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消费金融资产端值多少钱?这家上市公司作价1.29亿把资产端卖了

2018年12月11日晚间,鸿特科技(300176.SZ)发布公告,称鉴于国内互联网金融行业的形势变化及未来政策的不确定性,基于其重点发展智能制造、环保制造等科技实业的发展战略,决定将持有的广东鸿特普惠信息服务有限公司(简称“鸿特普惠”)、广东鸿特信息咨询有限公司(简称“鸿特信息”)的100%股权,转让给东莞派生天秤信息科技有限公司(简称“派生信息”)。同时,鸿特科技决定注销广东鸿特互联网科技服务有限公司(简称“鸿特互联网”),后者成立以来未开展业务。


通过以上行为,鸿特科技将金融业务剥离上市公司,成为又一家去金融、回归传统实业的上市公司。


截至2018年9月30日,经审计的鸿特普惠、鸿特信息的净资产合计为9318.38万元。鸿特科技参考了宜人贷、拍拍贷和和信贷等三家企业的估值,综合考虑鸿特普惠、鸿特信息存在的未来不确定性,本次鸿特普惠、鸿特信息的股权定价为净资产溢价38%,与派生信息协商的股权价格为1.29亿元。



此次从鸿特科技受让股权的派生信息,是派生科技集团有限公司(简称“派生集团”)的全资子公司,后者由唐军直接持有68.08%的股权。


据第一消费金融了解,鸿特普惠、鸿特信息两家公司为小微企业及个人提供借款咨询服务——包括信息搜集、信息公布、资信评估、信息交互、借贷撮合等,也即助贷服务,主要资金合作方为P2P平台团贷网。


团贷网,运营主体为东莞团贷网互联网科技服务有限公司,后者99.74%的股权属于北京派生科技有限公司(简称“派生科技”),目前撮合交易额1277亿元,余额151.57亿元,累计代偿金额29.23亿元。派生科技股权分45%属于卢础其、25%属于卢楚隆、15%属于卢楚鹏、15%属于叶远璋。卢础其、卢楚隆和卢楚鹏被称为“卢氏三兄弟”,联合持有万和电气(002543.SZ)绝大多数股权。叶远璋则是万和电气董事长。


一直以来,团贷网与鸿特科技的关系成谜。实际上,与团贷网一样,鸿特科技的控股股东广东硕博投资发展有限公司股权分45%属于卢础其、25%属于卢楚隆、15%属于卢楚鹏、15%属于叶远璋,背后依然是卢氏三兄弟。


对于卢氏三兄弟而言,虽然团贷网、鸿特科技均为其掌控的平台,但将金融资产剥离上市公司鸿特科技,可以降低消费金融、P2P这两个行业的政策风险、市场风险和舆论风险引发的对上市公司鸿特科技的商誉和市值之负面影响。


2017年,鸿特科技助贷业务95.48%通过团贷网撮合实现,对团贷网确实具有极大依赖性。


财务数据方面,2017年度,鸿特科技的助贷业务营收占总营收比重为46.97%,助贷净利润占净利润总额的84.92%。


经营数据方面,2017年,鸿特科技助贷业务促成借款的金额合计为129.8亿元,借款人数18.88万人。其中,鸿特普惠促成借款额62.87亿元,借款人数155960人,提供信用类借款产品服务费一次性收取,产品期数12、24、36期不等,折合年化为7.8%。鸿特信息咨询的服务费为分期支付,促成借款金额66.93亿元,借款人数32840人,综合平均费率为3.5%。


截至2017年底,鸿特普惠在全国设立200余家分公司;鸿特信息咨询设立160余家分公司。鸿特普惠、鸿特信息咨询2017年新增员工14700人,其中专业构成类别中新增其他3420人。


截至2018年9月30日,鸿特普惠资产总额6亿元,净资产4146万元。2018年前三季度,鸿特普惠营业收入9.76亿元,净利润2.38亿元,经营活动产生的现金流量净额2.93亿元。其中,2018年第三季度,鸿特普惠营业收入8408.58万元,净亏损5030.16万元,经营活动产生的现金流量净额为负1.6亿。



鸿特信息方面,截至2018年9月30日,鸿特信息资产总额2亿元,净资产5172.29万元。2018年前三季度,鸿特信息营业收入5.42亿元,净利润8024.8万元,经营活动产生的现金流量净额为负4084.55万元。其中,2018年第三季度,鸿特信息的营收1.28亿元,净利润4821.2万元,经营活动产生的现金流量净额为负1841.8万元。


鸿特科技解释上述两家公司财报在第三季度营收、净利润大幅下滑的原因时称,根据P2P行业监管政策,将持续收缩P2P成交量并限制线下门店,合作伙伴团贷网拟转型为重点开展线上业务的金融科技平台,收缩线下业务,导致鸿特普惠、鸿特信息未来存在不确定性,故将其从上市公司剥离。

火力全开,2018年现实主义题材电影突围记

继《我不是药神》开启国产现实主义题材电影新纪元后,近来《无名之辈》《狗十三》等现实主义题材电影来势汹汹,大有刷屏之势。


《无名之辈》故事围绕一把丢失的老枪展开,以众多小人物为主角,于荒诞不羁、黑色幽默的叙事风格中展现出平凡人的众生相。上映后,票房低开高走,26天累计票房7.09亿,豆瓣评分8.2,口碑与票房双丰收,成为这个冬天电影院里最大的一匹黑马。


曹保平导演被雪藏五年的电影《狗十三》,聚焦中国式“爱的教育”,讲述了一个女孩从童年到成年残酷变化过程中所发生的故事,上映后在进口大片《海王》的“霸屏”追击下,仍赢得了广泛好评,在豆瓣上斩获8.4的高分。

而在此之前,清华大学百年校庆献礼作品《无问西东》,反应当代女性生存现状的电影《找到你》,由“也门撤侨”事件改编而来的动作电影《红海行动》等多部现实主义题材电影都曾成功掀起大规模话题讨论,实现了票房与口碑的双丰收。就连作品一向叫好不叫座的文艺片导演贾樟柯,在今年推出的新电影《江湖儿女》也斩获了近7000万的票房,是其所有电影中最卖座的一部。


