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来自交易一线的红色警报:大型基金们正竞相抛售垃圾债

在对利率攀升、央行政策和普遍的地缘政治不确定性日益担忧的情况下,总计管理着1.1万亿美元的大型基金经理们正在抛售垃圾债。

掌管着170亿美元的摩根大通资管把垃圾债的仓位在总资产中的占比从50%降到了大约40%。

掌舵规模达1100亿美元的DoubleLine Capital的“新债王”Jeffrey Gundlach此前说,他减持了垃圾债和新兴市场债务,而对更高质量但对利率不那么敏感的信贷资产加仓了。他还准确预见到了8月第一周的市场波动。


Guggeneim公司投资总监Anne Walsh也警告,由于被充分反映出价值,高收益企业债充满了风险,“所以我们必须继续大幅减持仓位。我们核心机多信贷策略现在对高收益企业债的资金配置处于成立以来的最低水平。银行信贷配置仓位也降低了,因为多数交易在或者高于票面价值,还有一些甚至为负收益率。”

两周前,T. Rowe Price公司也表示,除了将其投资组合的股票配置部分降至2000年以来的最低水平之外,他们还出于同样的原因减持了高收益率债券和新兴市场债券。

Pimco也称,鉴于潜在的消极枢轴点,以及资产价格普遍被充分估值,“我们对整体仓位进行了适度的风险规避。”


资管规模达5860亿美元的安联全球投资(Allianz Global Investors)全球高收益债券负责人David Newman表示,他的基金已经开始削减其欧元高收益债券头寸,因为创纪录的高估值会令这种资产在普遍的大抛售中显得尤为不堪一击。

资管规模达1000亿欧元的德意志资产管理公司的多资产投资组合全球负责人Christian Hille称,本月早些时候,他们减持了欧元区垃圾债,将更多资金配置到股市。

大型基金经理们动作甚至比全球最大对冲基金桥水(Bridgewater Associates)创始人Ray Dalio发出警告的时间还要早。

Ray Dalio短短两周内发出二度警告称,内部无能和外部冲突困扰发达国家政府,政治困兽之斗像极了1937年二战爆发前夕,建议持续减少风险持仓。

持续亏损的对冲基金CEO陷入迷茫:我们是谁?我们应该做什么?

对冲基金Tourbillon Capital的CEO Jason Karp在致客户信中,提出了对这个行业最浅显也最本质的问题:对冲基金经理的职责是什么?

Jason Karp的答案是:“我们更愿意承受自律的痛苦,而不是后悔的痛苦。”宁可一时亏钱落后大市,也不要违背本心后悔一世。


尽管被动投资在牛市里大行其道,Jason Karp依然相信主动基金经理有机会,而那些较为罕为人知的股票或许是机会所在。

Tourbillon Capital成立于2012年,目前掌管34亿美元资产。美国财经媒体Business Insider称,去年其股票对冲基金TGMF下滑9.2%,而同期标普500上涨9.5%。


我们是谁?我们应该做什么?

这不是这位CEO第一次深刻反省自家公司乃至对冲基金这一行的意义了。

两个月前,他就在给客户的信件中忧愁地表示,人们只是在不顾基本面地往资产(尤其是当时的科技股)里砸钱,“盈利方面根本没有与投资回报匹配的增长。”

正如所有的主动基金经理都会咬牙切齿的提到的那样,在牛市里,大家只能拿追踪指数的被动投资没办法。这一次,这位CEO进一步质问:基金经理到底应不应该,把资金投入到那些被动投资资金有可能流向、但是他们自己却不太相信的股票里?


