2015年底以来，钒产品价格暴涨了300%。

钒系产品已经逼近2009年的历史最高价位，且6月以来涨势加速。

国金证券指出，有三大逻辑支撑钒这一“工业味精”价格持续上涨：螺纹钢合金化提升作为原料的钒的需求，世界第二大产地攀枝花钒钛工业圈停产治污，国家限制进口进一步影响供给。

钒作为一种重要的战略资源，是发展现代工业、现代国防和现代科学技术不可缺少的重要材料，被誉为“现代工业的味精”。

不过不用太在意这个头衔，被誉为工业味精的存在有很多，包括稀土、石墨烯、表面活性剂等。总而言之，钒是工业生产中关键的辅料。

而钒这一辅料，主要服务的是钢铁，国金证券指出：

从世界范围来看，钒在钢铁工业中的消耗量占其生产总量的 85%。

我国钢铁行业对钒的需求达到总需求的 85%，有色金属合金行业需求约占 10%。

国金证券指出，钒的涨价逻辑有三：螺纹钢合金化提升需求，世界第二大产地攀枝花钒钛工业圈停产治污，国家限制进口进一步影响供给。

钢铁去产能进一步推进，质检总局决定自 2017 年 7 月至 9 月底，开展钢铁产品质量监督检验工作。本次质检有望促使部分企业由质量隐患较大的穿水冷却生产工艺，转向合金工艺。

根据技术要求，每吨螺纹钢需增加钒铁含量 0.02‰-0.03‰，按目前 2 亿吨螺纹产量测算，对应钒铁需求增量 5000 吨左右，相当于每月提升需求近 420 吨。按比例换算成五氧化二钒，即影响每月提升五氧化二钒需求 840 吨，相当于每月提升需求 11.2%。

第二个推涨钒的动力来自攀枝花钒钛工业圈的停产。

2016 年底，央视《经济半小时》栏目曝光了攀枝花市企业环境污染问题。 随后攀枝花市召开全市环保问题整改查处工作会，并针对央视曝光的问题进行了全面调查。

受环保影响，钒钛高新区治污打击力度不断加大，要求未达标企业全面停 产整顿。因此，环保压力加大，产量不能很好释放是近期五氧化二钒、钒铁价格上涨的主要原因之一。

考虑到攀枝花的钒产业是生产规模国内第一、世界第二的钒制品生产基地， 钒制品国内市场占有率达到 80%，初步测算此次环保停产对五氧化二钒的月产量影响在 1000-2000 吨，对每月产量影响在 20%左右。

中国将在2017年年底前，禁止进口环境污染风险高、群众反映强烈的废塑料、未经分拣废纸、废纺织原料、钒渣等24类固体废物。该通知的拟生效日期则为 2017年9月。

根据可能调整的废物目录，我们预计每年影响30万吨左右钒渣进口，对应每月影响 2.5 万吨钒渣的供应。按比例换算，将影响每月2500吨五氧化二钒的原料供应。

供给紧缺 谁将受益？

国金证券指出，钒的生产主要以攀钢和承钢为主，占国内总量的近 70%。目前主导厂商已基本满产，全产业链库存紧张。

我国的钒生产分布和钒矿资源分布密切相关，从产能上来看，在我国的钒产量中，攀钢和承钢占总量的近70%，而在污染较小的钒钛磁铁矿的提钒工艺中更是占到了 95%以上，在供给方占据了绝对的垄断优势。

具体而言，攀钢钒产品（以 V2O5 计）产能约为2.2万吨，位居全球第一；市占率方面，攀钢钒产品在国内市场份额占比 47%，位居第一，在国际市场占比 12%。承钢是国内另一个重要的钒钛生产基地，钒相关产品总产能在3万吨左右。

主导厂商受环保因素影响较小，如攀钢西昌钢钒、攀钢钒业、 河北钢铁承德钒钛产能利用率维持高位，基本处于满产状态。

在光芒四射的铝金属背后，你可能忽略了这样一个品种：铜。

今日铜博士表现非常亮眼，外盘现货伦铜一度飙涨2%，接近6400美元的高位，再创逾两年新高；内盘沪铜期货主力更是一度大涨逾5%。

昨日一则消息在各种渠道流传，据说中国有色金属工业协会再生分会己接到通知，明年底废五金包括废电线、废电机马达，散装废五金将禁止进口，即所谓的废七类。废五金制品通常可以用于提炼废铜等废金属。