2018年,现实主义题材电影在院线火力全开。


蓄力


事实上,2018年现实主义题材电影全面爆发、势头凶猛,并非一蹴而就的孤立事件。


近年来,现实主义题材影片在世界各地都是热门话题。此前好莱坞电影《至暗时刻》《敦刻尔克》,印度电影《三傻大闹宝莱坞》以及韩国电影《熔炉》《素媛》等,都曾在国内引发大规模讨论。到了2017年,类似势头在市场上有增无减,反应女性社会地位问题的印度电影《摔跤吧!爸爸》,在国内斩获了12.95亿的高票房,其后引入的围绕教育、学区房等与公民生活息息相关的现实主义题材电影《起跑线》《厕所英雄》,市场表现虽不及《摔跤吧!爸爸》,在热映时也激起了不少共鸣。


与此同时,经过多部质量参差不齐的影片洗礼后,观众择片时逐渐呈现出一种前所未有的冷静与克制,由流量明星、大卡司、大制作、大导演班底组成的电影频频扑街,能够承载共鸣、发泄情绪、引发思考的好口碑影片成为了其观影首选。

政策扶持与市场需求双管齐下,电影市场逐渐步入良性循环,间接激励着内地市场现实主义题材电影的诞生。


在2014年至2017年,电影市场中口碑与票房俱佳的现实主义题材电影陆续登场。2014年热映的电影《亲爱的》围绕“打拐题材”展开;2015年年度佳片《老炮儿》刻画出“老炮儿”在岁月的流逝和生活的巨变中的焦虑与彷徨;2016年票房黑马《驴得水》以荒诞手法反应现实人性;2017年冯小刚携电影《芳华》带来属于上个世纪的青春记忆……多部现实主义题材电影取得亮眼成绩,打破了市场上此类电影有口碑没有票房的刻板印象。

如果说2014年至2017年间,现实主义题材电影在电影市场中零星出现,单打独斗,上映缺乏规律,那么在2018年,现实主义题材电影已形成了一股稳定势力。在每个重要院线档期里,都少不了现实主义题材电影的身影。2018年,《红海行动》火爆春节档,成为近五年来春节档中豆瓣评分最高的电影,暑期档《我不是药神》《一出好戏》热映,为市场注入新鲜活力,国庆档《找到你》霸屏,引发大众对于中国女性生存现状的大讨论,临近2018年尾声,《无名之辈》《狗十三》接踵而来,热议至今仍未停止。


并且值得一提的是,在今年涌现出的现实主义题材电影中,除《宝贝儿》因演员演技及故事立意备受争议,豆瓣评分仅5.4以外,其余现实主义题材电影豆瓣评分均在7.0之上。


成长


数据显示,在2016年票房TOP50电影中,有20部现实主义题材电影入围,票房总数占年度总票房的33%,到了2017年,现实主义题材电影作出的票房贡献有增无减,在年度票房TOP50中,现实主义题材电影有19部入围,票房总数占年度总票房的46%。在2018年,这个数字或将再次被刷新。


如此高比例的现实主义题材电影的出现,固然体现了创作者响应政策要求所做出的努力。然而,将这些亮眼的票房成绩归结为政策扶持的功劳,或许也有失偏颇。


在此之前,国产现实主义题材电影仍旧历经了很长一段“找不着北”的时期。


那时“《小时代》式”电影风头正劲,一部电影一旦被扣上了现实主义题材的帽子,就面临着院线遇冷,观众不待见的命运。这类电影常常陷入在各类电影节上屡获奖项,在院线内票房寥寥的尴尬境地中,即便是获得柏林金熊奖的影片《白日焰火》,在院线中也没有迎来票房大爆的盛况。2015年导演王小帅携《闯入者》闯入院线,影片仅斩获1004万的票房,还不够负担电影宣发所费的1100万开支。

这时期的现实主义题材电影对于观众而言,虽有诚意但略显沉重,电影本身也存在着质量良莠不齐的情况。不少电影只是打着现实主义题材的旗号,对于社会现象及问题的呈现流于表面。


随着政策的扶持,资金及人才的涌入,近年来的现实主义题材电影,在院线排片中获得重视,在影像表达上也有了突飞猛进的进步。在内容上,既有对现实的关照,同时又注重观众的观影感受,影片在商业性与叙事性上呈现出了一种新的平衡,《我不是药神》就是其中最具典型性的案例。


并且值得一提的是,随着互联网与电影行业融合程度进一步加深,口碑效应对于现实主义题材电影市场表现的重要性愈发凸显。


起初,现实主义题材电影只是囿于投资的压力,在营销成本上缩减开支,不得不通过口碑营销,让作品实现出圈。不少现实主义题材电影借此获得意料之外的好成绩之后,口碑效应也一跃成为此类电影最有利的营销武器,电影依靠口碑力量“出圈”已形成了一种良性循环。

回溯现实主义题材电影的票房表现,不难发现,这些影片几乎都历经了一段票房低开高走,口碑持续发酵后票房增势凶猛的过程。影片中,现实问题被反映、表现、讨论,影片之外,影评人及微博大V扮演起“意见领袖”的角色,为作品背书,观众观影后通过网络社区发表评论,为未观影者提供重要参考,观众可基于口碑反馈,做出明智且理智的观影消费选择。


到了现在,口碑效应已经成为现实主义题材电影营销的标配。华谊兄弟电影公司副总经理柳庆庆,在代表《找到你》项目宣传团队接受媒体专访时就曾透露,“对于这种类型的影片,口碑预期管理是最重要的”,并在采访中谈及了这类影片如何寻找垂直受众,通过核心受众扩散发酵口碑的过程。


当然,口碑营销并非现实主义题材电影的唯一营销方式,获得资本支持后,越来越多现实主义题材电影也玩起了营销新花样。例如在近期即将上映的现实主义题材电影《地球最后的夜晚》,打起浪漫牌,推出和喜欢的人在2018年最后一天一起看《地球最后的夜晚》的活动。


