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美国商务部长:中欧日都争相要和美国达成贸易协议

美欧双边自由贸易协定谈判又有戏了。


据英国《金融时报》报道,美国商务部长罗斯(Wilbur Ross)将于本周一在华盛顿会见欧盟贸易专员塞西莉亚•马姆斯特罗姆(Cecilia Malmström),双方将就重启跨大西洋贸易与投资伙伴协议(TTIP)进行讨论。


罗斯在接受《金融时报》采访中表示,中国、欧盟、日本目前是美国除北美外最大的三个对美国贸易顺差地区,欧盟需要与中国和日本竞争成为第一个与美国达成贸易协定的地区。


但分析认为,本周会面之后,双边谈判也不大可能会马上重启,至少在9月德国大选之前不会有实质性进展,而欧盟方面也担心,由于特朗普在欧洲不受欢迎的现状,重启与美国关于TTIP的谈判可能会遭到当地民众的强烈反对。


另据路透报道,德国总理默克尔在周日的一次演讲中表示,之前对美国的访问让她很受鼓舞,欧盟和美国将继续对自由贸易协定进行考察。


目前,美国与欧盟的贸易赤字达1460亿美元,仅次于美国对中国的3470亿美元贸易赤字。


困难重重


TIPP是奥巴马政府和欧盟于2013年启动的一项贸易优惠协定谈判。


这项谈判一开始就困难重重,在欧洲曾遭到遭到数万民众游行抗议,反对者认为这一贸易协定的谈判缺乏透明度,可能削弱主权国家在贸易争端中的决策权,还可能会在环保、食品安全、医药卫生等领域产生负面影响。


之后,随着英国脱欧以及特朗普当选上任首日便签署行政令宣布美国退出TPP,分析普遍认为,TIPP的实现已无可能。


美国白宫网站今年初将长期挂在网站上的TTIP专题删除。


立场转变


本周的会面意味着特朗普政府对美欧双边自由贸易协定态度的转变,考虑到近期特朗普对包一些列关键议题的立场大逆转,这似乎也并不令人惊讶。


本月初,中美两国元首在佛罗里达州定下了百日计划,双方将围绕贸易领域的合作展开为期100天的谈判,旨在增加美国对华出口,以缩小两国之间的贸易逆差。


对于特朗普一度讨厌的北美自由贸易协定,美国商务部长罗斯(Wilbur Ross)近日向媒体透露,美国打算就北美自由贸易协定重新与加拿大和墨西哥谈判。

剩者为王:中国经济的产能新周期并没有出现

春节之后,我们去各地调研了一些中游企业,发现这轮周期最大的特点是:企业经历了资产负债表的修复后并不扩产,企业把利润用作现金储备或者投在研发或者作为股息发给股东,也不愿意像2010-11年一样大规模扩产。


其中的一个典型是工程机械行业,前几轮库存周期都伴随了产能的大量扩张,比如2009年四万亿之后2010-11年,三一重工、中联重科为代表的工程机械企业经历了一轮产能大扩张。但这次不一样,根据我们的调研情况,尽管16-17年工程机械同比销售数据很好,但产能扩张并没有发生。


下图是工程机械行业上市公司2011-16年的资本支出数据,2016年工程机械行业的资本支出仅为2011的四分之一。




不仅是工程机械行业,我们发现:企业经历了行业集中度提升和资产负债表修复之后资本支出的意愿下降,是中游行业的普遍特点。


调研过程中有一家做装配式建筑构件的企业令我们印象深刻。该企业原材料主要是钢材(型钢),技术附加值不高,但在去年至今原材料涨价45%的情况下,利润没有被挤压。调研中得知该企业从两年前就已经原材料零库存,以原材料价格定产品价格,也不扩产,以销量定产量,只赚产业链利润加成。一个附加值不高的企业能做到这一点,原因是该企业的6个竞争对手倒了4个,它比剩下的2个加起来还要大。


