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上海发布住房发展“十三五”规划,你想知道的都在这里

周五,上海发布住房发展“十三五”规划,将新增170万套住房,较“十二五”增加60%左右,并将进一步健全房地产市场健康发展长效机制。

根据《规划》,“十三五”期间,上海市城镇住房供应总量以及住房用地供应总量将显着增加。上海市住房用地供应5500公顷,其中商品住房用地稳中有升,租赁住房用地大幅增加,保障性住房用地确保供应。

与此同时,城镇住房供应总量也将显著增加,《规划》明确提出,预计新增住房供应总套数170万套,比“十二五”增加60%左右。其中,商品住房约45万套,以中小套型普通商品住房为主;租赁住房约70万套;各类保障性住房约55万套。

《规划》还提及,上海将积极推进购租并举的住房体系建设,进一步健全房地产市场健康发展长效机制。“十三五”期间,上海将坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位,保障和改善市民基本居住条件。

上海首现租赁住房用地,整体持有只租不售

华尔街见闻此前提及,7月4日晚,上海市规划和国土资源局挂出位于浦东新区和嘉定区的两宗地块,“只租不售”的运营模式在上海尚属首次。

根据公告,浦东新区地块为张江南区配套生活基地A3-06地块,总土地面积6.5万平方米,保证金1.45亿元。嘉定区为嘉定新城E17-1地块,总土地面积2.85万平方米,保证金8480万元。

值得注意的是,上述两宗地块土地用途均为租赁住房,所建物业严格按照“只租不售”模式管理,仅用于出租,不得出售。受让人应在出让年限内整体持有租赁住房物业并持续出租运营。

租售结合是大趋势

今后,租赁住房土地出让会否成为一种大趋势呢?

对此问题,同策咨询研究部总监张宏伟向凤凰网表示,租售结合肯定是趋势,土地应该未来的出让量里肯定有一部分是租赁运营的模式。这个现在是探索尝试,未来还会加大这样的土地供应量。

针对此次上海出让的两块土地,他还指出,“直观上来讲,这两个区域是购房需求的热点区域。如果说出售满足不了的话,那就通过租的形式。租售结合,这个是一个理由。第二个来讲,我觉得这两个区是试点,我觉得接下来应该会全市做一些推广的。整体来讲市场上,未来就土地出让会出现租售结合的方式,这个我觉得上海应该未来会继续尝试。”

五连升!中国6月外储30567.9亿 创三年最长上升周期

中国6月外汇储备增幅低于预期,但连续第五个月站在三万亿以上,并实现连续第五个月上升,创2014年6月来最长上升周期。

中国央行数据显示,中国6月外汇储备 30567.9亿,低于预期 30610亿,较5月末上升32亿美元,环比升幅为0.11%。


数据还显示,6月末官方储备资产中黄金储备735亿美元,5月末为750亿美元。6月末黄金储备5,924万盎司,5月末为5,924万盎司。

中国6月SDR计价外汇储备21969.36亿,前值22058.24亿。

今年上半年,外汇储备规模较年初的30105亿美元上升463亿美元,增幅为1.5%。


国家外汇管理局有关负责人就6月份外汇储备规模变动情况答记者问时表示:

6月,我国跨境资金流动延续稳定势头,外汇供求仍保持相对平衡状态;国际金融市场上,非美元货币相对美元总体升值,资产价格小幅变动,外汇储备所投资的货币和资产之间发挥了此消彼长的分散化效应,外汇储备规模小幅微升。

外管局表示,往前看,我国经济增长的稳定性和协调性在不断提升,从产业支撑、发展动力、发展信心、发展环境等多个方面分析,我国经济运行总体平稳、稳中向好的态势将继续巩固、持续。随着金融市场扩大开放,外汇市场健康发展,市场预期稳定,跨境资金流动和外汇市场供求基本平衡,将进一步推动外汇储备规模保持稳定。


本月初,中国人民银行副行长、国家外汇管理局局长潘功胜在《求是》撰文指出,外汇管理部门要按照宏观政策要稳的政策思路,全面做好稳增长各项工作,为经济平稳健康发展和社会和谐稳定创造良好的外部环境。在复杂多变的内外部经济金融环境下,外汇储备需要逐步回归维持国际收支平衡的基本功能。这是解决我国经济发展中的主要矛盾和突出问题、保障宏观经济稳健运行的必然要求。