如此情形下,在电影院里,观众一面看着流量小生主演的电影,一面在网络社区上吐槽的光景,已经一去不复返了。


回归


事实上,现实主义题材电影在市场上逐渐获得重视,是一个市场回归的过程。


北京大学艺术学院教授李道新先生在接受媒体采访时,将中国现实主义题材电影的发展,总结为三个大关口。


在改革开放之初,时代之变让电影打破了话题路径的禁锢,那时的电影人在创作时,喜欢将电影作品与中国的历史文化及社会现实紧密结合,以期引发观众共鸣。例如电影人谢晋,其作品《牧马人》《天云山传奇》《芙蓉镇》等,在内容上就有对现实的深刻关照。第五代导演陈凯歌、张艺谋等人崭露头角后,也都在现实主义题材上进行了深入探索,《霸王别姬》《活着》就是其中最为耀眼的作品。

在2003年,中国电影全面市场化,电影产业发展受市场直接影响,电影开始一味追求视觉特效等重工业发展。除贾樟柯、娄烨等导演一直致力于现实主义题材电影的创作,许鞍华、陈可辛导演偶有引发社会广泛关注的现实主义题材电影问世外,欧美大片、玄幻题材占据银幕主体,现实主义题材作品退居次位,并未获得过多关注。


近来备受期待的大导演、大明星、大制作电影市场表现平平甚至亏损,在经历流量明星轮番轰炸后,观众越来越愿意为优质电影买单。经过一段时间的探索和市场博弈,现实主义题材电影又再次回归公众视野。


在市场对资本和创作的考验下,观众们对于影片的选择和反馈状态,呈现出一种前所未有的客观和成熟,他们对于影片,除了娱乐需求,也融入了对社会生活和个人情感的诸多诉求。

近期现实主义题材电影的突破,让中国电影市场获得了新的可能性。然而值得注意的是,现实主义题材电影中的“现实主义”,并非简单指对于现实的描述,只要是带有强烈现实感与针对性,内容有对于现实生活的理性关注,能够为人们提供思想资源与价值引领的作品,都可以称之为“现实主义”。如今现实主义题材电影虽层出不穷,但囿于“现实”二字,题材仍旧不够多元、丰富,维度及深度还有待再度拓宽。期待在未来,越来越多多元、优秀的现实主义题材作品问世。

强调零售和数据化,这个健身品牌八个月完成三轮融资

用户复购比例90%,6月上课8次以上用户占比30%,成立3个月单店月营14万,5个月内开设7家店,这一串数字似乎是shape塑健身快速发展的写照。在成立8个多月的时间里,shape塑健身完成了三轮融资,新近获得的A轮融资达到5000万元,8个月共融资累计达上亿元。


这八个月里,shape塑健身都做了什么?


线上与线下同时布局


2017年12月,创始人曾翔萌生了入局健身行业的想法。


2018年1月组建了团队,并于2月成立shape品牌,成立初即获真格基金的天使轮融资, Pre-A 融资完成时间在今年5月。在11月下旬官方宣布获得由创世伙伴资本领投,老股东清流资本超份额跟投的A轮融资5000万元人民币。


从成立到现在8个月时间,主打小型化、零售化、数据化的Shape在北京已开设8家店铺,11个功能房,涵盖了循环课(视频辅助)、功能道具、综合训练、舞蹈、身心、单车6大课程体系,以89-129元单次付费团操课为主、400-600元/节的私教课为辅,参与者超过2万人。从第四家健身房开始,Shape 的单店至少拥有2个以上的功能区。以望京和中关村店为例,除了团操房与私教工作室外,分别设立了单车室和瑜伽馆。


从6月份开始,Shape对全部健身房进行迭代,在屏幕和智能穿戴设备之外加入了一台Shape 3D体测仪,这套设备能实现对用户全身数据的采集以及体态的三维建模,目的在于让用户能直观的感受自己每次训练后身体的变化情况。


据shape透露,今年预计将开设15家店,明年会扩展到上海以及其他城市。


对于如此快速的扩店速度,曾翔介绍:“因为我们团队有之前专门负责在李宁公司的店铺开拓和店铺运营的,所以在这方面去找一些渠道资源,包括后期的装修的资源,都是比较方便的。”过去团队的经验和人脉使得他们更有效地获取优势物业。


创始人曾翔曾担任李宁跑步事业部总经理,Shape 塑健身的负责渠道和运营的合伙人也曾是李宁高端系列LNG的负责人。


快速拓店是打造形成shape塑品牌的基础。曾翔曾希望shape在市场上树立的形象是“健身潮牌”、“运动社群”和“数据驱动的健康管理专家”,并且第三个更为看重。


“现在行业内没有一家做到每节课收集数据,形成运动报告,同时与用户运营结合在一起。”曾翔介绍道,并且他还进一步表示这种做法有利于增强用户粘性,未来从家庭到户外等多场景的扩展也就更加顺理成章。


在线上课程上,shape已经拥有50种自主研发和合作的课程产品,研发团队每月更新动作数据库。课程除了自主研发,还会引入市场上成熟的课程体系。


同时,过去的八个月,Shape也越来越重视教练的作用。9月,Shape为此新增加了一位首席产品体验官张坤,负责教练以及课程等产品,同时推出“教练百万年薪计划”,为教练提供有竞争力的薪资、年度培训基金以及长期的职业发展规划。


对于教练的聘用与培养,曾翔介绍,根据经验程度总分为七级教练体系。对于没有经验刚毕业的学生会组织两到三个月的内训。


“什么样的人都行,我们一方面去挖掘行业里最强的教练,另外一方面去找那些青涩的、还没什么经验,但是形象跟基本素质都很不错的刚毕业的学生。”曾翔说道。


另外,shape一直运用多种手段进行用户的运营。付费方式较为灵活,单次付费、储值划卡以及拼单都可以。值得一提的是,会员在上课消耗卡路里都可以获得积分,从而兑换课时。同时以单店和教练为核心建立了很多线上的交流群,通过团购优惠课时、课后分享可得拼手气红包等方式增强社区粘性。


店铺的设计会直接根据用户反馈进行修正。“我们有些店铺的地板,已经换了好几版材质,最后选择了最适合我们课程设计的一版,包括音响、灯光、包括课程的排课,会直接从会员群里反馈。”曾翔介绍。