据上海有色网与再生分会联系核实，消息得到证实。 受此影响，午后伦铜和沪铜都快速拉涨，但随后有所回落。

铜博士的新增长点——中国需求或接棒特朗普基建

今年年初，在特朗普的基建故事色彩褪去后，铜一度有所回撤，相比之前的高点一度跌去10%。

但是，从今年7月开始，铜开始扭转之前的回撤，开始上涨。在7月17日中国公布了全线超预期的经济数据，铜的涨势明显加快，颇有扶摇直上的感觉。

分析称，中国占据了全球铜需求的45%左右，中国元素已经取代特朗普基建，成为铜上涨的一个新的增长点。

花旗报告指出，铜市场的情绪转好，因为中国制造商正在增加铜的库存。

当然，美元持续贬值，也是近期铜博士表现强劲的一大因素。美元贬值，使得美元计价的大宗商品显得更便宜。美元指数目前已经跌破94关口，接近13个月低位。

万达集团在过去的两个月内密集收回至少400亿元万达广场项目公司的注册资本金。

据财新记者梳理，在已建成的万达广场中，现在至少有84家万达广场项目公司的注册资本金减少，累计减少401.63亿元。值得注意的是，其中75家万达广场项目公司注册资本金的减少，发生在2017年5月8日至7月10日的短短两个月之间；剩余有4个项目的减资发生于2015年7月28日至8月17日，有5个项目的减资发生在2017年2月9日至4月28日间。

截至财新发稿，万达集团尚未对此作出解释。

一位熟悉万达集团模式的人士分析，万达广场开发末期通常需要减资。万达广场综合体一般建筑面积在50万-100万平方米，开发初期需要放置大量注册资本金。到项目后期，万达广场的住宅、商业和写字楼都卖完，仅剩购物中心和酒店，运营成本并不高。据其透露，一个购物中心的造价在10亿元左右，运营大多在于人力成本，运营团队规模在数十人。此后万达广场的项目公司一般也不会再承接新的业务，已建成的物业也可以抵押融资，因此大量的注册资本金沉淀并无意义，万达集团就会逐步收回注册资本金。

虽为常规的投资开发行为，但在过去两个月间，这一减资行为比以往都要频繁。

财新记者还发现，至少有8家万达广场项目公司的股权被转让给了金融机构。

工商资料显示，转让给中信信托的是4家万达广场的项目公司：山东枣庄万达广场投资有限公司、江苏盐城万达广场投资有限公司、河南焦作万达广场投资有限公司、广西柳州柳南万达广场投资有限公司；转让给民生信托的有3家：江西抚州万达广场投资有限公司、四川雅安万达广场置业有限公司，以及以及广西北海万达广场置业有限公司；转让给珠江人寿保险股份有限公司的是江西南昌西湖万达广场的项目公司。

万达集团官方对此回应称：这是万达广场轻资产战略的一部分，而不是变卖万达广场。

万达表示，万达广场轻资产战略是在2015年4月，万达集团董事长王健林在深交所的一次演讲中首次提出：万达到了要靠品牌赚钱的时候。轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场，而由万达输出品牌管理。

一位金融机构人士则指出，这种轻资产方式的实质是向金融机构融资。

万达最新披露，现已开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目。而万达2017半年工作报告公布，今年上半年新开业项目14个中，轻资产万达广场有9个；上半年新拓展的26个万达广场全部为轻资产项目。王健林近期强调，今后新发展的万达广场将多以轻资产方式。

在2016年四季度，万达连续与中信信托、民生信托、富力集团等新签约了90个万达广场，共1050亿元投资合同。今年6月28日，万达与中信泰富签署合作，后者旗下的商业项目将委托万达商业运营管理，并使用万达广场品牌。

近期万达紧急处置万达城和酒店资产，短期内回笼数百亿现金。诱因或是在今年6月中旬，银监会要求各家银行排查包括万达、海航、复星、浙江罗森内里在内的几家近年来海外投资活跃、在银行业敞口较大的民营企业的授信及风险。

中海重工（HK00651）早盘暴跌69.29%后停牌，停牌前报0.045港元/股，今日开盘价为0.149港元。中海重工公司相关人士回应每日经济新闻称，公司自己也不清楚大跌原因，具体尚在调查中，如果有进一步消息会及时公布。