潘功胜认为,综合来看,未来我国外汇储备规模将在波动中逐步趋于稳定。预计跨境资本流动将进一步向均衡收敛。就我国而言,当前无论采用何种标准来衡量,我国外汇储备都是相当充裕的,能够满足国家经济金融发展的需求。

中国人民银行参事:比特币是一种资产,不具备货币价值基础

近日,中国人民银行参事盛松成在接受媒体专访时发表了对比特币的看法。他本人表示,比特币不具备作为货币的价值基础,是利用复杂算法产生的一串代码。比特币不同于黄金,本身不具有自然属性的价值,这是所有虚拟货币最大的特点,即“虚拟性”。比特币能否具有价值,能否成为交换媒介,完全取决于人们的信任度,但不否认虚拟货币具备技术价值,是一种资产。


截止到当前,各国对比特币的定性仍然存在分歧。根据此前中国人民银行等五部委发布的《关于防范比特币风险的通知》显示,目前比特币将被定位仪特定的虚拟商品;美国商品期货交易委员会将比特币定义为大宗商品;英国海关税务总署认为比特币是一种货币;菲律宾承认比特币为一种支付系统;但瑞典和德国则坚持认为比特币是商品而非货币。

盛松成本人还表示:“比特币在2140年达到2100万数量上限。数量有限使得虚拟货币很难成为与现代经济发展需要相适应的交换媒介,若成为本位币,必然导致通货紧缩,抑制经济发展。货币供给应当与经济发展相适应。”


他本人认为,比特币实际上只是一种技术的运用,最多也就是一种资产,而不是真正意义上的货币。对于区块链和ICO方面,盛松成认为两种技术都需要经过实践和市场来考验,既要适度监管,也不能完全管死。

今年以来比特币疯涨300%,界各地许多政府都在研究如何规范比特币,其价格更数在6月份大幅上涨,创下3000美元的高位。就连摩根士丹利也发布报告称,区块链技术目前仍没有杀手级应用,而这正是让该技术能够开始被大范围采用的必要条件。“现在,我们仍然坚定地处于概念验证的中间阶段。”


报告称,初期的信号表明区块链是很有前景的技术,但是仍有很多大问题没有得到解决,也没有在复杂的、快速变化的商业环境中进行大规模测试。

摩根士丹利认为,从现在到2018年是概念验证阶段,2017-2020年可能是“共享的基础设施”出现的时间窗口,2021-2025年是资产类别快速膨胀的阶段。

腕表与飞行 永远的守护与陪伴

1899年浪琴表陪伴亚布鲁奇公爵踏上征服北极的探险之旅。1925年,意大利军方飞行员安东尼奥·洛卡泰利从意大利盖迪飞往冰岛,他是最早选用浪琴表精密导航表作为飞行伴侣的探险家之一。1926年,理查德·伯德和弗洛伊德·贝内特从斯匹茨卑尔根岛出发,成功飞越北极,全程均使用浪琴表计时与导航。1927年,瑞士军方飞行员、作家、航空摄影师华特·密特朗从苏黎世飞往波斯,浪琴表陪伴他完成飞行,并刷新当时的长途飞行纪录。一年后,他再次从苏黎世驱程12,000公里飞抵开普敦,又一次选用浪琴表为他计时。1948年5月,浪琴表陪伴法国两极探险代表团完成南北极探索之旅……在这些震撼人心的旅程中,浪琴表陪伴探险家们挑战极寒、高压等恶劣环境,并凭借精准的计时与稳定的性能,完成各项探险任务,也在20世纪人类探索世界的历程中扮演至关重要的角色。

在陪伴探险家征服世界的故事中,最久负盛名的篇章莫过于浪琴表和传奇飞行探险家查尔斯·连拔的合作。1927年5月20日,历经33小时又30分钟的长途飞行,查尔斯·连拔驾驶“圣路易斯之神” 号飞机,在巴黎布尔热机场成功着陆,完成了人类历史上首次不间断独自飞越大西洋的壮举。作为国际航空联合会的官方计时,浪琴表为此次飞行全程计时,并将其加入飞行记录,见证了这一载入史册的辉煌成就。

连拔的壮举在第一时间登上各大媒体的头条,但只有少数人知道,起初他对飞机上配备的精密导航表非常不满意——最早的那些装置不是浪琴提供的。由于不够精确,当他飞抵英国上空时,弄不清自己是到了爱尔兰还是康沃尔。

