3月11日，记者注意到福州市人民政府官网稍早前的一则消息，内容为福州市无线电管理局同意中国移动申请注销TD-SCDMA基站。函件内容显示，“经研究，同意注销你单位已经停止使用的TD-SCDMA基站6535个，对数据库中TD-SCDMA基站数据予以封存并收回原核发的无线电台执照。”

这意味着，在5G通信即将到来的阶段，中国移动的部分3G TD-SCDMA基站开始退出历史舞台。一位运营商方面的技术人员告诉记者，从全球趋势来看，2G、3G退网是大势所趋，中国移动3G通信产业链支撑动力少，为5G建设让路，3G退网是必然。这同时也是个渐进的过程，毕竟要考虑到原有3G用户的迁移。

记者粗略统计发现，中国移动在3G网络上面的投入至少超过3000亿元。目前，三大运营商均在为5G建设做前期准备，进行清频、退网。从去年开始，中国联通也开始在全国范围内陆续退网2G，保留3G和4G。

5G无需支持TD-SCDMA

中国移动早已为3G 退网做了许多预告。

记者注意到，中国移动在去年11月份发布的《中国移动5G终端策略》中就提到，在模式频段方面，其要求智能手机企业提供的5G终端产品需要同时支持五模5G NR、4G TD-LTE、4G LTE FDD、3G WCDMA、2G GSM模式频段，数据类终端支持5G和4G就行，并没有要求首批5G手机需要支持3G TDSCDMA制式。

这似乎意味着，以后生产的5G手机无需再考虑中国移动的TD-SCDMA通信制式，未来中国移动3G也将退出历史舞台。

TD-SCDMA是中国主导的3G通信标准，另外两个3G国际标准为WCDMA和CDMA2000，分别被中国联通和中国电信采用。4G时代则发展为TD-LTE、FDD-LTE两个标准。而到了5G，全球各国采用了同一个通信标准。

回溯历史，国内于2008年发放3G牌照，中国移动从2009年开始大规模铺开3G建设。根据中国移动财报披露，其在3G时代的通信建设资本开支每年都超过1200亿元。如2009年中国移动网络建设投资开支为1294亿元，2010年为1243亿元。也就是说，在3G网络上面，中国移动至少花费了3000亿元，这还不包括此后网络运维等方面的开支。

“这并非是现在突然作出这个决定，应该是中国移动陆陆续续地在推进。现在基本上大部的用户都升级到了4G，中国移动也早已将语音通信放到4G VoLTE上。”上述运营商技术人员告诉《每日经济新闻》记者。

其同时指出，中国移动3G TDSCDMA产业链是一个很大的问题，当初只有移动使用TD-SCDMA标准，在基站、配件、运维方面成本支出都比较大，供应商也较少。在其看来，TD-SCDMA已完成自己的使命，退出是早晚的事情。

为5G建设让路

在5G商用前夕，不仅中国移动，中国联通也在加速较老的网络清退。

去年上半年开始，中国联通部分省市开始2G退网。中国联通当时表示，通过免费更换手机卡，赠送体验流量、登网优惠购机等优惠活动，协助2G用户向3G、4G迁转。

而早在2016年，工信部已同意中国联通关于重耕2G、3G频率资源用于4G网络的请示。

一位通信方面的技术人员对记者表示，之所以中国联通退网的是2G而不是3G，在于联通3G建网采用WCDMA标准，产业链较为成熟，建设布局也比较完善，这与中国移动所遇到的情况不同。

5G网络建设初期，运营商将拥有一张2G、3G、4G、5G并存的网络，“一家多网”不仅让各家面临运营压力，还会大大增加成本。中国电信技术部总经理何志强此前就曾公开表示，如何高效地运行和维护多张不同制式的网络、不断减少运维成本、实现节能减排、提高竞争力是每个运营商都要面临和解决的问题。

记者注意到，根据中国电信之前的部署，电信的5G通信只承载数据通信功能，语音电话功能则由4G网络来承担。目前，中国联通和中国电信都在部分地区开始推行语音通信由4G网络来承担，为即将到来的5G作准备。

实际上，中国依然有着庞大的2G、3G用户，如何让这些用户顺利迁移到4G以及未来的5G，需要运营商们发力。根据工信部的数据，截至2018年末，我国移动电话用户总数达到15.7亿户，4G用户总数达到11.7亿户，但仍有4亿左右数量的2G、3G手机用户。

上述运营商方面的技术人员告诉记者，基本上大部分中国移动的手机用户都用上了4G，在偏远地区还需要2G、3G来支撑，如何让退网不影响这部分人的正常使用，需要中国移动考虑。

当前，5G建网正在有条不紊地进行，今年底前，近20个城市有望体验到5G网络的高速。上海移动总经理近日透露，中国移动正推动上海主城区、郊区业务热点区域、垂直行业应用区域的5G连片覆盖，9月底在全市范围内完成不少于5000个5G基站建设。而据《北京日报》报道，年底前，北京就能在五环区域内实现5G信号的全覆盖。

随着 “博物馆热”渐兴，上海博物馆馆员、人类学学者张经纬新近出版的《博物馆里的极简中国史》一书，引起了很多读者的关注。书中采用的人类学思路、物质文化视角颇为新颖，启发大众在博物馆里读懂中国，一窥一件件文物如何参与古人在历史中的活动，见证一个又一个重要的历史时刻。本期“艺术”版特约张经纬撰文，谈谈对于博物馆里诸多文物的这样一种不同寻常的“打开方式”。在他看来，怎样把所谓的“宝物”“珍品”还原更为纯粹的“文物”“东西”，还原为与每个人平等的人类文明的证据，是透过文物考察生活史和中国史的关键。——编者

“博物馆中每一件文物都拥有三行字，分别是名称、年代和来源地”。我很喜欢用这样一段话作为日常讲解的开场，“如果是更尽责一点的博物馆，会为这件文物再配上三行字，就是把上述这段翻译成三行英文，转眼之间，就变成了六行文字”。

如我所料，这则自嘲式的开场段子往往能引起在场听众的共鸣与笑声。然而，从某种程度上讲，这的确是所有观众在博物馆中都会遇到的一个困惑。

所有人都知道博物馆是个充满文物和知识的好地方。但是，我们真能从这属于每件文物的三行内容中，获得更多知识吗？或许更多的时候，我们在还没有走出博物馆之前，就差不多把第一行最基本的文物名称给忘记光了。

出于这样的考虑，一个想法逐渐在我心里萌生。我想要让观众知道一件最基本的事情：古人为什么要创造这些艺术品。古代的艺术家们，在什么样的历史背景之下，创制了我们今天看到的这些艺术瑰宝。这些文物又如何参与了古人在历史中的活动，见证了一个又一个重要的历史时刻。

带着这样的想法，我开始了《博物馆里的极简中国史》一书的写作。我想要让大家明白，这些博物馆中的艺术品，首先是我们的先民们在历史上创造出来的“有用之物”，他们曾经使用过这些物品，通过这些物品的交换，古人们可以建立友谊、结成婚姻，推动了人口的增长、文化的遭遇。只不过，它们中的一小部分，有幸在历史长河中，经历千年得以保留下来，进入博物馆里，让更多的人了解古典时代人们的所思所想。

通过这样一种写作方式，或许就能让博物馆展柜中那些诸如玉器、青铜器、书法、绘画、古籍，还有古人用过的瓷器、家具、服装，甚至武器装备、车马鞍轿等等，看似孤零零的艺术珍宝，不再是观众眼中可远观而不可近玩的，冷冰冰的“国家宝藏”了。而可能成为历史脉络中生动、活跃的一个见证者，告诉我们它们所亲历过的历史时刻，彻底跃出博物馆说明牌上简简单单的三行文字。

从经济生产和物质交换的角度看待文物

周王朝对江南铜矿资源的开发和利用，达到古典时代的顶峰。通过揭示这一个王朝兴衰的过程，为今天博物馆里留下的数以千万计的青铜器物，提供了有趣的解释

比起常见的对某一件文物的具体描述，我更愿意把某一类文物作为一个整体进行讨论，按照从石器时代直到清代的顺序，分别用一类文物作为一个时代的文化标签。用玉器对应史前，青铜器对应商周，博山炉对应西汉，壁画对应东汉，书法对应魏晋，佛教石窟对应北朝，茶叶和瓷器对应唐代，山水画对应宋代，江南园林对应元代，硬木家具对应明代，西洋火器对应明代，以及用蓝染布来对应清代。

要将这些器物和相关历史内容结合起来，需要一种人类学的思维方式。人类学和历史学的差异在于，在前者眼中：不论帝王将相还是贩夫走卒，都是一视同仁的古代人；不论九五之尊还是平民百姓，都是人类之一。我们理解历史发展时，不是单从政治角度出发，而是更强调经济交换的角度。

人类学有一个很强烈的诉求，就是要研究一个社会赖以生存，文化得以延续的因素。简单来说，就是“生计方式”，或者叫经济类型——靠什么吃饭，如何谋生。游牧是草原部落的谋生方式，山区人靠狩猎、采蘑菇和松茸为生。生产和消费是人类历史的最大推动力。经济生产和物质交换的角度，是我们看待古代文化和历史文物的第一视角。

在中国历史上，中原王朝和周边地区之间，其实是一个庞大交换体系的不同部分。中原王朝拥有最大的生产能力，产生了数量惊人的物品，它们可以是粮食，也可以是玉器、青铜器、瓷器等等物质产品。中原王朝手握如此大量的财富，对周边人群就产生了吸引和激励。远方的人群来到中原的周边，为王朝提供军事服务、劳力援助，甚至是提供当地的土产、特产。这样反过来又刺激了中原王朝的生产机制，制造更多的器物（玉器、瓷器）、物产（茶叶、粮食、布帛）赏赐给边境上的有功之人，为今天留下的众多文物创造了可能。