调整多次,过程并非一帆风顺


shape塑成立到现在,曾翔曾进行过两次比较重要的调整。


第一个是以教练的视频循环课模式转化为以教练为主的模式。所以,当首家店朝外店开业第三周时,曾翔就做了一次调整,课程结构有所转变:循环课(即智能化团课,会员跟随视频健身)占比下降,其余则引进莱美、尊巴这些市面上很火的合作课程,通过成熟课程增加会员基数,然后筛出部分会员到自研课。


对于第一次转变的原因,曾翔介绍:“说实话,确实遇到挫折了。因为品牌刚建立,没知名度而且授课的教练也不行,所以上课的体验不太好。”另外,曾翔还补充创始团队里缺乏相关的行业人才也是重要原因。


在引入其他课程的考虑上,曾翔表示:“市场上没有比莱美的课程更加有体验感,能够吸引到用户。早期用他们的课程我觉得是一个更经济更实用的策略。所以莱美更多给我们的是一个去撬动市场与供应链的基点。”


第二个转变是从单操房向多操房转变。“进行这个转变一是因为它的天花板明显,而且其实用户体验可以做的文章比较少。所以现在的模式主体还是多操房,一个大操房,再加一个多功能训练区,团课为主,私教为辅,这样一个模式去推进我们将来的业务模式。”曾翔介绍。


所以在5月中旬开设第四家中关村店时,店内增加了拳击、战绳、单车等功能房,将产品多元化,店铺面积也由前三家的300平米,扩大到400-500平米。


另外,在用户对教练的评价中,据记者了解,有些人表示当学员很多都是一些健身小白的时候,一个教练可能会显得分身乏术。


对此,曾翔谈道,一是因为课程的分级与分类程度还不够,基本上小白和老练的人都在一个课堂上课。对于不同级别的用户,课程目标是不同的。第二,有些团课老师缺乏思想经验,所以以后会加强对团课老师的私教培训。

传摩拜准备分拆欧洲业务部门,估值1亿美元

北京时间12月12日早间消息,据报道,摩拜正准备分拆公司旗下欧洲部门,对该部门的估值为1亿美元。


摩拜是美团点评旗下子公司,后者背后的支持者则是腾讯。今年9月,美团点评已在香港证券交易所IPO(首次公开招股)上市。


就在5个月前,美团点评才刚刚收购了摩拜,这项交易对摩拜企业价值的估值为37亿美元。而据一名业内专家透露,今年早些时候摩拜正在以每个月5000万美元的速度“烧钱”。


一名熟知内情的消息人士透露:“美团点评并无任何形式的国际部门,很可能也不想要一个国际部门,而当其收购摩拜时也一道收购了后者的国际部门。”


“我们已经在与潜在投资者展开磋商,目的是让摩拜成为一个独立的欧洲实体并筹集资金。”消息人士还补充道。“美团点评将继续持有摩拜欧洲业务的股份,但随着时间的推移可能会转为持有少数股份——但不会剥离摩拜欧洲业务的所有股份。”


消息人士称,摩拜欧洲公司继续保持可以获取母公司硬件和技术的能力是“很重要”的一件事。


摩拜的欧洲增长主管史蒂夫·米尔顿(Steve Milton)表示:“我们不会就市场传闻或猜测置评。”美团点评发言人也拒绝就此发表评论。


最近几个星期以来,IPO交易给美团点评带来的提振作用已有所减弱,该公司此前公布的财报显示其第三季度运营亏损扩大了两倍,不过营收则同比增长近一倍至人民币191亿元(约合28亿美元)。美团点评不仅从事面向消费者的送餐业务,同时也提供订票和旅游预订服务平台。


摩拜在欧洲6个国家的市场上投放了20万辆银色和橙色单车,并称其拥有2亿名以上的全球注册用户。但在曼彻斯特等城市,摩拜则因故意毁坏行为而受损,该公司已在9月退出曼彻斯特市场。另外,摩拜还已在伦敦市场上采取了战略转变措施,收缩了旗下单车在伦敦市内运营的区域。


最近摩拜终止了与Cycle.land之间的合同,原因是后者此前与摩拜的竞争对手Youon组建了一家合资企业。摩拜国际运营团队将从周五开始接手Cycle.land负责运营的单车的维护工作。


摩拜在英国市场上的主要竞争对手ofo也已遭遇困境,撤出了多数英国城市,并解聘了几乎所有伦敦职员,原因是其亏损达到了无法维持下去的程度。ofo和摩拜都曾尝试在伦敦市按区签署协议,而非在整个城市同时推出单车服务。前ofo雇员曾透露,该公司与北京总公司之间进行的沟通使其形势变得更加艰难。


德国数据监管机构正在对摩拜展开调查,原因是其怀疑该公司可能触犯了欧盟数据法规。而在柏林,当地数据保护监管机构称其将就数据和隐私权政策问题对摩拜进行调查。


米尔顿此前表示:“我们非常看重数据保护,遵守行业标准。我不认为有什么事情是摩拜正在做、而其它公司没在做的。”

彭博称软银计划明年抛售60亿美元英伟达持仓

据知情人士向彭博透露,由于英伟达的股价继续下滑,软银集团计划明年抛售其英伟达的股份。


知情人士称,软银可以从这笔交易中赚取约30亿美元的利润。不过,软银尚没有做出最终决定,可能会选择保留其股份或只出售部分股份。


据知情人士透露,虽然软银仍持有英伟达的股份,但它已经构建了一项约60亿美元的Collar交易。这让投资者在持有股份的同时,保护自己免受股价下跌的影响。


受益于从人工智能到加密货币等一系列因素,英伟达的股价今年一度表现出色。然而,随着市场对该市场需求疲软和该公司增长前景担忧的加剧,英伟达股价自10月1日达到历史高位以来累计下跌48%。


今日,英伟达股价下跌2.4%。



彭博援引知情人士称,其股价急剧下跌已导致软银倾向于减持股份。


据知情人士称,软银持有的英伟达期权中,部分分支将于明年到期。其中一位知情人士向彭博表示,期权的平均价格在230美元至240美元之间。据知情人士称,如果英伟达的股价反弹,软银可能决定不再行使其出售股份的期权。