微观上的道理很清楚:跑马圈地的时代过去了,进入到剩者为王的时代。


市场化产能出清后,行业集中度提升,行业进入的壁垒也在提高,更少的企业分同样的蛋糕,每个企业获得更多的份额,企业大规模扩产再投资的意愿自然就下降了。


我们研究了A股中游行业上市公司从2012年到2016年的财务报表,发现一个重要的规律:行业的集中度提升得越快,资本支出的意愿越低。



具体来看,工程机械行业的集中度(CR4)从2013年的76%提升至2016年的85%,但是资本支出从64亿下降到34亿。水泥行业的集中度(CR8)从2012年的84%下降到2015年的78%,2016年又提升至82%,但是资本支出从12年的243亿下降到16年的129亿。化纤行业的集中度(CR4)从2012年的21%提升到2016年的90%,但资本支出从113亿下降到37亿。铜冶炼行业的集中度(CR3)下降后升,资本支出从88亿下降到65亿。化工原料行业的集中度(CR8)从20%提升到40%,但资本支出从405亿下降到250亿。










经历了一个资产负债表的修复和利润的复苏周期之后,虽然产能利用率在提升,但产能没有扩张,也就是说利润周期和库存周期没有传导到产能周期。行业的竞争格局稳定之后企业的资本支出增速下降,可能是周期行业的共同归宿。


微观上,企业资产负债表修复之后不扩产,对应了宏观上制造业实际需求的疲软。尽管基建投资和地产投资很强,但制造业投资和民间投资偏弱。2016年Q2以来工业企业利润同比增速转正,但如果抹去工业品价格的上涨因素,工业企业主营业务收入的同比增速并没有变化,这说明工业企业利润的复苏主要是“价”的修复,而不是“量”的推动,实际需求仍然疲软。


2017年是偏弱的宏观+改善的微观,但中国经济高度信贷依赖型的模式没有改变,13年之后的经济增长靠的不是效率提升,仍然是信贷扩张。在经济这台机器的参数没有改变的情况下,一个空中加油的新周期就难以出现。从历史来看,今年更像是一个拉长版的2013年,方向上是经济向下+利率向上,但时间比2013年更长,幅度比2013年更缓和。


法国一轮选举结果重燃风险偏好 全球股市大涨 A股独自重挫

黑天鹅并未飞出,法国首轮选举结果一如市场预期。在勒庞对阵马克龙的法国大选二轮局势下,市场风险偏好重新升温。

亚洲交易时段早盘,多国股市纷纷上扬,日经225指数高开高走现涨1.23%,韩国首尔综指现涨0.32%。而国债收益率则走高,10年期美债收益率重回2.3%上方。

而另一方面,在央媒发声进一步加强金融监管、推进金融去杠杆的影响下,沪指开盘大跌,跌幅一度扩大至1.8%;深成指现跌1.9%,创业板跌1.7%。

外汇和商品方面,主张法国退出欧元区的勒庞在二轮选举中当选总统的可能性大降,欧元/美元在亚洲早盘一度涨至1.0920,而美元指数则跌破200日均线现报99.10。日元早盘走低,美元/日元现报110.03。早盘一度大跌近20美元的黄金略微回升至1273.42美元/盎司,布油收回周五的大半跌幅,美油仍在50美元下方。

股  市

全球市场风险偏好回升,日经225指数高开高走现涨1.24%,韩国首尔综指现涨0.2%。

而另一方面,今早央行旗下中国金融时报、人民日报纷纷发声强化金融监管,推进金融去杠杆,引导资金“脱虚向实”。沪指开盘跳水,跌幅一度扩大至1.8%。

美国三大股指期货早盘均涨超0.7%。


外  汇

主张法国退出欧元区的勒庞当选可能大降,欧元/美元早盘一度攀至1.0920,现略微回落至1.0852。

而美元指数跌破200日均线,现报99.10为去年10月以来最低。美元/日元早盘一度走高至110.55,现报109.94。


商  品

黄金今早一度大跌近20美元,亚洲时段早盘略微回升,现货黄金现报1273.42美元/盎司。

布油上涨0.55%至52.73美元/桶,收回周五的大半跌幅;而WTI原油期货早盘依旧处在50美元下方。


债  市

多国国债收益率上涨,10年期美债收益率上涨近7个基点重回2.3%上方,创去年12月来最大涨幅,现报2.312%;日本十年期国债收益率涨至0.015%,澳大利亚十年期国债收益率上扬七个基点。


海航系扩张:长钱短用资本高手

资本市场高歌猛进,海外投资涉足领域丰富多样,这样的知名企业能让你想到谁?