道理很简单:你跟着被动资金走,至少你不会落后大市;但如果你坚持自己的信念,你可能会被客户抛弃。这和花旗首席信贷策略师Matt King此前提到的,客户放弃“估值”的逻辑如出一辙:

有些投资者说了,他们宁愿和其他人一起亏大钱,也不愿在持续上扬的市场中比不过别人,导致客户流失。

不过,Jason Karp作为一家主动投资基金的CEO,给出了坚定的立场:

我们更愿意选择自律的痛苦(坚守我们的做法、忍受低收益),而不是后悔的痛苦(跟着潮流走、暴露在高风险里)。

而他管理的对冲基金似乎也的确做到了“自律”。Tourbillon Capital主要聚焦股市投资,该基金一直在减少对大热的TMT(科技、媒体、通讯)的配置,其旗舰基金在目前的牛市里持续亏损。


该基金CEO本人也提到,今年许多表现优秀的基金都聚焦科技。

“很容易理解为什么TMT这么受欢迎,”Jason Karp写到,“今年标普有大概40%的涨幅来自这个领域,但它们只占整个指数的大约20%。对主动投资基金经理来说,不持有这些“赚钱”的股票的惩罚是极其明显的,而被动投资只会加剧这一状况。“


我们应该怎么做?

如果主动投资经理不要跟随潮流,做违背投资逻辑的事情,那他们应该怎么做呢?

机会或许在冷门股票,而你要做的是好好挖掘那些公司的基本面。Jason Karp指出,资金涌向最热门的股票,这为那些不知名的股票提供了机会。他给出了两个例子:Halcon Resources和NRG Energy。这两家公司的股价都在出售资产后迅速上涨。Jason Karp指出:

如果市场,或者那些盲目的被动投资方,令股价朝着离公允价值越来越远的方向走下去,我们会看到更多类似Halcon和NRG这样的例子。被动投资给那些努力做功课的投资者提供了机会,深刻理解企业状况要比股价更可靠。


大公下调安邦人寿信用等级至AA+ 展望维持负面

据大公国际资信评估有限公司官网消息,大公今天决定将安邦人寿保险股份有限公司(以下简称“安邦人寿”)主体信用等级由AAA下调至AA+,评级展望维持负面,“15安邦人寿”信用等级由AAA下调至AA。

大公称,安邦人寿偿债环境承压,财富创造能力减弱,偿债来源恶化,偿债能力的支撑条件弱化,信用状况出现下降。


下调安邦人寿主体和债项信用等级的主要原因阐述如下:

一、监管政策调整,偿债环境承压。随着防控金融风险的重要性和紧迫性日益凸显,旨在强化保险监管、打击违法违规行为、整治市场乱象的政策措施相继出台,理财型中短存续期人身保险产品的开发和销售受到严格限制,不当投资行为受到严厉惩处,债券发行和股东增资审批有所收紧。同时,资本市场投资资产配置难度持续较高,境外投资监管力度明显加强。外部环境的调整变化,导致安邦人寿流动性管理压力上升,投资收益率下降,资本补充渠道受限,现有经营模式面临较大挑战。


二、保险业务拓展受限,财富创造能力减弱。2017年5月,安邦人寿因违反监管规定受到中国保监会暂停两款产品使用以及自监管函下发之日起三个月内禁止申报新产品处罚,保险资金获取能力下降。同时,偿债环境的变化进一步加剧安邦人寿资金获取和资金运用难度。受此影响,尽管安邦人寿2017年1~6月整体保费规模在一季度的支撑下仍位居行业前列,但原保险保费收入和规模保费收入自二季度起大幅减少,盈利水平显著下降,财富创造能力减弱。


三、多种因素叠加,偿债来源恶化。安邦人寿的偿债来源主要包括盈利、经常性收入、债务融资、可变现资产和外部支持。目前,除即期变现投资资产对保险责任负债的保障程度以及综合流动性比率仍处于较高水平外,2017年1~6月安邦人寿发生净亏损,经常性收入大幅下降,债务融资渠道的可获性降低,外部支持因控股股东风险事件影响受到削弱。多种因素叠加,安邦人寿偿债来源出现恶化。