软银于2017年初开始买入了英伟达30亿美元的股份,成为该公司第四大股东。这些股票的价值在9月达到了70亿美元的高位。而如果软银以平均行权价行权,软银将获得60亿美元。


11月,英伟达公布的财报显示,三季度营收为31.8亿美元,低于市场预期的32.4亿美元。英伟达对下一财季营收的预期为27亿美元,同样低于市场预期的34亿美元。财报提到,近期经营结果体现出,在数字货币繁荣期过后,渠道库存出现过剩,这将得到修正。


高盛随即在发给客户的报告中称,已将英伟达从其“确信买入名单”(conviction list)中移除,称“在这只股票上明显判断错了”,此前大大低估了渠道库存的增加以及游戏业务遭遇的调整。报告写到:


尽管我们认为游戏业务库存的调整是一次性的,而不是长期趋势,但我们也相信,市场要对该业务的增长前景重拾信心还需要几个季度,尤其是考虑到经济疲软这个背景。

金准人工智能 2019年我国无人零售行业 发展趋势分析

前言

狭义的无人零售指的是以开放货架、自动贩卖机、无人便利店和无人超市为主的实体零售中无人值守的部分,其中无人超市主要处于内测阶段尚未大规模铺开。无人零售主体集中在开放货架、自动贩卖机、无人便利店三类。虽然无人值守,但背后的管理仍然需要有人,只是人的角色有所变化,前端人员主要负责配货、理货和清洁。目前的无人零售可以“无人”(无人值守),也可以“少人”(少量管理员),或者灵活切换。

随着人工智能、机器视觉等新兴技术的逐渐成熟,加上国内全球领先的移动支付态势,以无人零售为代表的新零售受到各大电商平台及知名品牌的关注。无人商店俨然已成为全球零售业的一种新趋势,阿里等传统零售业巨头开始尝试无人商店模式,一些中小型创业公司凭借其较业内领先的人工智能技术也崭露头角。继共享单车之后,无人商店有望成为下一个爆炸性新兴业态。

与无人零售商店行业关联最密切的是其上游行业。无人零售商店行业的上游主要是信息技术行业、智能运输行业、零售产品行业(日常用品、食物等)等。近年来,无人零售商店行业上游行业的技术更新不断加快。

 

、无人零售行业现状

近年来,我国传统零售业整体萧条疲软,行业转型迫在眉睫,“无人零售”作为新零售探索下的新型业态,不仅能够节约土地和人力成本,还能将销售渗透到人们日常的碎片化消费场景中,获得相应消费数据以此精准把握用户需求,布局新兴渠道,为品牌商和渠道商等供应链端提供参考依据,实现良性的生态循环。

2017年我国无人零售市场规模为197.0亿元,其中自动售货机年销售规模为173.4亿元,开放式货架销售金额为3.1亿元无人便利店销售规模在0.5亿元左右,金准人工智能专家预计到2020年我国无人零售市场规模将增长至657亿元。无人零售的主要场景分布包括小区社区、地铁等交通枢纽、写字楼、商场、办公室等。

 

 

无人零售是依托于贩卖机、货架以及便利店等商业模式,实现降本提效的创新模式。这个新型消费模式如此火爆的原因除了政策上对零售业态转型创新的支持外,还有各方入局者在战略布局上的转变,以及消费者需求变化的驱动。另一方面移动支付的高度普及,智能技术的快速发展,和资本的青睐则成为无人零售行业发展的外部推动力。

随着电商o2o的快速发展,物流和新客成本逐渐升高,电商希望通过渗透线下终端消费环节强化精准投放、控制成本;而传统渠道开始重视电商的平台流量和数据价值。在此基础上新零售模式应运而生。

无人零售商店有解放人力和时间成本的优势,被各大电商平台及知名品牌所认可。但无人零售商店进一步发展的关键在于技术与信用体系的健全完善。2017年无人零售商店交易额预计达389.4亿元,未来五年无人零售商店将会迎来发展红利期,2020年预计增长率可达281.3%,至2022年市场交易额将超1.8万亿元。

金准人工智能专家发现,在移动电商用户网购优先考虑因素分布中,商品质量成为用户最重要的考虑因素,占比48.1%;此外,商品种类丰富度、物流快慢等因素也受消费用户重视。产品质量始终是吸引消费用户与增强其消费信心的重要基础,同时,优化服务和产品体验也成为移动电商用户对新零售业的期待。

金准人工智能专家调查发现,消费用户对付款和收货环节评价最好,均为7.70分,而退货和退款则相对较低,为7.20分。用户投诉情况显示,商品与描述不符和质量问题是构成用户对商品售后环节满意度不高的两大主要原因。售后服务优化成为制约优化消费体验的短板,而新零售购物方式更应在这一环节优化服务以增强用户粘性。

目前,无人商店正处于萌芽阶段,用户覆盖率较低,当前行业除了各电商及互联网巨头外,创业公司纷纷涌入,积极布局。随着无人商店数量的增加,无人零售技术和运营不断完善升级,无人商店将成为数据采集新入口,用户购买行为采集助力商店开展精准营销,反过来也将给消费者带来更加便捷的购物体验。

2017年,当马云推出的无人超市在杭州亮相后,就如一剂猛药刺激了无人店迅速席卷零售界,缤果盒子、fxBox、简24等店遍地开花,随后又出现了阿里推出的淘咖啡,京东的X无人超市及苏宁易购Biu等。

随后,虹加大在无人零售的布局,推出无人便利店WellGO,消费者可以通过虹领巾APP、微信小程序完成购物过程。

永辉在福州开出全国首家全新改造升级的未来2.0概念超市,撤掉人工收银台,全部改为自主技术研发的手机APP扫码购+自助收银机结账形式。

永旺子公司——永旺永乐也已在中国试水无人零售。据悉,合资公司开发的技术首先将活用于永旺的中国自有店铺,未来或会推广至日本等其他亚洲国家。

目前以阿里为代表的的零售巨头产品体系完善,全品类都有布局。在用户基础方面,各平台用户流量已基本定型,阿里优势明显且其规模很难被后面的平台超越。无人超市作为新零售的一种形式,将平台用户从线上拓展至线下,进一步打开用户市场,未来或许会部分取代传到零售产品成为用户消费信息官,引发零售行业内部重新洗牌,后部零售平台有望实现超越。