2017年4月9日海航集团公告显示,对新加坡物流和仓储公司CWT宣告收买要约,涉资约合10亿美元。根据公开信息统计,包含此项最新收购在内,海航近年的海外并购约400亿美元。

而21世纪经济报道记者独家获得的另一份数据显示,今年一季度交易终止的中国企业跨境并购项目总额达到36.08亿美元,占总交易额的比例达到40%,而去年同期这一比例仅为10%。

2017年海航集团成立24周年,在过去20多年时间里,海航创造了奇迹般的增长。1993年创业初期,海航所有的资金仅限于当时海南省政府给的1000万元创办费,但到了2016年,海航收入破6000亿元,总资产规模逾1万亿元。

自2015年首度上榜《财富》世界500强之后,2016年再次以营业收入295.6亿美元坐稳世界500强,排名较上年上升111名,位列第353位。根据海航集团董事局主席陈峰的“梦计划”,2020年要让海航集团进入世界500强的前100强左右。按照海航目前的速度来计算,实现这个计划,可能仅需要2年左右的光景。

3年迎来偿债高峰

公开资料显示,海航的两位掌门人陈峰和王健均出身民航局。

王健曾在公司内部表示,“不要天天老盯着财务公司那点钱,要看到外面广阔的天地,纽约有上万亿美元,伦敦交易所、香港交易所有那么多钱。给你们发工资,你们永远成不了百万富翁,你们要去拿投资人的钱。”

海航在买买买的同时会有配套的融资计划。其最经典的案例当属海航冷链,海航冷链于2015年1月在新三板挂牌,挂牌时其净资产不过2455万元,但随后三个月海航冷链推出了一个巨额增发项目,融资规模达到17亿,相当于海航冷链当时净资产的70倍。融到钱的海航冷链快速布局, 业绩也大幅提升,根据其发布的2016年报显示,公司营业收入14.06亿元,同比增长757.91%;净利润5693.55万元,同比增长194.21%,已经今非昔比。

21世纪经济报道记者翻阅来自中国货币网获取的多份海航财报显示,海航集团的负债率近年来一直维持在70%之上。

2016年上半年海航集团的资产负债率同比下降0.69个百分点。而年报披露,海南航空2016年的资产负债率为54.18%,同比上年下降15.06个百分点。

海航系旗下公司的负债率参差不齐,整体呈现实业低,金融行业高的特点。实业类:海南航空2016年的负债率为54.18%,相比2015年的69.24%,降幅超过15个百分点;供销大集2016年三季度的负债率仅有37.25%;凯撒旅游去年三季度的负债为50.5%;海航基础去年的资产负债率为54.9%。但是金融类资产的负债情况却大相径庭,如渤海金控截至2016年三季度的负债率为82.25%;新三板企业联讯证券去年上半年的负债率为79.34%。

海航集团董事局主席陈峰公开表示,“航空业负债率本身就高,金融和物流业也高,现代服务业本身都高,海航当前的资产负债率放在中国的大环境中,放在航空运输的行业中,有负债也很正常。”据21世纪经济报道记者了解,目前南方航空2016年的负债率为72.7%,东方航空76.15%,中国国航的负债率则相对较低,为65.88%。

依照陈峰的逻辑,海航集团航空板块其60%以下的负债率在业内已堪称很低,加上金融板块的高负债率,综合起来海航负债率仍处在合理的范围内。

与国内大多数公司类似,银行借款仍是其主要融资渠道。据货币网数据信息显示,截至2016年6月底,海航共获得多家银行累计授信额共5398亿元,其中未使用余额2412亿元。