四、债务负担较重,偿债能力的支撑条件弱化。安邦人寿前期销售的理财型中短存续期保险产品形成的保险债务规模很大,主要通过内保外贷形式开展海外投资业务所形成的债务负担较重。受偿债环境承压、财富创造能力减弱影响,安邦人寿可用偿债来源对存量债务的保障能力下降,新增债务空间有所收缩,偿债能力的支撑条件出现弱化。


短期内,在人身保险行业发展进入调整期的背景下,安邦人寿财富创造能力的改善面临较大挑战,偿债来源持续存在不利因素影响,未来信用状况存在进一步下降风险。因此,大公对安邦人寿的评级展望维持负面。


安邦二季度偿付能力报告“迟到”

此前,据《证券日报》报道,截至8月8日,寿险公司中除上市公司之外,仅有安邦保险集团旗下的安邦人寿、和谐健康和安邦养老尚未披露,《证券日报》记者咨询该集团,得到的答复是业务部门反馈“还要再等等”,但并未透露具体原因。

按照保险公司偿付能力监管规则第13号文件,非上市保险公司应当在每季度结束后30日内,披露偿付能力季度报告摘要。因此,安邦的二季度偿付能力报告已经“迟到”。


保监会:重塑保险监管

昨天,保监会副主席陈文辉在接受新华社专访时说:“重塑监管理念和定位,就要彻底厘清监管与发展的关系。当前要克服把保险监管机构当成“保险总公司”的倾向,监管不要越俎代庖去关心保费规模、增长率等,不要总是片面想把行业做大,认为只有行业做大了才有地位。

“保险要回归本源,服从服务于经济社会发展。”陈文辉说。


他说,保险具有金融属性和非金融属性,它首先是个消费品,消费的是“保障”。但一段时间以来,个别保险公司盲目扩张,部分保险产品设计偏离保险本源,保障功能弱化,实际上成了投资品,必须花大力气去纠偏。

“一个行业的影响力,不能简单看它的资产规模,关键要看它起什么样的作用,是否干好自己该干的事。”陈文辉说,要提高保险产品的保障属性,决不能让保险产品异化成少数人的融资工具。

央行连续三日净回笼 隔夜货币市场利率下降

中国央行今日上午公开市场净回笼400亿元,为连续三日净回笼:

中国央行公开市场将进行1000亿元7天期逆回购操作,800亿元14天期逆回购操作。央行公开市场今日将有2200亿逆回购到期。

今日上午,中国隔夜货币市场利率涨19个基点至2.98%,这创下了2015年4月来最高。中国7天回购利率也上涨了54.61个基点,报3.4400%。但在11点左右,全国银行间同业拆借中心发布公告对利率基点进行了更正。


但据新浪财经报道,午前全国银行间同业拆借中心发布公告称,由于系统计算问题,原质押式回购市场开盘利率有误,今日DR001(隔夜质押式回购)开盘利率应为2.55%;DR007(7天质押式回购)开盘利率应为2.65%。

上午发布的利率数据

午前更正后的利率数据

天风策略今早盘前评论称,资金面短期趋紧,但并非拐点。上周资金价格出现明显上浮,但从央行操作来看仍然比较积极。但是连续两周资金利率上浮,且本周一和周二逆回购均为净回笼,后续需保持关注。


上周央行通过逆回购合计投放7100亿,同期6000亿逆回购到期,净投放1100亿;另有3995亿1年期MLF操作,利率持平于3.2%(当日有1400亿逆回购及2875亿MLF到期)。

财政部昨日公告将滚动发行6000亿元特别国债,此次定向发行完全对冲了到期量,发行利率则低于市场同期限利率。

央行研究局局长徐忠称,此次特别国债滚动发行基本上比照2007年的做法,不会对金融市场和银行体系流动性产生影响。财政部在一级市场面向有关银行发行特别国债,当日央行在二级市场购入特别国债,不会对债券一级市场发行和二级市场交易形成挤出效应。综合而言,可实现财政债务总额不变、人民银行资产负债表不变、相关金融机构资产负债表不变、银行体系流动性不变。