举个例子，周王朝对江南铜矿资源的开发和利用，达到古典时代的顶峰。西周依靠马车和铜矿资源，在相当一段时间里，建立了王朝的鼎盛时期。他们驾驶着战车，勒令东部的淮夷部落向他们进贡铜料。接着又把这些铜料铸成坚硬的青铜兵器，从北方游牧者那里虏获马匹。而马匹又为他们驾起新的战车，实现又一次胜利。而青铜兵器、车马用具就成为我们今天认识周文化的重要凭籍。

随着周人的疆域扩展，为了保证又足够的青铜器分封诸侯，周人就派遣楚国的先辈从陕西东部，来到南阳襄樊盆地，全权负责开采铜矿的事务。同时，为了有足够的马匹驾驶战车，又把马匹供应的事务外派给了秦国的先人。当这两个位于周人东南和西北方向的部落，在采买事业上蒸蒸日上时，周王却变得日益贫弱。后来，楚国产出的铜矿，以及秦国养殖的马匹，最终超出了周王室的购买能力。这一切既造成了周王朝的陨落，也为春秋战国时期秦、楚两国的兴起奠定了基础。通过揭示这一个王朝兴衰的过程，就为我们今天博物馆里留下的数以千万计的青铜器物，提供了有趣的解释。

另一个案例来自汉代的朔方，汉朝政府为了击败北方宿敌，便积极鼓励周边的鲜卑部落进攻匈奴。东汉为他们提供的赏赐，除了粮食谷物，还有大量的金银财富，其中就包括金银首饰、铜镜、上好的布匹，装饰品，甚至汉地制造的精良铁器。大量的封赏，使得这些部落在短短一百年里，就变成了上万人的部落国家的雏形，最终变成了汉朝的对手。而汉王朝却因为超负荷生产，削弱了自生的实力。这样的发展过程一方面让我们理解了古代王朝的兴衰之路；另一方面，也让我们明白，为什么在北方草原地带的汉墓中，出土了那么多汉代丝绸和铜镜的原因。

从这两个个案中，我们能通过文物发现王朝的运势起伏。当中央王朝和边缘地区实现生产和消费的供需平衡时，王朝就会平稳发展；当这种平衡失调时，王朝就会经历危机。基于这样的思路，只要找到当时社会围绕其建立供需平衡的那种物质产品，或者这种产品的引申物品，就能很好把握这个时代的脉络。

博山炉串联起了整部中国艺术史的构想

中国的古人通过山水画，再现了进入博山世界的登山过程。而到了晚近的时代，他们再一次依照平面的山水画，制造了立体的都市园林，一座现实中的博山

完成了历史脉络的敷设，还有一个重要任务需要完成，就是要回到“博物馆”里，帮助我们更好地理解那些重要的古代艺术品。

那些古代文物拥有另一个身份，它们还是一件古人创造的艺术品。从学术的角度讲，每件物品都能延伸出一篇艺术史的论文来。可如何让普通观众，摆脱一器一物的枯燥印象，回归到更美妙流畅的博物馆艺术体验，也是我一直以来追求的目标。

带着这样的视角就会发现，确实有一件器物串联起了整部中国艺术史的构想。这件物品就是博山炉。

这种香炉的特别之处，在于它的造型。炉座是一层层的波浪，排山倒海围绕中央，而它的盖子就像从大海里升起一座仙山。在这座山峰之间的山谷里，隐藏了很多山洞，还有各种灵异的动物造型，比如小猴子、兔子等等，不仔细寻找还不一定能发现。等香炉里面的香料点燃，会有烟雾从这些山洞中冉冉升起，就像一座真的隐藏在云端的高山一样。

这座高山其实就是古人想象中逝者安息的彼岸世界。在人们心中，逝者之灵会生活在生者附近的高山上，尤其是云雾缭绕的山尖。他们时不时还会回到自己的后代身边，看一下后人的生活，比如逢年过节的时候。人们会想象把自家死者之灵从山顶的云雾世界邀请回来，等节庆欢度结束，再把他们送走。而这座想象的高山就成为了人们心中最美好的极乐世界的代名词。

这样一种微缩的景观让我们知道了中国古人想象中的天堂模样，在这之前，对于这个神仙世界，都只有模糊的文字描写。而在被汉代的工匠用立体的形象表现出来之后，中国人的精神世界就从这座海上神山开始基本定型。以后包括绘画、雕塑、园林，甚至建筑、地毯编织、服饰图样在内所有的平面和造型艺术，全都是从这里演变出来的。对中国古典美学来说，可谓影响深远。

同样的，中国山水画的构图往往具有一种似曾相识的模式。从画面的最下端开始，有一片开阔的水域（江河的一部分）等待着观众。水域的尽头有一条小溪，溪上有一座小木桥，桥上有几个赶路人或者挑担的樵夫正在过桥。等待他们的是一条进入山中的小路，在小路两旁，是源源不断的泉水、奇特的山石，还有被路人惊起的飞鸟。画面最主要的部分，是云雾环绕，看起来几乎无法攀登的崇高山峰。这和画面下端行色匆匆的赶路人正好形成了一种对应。这其实是从一个画家的视角，描绘了一段进入山林秘境的旅程。

从某种意义上讲，山水画之山，归根结底，其实就是博山炉上所刻画的山峰。而山水画之水，其实也是围绕着博山的滚滚江海之水。当我们明白了这一要点，对整部中国绘画史便有了一种幡然醒悟的感觉。

借助这一思路，我们就可以把各种传统绘画类别统合起来。人物画，是在入山路上遇到的引路人。这个引路人或者是打扮普通的“渔樵耕读”，或者是相貌特别的罗汉、菩萨，随时准备点化入山的问道者。花鸟画，是小溪边看到的祥瑞景象，这些花卉和瑞鸟，代表着一个祥和安宁的生态世界。哪怕一棵竹子，一块岩石，都不是普通的草木，而是入山探秘过程中，偶遇仙境中的特别收获，这些主题在更晚近的时代演变为竹石图一类的主题。

可这还远远不是中国古典艺术的全部，古人的想象力和创造力往往超出我们的想象。他们自打造出了博山炉一开始，就始终沿着这样的路径，没有停歇过创作的脚步。通过山水画，他们再现了进入博山世界的登山过程。而到了晚近的时代，他们再一次依照平面的山水画，制造了立体的都市园林，变成了一座现实中的博山。

于是，我们可以看到，元代的园林建筑师们，往往会把前辈留下的山水之作，当作是一张可以按图索骥的施工草图，来建造他们心目中的人间胜景。

比如，元末收藏过《浮玉山居图》的郑元祐曾评价此画：“此间大山堂堂，小山簇簇，杂树迷离，岩多突兀，烟霭迷津，但闻泉声，舜举其画，得其真玄也”。而这幅作品的收藏兼鉴赏家顾阿瑛，就真的依样放大，把画中的大山，变成了园林中的假山，画中的泉水变成了假山中的瀑布和池塘。在他的私人庭院中活生生地造出了“玉山佳处、钓月轩、芝云堂、可诗斋、读书舍、种玉亭、小蓬莱、湖光山色楼、书画舫”等二十六处著名景点。让小桥流水、杂树珍禽，这些山水画中的点缀，现在都生动活现地成为了园林生活的一部分。把这座园林，复制成了一幅可以让人纵身一跳、触手可及的山水画。

就这样，从香炉到画作，再到园林的过程，使得中国传统审美旨趣的神韵，也历经数千年而被延续下来，深入到我们生活的方方面面。其实如果我们细心一点观察还会发现，书中未提到的，汉唐流行的“海兽葡萄”纹铜镜，明清瓷器、服饰上偏爱的“海水江崖”纹图案，都来源于这一古老的原型。

每一件文物，都是人类文明的证据

从文物中把握历史的脉络，勾绘中国传统艺术的进化历程，将艺术品视作历史变迁见证者，这样的思维方式，或许能让我们思考更多。这样一种基本思路来自我本人的人类学经历。在我之前出版的人类学作品《四夷居中国——东亚大陆的人类史》中，我已经尝试过，将古代文物文化的创造过程，作为我们解读历史上人类活动的重要窗口，让每个读者更清晰地看到物品背后生产-消费机制对人类文明的推动作用。

如今，我希望能将这种有趣的尝试进一步延伸，让每一位观众都能像人类学家一样思考。从冰山一角中，想象整座冰山。从博物馆的一件文物背后，看到历史上存在过的成千上万件相同的制品——假设商代制作了一万件铜鼎，十万件玉器，其中经过三千多年的大浪淘沙，或许才能在今天留下一两件精品——以及每件文物背后庞大的生产体系，和参与它们生产、传递的无数人们。通过这样一种研究物质文化的视角，或许可以帮助我们把那些所谓的“宝物”“珍品”，或者历史名人的遗物，重新还原为更为纯粹的“文物”，还原为与每个人平等的人类文明的证据。

最后，回到本文开头的那个段子，我们是否“彻底跃出博物馆说明牌上简简单单的三行文字”？每个人心中应该都有自己的答案。

感谢这个能在电视机前欣赏《国家宝藏》、聆听《如果国宝会说话》的时代，是丰富、新颖的视听传媒让更多观众了解、熟悉了这些中国传统文化的亲历者。但更重要的是，作为一名文物研究者与作者，我更期待每一位读者在节目之余，阅读之外，能迈出居室，走进真实的博物馆或文化遗址当中，亲眼一睹那些参与中华文明创造过程的重要遗物，获得那些属于我们自己的真知灼见。