而在完成这一飞行壮举后不久,查尔斯·连拔便携手浪琴表,创制了一枚瑞士制表历史上的标志性表款:连拔时间角度腕表。这是一款为飞行员设计的导航辅助工具,能够配合一台六分仪和航海天文年历使用。有了它的陪伴,飞行员与导航员便能够快速又精准地测定飞行方位。在其后数十年间,浪琴表连拔时间角度腕表一直是众多飞行探险先驱所必须的装备。

在陪伴飞行员们翱翔天际的同时,浪琴表的精密导航表也参与到极地探险的旅程之中。1911年,挪威极地探险家罗尔德·阿蒙森携四名同伴一起向南极进发,成为人类历史上抵达南极极点的第一人。

1910年末,阿蒙森和他的同伴们乘坐探险船“费拉姆”号从挪威起航,历经四个多月的艰难航行,穿过南极圈,并于1911年1月4日到达攀登南极点的出发基地——鲸湾。阿蒙森进行了长达10个月的充分准备,于10月19日开始了远征南极的艰苦行程。前半部分大约六七百千米的路程,他们乘坐狗拉雪橇、脚踏滑雪板前行;后半部分路程则需要翻山越岭、向上攀登。尽管遇到高山、深谷、裂缝等险阻,他们仍以每天30千米的速度前进,结果仅用不到两个月的时间,就胜利抵达了南极点。

在探索南极的过程中,阿蒙森依靠浪琴表提供的精密导航仪器为探险计时并测定方位。在极端的气候条件下,计时器需要经受低温、高压、风雪等挑战,并保持精准、稳定的表现。浪琴表的计时设备陪伴探险家,顺利完成生死任务,也再次证明了自己的出色性能。

从1832年至2017年,在长达185年的制表历程中,浪琴表凭借精密的计时导航设备,陪伴探险家们直面挑战,成就时代壮举。与此同时,浪琴表也秉承同样的初心与勇气,不断与时俱进,为每个时代的人们创制腕表,陪伴他们共度生活中的波折起伏,直面挑战,优雅同行。

百度为何全资收购KITT.AI

5日上午,2017百度开发者大会在北京国家会议中心举行。在上午演讲环节中,百度度秘事业部总经理景鲲宣布,百度将全资收购KITT.AI公司,把KITT.AI公司的语音能力和自然语言处理能力融入到百度平台中,全面免费向百度的合作伙伴赋能开放。


这家KITT.AI有何来头?

据了解,这家名叫KITT.AI的初创公司来自美国西雅图,专注语音唤醒和自然语音交互技术。开发的可定制热词检测器(hotword detector)和对话引擎 ChatFlow 可以为任何基于语音或文本的设备/bot提供在线多回合对话功能。

它最初是作为艾伦人工智能研究所(AllenInstitute for Artificial Intelligence,简称AI2,由Paul Allen创办)的一个内部孵化项目在去年正式成立。此后,在今年1月又获得西雅图风险投资公司Founders’ Co-op与Amazon Alexa项目的种子轮投资。而在最近,它又收到了来自创投机构Madrona Venture Group的一大笔钱。目前,KITT.AI的主要产品研发基地位于西雅图市中心。

KITT.AI的联合创始人姚旭晨本科毕业于南京大学,在美国约翰.霍普金斯大学获得博士学位后,于去年加入了由计算机科学家Oren Etzioni领导的AI2孵化器。据悉,他在2012年到2016年期间,在自然语言理解和机器学习的6大会议(ACL, EACL, NAACL, EMNLP, NIPS, ICML)上,姚旭晨的论文发表数位居前10位。

该公司的另一名联合创始人陈果果是一名资深语音识别专家。在创立KITT.AI之前,他曾为安卓系统开发了一个名叫“OK Google”的热词探测软件雏形。

此外,美国南加州大学前自然语言处理技术教授与自然语言解析和对话系统专家Kenji Sagae也作为合伙人加入了KITT.AI。

他们做了什么?