中钢协怒怼之下 铁矿石跌近6% 周期股普跌

监管部门去产能、抑制价格上涨的决心坚决。黑色系今日一片惨淡。

铁矿石主力合约i1801跌5.7%,螺纹钢主力合约rb1801跌5.4%,热卷主力合约hc1801一度触及跌停,现跌5.8%。

此外,焦炭主力合约j1801跌1.8%,焦煤主力合约jm1801跌2.6%。硅铁期货主力跳水跌停,锰硅主力跌幅扩大至6%。

昨日中国钢铁工业协会发文表示,钢材价格较快上涨,不利于钢铁行业平稳运行,后期将难以持续大幅上涨。

中钢协表示,从后期供需态势看,供暖季的环保限产措施会对供给产生一定的影响,但随着优势产能的较快释放,后期市场不会产生大的缺口,钢材价格难以大幅上涨,将呈波动运行态势。


硅锰、硅铁期货暴跌

硅锰、硅铁通常被用作钢铁生产的脱氧剂和合金剂的中间料。对冲研投认为,在库存高企、需求难以提振的情况下,硅锰1801合约具有下跌空间。

从原材料端看,锰矿港口库存累计较严重,库存位于历史同期高位,短期内锰矿再度上涨阻力较大,硅锰成本端支撑有所减弱。

从硅锰需求端看,下游钢厂目前高利润状况下短期对硅锰需求量难以改变,合金厂库存较低。

在锰矿成本端支撑减弱,硅锰短期仅库存较低并未出现实质性供给缺口情况下合金厂家议价能力减弱,预计硅锰在前期钢招价格7600元/吨基础上再度上涨概率较小,河北某大型钢铁集团钢招价格确认后若不及市场预期,以硅锰当前基差考虑,硅锰1801合约或有下跌空间。


周期股走弱

周期股走弱,钢铁、有色板块均跌超2%。

上交所副总经理徐毅林昨日在一个论坛上称,当前散户较多,大资金容易滥用资金持股优势,过渡投机炒作概念股,助涨投机之风,对于概念股上交所分类监管,事中监管,刨根究底三位一体的监管模式,必要时进停牌核查、媒体解读,充分发挥信息披露、监管对概念股炒作警示、冷静、威慑等作用。

他还称,上交所同时严查异常交易,对各炒作帐户及时采取书面警示、暂停当日交易、限制交易等措施。今年以来这些措施取得了一定成效,抑制了雄安新区、周期性商品价格上涨等概念炒作进一步发酵,市场非理性追涨杀跌有所降温。


申万宏源:涨价走到了供给侧改革的对立面

监管部门去产能的决心日益坚决。自今年6月以来,政府先是取缔了“地条钢”,而后面对钢铁价格上涨又数度发文,认为涨价没有现实基础,纯属市场炒作。

8月9日,中钢协发表有关“钢材期货大涨并非供需所致,下半年钢价飞涨系误读”的严厉措辞。申万宏源解读这一段声明称,涨价被放在了供给侧改革的对立面。证伪的是涨价,保护的是供给侧改革。实际上,避免价格的无序上涨是供给侧改革能够走向长远,走向深入的应有之义。而近期周期股的全面上行,反映了已经反映了较为乐观的需求侧预期和涨价预期,所以,在涨价遭遇政策阻力之后,周期股总体短期回调是大概率事件。


交易所动作频频

不止中钢协频频怒怼。为了抑制市场炒作,各大交易所均出台了相关政策。

上期所宣布,自2017年8月15日起,将螺纹钢RB1710合约、RB1801合约日内平今仓交易手续费从成交金额的万分之一调整为成交金额的万分之五。同时,非期货公司会员、客户在螺纹钢RB1710和RB1801合约日内开仓交易的最大数量为8000手。套期保值交易不受此限制。