对于爱逛奥特莱斯的消费者而言，去美国旅游时，逛逛Marshalls、TJ Maxx这样的折扣零售商也是个好选择。这些百货同样品牌丰富、产品类别多样，且价格给力。就以TJ Maxx来说，原价快2500美元的Fendi包包，1000美元不到就能拿下，而coach这样的美国本土品牌，几十美元的产品也有不少。

在美国，不少消费者都将去这些商店的购物经历形容为一次“寻宝”之旅。完全不难想像，这些折扣零售商的生意可以有多火。

最近，Marshalls、TJ Maxx的母公司TJX Companies公布的2019财年审计前业绩报告也证明了其旗下各折扣百货店的受欢迎度。根据业绩报告，TJX Companies集团整体在2019财年实现营业收入359亿美元，连续23年实现可比销售增长。从最近一个季度的业绩表现看，集团旗下百货的平均门店客流量也实现了连续18季的增长。

美国时尚媒体The Fashion Law在做相关报道时还做了一个对比，称TJX Companies的年收入，比Gucci母公司Kering的年收入还要高。根据2月发布的开云集团2018财年审计前业绩报告，开云集团尽管增长表现亮眼，实现了整体收入逾26%的同比年收入增长，但其整体年收入约为153亿美元，与TJX Companies相比差距不小。

Marshalls百货

值得一提的是，TJX Companies旗下零售百货的业绩表现还颇有种逆势而起的感觉。这两年全球零售市场，尤其是在美国零售市场，最常被讨论的话题是老百货的生存之难。不管是梅西还是玛莎，它们不管是在本土市场还是在国际市场都是节节败退。在这样的背景下，TJX Companies还能保持连续增长，被业界不少媒体都称为“有趣的现象”。

这与商场的筹建基础有关。折扣百货将多个品牌的折扣产品集中于一个购物中心，相较于奥特莱斯商店分散的布局，能为顾客提供更为友好、方便的购物体验。同时，其作为百货，一般不会选址在太过偏僻的地理位置，也能增加消费者的购物频次。

此外，商场定位清晰明确，前往购物的消费者也需求明确，往往目的性强，不同于去普通百货时单纯地“逛一逛再看”，去折扣百货很少会空手而归。

不过，从目前状况看，TJX Companies旗下百货在未来发展上存在一定的局限性。其旗下百货除了TJ Maxx磕磕绊绊地开出了电商——该百货曾在2005年就发起过电商尝试，但最终以观点收场，直到2013年才二度涉足电商，其余的百货品牌均以实体店的业务为主。

按照TJX Companies公布的消息，他们准备做些改变。他们将让成立了63年的Marshalls成为集团内下一个尝试电商的品牌。从吸取的经验，该电商除了会卖和实体店不同的商品，更重要的是为实体店引流，吸引更多的消费者。换言之，虽然在电商领域脚步不快，但TJX Companies决心“一步到位”，直接发力全渠道销售。

从这个角度看，TJX Companies有不少东西需要向包括开云在内的奢侈品牌学习，这从长远看，很有必要。毕竟，Gucci这样的奢侈品牌在电商和全渠道销售方面已走了一段路，且效果还不错。

恒丰银行近日将结束三总部（烟台、北京、上海）的办公局面，并正式把总行由注册地烟台迁出，落户济南。而且迁移时限很快就到，总行已向涉及员工下发“工作地点调整确认书”，员工将于本月18日统一到岗报到。

经此调整，原驻于北京和上海两地的总行中后台部门，将全数撤并至济南新总部办公，烟台保留少数中后台团队。

“听说了，领导都要去济南。我们这也走了一些人，感觉有些动荡。”记者实地探访位于上海黄浦区开平路的瀛通绿地大厦的恒丰银行上海总部，一名金融市场业务部员工如此告诉记者。

318大限，“要么搬要么走”

“以前（总部）要是不出走烟台，很少会有高端的精英到烟台去。所以就打造了三总部办公架构，烟台、北京、上海协同工作。现在要统一搬到济南去，对北京和上海的精英影响是很大的。很多人可能要离职了。”该人士告诉记者。

据记者了解，为了辐射全国发展，恒丰银行此前在烟台总部的基础上，另设北京总部和上海总部，负责财富管理、资产管理、金融市场、同业业务等业务，吸纳相关业务高端人才。

现在京沪两总部保留业务人员，中后台将全面迁移至济南新总部。

“我们金融市场在19楼办公，陆陆续续走了些人，听说领导是要去济南了。”一名恒丰上海总部的员工告诉记者。

恒丰银行不少员工已经收到“工作地点调整确认书”。该确认书显示，根据总行的统一安排，相关部门将进行集中办公，乙方（员工）知悉并同意甲乙双方劳动合同中关于工作地点的约定调整为济南、北京、上海、烟台任一项。

该确认书为甲乙双方所签订劳动合同的有效组成部分，工作地相关约定以此为准，未按规定时间签署确认书视为乙方不同意调整工作地点。如果员工同意工作地点调整，就必须于本月18日到部门办公地办公，逾期未到岗的，按旷工处理，旷工超过5天则视为其本人要求与单位解除合同，甲方有权终止合同并不支付经济补偿金。

“好多人根本不想搬，但是没办法，反正要么‘318’去报到，要么走。”前述恒丰银行内部人士说。据其他几位受访内部人士分析，一个严重的后果也可能因此产生——京沪两地本身就有很多通过市场化招聘来的人才，他们对于一个此前出现严重内控问题的银行，是极其有价值的。

“这些市场化招聘而来的人才，对于恒丰业务上正轨、全行健康化运作、提升竞争力，都是重要的。他们的流失对于恒丰无疑是极大打击。”一名恒丰银行上海总部人士称。

然而，早在14年前，政府意志就已有迹可循。2005年8月，山东省政府下发的《关于支持济南市加快发展的若干事项》，其中明确提到“同意将恒丰银行总行迁址济南”，目的是“加快提升金融中心地位”，但直到2017年11月原董事长蔡国华因涉嫌严重违法违纪被查前，总行迁入济南的计划都没有正式启动。

酝酿14年后，恒丰银行终于要将总行迁入济南。记者从恒丰银行招聘材料获悉，截至2018年末，恒丰银行架构如下：在青岛、济南、南京、杭州、成都、重庆、烟台、福州、昆明、西安、宁波、北京、上海、郑州、长沙、武汉等地设16家一级分行、2家总行直属分行，分支机构总数346家；另外还发起设立了5家村镇银行。

新班子2019六大忧思

券商中国记者获得了恒丰银行新领导班子（董事长陈颖、行长王锡峰，分别于2018年4月及6月被监管核准出任）在恒丰银行2019年工作会议上的讲话纪实稿。记者梳理这两万六千多字的反思与展望发现，自查、问责、内控合规、堵漏洞是恒丰银行去年一年乃至将来一年的主旋律。

新班子将前任董事长（蔡国华）的一些做法定性为“大搞‘一言堂’，重要事项不经党委会集体研究，个人凌驾于组织之上”。为扭转这一“人治”局面，新班子提出“三板斧”：

首先是全年增补修订各类制度办法240项，基本形成以制度管事管人管权的机制；

其次是开展全行史上首次竞聘上岗，严格执行动议提名、组织考察、讨论决定等选人用人程序，调整分行行长6人、副行长11人、纪委书记15人、总行部门总经理15人、副总经理13人；

最后是稳妥有序开展员工违规违纪违法问题处置工作。鼓励员工主动坦白问题，规定时间内，共656人主动报告违规违纪违法问题，主动上交违规违纪违法所得7970万元。

合规方面，恒丰银行对照2018年监管部门乱象治理工作要点，从八大方面91项重点扎实开展多轮全覆盖自查自纠自省。同时主动加强向监管汇报、加强问责追责，逐步改善监管形象，将央行MPA评级各季度整体达标到B档，多个单项指标评为A档。

化解不良包袱方面，恒丰银行理债等条线和分行抓紧清收，累计清收化解不良资产442亿元，其中现金清收158亿元，创历史新高。同时细化诉讼案件处置方案，推动15个重大涉诉案件取得进展，尽力挽回损失。

经营方面，恒丰盘活沉淀在产能过剩行业、低效领域的信贷资源，累计压缩过剩产能和“僵尸企业”对公信贷315亿元。

在规划2019年经营工作安排时，恒丰银行新班子指出，经过一年的自查自纠自我修复，恒丰银行仍旧面临诸多短板。一是存量授信风险持续暴露，不良贷款余额和不良率均较年初上升；二是调整后存款增长乏力，流动性始终承压；三是客户基础依然薄弱，客户规模、结构、质量仍需提升优化；四是产品创新和系统建设总体滞后，科技对业务发展支撑力度不足；五是内部管理仍有较多短板，风险管理体系建设有待加强；六是正确的经营思维尚未确立，违规展业、弄虚作假的现象时有发生。

券商中国记者了解到，综合考虑多方面因素，该行并未将2019年主要经营目标设得“步子太大”据记者了解，主要有首先是资产和负债稳健扩表，贷款余额和客户存款余额稳步增长；其次是要将不良余额控制在一定程度内；营业收入可比口径要增加；各项监管指标需符合监管要求，监管处罚金额要同比下降。

恒丰银行的前世今生

恒丰银行前身为1987年国务院同意、央行批准成立的烟台住房储蓄银行，注册地一直在烟台，其在组织上主要接受烟台市委、市政府的领导。

实际上，就恒丰银行股权结构看，持股5%以上股东包括烟台蓝天投资控股有限公司（简称“烟台蓝天投资”）、新加坡大华银行等。其中，烟台蓝天投资是唯一单个持股超过20%的大股东，代表烟台国资持股。