Kitt.AI最早是做一个“热词检测”的产品Snowboy人工智能软件工具包起家,并受到了广泛认可。

 了解,“热词”也就是“唤醒词”,通过这个软件,开发人员可以在一些硬件设备上添加“语音热词探测”功能。比如在Iphone上用“Hey Siri”来唤醒Siri,然后可以和Siri进行进一步的互动。“Hey Siri”这个词一般叫做热词或者唤醒词。相应的,Google有“Ok-ay Google”,Amazon有“Alexa”。热词检测系统一般不需要网络连接。只有当相应的词被说出来以后,计算机才会被唤醒进行接下来有可能需要在服务器端完成的操作(语音识别,语义理解,信息搜索等等),所以热词检测系统保证了用户的隐私。同时,热词检测系统需要足够准确。Snowboy是一个可以让用户自定义的热词检测系统,用户可以定义除了“Hey Siri”, “Okay Google”, “Alexa”以外的词汇。


接下来做的产品叫做NLU,是自然语言理解(Natural Language Understanding)的缩写。顾名思义,这个产品就是让计算机理解用户说的话是什么意思。比如说,在“wake me up at 6am tomorrow”这个例子里面,计算机就需要理解到用户的意图是使用闹钟(因为用户需要被叫醒)。计算机需要进一步理解到闹钟的时间是“6am tomorrow”而不是其他时间。总体上来说都是让计算机理解单个句子。

在这之后,他们在聊天机器人上又有所建树。

由这三位研究人工智能的博士组建的创业公司Kitt.AI帮助开发者解决了在聊天界面中如何进行上下文的多轮对话的难题。

他们开发出对话引擎ChatFlow,ChatFlow是一款给开发者用来开发对话系统的工具,集成了开发聊天机器人的各个模块,实现人机对话。ChatFlow有非常简洁的图形界面,开发者的编程造诣哪怕不是特别深,也可以用ChatFlow来开发和计算机的对话系统。同时,ChatFlow可以帮助开发者把自己的聊天机器人部署到Facebook Messenger、Telegram和亚马逊Alex等各个平台。


百度为何要收购KITT.AI

百度度秘事业部总经理景鲲在百度开发者大会现场说,唤醒万物的核心三要素是要做好听清、听懂、满足。听懂是人工智能时代用数据和技术解决的关键问题。在这个时代,只有百度在中国市场是唯一具备听清、听懂、满足的实力,打造一个开放赋能的生态系统。”

金准数据认为,而在这个生态系统中,KITT.AI基于其强大的语音能力和自然语言处理能力可能会对百度平台起到非常大的作用。

在现场,KITT.AI联合创始人、CTO陈果果先生演示了如何使用KITT.AI语音唤醒技术快速打造一个语音唤醒设备。

根据陈果果先生演示,进入Snowboy的唤起词库并新建唤起词“你好景鲲”后,接着只需要说三遍“你好景鲲”,即可完成唤起词的训练。在测试环节,设备只会对唤起词“你好景鲲”进行响应。

Snowboy的产品概念很明了:让用户通过与移动设备进行对话,“唤醒”或“命令”它们去做一些事情。在这个过程中,设备会通过主人的“语音控制”变身为一个智能化机器人。

从技术角度来看,Snowboy采用先进的深度神经网络技术,可以学习并识别不同的声音模板;与此同时,它还拥有复杂的音频处理技术,也可以在没有网络连接的情况下进行工作。

曾拒绝FACEbook的KITT.AI为何要投入百度怀抱

姚旭晨和陈果果表示,人工智能现在越来越火,尤其今年NLU(理解),Dialogue (对话)和 Usability (可用性)领域的参与者越来越多,竞争越来越大。苹果的Siri更多地局限在NLU这一块,亚马逊的Echo偏向NLU和Dialogue。三大块能做到两块的公司很多,但是KITT.AI在有NLU和Dialogue的同时,也有Usability这个非常吸引开发者的地方。

他们介绍说,相比其他公司,KITT.AI开始得比较早,wit.ai在去年年初被Facebook收购了。还有另外一个公司,api.ai,最近也刚刚被Google收购。而KITT.AI不想被很快收购,我们有着更大的目标。我们希望未来能成为一家成功的SaaS (Software as a Service,软件即服务,如iCloud, Office 365)公司,做好自己的品牌。

而到了今天,百度伸出的橄榄枝也许正如他们的意。


一方面,陆奇加入百度之后,就开始了大刀阔斧的改革。对于AI,百度集团总裁兼COO陆奇宣布百度将All-In。

在会上,陆奇表示,AI平台将是社会的巨大的推动力,是中国的历史性机遇,是百度的机会。

目前百度已经积累了大量的人才、技术和数据资源,让百度成为最有能力、最有机会来推动AI的发展的一个公司。

技术方面,百度拥有全球最大规模的神经网络;人才方面,百度目前有超过2000多个AI研发人员,有一流的AI研发中心;数据方面,百度有百亿级的定位数据和万亿级的搜索数据。