大商所宣布,自2017年8月22日结算时起,焦炭、焦煤品种期货合约最低交易保证金标准调整为合约价值的12%,非期货公司会员和客户在铁矿石品种1801合约和1805合约上,单个合约单个交易日买开仓数量与卖开仓数量之和不得超过6000手。套期保值交易开仓数量不受限制。

广东探索共有产权住房制度 推进取消户口性质划分

继8月3日北京市政府起草《北京市共有产权住房管理暂行办法》后,广东也要开始探索建立共有产权住房制度了。

22日,广东省住建厅、广东省发改委联合印发了《广东省新型城镇化规划(2016-2020)》(以下简称“规划”)透露,将根据定价标准及个人出资数额,确定个人和政府或者个人和有关单位持有住房产权的相应比例产权。

同时,广东将在全省范围内取消农业、非农业以及其他所有户口性质划分,统一登记为广东省居民户口,实行城乡户籍“一元化”登记管理。


探索建立共有产权住房制度

《规划》指出,在深化城镇化管理制度改革上,要完善城镇住房制度,探索建立共有产权住房制度,根据定价标准及个人出资数额,确定个人和政府或者个人和有关单位持有住房产权的相应比例产权。

《规划》提出,要推动建立涵盖共有产权住房、限价商品房、棚户区改造住房、货币化安置等方面的住房保障体系。建立完善“以需定建”的住房保障机制。健全保障房申请登记和轮候保障制度,完善准入退出机制。建立保障房使用管理购买服务机制、物业服务费补贴和小区公共设施维护更新制度,加强保障房小区属地管理力度。


在建立购租并举的住房制度上,要打通保障房和商品房的政策通道,鼓励商品住房库存较多的城市通过货币化的方式,支持中低收入家庭在市场上购买、租赁住房,促进存量商品房发挥保障性住房作用。

大力发展住房租赁市场,鼓励自然人和各类机构投资者购买库存商品房,成为租赁市场的房源提供者。通过政策性银行中长期贷款支持、减免行政事业性收费等措施,引导与鼓励有条件的国有企业收购或长期租赁库存商品房,以公共租赁住房形式出租。

同时,拓宽住房发展资金渠道。全面建立住房公积金和住房补贴双轨制。研究扩大公积金缴存覆盖面的措施,推进住房公积金使用政策调整。建立住宅政策性金融机构,为群众提供低息、长期稳定住房贷款。探索住房抵押贷款证券化。按照10%左右面积标准,在住房保障小区配建经营性设施。


推进:取消户口性质划分

《规划》还指出,要推进人口管理制度改革,全面实行居住证制度。重点保障文化教育、医疗卫生、社保、住房等基本公共服务,并在居住地享有按照国家有关规定办理出入境证件、换领补领居民身份证、机动车登记证、申领机动车驾驶证等便利。

做好居住证制度和户籍制度的衔接,对居住、工作达到一定条件,享有的公共服务达到户籍市民水平的常住人口,可落户城镇。

建立城乡统一的户口登记制度。在全省范围内取消农业、非农业以及其他所有户口性质划分,统一登记为广东省居民户口,实行城乡户籍“一元化”登记管理。

互金2.0时代:BATJ牵手4大行 不拼"存贷汇"的新玩法

2017年,随着金融监管加强,套利空间不复存在,互联网金融原本与传统银行同质化的“存、贷、汇”业务迎来寒冬。

据了解,曾经声称要颠覆传统银行模式的互联网金融巨头BATJ(百度、阿里巴巴、腾讯、京东)纷纷开始向轻资产转型,输出金融科技,谋求与传统持牌机构合作。双方一拍即合,合作渐入蜜月期。仅今年6月,工农中三大行先后牵手互联网金融巨头BTJ,而此前,建行与阿里巴巴早于今年3月结盟。

对于互联网巨头而言,输出金融科技,提供流量入口以及大数据风控,正在探索新的可持续盈利模式;而对于传统银行而言,早期为了应对互联网金融冲击而布局的电商平台战略并不成功,纷纷觊觎互联网金融公司的渠道和流量。