而海航还在寻求更多的金融企业授信。

2016年11月24日,兴业银行与海航集团签订300亿元授信合作协议,就在4月1日,光大集团将为海航集团提供不超过700亿元战略合作额度。

wind数据显示,截至发稿海航集团债券余额142.5亿元,其间1-3年到期的到达101亿元,这意味着将来几年将迎来偿债顶峰。

“虽然绝对额很高,但是相对于海航集团整个体量来说并不算高,在合理范围内,暂时还没有发现有资金链紧绷的迹象。”华东一家私募的基金经理对21世纪经济报道记者表示。

但海航集团投资性现金流入量长期保持负数,2013年为-316亿元,2015年为-486亿元,2016年上半年便飙至-341.89亿元。

同时21世纪经济报道记者从海航集团旗下海南航空2016年年报中注意到,虽然整体负债率下降,但其流动负债超过流动资产约33.35亿元。且2016年海南航空定向增发46亿股,使其净资产增加164亿元情况下,依然出现流动负债超过流动资产的情况。

海南航空在年报中表示将不断寻求新的融资渠道,且目前已取得足够的银行授信额度以改善集团的流动资金状况。

长钱短用资本高手

而除却传统方式,近年来海南航空通过P2P融资力度也逐渐增大。截至目前,海航系P2P平台至少有4家,其中聚宝滙影响力最大。聚宝滙是聚宝互联科技(深圳)股份有限公司旗下的投融资平台,后者股东系海航集团的全资子公司。聚宝滙于2014年7月正式上线,工商资料显示,从2015年起海航集团接连四次增资,使其注册资本从6000万一路增加到30.79亿。

21世纪经济报道记者从聚宝滙官网数据发现,截至2017年3月31日,平台累计成交金额561.98亿元,累计用户1410万。目前主流固收理财和债权转让产品年化收益率在4%-9%,历史数据统计收益率在9%以上的占到52.7%。

在其时常显示售罄的明星产品海租宝、海信宝等具体产品介绍中,常与海航集团项目相关。例如,一款名为“海聚宝397期-360天”的商品阐明书中显示,该产品借款人为重庆海航酒店有限公司,向聚宝滙会员借款2000万元,确保人为海航旅行集团有限公司。而根据工商资料,重庆海航酒店出资有限公司的股东系包含海航酒店控股集团有限公司、海航酒店(集团)有限公司,亦被人看作是“海航系”。

对此,某业内人士对21世纪经济报道记者表示,一般规律来说,海航作为优质国资背景企业,银行给出的贷款利息在4%-8%,而正常企业盈利10%-20%是比较正常的区间,赚取利差相对比较稳妥。但海航的资本思路绝不仅限于此。哪怕通过2-3次抵押,或通过P2P等成本在12%甚至更高的方式拿到资金,即使融资成本20%,这在常理来看很高。但海航可以在最低点买入资产,一两年估值翻倍,这种盈利方式存在风险,但是从结果来看,海航确实成功了。

“海航并购海口美兰机场和三亚凤凰机场就是成功的例子,在海南省政府手里的亏损大包袱,在海航手里通过整合和强化管理,成了下金蛋的鸡,省政府还搭了大英山机场(海口老机场)的土地开发权为嫁妆,而这块接近9平方公里(1.35万亩,900万平米)的土地的增值带来的现金流成为海航最主要的现金流储备库。”海航集团的前总经济师文小芒在一篇文章中如此表示。

文章中提到,产融结合必须从财务管理开始,然后到给集团提供财务服务(例如海航财务公司就是这一认识的产物),然后再开始外部金融服务和筹措资金,最后再达到金融产业化。在现金流管理不规范时,就试图用金融杠杆获取超常规发展,会欲速则不达。所以海航一开始就极为重视现金流平衡管理和财务风险管理。

某研究院分析师对21世纪经济报道记者表示,海航系负债率高,但依然能够贷到钱,且保持了融资的稳定性和高速的资本扩张,很大部分原因取决于海航集团是按照市场的规律在运作。