另一方面,也许会与陆奇的背景有关。KITT.AI出自艾伦人工智能研究所(AllenInstituteforArtificialIntelligence),而艾伦研究院的捐助人是微软的另一位创始人,陆奇在微软里有自己的势力和影响力,有这层关系加持,对这起收购案的成功应该会加分不少。

再者,通过知情人士透露,本次收购的价格也在亿元之上。

而英雄都会惺惺相惜,作为一家国际巨头公司,百度将调转舰头深耕AI领域,这与KITT.AI创立之初的抱负是吻合的。此次的合作,也许可以说是KITT.AI找了个好婆家,百度也找到个好媳妇儿。

另外,此前,百度还曾于今年4月13日于全资收购硅谷AI公司xPerception。xPerception是硅谷一家专注于机器视觉软硬件解决方案的科技公司,面向机器人、AR/VR、智能导盲等行业客户提供以立体惯性相机为核心的机器视觉软硬件产品,即为人工智能产品装上“眼睛”。

从这两起收购案来看,对于AI这条路,百度是走定了。

G20四大焦点:两大阵营壁垒分明

贾跃亭投资的TCL拥抱了马化腾,孙公司雷鸟联手腾讯争抢家庭入口

“乐视(对TCL)主要是股权投资,乐视的经营情况对TCL没有太大影响。” 7月5日,TCL多媒体副总裁、雷鸟科技CEO郭彤对全天候科技独家回应称。

TCL集团副总裁、TCL多媒体COO王成亦向全天候科技表示,TCL与乐视的合作主要在生产制造方面,双方业务上的合作关系一直存在,正在按原计划开展。“作为TCL多媒体的合作伙伴,‘客人’出现了问题,我们当然也很关心,希望乐视能好起来。”王成说。 


乐视网是TCL集团旗下港股上市平台TCL多媒体(01070.HK)的第二大股东。2015年12月14日,乐视致新投资18.75亿元入股TCL多媒体,持有其20%的股份,并占有两个非执行董事席位。 

在乐视体系中,乐视致新主要承载的是乐视智能电视业务。令人意外的是,TCL今年推出互联网电视品牌“雷鸟”抢占家庭互联网入口,与其合作紧密的却是互联网巨头腾讯。 

7月5日,TCL雷鸟举办与腾讯战略合作发布会。根据TCL公告,腾讯以4.5亿元人民币认购了增资后雷鸟科技16.67%的股权,成为雷鸟科技第二大股东。


此次增资后,雷鸟的注册资本由1亿元增加至1.2亿元,腾讯在雷鸟的股权为16.67%,TCL多媒体通过FFalcon持有雷鸟的股权由54.05%减少至45.55%;而合营伙伴智达拓方、乐享腾生、芬德投资分别在雷鸟中持股11.11%、11.11%和15.56%

按照目前的注资推算,刚刚成立两个月的雷鸟,估值已达26.99亿元。TCL在公告中透露,其互联网电视业务2015年、2016年的收入分别为4432万元、7239万元。今后,TCL互联网电视业务将由雷鸟独立运营。


图:腾讯入股后,雷鸟科技股权架构 

乐视与腾讯,TCL选择了后者

据郭彤对全天候科技表示,雷鸟未与乐视在互联网电视方面进行合作,主要有两个原因:其一,乐视的大屏互联网生态和自有销售模式比较明确,这种模式推广起来与腾讯模式有很大差别;其二,鉴于乐视目前的资金状况,暂时没有精力在双方合作上有所推动。


据悉,乐视从一开始就构建自己的内容生态,用内容来吸引用户,乐视电视也有自己的销售渠道LePar门店。LePar是Letv Partner的简称,据界面新闻报道,过去两年,LePar门店数量翻了十几倍,其销量占比也从2015年的不到20%上涨到2016年的45%。

“传统家电企业的优势也在于线下具有完备且强大的渠道体系,能够触达更广泛的用户群体。”艾瑞分析师王勐璇对全天候科技表示。

对于雷鸟来说,互联网的最大价值在于提供用户流量和广告变现的平台。而与腾讯的合作,主要就在于内容联合运营、大数据驱动的个性化推荐、会员整合营销、广告销售导流等。

腾讯视频客厅产品部总经理赵罡指出,腾讯的角色更多是合作者和赋能者,不会触及硬件。腾讯布局互联网电视不仅是要做单一的产品,而是要做腾讯家庭娱乐生态布局。

腾讯发力抢占家庭互联网也并非第一次,以互联网电视大屏为中心的“客厅经济”场景,早就成为腾讯兴趣范围内的一块重要领地。6月12日,腾讯以3亿元获得了创维旗下互联网子品牌酷开7.71%的股份,代表其互联网电视业务的品牌——“企鹅电视”也于2016年1月推出。


TCL与乐视渐行渐远?