不过，近年来随着恒丰银行接连曝出内部治理腐败案和业绩问题，恒丰银行的掌控权逐渐从烟台移交给了山东省层面。

2017年11月28日，山东省政府在烟台市召开恒丰银行专题会议，会上宣布恒丰银行董事长蔡国华涉嫌严重违纪违法，正接受调查。继2015年1月首任董事长姜喜运被刑事拘留后，蔡国华成为恒丰银行第二位“出事”的董事长。

“近年来，我们接连发生了‘姜喜运案’、‘蔡国华案’，遭受过严重挫折，经历过严重危机。当前，我们正面临前所未有的重大变革、重大机遇、重大挑战。在这个关键的历史节点，建设什么样的银行，实现什么样的发展，怎样发展，是摆在总行党委和全体恒丰人面前最重要的课题。”恒丰银行党委书记、董事长陈颖在2019年度工作会议上表示。

券商中国记者注意到，无论是恒丰银行官网还是银行间市场，恒丰银行披露2016年报之后，因持续公司内部管理问题，迟迟未正式披露2017年报。

2019年1月3日，恒丰银行发行同业存单计划才透露相关业绩数据。2016年、2017年和2018年三季度末总资产分别为1.2万亿元、1.33万亿元和1.05万亿元；总负债分别为1.14万亿元、1.26万亿元和9739亿元；不良贷款率逐年升高，分别为1.78%、1.8%和2.98%；拨备覆盖率分别为170.5%、241.6%和188.2%；资本充足率分别为11.41%、12.28%和12.98%。

2016年、2017年和2018年三季度末，恒丰银行营业收入分别为314亿元、266亿元和138亿元；净利润分别为92亿元、76亿元和26亿元。

陈颖认为，经营方面，恒丰银行企稳回升的态势尚不稳固，客户基础仍然薄弱，创新能力不够强，创新产品不多，经营质效与同业相比仍然较低。管理方面，公司治理仍要加大力度，内控机制还不健全，追责问责还未完全到位。“这些问题，需要我们在下一步的工作中着力加强和改进。”

前言

2017年以来，工业互联网应用范围和深度不断扩展，场景已覆盖产品、资产、生产线、商业、企业间等全要素、全价值链和全产业链，企业加速大规模实施的工业互联网项目急剧增加了投入产出风险，也加剧了技术融合的复杂性、维护难度和持续性经费保障。《垂直行业工业互联网应用报告》旨在从各行业角度，指导工业互联网应用项目落地实施，以驱动技术创新、业务转型与商业变革。金准产业研究团队阐述了工业互联网在轻工家电、高端装备制造、电子信息、工程机械、钢铁行业、建筑行业、能源电力和船舶行业的特别应用，通过在八大行业的不同应用场景的应用案例，详细描述了工业互联网平台在垂直行业领域的应用场景与实施案例。

一、轻工家电行业工业互联网实践

1.1行业基本情况及生产特点

家电业是中国民族企业的骄傲，是中国市场上少数几个有定价权的行业。

“十二五”时期，中国家电业取得了长足的发展与进步。尽管2015年主要产品销售增速放缓，但家电消费升级态势良好。企业以创新为突破口，加大研发投入，践行《中国制造2025》，通过产业结构调整、产品结构升级、销售渠道变革，转型升级健康发展，经济运行质量明显提高。

2015年，家电业规模以上企业总数2702个，家电业的从业人员在2011年峰值时期一度达到超过137万人。随着工业自动化水平迅速升级，机器换人日益普遍，生产效率提升，用工人数逐年下降。近年全行业减员增效继续，主流企业减员幅度约5%～8%，全行业接近5%，2015年全行业从业人员约115万人。

2016年，家电业完成主营业务收入1.46万亿元，比上年同期增长3.78%。

“十二五”时期，家电业经济效益始终保持高于主营业务收入的增长速度，经济效益明显提升，转型升级成效显著。

金准产业研究团队分析，整个家电行业运行特点体现在以下5方面：

一是产业结构迅速升级。家电产品结构不断升级，产品档次进一步提高，各类大容量、变频、智能、健康产品不断涌现，努力满足消费者不断变化和升级的需求。厨房电器和小家电产品结构升级显著，呈现同样的高端化趋势。

二是研制投入加快，企业自主创新能力大幅提高。2016年家电内外销市场均面临一定压力，但行业总体实现小幅增长，尤其是行业龙头企业，整体表现优于行业平均水平，海尔、美的、格力营业收入增速均超过两位数。原因在于，核心企业保持持续研发投入，努力打造长期可持续发展的竞争优势。主要家电企业仍然顶住压力继续保持对研发的高投入，一方面对生产线进行优化改造，提升生产效率；另一方面，进一步完善自身研发体系，站在全行业、全世界的高度规划未来，加大对基础技术、前沿技术的投入和研究，加大对高素质人才的积累，加大对全产业链创新资源的整合，努力改善用户体验，拓展新业务成长空间。2016年仅35个家电相关上市企业的研发投入合计已经超过240亿元，同比上年增长超过80%，高于营业收入增长速度超过20个百分点。其中青岛海尔、老板电器、爱仕达、天际股份等企业研发投入增速较高，在30%左右。

三是运营模式不断创新，线上渠道快速增长。为适应市场快速变化及传统营销模式失效的风险，海尔、美的等家电核心企业颠覆以往大规模制造、大规模压货、大规模销售的营销模式，重构以市场需求为中心的客户订单式产销模式，已经开始收到成效。家电企业的销售渠道实现了多元化突破。线上业务快速增长、线下推进O2O转型，线上线下融合、微店等新渠道方式不断涌现。线上渠道销售强劲，2016年家电各品类（不含彩电）合计线上销售额增长20.8%，全行业合计线上销售额占市场销售总额的24.9%。

四是制造技术加速升级。2016年，家电行业通过提升生产工艺装备的自动化、智能化水平，努力提升精益制造管理能力，挖掘生产效率提升的红利，制造技术进一步升级。截至2016年，家电行业已有海尔、长虹、创维、美的、海信、海立、九阳、老板（等）8家企业先后成为工信部“智能制造综合试点示范”项目。到2017年底，海尔已建成9个数字互联智能工厂，整个生产过程可以保证运行时间缩短50%，半成品库存减少80%，用人减少85%，最终实现产能效率翻番。截至2016年，美的空调智能制造累计投入10亿元，拥有机器人562台，减少人工2.2万人，平均自动化率达16.9%，效率提升195%。老板电器建成年产225万台厨电产品数字化智能制造基地，通过设备自动化、物流自动化、产品设计数字化，以及信息化管理，生产效率提升30%，制造周期缩短30%，节省人工成本30%，产品品质一次优良率提升20%以上。

五是家电智能化趋势明显。智能家电两大特点：一是通过软件技术完成整合、协调，各种智能产品互联互通不孤立,并依托云计算和大数据集成智能产品，实现人和产品之间、产品和产品之间的交互，最终构建一体化的智慧家庭；二是紧紧粘合消费者的细节需求、情感需求、关爱需求等等，从而提供可以无限延伸的、个性化的服务。但是现在涌现的智能家电还只是在控制智能化上做文章，有些智能家电产品的设计甚至不是出于对用户需求的真正考虑，而是对现有产品的拼凑，以至于许多智能家电产品基本的操作设置不够人性化，基本不具备灵活的远程控制、基于大数据的智能分析以及通过改变人们的生活方式实现低碳、节能、舒适的能力，而这三点恰巧是追求智能化的企业需要建立的核心。提高家电产品的智能性还需要家电企业连同产业链上下游伙伴在技术研发方面进行更深入的探索。

1.2行业对工业互联网实施的业务需求

家电行业发展到现在，随着新一代信息技术的不断成熟和应用以及新的商业模式的成功演变，金准产业研究团队分析，行业产品对工业互联网有着以下几点需求：

一是产品智能化需求。通过硬件的升级和软件技术完成整合、互联，使各种智能产品互联互通，并依托云计算和大数据实现人和产品之间、产品与产品之间的交互，最终构建一体化智慧家庭；再者通过与消费者的持续交互，不断结合消费者细节需求、情感需求、关爱需求，更新迭代产品功能，为消费者提供个性化、贴心的管家服务。

二是广泛联结的需求。智能家电的互联互通包括智能冰箱、洗衣机、电视、空调等各类家电产品能够通过互联网相互联接，包括通过移动互联网、PC互联网对其进行整体控制与管理，并且家电产品自身与电网、放置的物品、使用者等能够物物相联，通过智能感知，达成人们追求的低碳、健康、舒适、便捷的生活方式。

三是大数据挖掘应用的需求。数字经济是一个以数据驱动的满足消费者新需求的时代，移动化、数字化、社会媒体、物联网技术、云计算、人工智能捆绑发力引发的技术趋势，彻底颠覆了人们的生活和消费方式，用户需求变得更加个性化，用户表达的社交平台更多，用户活跃度显著提升，用户需求数据变得可视化与量化，消费者从以前被动接受服务的角色逆转成为需求的主动提出者。

家电行业的大数据主要分成四大板块：一是交易数据，即销售的结果，终端交易的数据；二是交互数据，包括在物联网、互联网、微信、微博、社区等平台，每一个用户与智能产品、用户和消费者都在不断发出声音和不同领域交流互动，形成交互数据；三是行为数据，即消费者想买什么，想看什么，想听什么，它的过程是什么；四是运营数据，即企业运营过程中产生的数据。只有将这四种不同类型的数据准确并有效地融合在一起，才能真正体现大数据技术的增值价值，才能有效地预测未来并服务于企业各项决策。