在与BATJ的“联姻”中,传统银行提供信用、资本和相关的风险管控支持,从底层技术(区块链)技术的搭建,到分布式云技术实验室的共同研究,再到场景、客群共享发布联名卡等,合作已经从形式深入底层,开辟出一套不拼“存、贷、汇”的新玩法。


大型银行、互联网巨头步入蜜月期

今年6月,中国银行、工商银行、农业银行先后“联姻”腾讯、百度与京东。更早之前,建行于今年3月率先联手阿里巴巴。

传统大行与互联网金融巨头BATJ的“联姻”,颇有巨头交叉配对、划分阵营的意味。然而多位受访的银行人士及互联网金融高管对第一财经记者表示,“联姻”只是时间巧合,并没有划分阵营,而是合作共享,交叉共赢。

事实上,今年最早与腾讯牵手战略合作的并非中国银行,而是一家股份制商业银行——华夏银行。

对于腾讯与华夏银行的合作,华夏银行副行长关文杰对第一财经记者表示,下一步探讨成立联合实验室,对前沿技术进行探讨。他认为,主流的互联网公司与国内中型以上商业银行的合作不会单体独一进行,而会往共享和合作的道路上走。


牵手BATJ之前,四大行与BATJ的战略合作早已有之,双方的合作已达30余起,合作内容多元化、有交叉性,不过,目前仍少有项目落地。

例如,早在2004年,工行就与腾讯签署合作协议,2007年与阿里巴巴在企业信用贷款等方面展开合作,今年,工行选择与京东合作,合作将在金融科技、零售银行、消费金融、企业信贷、校园生态、资产管理、个人联名账户等领域展开。

以蚂蚁金服与传统银行的主要合作模式之一——“财富号”为例,目前已经与200多家银行类金融机构、100家金融公司、90多家保险公司开展合作。“通过开放平台的渠道,将技术风险这方面的能力与金融机构的共建共享,”8月14日,蚂蚁金服副总裁徐浩在“金融风险防范与财富管理市场发展”中国财富管理50人论坛上表示。

银行与BATJ之间谋求合作,不划阵营但也要“看对眼”,彼此之间的默契被认为是合作的基石。例如,作为中国普惠金融最坚定的践行者之一的农业银行,选择了牵手百度。百度公司董事长兼首席执行官李彦宏称,百度与农行在普惠理念上是高度契合的。“农行坚持普惠理念,连接城乡,服务了最广泛、层次最丰富的客户群体。而百度金融从成立的第一天起,也将‘普惠’作为我们的愿景和价值所在。”


与此同时,各家银行的合作重点与契合点各有不同。蚂蚁金服商学院研究员舒眉对第一财经记者表示,一方面,蚂蚁金服依托阿里系的一系列互联网场景,积累海量的用户流量和各类数据,通过与金融机构的合作,帮助金融机构获取客户和经营客户;同时,蚂蚁金服创新的科技能力与金融机构的金融服务能力也得到有效的结合,创新出了以财富号为代表的互联网应用。

而在合作中,BATJ和金融机构彼此给对方也造成了不错的“眼缘”。“大行的效率让我们感到惊讶,”参与京东金融与工行合作的京东金融科技事业部负责人谢锦生感叹到,京东和工行的合作,涉及工行的部门多达15个,整个谈判只花了两个月时间,“工行内部的推动力、执行力,我觉得非常厉害,完全不像一个庞然大物的效率。”

华夏银行总行首席信息官王汉明谈及腾讯和华夏银行之间的合作时也称,有一些机缘巧合,也有一些性格相投,双方都是比较务实、讲究效率的机构。另外,腾讯与华夏银行合作,看中的是华夏银行的稳健以及做事风格,双方合作是比较契合的。