该分析师指出,不论是拿土地还是飞机作抵押,一般的期限都是10-15年,而海航近年的投资逻辑多是投资短期项目,这是拿长线资金进行短期资本操作,本身就有很大优势,保证了融资的相对稳定性。而海航前期大量的土地和飞机等硬资产,是拿到资金的硬条件,国企背景只是锦上添花。其提醒,这种运作模式在经济和流动性双上行的大环境下是必然可行的,短期内出现风险的可能性有但不大。但要注意流动性风险上升。

2012年前后,海航的借钱并购模式曾出现问题,企业陷入全面亏损,不得不开始收缩扩张步伐,放弃了许多花费大成本获得的项目,例如放弃了重组匈牙利航空。累计关停并转子公司超过260家,撤消了北方、华南、西南、西北和上海等众多区域总部和平台公司,占当时下属企业总数的40%左右。

收益率一路走高 余额宝规模借势破万亿

资产规模突破万亿大关!4月22日,天弘基金发布一季报,数据显示,2017年一季末天弘基金管理总资产规模高达1.2万亿元,其中余额宝单只产品以1.14万亿的规模创出历史新高。不出意外,天弘基金将再次荣登公募基金资产规模的冠军宝座。


截至2016年四季度末,余额宝规模为8082.94亿元,较2015年底增长了1876.03亿元,而在今年一季度,这一数据上蹿至1.14万亿元,环比增长41.09%。另据天弘基金方面提供的数据,其绝大部分资金都来自个人投资者,用户数量已超3亿。


余额宝规模的增长与其一季度收益率扶摇直上有着密切的关联。界面新闻记者查阅天天基金数据发现,今年一季度,余额宝7日年化收益率一路走高,由年初的3%左右上涨至如今的3.9%,这也造就了其规模的水涨船高。


作为一款货币基金,余额宝主要投向为银行协议存款、短期融资券、大额存单等。从去年年末至今,资金荒开始在银行业蔓延,各家银行展开同业拆解,接着同业拆借的高利率特征,余额宝类固定收益产品收益率被随之炒高,加之去年监管对于股市、债市的一系列监管政策出台,“去杠杆”效应显著提升,两大因素叠加推高了宝类资产的收益率。


这不禁令人联想到余额宝在成立半年后便成为行业“爆款”,也同样借助了彼时市场资金面紧张的东风,天弘基金也轻松夺去了华夏基金稳坐了七年行业老大的交椅,并在之后的三年时间再无人撼动。


余额宝规模只在2015年二季度出现了小波折。2015年6月30日,余额宝规模为6133.81亿元,较一季度末规模萎缩了977.43亿元,降幅达到13.74%。当时其主要原因在于牛市的预期导致资金更多流向股市意图赚取超额收益,与之形成鲜明对比的是因货币政策进入降息周期后宝类产品收益率接连下滑。

美国传统零售业为何大溃败?亚马逊并非唯一推手

当前,美国经济正在稳步复苏,用美联储主席耶伦的话来说就是美国经济“相当健康”。但是,在健康的美国经济“肌体”中,传统零售业却似乎“病入膏肓”,破产、倒闭、关店,今年估计仍是灾难之年。究竟是什么原因导致美国零售业大面积溃败?《大西洋月刊》刊文认为,这是由电子商务崛起、商场供应过剩以及餐厅复兴等多重因素所致,亚马逊并非唯一“推手”。


零售业遭遇“灾难年”


文章直言,从乡村购物中心到曼哈顿大道,这两年可谓是零售业的灾难性年头。


2017年已发生9起零售店破产事件,而2016年全年也就这个数字。彭尼百货、电子产品零售巨头RadioShack、梅西百货和西尔斯百货都宣布关闭100多家门店。运动用品零售商SportsAuthority和最大连锁平价鞋店Payless


都已申请破产保护。上周,几家服装公司的股票跌至多年来最低点,其中包括“露露柠檬”、“城市户外”和“美洲鹰”。拉夫·劳伦也宣布正在关闭第五大道的Polo衫旗舰店,这也只是多个在黄金地段关闭旗舰店的品牌之一。