四是用户参与全流程交互和体验的需求。大部分家电行业产品的最终用户是消费者，消费者的使用体验和对产品的评价将直接影响家电产品的市场生命力。鉴于此特点，家电产品全生命周期中的两大场景将对工业互联网有着迫切的需求，一是消费场景，即家电产品到消费者手中以后消费者使用家电的过程，二是生产场景，即消费者的订单进入生产环节直到产品生产完成并送到消费者手中的过程。

这两个场景都需要重点考虑终端用户的消费体验和对产品的评价。

其中消费场景中又有诸多消费者与产品之间互动的细分场景，比如消费者个性化使用偏好场景，消费者在产品社群中参与产品互动的场景，产品的维修服务等。以上场景实现的前提是产品需提供与用户交互的入口，同时产品本身需要具备边缘计算及通讯的能力。

生产场景包含诸多复杂的生产环节，如产品的模块设计及供应、产品的制造、产品的物流等。若要增加终端用户对生产过程透明感知的良好体验，就需要对生产的各个环节开放。反过来讲倒逼生产每个环节现场设备的联网、生产数据的采集和打通、生产流程的可视化，同时保障各个环节信息安全。

二、工程机械行业工业互联网实践

2.1行业基本情况及生产特点

工程机械行业属于技术密集、劳动密集、资本密集型的行业。在装备工业中占有举足轻重的地位，工程机械的发展与国民经济密切相关。在国家宏观经济政策的调控下，近年来我国工程机械制造行业发展迅速，形成了国营民营企业齐头并进的良好竞争关系与发展局面。

在近两年，受到金融政策、项目开工和市场饱和度等多种因素的影响，中国工程机械行业传统行业正在摆脱低迷萎缩的局面进入新常态，更多的企业加强对制造业智能化产品的研究，以通过技术革新向市场发起挑战，开辟新的市场。“智能制造”正成为一批中国制造业企业发展的新方向。体现在如下几个方面：

1）工程机械行业逐渐复苏，回归平稳增长。2016年，在经历了连续多年的市场需求不足，产销量持续下降，企业经营难度不断加大的背景下，行业企业克服外部环境带来的困难，坚定信心，积极应对，实现了工程机械行业稳中向好。工程机械主要产品在经历了上半年的惯性下滑之后，下半年市场需求逐渐增加，部分产品出现了淡季热销的局面。

2）扎实推进国际化，“走出去”实现新突破。我国工程机械行业在前几年海外投资快速发展基础上，继续实施国际化发展战略，进一步深耕国际市场，海外事业进一步取得实效，重点国家海外销售出现明显增长，海外工厂经济效益水平明显改善。

3）产业进一步实施转型升级，科技创新不断向前发展，高端设备不断取得新成果。工程机械行业在近几年的徘徊中，众多企业开始了求新求变求转型之路，从苦练内功开始，努力寻求低迷市场中的机遇，全面贯彻实施《工程机械行业“十三五”发展规划》，在推进转型升级方面取得重大进展，高端新型装备创新发展出现新亮点。

工程机械企业的生产模式是典型的离散制造模式，生产的主要特点是：离散为主、流程为辅、装配为重点。工程机械企业普遍面临三个方面问题：

1）工程机械行业企业生产物流效率低下。绝大多数工程机械制造企业的生产特点是产品由多种零部件构成，再将制成的零部件组装总装为成品，在这个过程中，各零部件的加工生产过程相互独立，互不配合，生产工艺及过程离散，生产环节不能有效的衔接，造成了各生产环节的库存积压。

2）工程机械企业管理普遍存在诸多问题。离散制造模式的特点是：产品品种多，生产批量小，每批次产品复杂，生产周期长，大型设备单台套生产周期长达半年甚至一年；工艺复杂，组织生产难度大，既有自己组织生产，又有大量采购，还有很多外协加工。大多数工程机械企业普遍存在由于计划、管理不善，造成的库存在制品储备高，流动资金占用大，不能准时交货等问题。

3）智能化已成为工程机械行业的主要趋势和方向发展。随着工业转型升级需求释放、生产力成本上升等问题的凸显，再加上科技进步后的工业机器人性价比临近拐点，接受度渐增，工业机器人在不少领域已隐隐形成替代人工的趋势，而在工程机械行业这一趋势同样适用，智能化已成为工程机械行业的主要趋势和方向发展。

2.2行业对工业互联网实施的业务需求

一是提升生产过程智能制造水平，提高装备核心零部件生产效率与质量稳定性。核心自主研制零部件是产品功能、安全的重要保障，如何通过产线的互联改造、智能控制、大数据分析，缩短核心零部件新产品研制周期、有效降低不良品率、提升生产效率，提高设备能源利用水平，成为当务之急。

二是实现人、机、料、管理流程、管理系统的广泛互联，提高流程效率，降低运营成本。随着企业全球化业务的发展和产品市场占有率的提高，产品的种类越来越多，客户对产品的个性化定制需求越来越广泛，零部件种类和供应渠道也越来越多，物流模式越来越复杂，如何实现跨业务模块的流程优化、多信息化平台的高效集成应用，公司与客户、代理商、供应商、第三方物流公司之间的横向端对端集成，其需求越来越迫切。

三是高度离散场景下，用户个性定制化需求不断增加。对于复杂的工程机械等大宗型产品如何有效的基于用户的需求研发设计，如何高效的将客户的需求转换成可供生产使用的制造工艺技术文件，以及如何在有限的成本范围内快速的交付小批定制化产品，是工程机械行业面临的新命题。

四是智能化服务能力提升是实现工程机械可持续发展的必要前提。装备制造厂商在主机市场渐趋饱和的环境下，实现企业可持续发展，必须严格控制主机故障率，延长设备服役时间，降低工厂生产设备及工程机械产品能耗。而运用大数据分析、互联网、物联网等手段，加强服务全生命周期管理，促进主机合理使用及设备残值再利用，完全符合市场、政府导向及环境需求。

未来以企业为主导的产业互联网蓬勃兴起，以物联网、大数据、云计算为代表的信息技术深化应用，将成为改造、提升工程机械产业的强大力量。随着互联网及信息技术的飞速发展，让以工程机械企业为代表的传统工业企业感觉到转型升级实乃燃眉之急。只有充分借助大数据、物联网、信息化等数字化技术，在产业互联网的热潮中，帮助企业深度挖掘潜在用户，有效进行全网布局，才能降低企业运营成本，提升企业综合实力。

三、电子信息行业工业互联网实践

3.1行业基本情况及生产特点

电子信息产品是指涉及电子信息的采集、获取、处理或控制方面的电子产品，如电子元器件、电子信息材料、手机、电脑、视听产品、网络及通信设备等。电子信息产品属于知识、技术密集型产品，其科技含量较高；产品注重质量、节能和环保，并遵循行业标准及国际标准；产品竞争激烈，升级换代迅速。

中国电子信息产业是经济总体中的朝阳行业，总体规模位居世界第二，仅次于美国。中国在手机、电脑、网络通信设备及产品方面世界总量第一，并在固定电话、移动电话和互联网的用户数量上领先全世界，同时拥有全球最大的信息通讯网络。

2017年9月，工信部发布《中国电子信息产业综合发展指数研究报告》，该报告显示，2016年中国电子信息产业主营业务收入达到17万亿元，是2012年的1.55倍，年均增速11.6%；2016年电子信息产业利润总额达到1.3万亿元，是2012年的1.89倍，年均增速17.3%。

电子信息产品细分种类众多，产品间差异大，不同产品其制造工艺过程不尽相同，但一般都遵循模块化设计与模块化生产制造理念，涵盖模组、部件到整机的生产全流程。电子信息产品制造一般工艺流程如下图。

电子信息产品制造工艺流程

一般工厂根据产品生产订单量、产品生命周期、工艺过程特点等因素，综合考虑生产效率及投资效益，确定产品生产制造模式的基础上建设产品生产线。整体上看，电子信息产品制造呈现出3种不同的制造模式：面向大规模产品的流水线制造模式、面向订单拉动产品的单元生产制造模式、面向单一高价值产品的手工生产制造模式。

3.2行业对工业互联网实施的业务需求

工业互联网是由智能机器、网络、工业互联网平台及应用等构成的系统，能够实现机器与机器、机器与人、人与人之间的全面连接与交互。这种互联不仅是数据信息流的简单传递，而是融合了智能硬件、大数据、机器学习与知识发现等技术，使单一机器、部分关键环节的智能控制延伸至生产全过程。工业互联网为生产数字化、网络化、智能化发展提供支撑，是实现智能制造的关键基础，也是生产制造发展的新阶段。

传统电子信息产品制造中自动化生产、单元生产、手工生产方式与工业互联网相结合，将通信信息技术与电子信息产品制造相融合，实现机器设备健康管理、人机一体化协同作业、生产过程质量追溯、产品生命周期质量管理，从而优化对装备和资源的使用，推动生产和运营的智能化，创造新的经济成效和社会价值。

四、钢铁行业工业互联网实践

4.1行业基本情况及生产特点

钢铁制造过程流程长、工序多，既包括高温、周期不等的化学变化工艺过程（冶炼），又包括高速、负荷瞬变的物理形变工艺过程（轧钢），是典型的混合型制造流程，制造装备种类繁多、工艺过程极为复杂。经过上千年的演变和发展，形成了现代化的制造工艺流程，高度自动化的产线装备，基于大规模、标准化的制造过程管理体系，可以有效发挥装备产能，实现效益最大化并降低成本。