不过,面对昔日声称要颠覆自己的“劲敌”,大行与互联网巨头都很在意自身的数据安全。

例如,京东金融联手中信银行推出联名信用卡,京东消费金融事业部负责人区力表示,联名卡涉及用户的还款行为,京东虽然有用户的消费行为等数据,但它的整个征信行为、客户的贷后表现,京东金融也只能掌握大概。

“银行很难把逾期的数据给到京东,但整体的贷后表现我们会知道。每家银行针对信息安全或者交易数据有不同的政策,我们尊重每家银行的政策,更重要的是符合监管的要求。”京东金融消费者金融事业部总经理区力说。

谈到BATJ与传统银行各自的顾虑,中央财经大学金融学院院长李建军认为,互联网金融公司与传统银行的合作重点在于信息安全,但目前在数字资产的归属问题上,法律还没有一个清晰的界定。尽管如此,舒眉认为,传统金融和新兴科技的融合是必然的趋势。一方面银行的互联网化经过线下柜台化、网上集市化、移动超市化三个阶段,已经进入开放定制化的时代,这需要金融机构精准定位客户,实时提供服务和配套高效的风控手段,这些都需要新兴科技深度嵌入银行各个层面的业务流程和产品设计中。舒眉认为,当下金融机构已无“传统”一说,未来所有的金融业务均是在大数据和人工智能助力下的新金融,金融机构正在转型成金融科技公司,这个趋势不可阻挡。


不拼“存贷汇”的金融新玩法

随着互联网金融政策以及监管趋紧,曾经声称要颠覆传统银行的互联网金融巨头纷纷开始向轻资产转型,输出金融科技,谋求与传统持牌机构合作。而传统银行早期布局的互联网电商战略似乎并不成功,也在觊觎互联网金融公司的渠道和流量。

在穆迪副总裁、高级信用评级主任蔡慧看来,当前“消费者和商户贷款”、“理财产品分销”是中国互联网企业提供的两种主要金融服务。不过,由于上述金融业务通常由债务融资提供资金支持,可导致相关互联网企业面临或有负债,并有可能导致其有追加资本金的需要。近期穆迪发布报告便称,中国互联网企业的金融业务尚无法带来理想利润,并削弱互联网集团的信用质量。

在此环境下,去年开始,人民银行、银监会等监管机构在互联网金融规范、第三方支付等方面做出了更加明确和清晰的规定,规范互联网金融业务,很多互联网金融公司的业务空间受到挤压。


业内人士表示,受今年监管趋严约束,牌照收紧、监管套利空间不复存在,互联网科技公司的传统金融业务发展空间进一步受限。

对于失去了颠覆传统金融机构“政策筹码”的互联网巨头而言,开辟一条有别于传统银行“存、贷、汇”的轻资产道路势在必行。

BATJ正在探索新的可持续商业模式,其中向轻资产转型、对外输出金融科技是其中一项重要战略。起步相对较晚的百度金融,其副总裁朱光明确表示,百度自己不愿意去做资产,只完成大数据资产和产品的匹配。已经在消费金融领域做出拳头产品“京东白条”的京东金融亦与8家银行展开信用卡合作。区力告诉记者,未来消费金融轻资产将成为京东金融的转型趋势,这将是一个很重要的变化。轻资产或少持有资产,则意味着选择了一条与传统金融“存、贷、汇”完全不同的打法,最终无法颠覆传统银行的互联网金融,既享受不到息差收益,也不用承担过多“不良”风险。

以京东金融为例,2016年9月,京东金融成立了金融科技事业部。在此之前,农村金融、供应链金融、消费金融、财富管理、众筹、支付、保险、证券是其基本的自营业务。“这个模式虽然持续下去,但定位在科技,我们感觉反而价值更大。”谢锦生说。