大型零售商的“灭绝级”事件也许可以从严重的经济衰退中找到解释。但现实却是,美国GDP连续8年增长、天然气价格走低、失业率低于5%,而过去18个月也是工资增长最多的时期,尤其对中低收入的美国人来说。


与此同时,整体零售支出也在稳步增长,尽管增幅不大。到底该如何解释这一切?或许几个趋势性发展——电子商务崛起、商场供应过剩以及餐厅复兴的惊人效应,这三者“合谋”改变了美国购物生态的面貌。


把客厅沙发当购物中心


文章认为,美国实体店衰败的第一种解释是网购冲击,人们比过去更多地在线上购物。


对于实体店的消亡,最简单的解释是亚马逊吞噬了零售业。从2010年至去年,亚马逊在北美的销售额从160亿美元增至800亿美元。去年,西尔斯百货的收入仅220亿美元。这意味着亚马逊在6年内的增长等于3个西尔斯。多家媒体报道称,更明显的变化是,美国半数家庭都是亚马逊的订阅用户。


不过,亚马逊只是一方面,并非故事的全部。很长时间以来,网购在媒体和娱乐领域发展很快,比如书籍和音乐销售。方便的退货政策也使消费者在网上购买服装变得更便捷、零风险。


此外,由于应用程序和移动钱包的出现,移动购物也变得更容易。自2010年至2016年,网购支出占比已从1.8%上升至20%。


电子商务的兴起不仅可以使人们在线上买卖,还能培养新的购物习惯,从而让消费者逐渐把客厅沙发当成购物中心的替代选项。


购物商场扩张速度过快


当然,购物商场过剩也是原因之一。


今天,美国约有1200个购物商场。10年以后,可能还会减少至900个左右。这并非预示“商场的死亡”,但商场确实在衰落,而且不可避免。


考恩研究公司表示,美国商场扩张速度比1970年至2015年的人口增长还要快2倍。美国人均购物空间比加拿大多出40%,是英国的5倍,德国的10倍。根据房地产研究公司库什曼和韦克菲尔德的统计,在2010年至2013年之间,购物中心访问客流下滑50%。其实这并不奇怪,经济大衰退带来毁灭性打击:购物中心客流量每年都在滑坡。

周航乐视冲突造巨大损伤 易到找投资商接盘化解危机

连日风波再次将易到推向悬崖边缘。


4月17日,创始人周航一封声明将易到近期的困境公之于众周航称易到目前确实存在资金问题,其主要原因是乐视对易到的资金挪用达13亿元。他还表示乐视由于众所周知的原因“殃及易到”。


易到与乐视方面则在晚些时候发表声明反击称,“挪用”一事不属实,而且已投入近40亿元资金及大量生态资源,支持易到发展,之后将就上述行为追究周航法律责任。至此,易到管理层分化严重,问题彻底公开化。


4月20日晚间,易到3位创始人周航、杨芸和汤鹏联合宣布离职,第二天,易到方面就宣布任命全新管理团队,多位乐视系高管加盟,易到在管理层面完成乐视化。易到方面还表示,融资取得突破性进展,预计5月司机提现问题将得到彻底解决。


据《财经》此前报道,乐视此前曾与多家机构接触,可能引入的投资方包括:携程、复星和AA租车母公司宜租集团等。


目前看来,携程方面入局的可能性较低。公开资料显示,携程曾在2013年12月和2014年8月参与了易到用车的两轮投资,截至2014年12月投资价值为6.28亿元。此后携程两度对易到减持,2015年投资公允价值为5.27亿元,2016年则下降到2.28亿元。另有携程内部人士对界面新闻透露,从去年6月开始,易到在携程平台的订单量开始出现明显下滑。中国旅游研究院杨彦峰博士也认为,携程拿下易到的可能性不大,不如自己做平台。


复星集团也被认为是可能的候选人之一。据了解,复星系资本曾在汽车融资租赁、汽车金融、汽车保养、二手车服务等领域广泛布局。今年3月,复星集团领投了创新型车联网技术服务提供商The Floow的1300万英镑股权融资。而易到作为连接车主和乘客的C2C网约车平台,可以成为复星系汽车产业的重要一环,为其他业务导流。