自上世纪90年代以来，我国钢铁工业取得了长足的进步，体现在先进工艺生产可视、可控、可追溯装备的基础上，钢铁企业在整体自动化和信息化建设方面投入了大量的资源，积累了非常多的信息资产。尽管面临着产能过剩、结构失衡，能源环境等巨大压力，总体上，在实现企业管理的物流、信息流、资金流同步方面取得了显著的进步，有效的支撑了整体行业制造水平和能力的提升。

4.2行业对工业互联网实施的业务需求

消费者的偏好从注重质量、价格（成本）的二维模式向注重质量、性价比、个性化需求、快速响应的四维模式转变。制造者尚未很好的解决产品质量、产品价值问题，而伴随互联网发展，企业同时面对新的挑战：个性化需求、快速响应服务。

钢铁制造装备的大型化是高效率、低成本的基础，目前尚无颠覆性的制造工艺创新以改变现状，通过提升制造管理的柔性来适应日益快速变化的用户需求，就显得极为迫切。有必要找到一种方式和手段，能够在“钢铁制造大规模、标准化”固有本质和“小批量、多品种”的新特征之间找到一种平衡，从而既满足用户的需求，又使得制造企业可以获利，在价值链上公平地共享价值。而这主要是通过“软实力”来实现，除了服务领域的提升之外，最重要的是制造组织管理的智能化，即：通过软的手段来解决上述问题。工业互联网是一个有效的技术手段。

五、高端装备行业工业互联网实践

5.1行业基本情况及生产特点

高端装备制造行业是我国战略性新兴产业的重要组成部分，是装备制造产业中技术密集度最高的产业，处于产业链的核心部位，属于知识技术密集型、多学科多领域交叉行业，具有很强的竞争力。目前，我国高端装备制造业水平大幅度提升，一批重大装备和技术成果不断涌现，正稳步向自动化、数字化、集成化、网络化和智能化发展。

根据国务院2010年出台的《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，高端装备制造业主要包括航空产业、卫星及应用产业、轨道交通装备业、海洋工程装备以及智能制造装备五个细分领域。

高端装备制造行业，主要有以下特点：

1）产品的技术含量特别高。高端装备的研发设计环节非常复杂，往往会涉及多个专业（甚至数十个专业）、大量的研发人员在线协同，每个专业都有不同的研发设计软件。在产品设计阶段，不仅要利用许多高精密的设计工具实现功能的设计，还需要模拟实际运行过程中的各种外部条件，对设备进行模拟；同时，还需要结合生产过程中积累起来的质量记录，优化产品的面向生产的设计能力。

2）生产过程特别复杂。虽然属于离散制造，但高端装备制造的生产过程同传统的离散制造却又有很多的不同。高端装备制造动辄会有数千种零部件，无论是在原材料还是在生产工序上，都提出了非常高的要求。一方面，在供应链管理上，既要求尽量采用灵活的零部件管理来降低运营成本，又需要保证交付的速度；另一方面，设备的运维、不同水平人员的调配，都要求生产任务需要根据不同实际情况实时进行调整。

3）产品的价值高、生命周期长。高端装备的产品单价非常高，从数十万到数十亿不等，工业机器人的单价在数十万到数百万之间，发电设备的单价则达到数千万，飞机、卫星的单价则高达数亿、数十亿；产品的寿命很长，一般都超过5年，甚至达到20-30年，或者更长时间。因此，对高端装备提供全生命周期的远程售后维护，非常有意义，不仅可以为高端装备的使用方提供了智能化的产品维护，而且可以为高端装备的生产企业提供新的收入来源。

5.2行业对工业互联网实施的业务需求

根据高端装备制造行业的特点，对工业互联网实施的业务需求也非常明确，主要是以下3点。

1）在产品的研发设计阶段，实现涉及多专业的高效协同研发。

2）在产品的生产制造阶段，实现复杂生产过程的管理，有效提升产品的生产质量。

3）在产品的售后阶段，通过工业大数据的技术应用，进行服务化延伸，提供覆盖高端装备全生命周期的远程智能维护。

六、建筑行业工业互联网实践

6.1行业基本情况及生产特点

建筑业是国民经济的支柱产业、民生产业和基础产业，是中国最具有全球竞争力的行业。纵观建筑业的发展历程，其建造的过程性、建设周期长、资金投入大、项目地点分散、多展业、多关系方、流动性强等特点，大大增加了工业化和数字化运营和管理的难度。以智能化为核心，以技术创新为动力，以工业化为手段，融合互联网技术和传统建筑工程建造技术的新型建筑产业正在逐步兴起。金准产业研究团队认为，主要体现在以下五个方面：

1）深化改革发展。2017年，国家相继发布了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》和《建筑业发展“十三五”规划》，为今后一段时期建筑业的改革发展指明了方向。

2）加快转型升级。以绿色发展为理念，以技术创新为引领，以工业化生产方式为手段，以设计标准化、构件部品化、施工装配化、管理信息化、服务定制化为特征，整合投资、设计、生产、施工、运维、更新、回收等整个产业链，实现建筑产品节能、环保、全生命周期价值最大化的可持续发展，全面深入地推动绿色建筑、装配式建筑、超低能耗被动式建筑发展等以及推广绿色施工、综合管廊等实践。

3）加速科技跨越。建筑理念的发展推动了技术的进步，信息技术、互联网技术和智能技术逐步进入建筑产业，自动绘图、协同设计平台、BIM技术和3D打印等技术在建筑设计领域已普遍使用，并成为必不可少的工具。

4）模块化装配式建筑渐成产业主导。装配式建筑区分于传统的建筑方式，是将建筑所需要的墙体、叠合板等PC构件在工厂按标准生产好后，直接运输至现场进行施工装配，实现了从“建造”到“制造”的转变，具有提高施工质量和效率、环境友好、缩短工期、提高施工安全等优势。

5）建筑企业“走出去”的步伐加快。“一带一路”国家战略成为带动中国建筑企业加大海外投资的主要驱动因素，为企业走出国门提供了重大发展机遇。

6.2行业对工业互联网实施的业务需求

根据建筑产业的特点和发展趋势，对工业互联网实施的业务需求非常明确，主要是以下四点：

1）日益增长的大规模个性化定制需求。

2）全产业链协同网络的需要。

3）从线上虚拟建造到线下智能建造的建筑全生命周期需要。

4）建筑产业全球化的需求。

七、船舶行业工业互联网实践

7.1行业基本情况及生产特点

海洋工程装备和高技术船舶已被“中国制造2025”明确列为国家十大重点发展领域之一，其产业链覆盖广、规模大、水平高，优势产品地位突出，集聚发展态势明显，行业工业互联网发展对区域经济带动明显。

船舶产品典型特征是零件数量级大、主尺度大、生命周期长，以大型豪华邮轮为例，其零件数超过2500万个，长度超过350米、船宽大于60米、高大于70米、吨位超过20万吨。一般从设计到交付、保修期维护，全船寿命一般10年至30年，中间需经历多次大修。

船舶制造业是海洋工程领域的重点支柱产业，中国船舶制造的体量大，造船三大指标国际市场份额均位居世界第一，2017年，全国造船完工量为4268万载重吨；承接新船订单量为3373万载重吨，手持船舶订单量为8723万载重吨，分别占全球总量的41.9%、45.5%和44.6%。

7.2行业对工业互联网实施的业务需求

随着企业全球化业务的发展，船东对船舶产品的个性化定制要求越来越广泛，船用设备物资的种类和供应渠道也越来越多，物流模式越来越复杂，如何实现跨业务模块的流程优化、多信息化平台的高效集成应用，船企与船东、供应商、第三方物流公司之间的横向端对端集成，其要求越来越迫切。

船舶行业对工业互联网平台的需求是面向全流程的整体顶层解决方案，主要包括以下几点：首先，船舶工业企业需要通过工业互联网平台应用，加速船舶智能制造的实现。其次，船舶工业企业需要通过物联建设及边缘应用，打通现场层数据瓶颈，有效合理组织生产。最后，船舶工业企业需要通过供应链协同应用，提高上下游信息共享水平，催生新型产业和新型制造模式。

八、电力行业工业互联网实践

8.1行业基本情况及生产特点

电力行业是国民经济基础行业之一，电力产品在人们社会生活中的特殊地位，往往使其生产、传输、供应和服务的及时性、可靠性具有极强的经济意义，有时甚至具有某种程度的政治、军事意义。因此，电力企业的管理也被赋予了高度的可靠性和保密性。

电力企业生产过程中不仅有信息流与物质流，还包括了连续的能源流，而且伴随复杂的物理化学反应，物质和能源的转化和传递等过程。因此电力行业是一个非常复杂的工业行业，其生产工艺目标往往不能以独立的数据形式实现直接控制。电力工业有以下几大特点：

1)电力产品生产、销售和使用一体化；

2)企业内外存在复杂的原辅料供求关系；

3)电力行业在不断的改革当中；

8.2行业对工业互联网实施的业务需求

当前，我国电力企业在不同程度上实现了数字化和智能化，但数字化、智能化的程度与实际要求还存在一些差距，未来的发展需要不断与云计算、大数据和物联网、人工智能等先进技术相互整合，促进电力企业的进一步转型升级。其主要表现在以下几方面：

1)设备运行的安全预警，保证电力设备的安全运行；

2)设备故障诊断，实现发电和电网设备检修、维护指导；

3)提升节能降耗水平；

4)智能化生产；

5)协同运营管理。

结语

工业互联网是结构性的、蛙跳式、融合式的战略技术，它改变的是工业基础设施，而不是表面应用。它带来的是技术革命，而不是技术渐进。尽管每个垂直行业和企业投资及启用工业互联网的目的、场景不尽相同，但是它们实施路径的逻辑和步骤是相似的，它们的试错成本和经验是可以共享的。