目前BATJ对传统银行的科技输出,主要集中在四个方面:从初级到高级分别是:针对某一项特定技术的输出,例如人脸识别、指纹脉冲,甚至是区块链技术或人工智能技术的输出;第二种则需要互联网金融与银行更深入地合作,涉及场景的结合以及背后客户群、大数据的结合;第三则是帮助传统银行搭建相对完整的业务形态,比如大数据驱动的一些在线模式,或者是基于智能投顾的一些产品管理模式;最后一类是较为前沿的合作,多采用共同成立智能实验室的方式,研究分布式架构,以及金融云。例如,腾讯与中国银行成立“金融科技联合实验室”、华夏银行与腾讯合作成立实验室进行前沿技术的探讨。


大银行的小算盘:外引流量内挖数据

曾几何时,为了应对金融脱媒与互联网金融的冲击,传统大行纷纷加码互联网金融。

根据第一财经研究院与埃森哲联合发布的《未来银行创新报告2017》报告,传统银行为了迎战,根据自身各自优势选择了电商平台、直销银行、互联网交易银行、综合金融服务模式、开放式金融平台等5大不同打法和路径迎战。其中电商是它们打造场景获取流量的重要战略。85.71%的受访者(银行互联网金融相关部门负责人)认为互联网金融对销售渠道有很大影响。

不过商业银行做电商或许并不是最好的战略。此前,清华大学国家金融研究院院长、IMF原副总裁朱民在一场公开论坛上表示,事实证明,目前银行做电商不但没有形成对BATJ的突围,一些中小银行连“自保”都做不到。例如此前兴业银行信用卡商城关闭,给银行进军电商泼了一盆冷水。


毫无疑问,在消费拉动经济的互联网时代,BATJ牢牢把握着流量的入口。“首先是能够分享到腾讯的流量和数据。”对于华夏银行与腾讯签署战略合作协议,王汉明在银监会例行发布会上表示。

他称,与腾讯结盟有两个主要目标:一是能够分享到腾讯的流量和数据,二是希望华夏银行的产品能够嵌入到腾讯的一些场景中。此外,银行希望能够利用到腾讯最新的技术和成果,来快速提升金融科技的服务和支撑能力。

而对于互联网金融巨头的诉求,王汉明认为,互联网金融当前需要寻找相应的出口,需要银行的信用能力、资本能力和相关的风险管控能力,释放自身数据、流量、客户和相关的资源优势,维持业务发展,经过合作可以扩大互联网金融的业务模式。


“金融机构受到强监管,无论在风险容忍度还是自身资产结构上,我们要去拥抱正规的金融机构。”区力称。

银行与互联网金融的合作除了觊觎互联网公司不可比拟的渠道、流量优势,降低成本挖数据也是主要动机之一。在腾讯与华夏银行签署的战略合作中,双方表示将在公有云平台、大数据智能精准营销、金融反欺诈等领域展开合作。

关文杰谈及与腾讯的合作时称,数据通过云的方式进行存储,在双方保密、合规的前提下进行一些细分分析、挖掘等,一定程度上可以降低商业银行业务成本。

不仅是腾讯,第一财经记者获悉,目前蚂蚁金服已经与多家银行表示未来将继续在大数据挖掘、人工智能、风险管理、用户精准营销、移动支付和消费金融方面开展深度合作。


“未来银行的金融服务和产品的竞争力,高度取决于大数据、云计算、人工智能等方面的技术实力。在金融互联网化的过程中,银行机构迫切需要将底层的技术、数据与金融机构的专业能力结合。”舒眉对记者表示。

记者从京东金融内部获悉,京东近年来投入大量资源布局机器学习以及数据挖掘,并在海外聘请大量算法科学家、数学家以提升其数据挖掘能力。

国家金融与发展实验室副主任、浙商银行首席经济学家殷剑峰认为,未来互联网、大数据、云计算这些改变经济运行技术结构的东西不会发生变化,以消费为主导、以服务业为主要推动力的经济发展模式也不会发生变化。从这点来看,以互联网技术来改造金融的这种互联网金融,一定是发展的趋势。互联网企业和传统银行业,未来应该是一种竞合关系。