TCL与乐视的合作,曾被视为传统电视厂商与互联网“牵手”的典型案例。2016年9月30日,TCL多媒体宣布与乐视达成进一步合作计划,包括了线上、线下等各个渠道平台。

例如,TCL向乐视全面开放包括液晶面板、芯片、研发、制造在内的供应链资源;乐视生态开放给TCL,包括乐视网上商城、广告运营平台及电影、电视、体育、音乐、动漫等内容库和UI系统。 

据全天候科技了解,乐视与TCL的合作推进的并不顺利。如王成所言,“目前合作主要在生产制造方面”,即TCL多媒体为乐视致新代工生产乐视超级电视。王成告诉全天候科技,TCL代工乐视超级电视具体的比例不清楚,但TCL有一个专门负责ODM的部门,不仅是乐视,TCL还为很多其他互联网品牌做代工。

前乐视智能终端供应链高级副总裁王大勇指出,乐视电视目前有冠捷、富士康、毅昌、TCL、中强等五大电视代工厂商,它们正在同步为乐视供货。其中,乐视电视最大的代工厂不是TCL,而是冠捷,其出货量占乐视销售量近一半,整个冠捷青岛公司一天可以生产出货乐视超级电视就达到2万台。

半年来,乐视深陷资金危机。3月初,乐视因为拖欠广告费被互联网电视技术服务商欢网科技告到了朝阳区法院。据了解,欢网由TCL、长虹、腾讯、宽带资本等联合投资,成立于2009年,TCL和长虹各持股27.4%,并列第一大股东。 

另一方面,入股TCL多媒体对于乐视来说也不算是一笔划算的投资。7月6日,TCL多媒体的港股的收盘价为3.95港元,以乐视此前的入股价为6.5港元计算,乐视目前浮亏接近9亿港元。


雷鸟的超级朋友圈 

可以肯定的是,TCL互联网电视业务的不断推进,将与其第二大股东乐视智能电视展开直接竞争。

贾跃亭入股TCL多媒体时曾说:“TCL是中国唯一一个在彩电硬件产业上彻底打通的企业。”TCL拥有一支完整度较高的产业链,例如旗下的华星光电公司,拥有三条液晶面板生产线,产品全线覆盖大尺寸电视面板和中小尺寸移动终端面板。 

与此同时,TCL还是国内电视厂商中少有的拥有数字中间件和基于安卓的互联网中间件的公司,基于这类中间件,TCL不需要找第三方公司协作,在电视产品的开发速度上具有明显优势。


据王勐璇分析,传统家电企业深耕硬件制造,在液晶面板、液晶模组和显示技术等领域有长期的技术积累,在供应链管理和质量管控方面同样优势明显。

值得一提的是,雷鸟还拥有互联网企业中的超级朋友圈:包括与腾讯、阿里达成深度合作,依托腾讯视频、阿里旗下优酷的内容资源和人工智能科技、云计算等AI技术;销售端,针对不同机型分别借助两大巨头旗下京东、天猫销售平台的强大渠道能力扩展市场。

作为国内七大互联网电视牌照方之一的南方新媒体也是雷鸟的重要合作伙伴,相较于以往互联网电视牌照方只是限于与内容提供方的合作模式,南方新媒体与雷鸟的合作被认为是国内互联网电视牌照方与终端厂商的首次牵手。


根据TCL集团2016年年报,集团2016年实现营业收入1064亿元,但受到通讯业绩大幅下降的影响,净利润仅21亿元,其中归属于上市公司股东的净利润16亿元,同比下降38%。但在彩电业务方面,去年TCL多媒体液晶电视销量同比增长15.1%。

2016年,TCL在全球共计销售了2020万台电视,销量中国第一,世界第三,是第一个打破“2000万”级别的国产彩电企业。根据IHS Technology的数据,2017年第一季度全球品牌出货量TCL市场份额达到7.3%,北美市场今年第一季度达到市场份额达到13%。

互联网电视的出现打开了年轻用户的市场。“移动互联网的红利消耗的差不多了,家庭互联网到了一个有机会变现的时候,未来能开创更多的商业机会。”王成说。