企业在实施工业互联网的同时会面临大量投资风险和技术融合难点，也可能遭遇失败和倒退，但是“创造性破坏”会让每一个工业互联网的先行实施企业在新一轮的工业转型中前进更快、跳跃更高、离成功更近。他们将打破传统工业市场，他们将创造出新的垂直行业，他们将改变数字工业经济的游戏规则。因此，为了帮助更多行业应用工业互联网，金准产业研究团队给出以下建议：

（1）尽早试错。工业互联网涉及到的行业远远不限于本白皮书所涉及的八个行业。还有很多垂直行业涉及到生产、商务和消费领域。虽然这些行业都有不同的业务焦点和实施范畴，但是越早加入实施，越能快速适应工业互联网带来的冲击。预计，大约 50%的物联网解决方案在不远的将来会被更新和替换。尽早试错会尽早了解变化的边界。另外，试错策略需要考虑投入少、时间短、营收快的工业互联网项目去快速试错。在试错中调整领导力、目标、组织架构、人才和商务模式。

（2）协同合作。工业互联网的维护成本在相当长一段时间会居高不下。另外，各类技术与服务提供商的产品、营运能力、财务状况良莠不齐。这些因素对工业互联网在整个垂直行业的落地发展产生很大挑战。在工业基础设施转变期，垂直行业间和行业内的协同合作会分担工业互联网初期研发的总成本，并促进技术供应商市场的加快成熟，加速工业互联网的协议标准和数据格式的制定，以及加快安全措施和核心技术的开发速度。

（3）着力实施。以数据分析应用为主线实现工业互联网实施和要素集成，可分为三个阶段。阶段一：构建互联互通工厂。要利用哑设备改造或部署数字化装备手段提升数据采集感知能力，并加快工业互联网网络部署实施，实现工厂设备间数据互联互通。阶段二：实现生产、研发、服务、管理等系统数据集成。借助中间件、统一数据平台、工业互联网平台方式实现数据汇聚，通过 ERP-MES业务集成实现生产数据纵向集成，通过 PLM 管理方式实现产品数据横向集成。阶段三：探索数据分析的智能应用。立足现有基础，明确目标需求，针对特定场景探索数据分析应用，并总结提升数据分析方法与经验，逐步拓展应用范围，强化应用深度。

用一个简单的公式来描述文创产品，就是“文创产品＝文化+创意+产品”。但文化如何融入产品之中？选择什么样的文化去融入？如何让天马行空的创意契合产品的核心功能……

这一系列看似微观的问题，在大力发展大文化产业的当下，应该被好好审视。文创产品的公式，看似简单，实则不然。

不只是一个杯子

而是一种潮流文化的载体

为了它凌晨排队，为了它高价购买，甚至为了它大打出手，这个“它”就是星巴克推出的一款猫爪造型玻璃杯。

这款猫爪杯在倒入液体之后，会现出一只肉萌饱满的悬空猫爪，再加上玻璃自带的粉色，整个肉爪显得粉嫩有光泽。猫爪杯被哄抢的背后，折射的是年轻消费者对于萌物的消费心理，星巴克这类快消品的客户群与喜爱萌宠，尤其是猫咪的人群有很高的重合度，因此，当“星巴克”与“猫”这两个元素合到一起时，这部分重合的消费群体就无法抑制购买欲望，从而出现哄抢局面。

猫爪杯是一款企业文创产品。文创产品，顾名思义是文化创意产品，是指依靠创意人的智慧、技能和天赋，借助于现代科技手段对文化资源、文化用品进行创造与提升，通过知识产权的开发和运用而产出的高附加值产品。简单说，就是“文创产品＝文化+创意+产品”。创意使得一件产品附加上了超出用户期待的价值，让其心甘情愿地接受溢价。猫爪杯的官方售价是199元，二手炒卖到近千元，已经远远超过了一个杯子的实用价值。

市场营销学大师菲利普·科特勒认为：“产品是指能够提供给市场从而引起人们的注意，供人取得使用或消费，并能够满足某种欲望或需要的任何东西。”科特勒认为，产品满足人们的需要和欲望存在不同的层次，按照从内向外的顺序，这些层次包括：核心产品，即产品提供给顾客的基本效用和利益；形式产品，即核心产品借以存在的形式，具体包括品质、式样、特征、商标及包装等；期望产品，即购买者期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件；延伸产品，即顾客购买形式产品和期望产品时，附带获得的各种利益的总和。

显然，文创产品在期望产品、延伸产品等精神层面上给予了人们心理上的满足。猫爪杯以萌宠搭上了“猫咪经济”的顺风车。“猫咪经济学”是2015年日本经济学家发明的新词，指不管经济多么困难，大众对猫及其相关产品的热情永远高涨，只要商家用对猫咪，就能吸引关注，从中获益，猫咪给日本带来的经济效益十分可观。“撸猫”文化在中国也越来越受欢迎，据不完全统计，中国养猫人群已经达到5000万，这其中有相当部分是被称为“空巢青年”的单身者或者还没有孩子的小情侣、小夫妻。他们很多人远离故乡，独自在外打拼，养一只不需要花费太多金钱和精力的猫咪作为精神寄托，成为很多人的选择。于是，不少跟猫沾上边的产品很容易一夜爆红，之前故宫出品的文创产品中有关猫玩偶及其形象的，都收获了很高的关注度。

猫爪杯不只是一个杯子，而成为了一种潮流文化的载体，这是猫爪杯热销的内在逻辑。当下的社会文化极为多元，一件文创产品要“走红”，在文化上有所归属是必不可少的前提。也就是说，文创产品要在具备实用价值的同时，满足人们的某种精神需求，或是满足人们对知识的需要，或是对审美的需要、对体验的需要，或是以上多方面综合的需要。没有文化的注入，文创产品也就无从谈起了。

我们做不出他们的产品

他们也做不出我们的产品

当下文创产品界最具“网红”特质的当数故宫博物院，制造了各种高端卖萌的刷屏事件和用心有趣的产品再造。对此，“故宫看门人”单霁翔总结了三点心法：一是不简单复制藏品，而要研究今天人们需要的信息和生活需求；二是挖掘藏品内涵，寻找与今天社会生活的对接点，用文化影响人们生活；三是不断追踪使用先进的科学技术手段，追寻无限远的传播能力。

三点心法，关键在于寻找历史文物与今天大众之间的连接点，也就是在“文创产品=文化+创意+产品”公式中，解决如何做好加法的问题。

对此，上海博物馆的文创团队深有体会。上博文创中心现有20多人，领衔的胡绪雯主任是专业画家，有着长期临摹古画的功底。中心有三位设计师，一位有着珠宝设计功底，另两位曾多年从事文物复仿制工作。

相比故宫文创团队，上博这支队伍的规模很有限，但近年所做的两件大事给了他们足够的自信。一件事是去年，正值迪士尼公司的经典形象——米奇90岁生日，迪士尼（中国）公司联合上博，推出了100多件文创产品，以“博物奇趣”为主题，把上博青铜元素和迪士尼经典形象巧妙结合。例如，冲浪的米奇图案，提取上博镇馆之宝西周青铜大克鼎上的主纹饰——波曲纹（即龙纹的变形），变成米奇脚下的海浪；米奇的大脑袋由青铜火纹组成；青铜壶上的渔猎纹饰、宴飨纹饰都有米奇的身影。以此为契机，上博同步开出天猫旗舰店，仅青铜纹大、小米奇玩偶产品，就销售了4000多件。

另一件事是2017年上博引进大英博物馆“浓缩的世界史——大英博物馆百物展”时，上博开发了共计180种文创产品，有吃的、有用的、有穿的，颇受市场欢迎，三个月展览期的销售收入高达1700万元。

总结两次“战役”的成功，上博文创中心的吴喆姝告诉记者，找准文化定位很重要。

首先定位于传统文化。产品的形式是现代的，但背后的精神内涵一定来自于传统文化。传统文化与现代设计之间会产生一种力的博弈与转化，既年轻了传统文化的“体态”，又可以让时尚潮流不那么轻飘飘。传统文化丰富的艺术手法和形式，有着深沉、恢宏、灵秀、简约、质朴和精致等多种特点，在深入挖掘传统元素丰富的文化内涵基础上，借用现代设计手法，找到传统与创新的平衡点，就能设计出富有民族特色且具有生命力的作品。

但是，传统文化如此浩瀚，没有对自我的清醒认识和清晰定位，很容易迷失方向。吴喆姝说：“故宫的特色是古建筑、皇家文化，其他博物馆都很难在这两点上超越故宫，但上博的家底也很好，青铜器、绘画收藏是全世界知名的。”因此，上博就在自己的特色馆藏文物上下功夫，让上博文创团队引以为豪的是，截至目前上博6000多种文创产品全部是由他们自己设计的。“做文创产品很不容易，不仅要求我们非常熟悉馆藏文物，还要考虑到不同质地等因素对产品效果的影响。”以前上博从不对外开放IP授权，如今的上博正尝试逐步开放对外授权，和优质合作方对接，让社会力量助力博物馆文创，以吸引更多观众。

在选择什么样的文化融入文创产品中时，在地文化也是一个重要的维度。如果我们把多年前各地纷纷打造的“特色小镇”视为一个大型文创产品的话，我们就能发现，凡是贴合当地风土人情的小镇，可以持续地保持活力，具有自我生长的能力，而那种如飞地般的所谓“欧陆小镇”“英伦小镇”，则多半热闹一阵后便成了一座空城。文创和文化一样，需在地的水土滋养，没有办法凭空移植。