2.1智能售货机

自动售货机产业链由三部分构成:货源、渠道、消费及广告。

上游主要是饮料企业、食品企业以及其他快消品供应商,中游是自动售货机制造商和运营商,运营商通过公司自营或者加盟零售在人口密集地区运营自动售货机,向下游消费者提供商品,同时也提供广告平台赚取广告费用。

自动售货机在一些发达国家应用非常普遍,在我国的安放和使用也有10 多年的时间。当前国内自动售货机市场走势已逐渐明晰,逐步从沿海经济发达地区和各大中城市向内陆和欠发达地区延伸。企业玩家和公共区域投放的自动售货机数大增,预计2020年自动售货机投放量将超200万台,三年复合增长率在50%左右。

智能售货机实行联机方式,通过无线网络、互联网和物联网将售货机内的库存等各种信息及时地传送到各后台服务中心的服务器电脑中,从而实时监控设备中货物和钱币库存状况及设备的运营状态,确保商品的运送及补充和钱币的收回及补充得以顺利、高效运行。

与普通的自动售货机不同,智能自动售货机运用反向O2O模式。消费者在购买物品时,不仅可以用现金支付,还可以用支付宝、微信钱包,甚至校园卡进行支付。智能售货机真正实现了消费者“无需现金,线上下单,线下取货”的便捷自助式营销。

作为目前我国无人零售行业的主要业态,2016年我国自动售货机销售市场规模为168.4亿元,占同期国内无人零售市场规模总量的 98.8%。2017年自动售货机销售市场规模在193.4亿元左右。预计到2020年我国自动售货机市场规模将达到484.5亿元。

 

目前,企业对自动售货机式市场的探索模式主要有以下三个方向:

第一,主打二三线城市的传统零售。传统零售在中国的二三线城市并没有覆盖到,这部分城市里新升级的用户,他们需要类似自动售货机这种业态来满足生活需求。这个市场很大,中国类似的市场也有很多。

第二,线上流量+自动售货机。这种方式大家也在探索,通过线上O2O的流量,把自动售货机的辐射半径,扩大到周围3公里。

第三,用自动售货机的方式改造夫妻老婆店。中国的夫妻老婆店未来的趋势和走向会是什么?台湾、日本的夫妻老婆店已经没有了,历史的演变会有一个类似,当更高效率的连锁自动售货机出现,且成本更低、服务更好的时候,原本的夫妻老婆店就被替代了。

另一方面,自动售货机是小商圈型业态生意,纯从物理位置来看基本只能辐射500米范围,但就因为这样,用户接触足够频繁之后,自动售货机网络背后的频繁交易沟通的用户价值其实是更大的,这也是新零售最看重的一个价值点。

 

2.2无人货柜

2016年我国无人货架销售市场规模为1.8亿元,占同期国内无人零售市场规模总量的1.06%。2017年无人货架销售市场规模在3.1亿元左右,同比增长72.22%,金准人工智能专家预计到2020年无人货架销售市场规模将达到139.9亿元。

 

行业寡头化趋势日渐明显,每日优鲜便利购以55%的市场综合占有率占据第一梯队。同时,智能货柜的应用推动行业走向3.0时代,购买体验升级,并将适用更多的场景。

无人货架自2016年出现后,快速成长为互联网行业新热点。作为无人零售领域的主力,无人货架的点位快速增长,整体数量已超过传统的自动贩卖机。

截止2018年6月,无人货架领域累计投资金额已经超过50亿元人民币。无人货架领域创业窗口期已过,资本从疯狂追捧逐渐趋于理性。随着市场和客观条件成熟,不排除巨头企业进入的可能性。同时,供应链成熟、运营精细化的企业将收获更多的市场份额。50人以上点位占比超七成。

值得注意的是,无人货架行业正在整体转向更精细化的运营阶段。自2017年6月至今,单个无人货架的SKU数量明显增多,以冷鲜类为主且利润率较高。而从货架点位覆盖人数占比看,目前50人以下的货架点位仅占25%,和去年接近70%相比明显变少,主要原因是大型企业优质点位增多,反映到数字上,覆盖50人以上的货架点位占比已达75%。而在现有的主流无人货架企业点位占比中,每日优鲜便利购以74%占比最多。

 

金准人工智能专家调查发现,全国目前无人货架总点位数量在30万个左右,这一数字预计将在2020年超过100万个。从一线城市的点位商家重复度情况看,对比2017年12月和2018年6月两时间点,三个商家及以上的点位占比均有所减少,两个商家、单个商家的点位占比则都出现增幅,尤其是单个商家点位占比从24%升到34%,寡头化趋势逐渐明显。

 

有数据显示无人货架的损失率在2%-6%,但是市场分析人员称远远不止这些。无人货柜的商品自动识别和各种智能技术的结合,虽然还不够完善,但替换掉无人货架降低货损已可实现。

有了无人货架的前车之鉴,无人货柜的发展应该注重技术性与安全性同步保障。目前无人货柜的主要解决方案有四种:RFID、图像识别、称重、位移,其中最为常用的就是RFID。比较有技术含量的是图像识别,多数用的谷歌开源技术,目前的设备成本非常高。称重和位移是综合成本比较低的解决方案。目前来看,在智能化货柜技术方向上,每日优鲜便利购已经初步建成了技术壁垒,其研发的依据视觉识别技术的智能化货柜更能代表未来方向,可以判断更为复杂的情况,并从根本上杜绝商品的不良损耗,但仍将面临一些实现难度。

 

无人货架行业发展至今,共经历了三个时代,目前正在从2.0迈向3.0时代。整体上,1.0时代主要指自动贩卖机,开放式货架的出现开启了2.0时代。在2018年,智能货柜带动行业逐渐走向3.0时代。

尽管智能货柜的设备费用比开放式货架高,但通过“即拿即走”的无感购物,可升级购买体验,并具备货品安全性高、库存管理难度低、适用场景多等优点。而从粗放运营到精细运营、从开放货架到智能货架、从群战到寡头,将是三大发展趋势:

首先,运营节点的颗粒化将更细微。从供应链到物流,以及每一个点位的精细化将决定企业的前景。

其次,销售终端将会在技术上出现升级,具备识别和自动付款的智能货架未来将成为主流。

最后,从群战中脱颖而出的胜者将会出现赢家通吃的局面,尽享红利。

2.3无人便利店

从整体来看,目前无人店尚处萌芽阶段,覆盖率较低,仅有16.5%的零售用户使用过无人店。大多数无人店以提供零食饮料等标品及便利性应急商品为主,部分无人店还提供鲜食、生鲜食品、 餐饮等其他品类。受技术、 空间等因素影响,目前无人店很难售卖全品类商品,最为适合的场景为社区便利店。

对于整个中国而言,便利店的即时消费性质使得其受电商冲击较大,与海外成熟市场相比,国内便利店市场发展才刚刚开始。无人店从2017年开始爆发,处于发展前期,与传统便利店相比其具备更多的场景进入优势,结合市场已有布局,按照社区服务中心(站)进行推算,预计到2020年无人店市场规模将突破30亿元。

 

同时,行业报告显示,未来五年无人店将会迎来发展红利期,2020年预计增长率可达281.3%,至2022年市场交易额将超1.8万亿元。

目前北、上、广、深等发达城市相继出现便利店无人化试点,国内对无人便利店的探索已经花开遍地。无人便利店在技术上的应用一定程度上决定了店铺规模、运营能力、购物流程、成本投入等。

当前的无人便利店在技术上大致可分为三种类型,第一种是以Amazon Go、Take Go为典型,可实现“即拿即走”的购物体验,使用的是机器视觉、深度学习算法、传感器融合技术、卷积神经网络、生物识别等人工智能领域前沿技术。但这类技术的稳定性稳定性尚无法保证,且成本过于昂贵,商用难度较大。

第二种是指缤果盒子、7-11等主要利用RFID标签技术和人脸识别技术的无人便利店,RFID在对货物的识别与防盗上更具优势,该技术出现已有百年,随着技术的成熟,成本也在不断下降,但由于RFID标签与二维码类似,如果贴在商品外部,极易被撕毁。

第三种是像便利蜂、小e微店这种,主要是利用二维码来完成对货物的识别,成本低,与传统零售较为接近,这类无人便利店的优势可能更多是体现在渠道及供应链上。

无人便利店主要辐射社区、商区等,主要基于社区服务中心(站)进行推算,截至2017年底,无人零售市场中无人便利店店累计落地200个左右。2017年全年市场规模在5000万元左右,同比增长66.67%,预计到2020年我国无人便利店市场规模将达到33亿元。

 

未来无人店发展有两个趋势:第一,无人店这种商业模式会通过自身的复制出现大规模的普及,无人店不再是概念店,特别是以社区为单位的无人店会越来越多,成为社区当中非常重要的一种业态。第二,无人店相关的技术会逐步成熟并且模块化,从而使无人店的相关技术应用到传统的零售业态当中,比如无人店的人脸识别技术,可能会成为很多传统店铺支付重要的前提。

无人店可以体现“新零售”战略的诸多概念,这本身就是线下零售店所需要大量改进之处。业内专家表示,“无人店应该是一个发展方向,而不是说是一个风口,它更多的是反应传统零售在做变革的一个新方向。”

无人店的场景形式以写字楼、社区、地铁以及人流密集的公共区域为主,其具备面积小、投资成本低、进入商家数量多、市场高度分散及行业增长潜力等发展优势。虽然无人店是众多企业投资的热点,但是大规模落地仍是目前的难点

难成规模是发展前提存在一些比较共性的发展困阻,主要集中在产品技术优化、区域市场拓展、企业规模化发展、企业开放加盟和供应链的协同效应。

在众多因素中,产品技术方面的提升是无人店规模化的先决条件。无人店面积大多小于传统便利店且店内少有备货,因此店内商品补货频次较高,对供应链提出了更高的要求。业内人士曾指出,便利店市场需要持续至少五年以上的投入才可能产生显见增长。因此,市场的发展需要经历时间的积淀,逐步向好发展。

三、无人零售行业发展面临的机遇与挑战

3.1行业机遇

(1)国家积极引导零售创新发展

2016 年 11 月 11 日,国务院出台《关于推动实体零售创新转型的意见》,提出“创新发展方式,鼓励企业创新经营机制、创新组织形式、创新服务体验”、“促进跨界融合,促进线上线下融合”,2017 年 11 月中国连锁经营协会制定了《无人值守商店运营指引》,为无人零售概念的加速落地提供参考。《国内贸易流通“十三五”发展规划》,推进实体商业创新转型、提升流通供给水平、推动消费结构升级、提高流通信息化水平、加强流通标准化建设等九个主要任务。国家正积极引导并推进新零售的快速发展,为无人零售发展带来新的契机。

(2)无人零售行业发展潜力巨大

2017 年 11 月,由中国连锁经营协会主办的 2017 中国全零售大会在重庆落下帷幕,“无人零售”成为此次大会的焦点。据有关资料统计,我国便利店行业年销售额近1600 亿元,门店数超过 600 万家,行业的年复合增长率达到 13%,整个行业的规模大、商业模式清晰、人才和技术储备充足、资本市场认可度高,在无人零售行业中引领发展。无人零售随着技术和经营模式的逐步完善,未来必然成为新零售的主力军。

3.2行业挑战

(1)政策监管标准模糊

无人便利店一般都是几百、上千家地投放,显然现有便利店的申请许可方式无法满足无人便利店迅速扩张的现实需求。不少无人便利店在开店环节遭遇窘境,因超范围经营、手续不全、违建等问题被整顿或关闭。同时,行业处于发展初期,规模、技术、形态尚未成形,短期内出台强制性法规的管理方法也并不适用,无人零售亟需相关政策与主管部门的支持。