以上博在董其昌书画展期间推出的文创产品“玄赏”米糕为例，当时确定要办董其昌展时，因为董其昌是松江人，文创团队冒着酷暑，一次次去松江，了解当地的风土人情，后来了解到用松江大米做成的米糕是松江一大特色时，便决定做一批米糕，上印“玄赏”两字，因为董其昌的字为玄宰。

米糕的故事展现的是文创产品和在地文化直接的勾连，但更多时候，在地文化消融于一方水土养一方人的城市气质中。自开埠以来，东西方文化交融，形成了上海人低调内敛而又追求精致的城市风尚。上博开发的文创产品，很少大红大绿而多清雅清新。但哪怕是开发一个白瓷小茶杯，都会有匠心独运之处：从古画中择取一朵花的图案，绘于杯子内壁上，当杯中注入茶汤时，这朵花就因折射而浮于水面，荡漾开一片静谧而又活泼的情愫。“立足于我们自有的101万件藏品，我们要做出海派文化的味道来。”吴喆姝说。

坚持自己的文化特色，与上博持同样观点的还有中共一大会址纪念馆的文创团队。说起来，这个团队的规模就更小了，仅3人，且每人手头还有其他一堆事。但从2016年开始试水文创以来，中共一大会址纪念馆已推出50件（套）深受大众喜爱的文创产品。

中共一大会址纪念馆是上海红色文化最重要的地标之一，但在2016年之前，不仅一大会址纪念馆不做，全国革命类的纪念馆都不太热衷于做文创产品。因为与古代文物相比，革命文物开发成文创产品不能太“任性”。“比如，一大旧址是一幢典型的石库门房子，我们曾经考虑做一些以旧址所在的石库门为原型的衍生品，但落实到产品形式上，就要考虑自身的政治意义和产品的相容性，最终还是放弃了。”分管文创工作的一大会址纪念馆党总支副书记、副馆长宋依璇这样告诉记者。除了设计文创产品时比一般博物馆多一层顾虑外，一大会址纪念馆的性质属公益一类单位，文创产品不得对外售卖的规定也局限了文创产品的对外传播。

尽管如此，宋依璇他们还是非常重视红色文创的开发，并意识到新时代红色文化传播与红色文创之间存在着互动关系。“红色文创是红色文化的一种很好的传播方式，文创产品本身有实用功能，我们再以美的方式融入革命教育，可以让人们在不知不觉中了解党史、亲近党。”去年“七一”前夕，中共一大会址纪念馆在网络上，向全国党员征集对党的祝福语，凡留下祝福的党员均可获赠一本纪念馆自主研发设计的文创笔记本。一时间，这本精美的笔记本受到热捧。“去年9月份，我们受邀参加了文旅部在敦煌举办的‘丝绸之路’文化展，红色文创仅我们和瑞金革命纪念馆两家。我们发现，我们的产品和故宫等博物馆的产品摆放在一起，丝毫不逊色。我们做不出他们那样的产品，他们同样也做不出我们这样的产品。”宋依璇说。

做成有故事的文化产品

才能真正受到大众喜爱

在中共一大会址纪念馆，记者看到了这本去年晋级为“网红”的笔记本，它走的是清新手绘风路线，内页以手绘图形式，展现了一大会址纪念馆的远景、近景和内景，甚至还详细描绘了参观者无法到达的地方的景象。除了全景的描绘，还有不少上海老物件的特写，一个竹壳热水瓶，一个带着锈迹的水龙头，让大家恍惚间穿越回100年前的上海里弄生活。本子里做书签之用的红丝绳的一头，系着一个金色的福字蝙蝠。这是一大会址纪念馆独有的标志，上海很多石库门房子都有过街楼，但唯有一大会址的过街楼上有福字蝙蝠图案。笔记本的封面是石库门造型压花。整个本子并未在明显处标注一大会址纪念馆，但每个细节都展示了一大会址纪念馆的特征。

“这个手绘笔记本是2018年做的，我们在2016年的时候也做过一个，封面上烫着党徽，遮掉党徽的话，可以是任何一家单位的笔记本，毫无个性可言。”可见，在“文创产品=文化+创意+产品”的公式中，创意正是关键一环。

人们对文创产品的理解并不是一步到位的。最初，博物馆搞文创，往往是直接复仿制某件馆藏品，吴喆姝将之称为文创产品的1.0版本，2.0版本是将文物的图片直接印到现有的日用品上。上博搞文创，起步于1996年。“当时的礼品商店三分天下：一分是博物馆专业类图书，一分是文物的复仿制品，一分就是这种贴图的文创产品。”吴喆姝说。

上博的青铜器收藏全球知名，可是文创产品就一定是复制青铜器吗？上博这样拷问自己，逼着自己去改变。“文创的3.0版是打破原来的器型，打破原来的质地，比如青铜器可以做成珠宝盒。”吴喆姝介绍，在去年下半年的上海特色产品（伴手礼）测评活动中，“上博款”珠宝盒与其余三件伴手礼直接“晋级”。这件青铜父乙觥珠宝盒，其原器件集多种动物图像于一身，产品以合金为材料，制作出了类似原器件的仿古质地，表面点缀了水钻，体现了艺术性与实用性的和谐结合。

3.0版的文创设计思路还包括抽取文物的纹饰、色彩，融入日用品的设计中。比如同时入选上海特色产品的“上博款”粉彩蝠桃纹复合丝巾，从馆藏的清朝雍正景德镇窑粉彩蝠桃纹橄榄瓶中抽取出粉蓝、桃红两种主色彩，在丝巾上搭配使用，十分雅致。

如今上博文创团队正在努力把产品升级至4.0版。例如，售价两三元一张的明信片，历来是文创产品中的长销品种，上博保留了这一品种，也保持了这一亲民价格，但对产品进行了升级：请科技公司制作了10件青铜器的3D模型，不仅全面展示了该件器物的全貌，而且用动态图展示古人是如何使用它的；这些3D模型被编写成小程序，二维码印在明信片上，消费者用手机扫码，打开小程序，就能看到这些模拟动态图。上博还曾出版过一套儿童文物考古丛书，比如丛书中的《陶瓷国》，小读者需要先给鸡缸杯填色，填完后用手机扫一扫，鸡缸杯就成三维立体的了。

从1.0版到4.0版的上博文创开发之路，是一条紧扣时代脉搏、不断探索消费者需求、增强消费者体验的路。谈及消费者体验，上博做的不止是增强，而且是拓展。网红的董其昌“山水”咖啡和董其昌“玄赏”米糕，都是把文创产品的范围延展到了之前少有人关注的饮食领域。“文创产品是让人们在使用的过程中去了解文物、了解历史，那为什么不能是在吃的、喝的过程中呢？”吴喆姝介绍，上博文创的发展方向将是全方位地调动消费者的视觉、触觉和嗅觉、味觉，没有什么是不可为的。她说，文创产品不是纯粹的产品，也不是纯粹的文化产品，重要的不是形式，而是要做成有故事的文创产品，才能真正受到大众喜爱。文创产品区别于大多数一般产品的关键在于其文化创意内容，文创产品无论是在生产、流通、分配还是在消费方面，总是有着自己独特的发展轨迹和运行规律，需要设计师拥有独特的设计思维，同时融入各种有益的文化元素，实现使用价值和艺术价值的双重效果。

以设计驱动的消费升级时代

需开创属于中国的设计风格

上博每天能接待的观众数在5000人左右，最多也就8000人，鼎鼎大名的大英博物馆百物展的展厅，建筑面积也不过800平方米，很多人排了四小时的队，实在排不动放弃了，但走之前要买件文创产品留作纪念。与实地参观形式互为补充，文创产品承担了一种传播功能。

而对于一座城市来说，吸引多少人来旅游、旅游者留下多少消费额、带走什么样的城市印象，都是至关重要的。文创产品不仅仅是传统意义上的、带着点文化意味的日用品，它更关乎城市形象及城市旅游业、商业的发展。

尽管有故宫、上博这样在文创方面获得成功的案例，但从整体上来说，我们的文创产品发展还很有限。这是个令人尴尬和焦虑的时代，一方面遇到了设计驱动的消费升级时代，另一方面我们却还不知道如何行动应对。一提设计，大家都在谈北欧、日本、德国，甚至是美国，本土的设计却没什么辨识度，消费升级和设计驱动的风口前，我们能不能开创属于中国的设计风格从而成功起飞？这种矛盾与求之不得，无疑是当下焦虑的核心。

为什么中国设计尚未能形成自己的风格？以下原因在一定程度上获得了社会共识：

一是传统文化和工艺精神的缺失。我们古代就有很好的设计和产品，精美的器物，雅致的生活，说明我们是个富有创造力的民族。但传统文化的割裂，对传统文化缺乏了解，造成了今天包括文创产品在内的各类创新普遍缺乏活力根源的困境。

二是未能真正深入时代、深入生活，设计引不起人们的共鸣。如猫爪杯击中人心柔软处，如故宫守门人单霁翔所说，只有在深度挖掘文化内涵的同时，积极寻找与今天社会生活的对接点，才能创造出一个成功的文创产品。

三是美学及设计观念尚未得到普及。不仅是消费者缺乏审美的观念，很多设计师也缺乏对设计的信念、精神和价值观的坚持。

回归中国文化传统，向古典文明寻求创新灵感，同时紧跟时代，着眼于生活方式，注入自己的真情实感，文创产品才能感动消费者。而没有感动，文创产品很容易沦为普通的工艺品。

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