(2)企业竞争激烈

无人零售风口,众多企业一哄而上,无人便利店、无人货柜、自动贩卖机等多种终端形态无序竞争。为了实现盈利追求规模,而规模化又需要资本支撑,烧钱与变现之间的界限变得模糊。从 100 人、50 人到 30 人,无人货柜进驻企业的人数标准一降再降,从一线城市铺到二线城市,从二线城市铺到三四线城市。创业企业盲目扩张,

四、无人零售行业发展趋势

4.1前沿技术发展

前沿技术快速发展,移动支付/大数据征信奠定基础物联网与人工智能快速发展物联网即物物相连的互联网,其实现方式为通过传感器将物品连接到互联网,再通过这一网络传递物体信息和数据至互联网终端管理者。 目前常用的传感器设备包括射频识别(RFID)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等,其中射频识别即目前大多数无人零售商店在商品识别和结算时所使用的设备和技术。在技术的不断发展和国家政策的扶持下,预计我国物联网产业仍将保持快速增长,这为无人零售店的实现提供了技术基础。

人工智能即通过算法仿造人类思维模式,并将其应用在现实场景计算和分析中的技术手段,主要包括机器视觉识别、深度学习、大数据、云计算等类别。我国人工智能研究起步较早,目前在发表论文数量和科学家数量方面均已居于世界前列。人工智能技术的发展,使“即拿即走”式无人零售店成为可能。

4.2移动支付手段普及

得益于智能手机的普及与网络支付的便捷性,我国消费者已逐步习惯在日常生活的不同场景中使用网络支付工具, 越来越多的商户和公共服务也开始支持移动支付。根据支付宝 2016 年全民账单数据,过去一年超过 10亿人次使用支付宝的便民服务进行缴纳水电费、交通违法罚款、医院预约挂号等日常付费活动。无现金的支付方式省却了消费者取钱和收纳及收银员找零的过程,提高了日常事务的效率,并且避免了现金被盗的情况,省去了现金收纳盘点的过程,为无人零售模式奠定了基础。

4.3大数据征信逐渐完善

2015 年 1 月,央行印发《关于做好个人征信业务准备工作的通知》,要求包括芝麻信用和腾讯征信等若干家大数据征信机构在内的八家商业征信试点机构做好个人征信业务的准备工作,标志着大数据征信开始逐步进入商用阶段。 不同于传统征信,以芝麻信用和腾讯征信为代表的大数据征信覆盖人群更为广泛和年轻化、信息渠道也更偏向公民的日常行为偏好。这使得大数据征信虽然不及传统征信权威,但更能反映信息主体的行为和消费偏好,更适合应用在居民的日常生活中的消费、公共服务、转账等小额金额往来上。 无人零售商家通过对接此类征信机构,获得公民的信用数据并评估其是否具备进店资格等,以在一定程度上防范偷窃案件的发生。

以芝麻信用为例,作为蚂蚁金服旗下第三方征信机构,芝麻信用以阿里电商交易数据、公安网等公共机构数据以及合作伙伴数据为基础,覆盖信用卡还款、消费借贷、酒店出行、生活缴费、医疗健康等场景的信用服务支持,在评估消费者日常行为信用、小额钱款往来等方面具有广泛应用。用户可凭借芝麻积分申请各类服务,同时芝麻信用通过用户租借续还和网络交易的行为数据不断更新用户信用评分,完善数据库。在无人零售店的应用场景中,消费者进店时绑定个人芝麻信用情况到后台管理系统,如消费者有撕毁标签、偷盗等行为发生,其芝麻信用评分会下降,可能导致其被无人零售店拒绝再次进入。

总结

“无人零售”,也被称为“智能零售”,带着“智能”和“高科技”的基因。简而言之,无人零售就是用机器代替人工服务,以缩减出货、购物流程中的时间、人工成本,便服务更规范化的零售商店。未来或将有更多数据增值服务加入产业链,推动各参与方形成合力,实现全产业链数据流通,数据的价值利用更为充分。


 

成交价格创纪录!链家左晖持股企业被曝105亿元买下北京盈科中心

自落成起就多次被曝售出的北京盈科中心,近日正式宣布易主,买家之一正是媒体此前报道的链家创始人左晖。


12月11日,全天候科技获悉,私募基金管理公司基汇资本与北京愿景明德管理咨询有限公司(以下称“愿景”)联合体已完成北京盈科中心的交易,并计划共同建立一个长期商业资产管理平台,专注中国房地产市场大量的库存改造和有重新定位需求的机遇。


本次交易由愿景担任主导收购者,并组建联合体完成收购。据MINGTIANDI网站透露,交易金额大约105亿元人民币(约合15.3亿美元),一举打破了北京商业地产的成交价格记录。


基汇资本执行合伙人、中国地区主管彭庆邦表示:未来基汇资本与愿景将携手寻找更多不动产的投资机会,为低估的地产项目翻新改造。


事实上,早在2018年6月,彭博社就曾报道,左晖正与基汇资本进行高级阶段谈判,拟以约100亿元人民币(16亿美元)的价格收购北京盈科中心,但该消息随后遭到了链家方面的否认。


公开资料显示,北京盈科中心项目于1998年落成,位于北京知名的三里屯街区,总面积达约17万平方米,包括两座甲级办公楼和两座服务式公寓大楼,全部经过翻新和优化改造,是继国际大厦、京城大厦之后的第三个北京商业地标建筑。


最早,该项目由李嘉诚小儿子李泽楷通过旗下电讯盈科持股74.5%的盈大地产持有。2014年,基汇资本从盈大地产手中以58亿元(9.39亿美元)收购了盈科中心,并在此后进行了整体改造。MINGTIANDI报道称,愿景明德此次收购后,将凭借与链家的关系,将该项目升级为服务式公寓。


这次接手盈科中心的愿景明德是一家成立于2018年1月的公司,注册资本为12.5亿元,法定代表人为今年1月刚辞去链家高级副总裁职务的陶红兵。左晖通过持有天津维航商务咨询有限责任公司99%的股权,间接持有愿景明德57.02%的股份,疑似成为实际控制人。


不过,左晖虽然是愿景集团的投资者之一,但愿景、链家是两个相互独立的经营主体,相互没有股权关系。