中海重工集团有限公司官网显示，该公司主要从事船舶制造，立体停车设备的生产和智慧停车场的投资、运营，汽车电子技术，融资租赁等业务。

7月26日，Coursera联合创始人、百度前首席科学家吴恩达（Andrew Ng）在旧金山参加了《哈佛商业评论》举办的一场讨论会。

吴恩达在讨论会上表示，近期没有发现人工智能在智力方面超过人类的可能性，但（人工智能造成的）工作岗位流失是个大问题。“希望我们能致力于解决这一问题，而非考虑那些科幻作品中才可能出现的场景。”他说。

关于人工智能对人类的影响，最近声量最大的争论来自Facebook CEO扎克伯格和特斯拉CEO马斯克的互怼。

7月25日，Facebook CEO扎克伯格在直播时表示，特斯拉CEO马斯克的“AI威胁论”看法太消极，是极不负责任的，认为对方根本没理解什么是AI。随后，在当天下午，马斯克在Tiwtter上怒怼扎克伯克，并表示他已经就AI问题和扎克伯格谈过了，“（扎克伯格）对人工智能的理解很有限”。

早在2014年，马斯克就抛出“AI威胁论”。他认为，“我们应当格外警惕人工智能。如果让我说人类当下面临最大的威胁是什么，我觉得是人工智能无疑。”

在这一点上，与马斯克持类似观点的还有物理学家霍金，微软创始人比尔·盖茨，亚马逊CEO贝索斯也认为，“未来的人工智能革命或许的确有一部分超出我们的控制范围。”

不过，持反对意见的科技大佬也大有人在。谷歌母公司Alphabet执行董事长埃里克·施密特就曾公开反击马斯克，认为马斯克的AI威胁论是杞人忧天。阿里巴巴董事局主席马云在自己的新书《马云：未来已来》中表达对AI威胁论的不屑，“人工智能威胁人类？so  what?”他写道。

吴恩达曾参与多个知名的人工智能项目，曾任职谷歌大脑（Google Brain）团队，担任过百度首席科学家，负责人工智能项目。

面对AI威胁论，吴恩达表示，这种情况在不远的将来是不可能出现的，但这并不是说人工智能超过人是不可能的，只是其它问题更加迫在眉睫。

吴恩达在这次讨论会上说，“我曾与人工智能专家和开发人工智能产品的企业领导人做过大量私下的沟通，他们认为，人工智能产品在一家公司内部可能蚕食数以万计的工作岗位，在多家公司蚕食的工作岗位可能更多。有趣的是，许多人的工作岗位可能被人工智能所取代，他们不理解人工智能，没有获得理解人工智能所需要的培训，因此他们不知道自己的工作岗位将被人工智能取而代之。”

的确，人工智能正在争抢人类饭碗，越来越多的工作岗位被机器取代。比如，据《华尔街日报》报道，沃尔玛近日就在美国4700家门店中引入Cash360机器，用于清点现金、跟进门店账目。据报道称，这台机器每秒可清点8张钞票，每分钟可清点3000枚硬币，显然比人类工作更高效。被机器替换的员工大部分会被安排在店内其他岗位，但仍有数千个时薪为13美元的工作岗位遭裁减。对此，沃尔玛表示，人工智能不仅可以缩减部分人力成本，还能提升门店运营效率。

《人类简史》的作者尤瓦尔•赫拉利就也曾在公开演讲中提到，随着技术发展我们可以用机器替代出租车司机、医生以及其他职业。少数精英阶层创造大量的人工智能，绝大部分人将变成没有任何经济价值的无用阶层。数以亿计的人将找不到工作，这会产生巨大的社会、政治、经济方面的问题，这可能是21世纪最大风险。

面对这些正在发生的问题，吴恩达表示，虽然科技和人工智能有助于创造财富，但是，如果要创建一个公平的社会，人类还有许多工作要做。

所以，他特别呼吁社会需要提供更多的受教育机会，特别是对于工作岗位面临人工智能威胁的人群。“我认为现在是该重建教育系统的时候了，或至少要给教育系统增加新元素，使工作岗位被取代的人，有机会获得找到新工作所需要的培训”，吴恩达称。

另外，吴恩达认为，提供全民基本收入有助于人们接受更多培训，找到适合自己的工作。

中国的医疗体制改革已经进行了三十余年。这一次，医改似乎找到了正确的方向。

新华社旗下经济参考报今日报道称，2017年9月底前，我国将全面推开公立医院综合改革，所有公立医院全部取消药品加成（中药饮片除外）。今年下半年，有关部门将协调推进管理体制、医疗价格、人事薪酬、药品流通、医保支付方式等改革。

国务院办公厅近日发布关于建立现代医院管理制度的指导意见，要求完善人力资源、绩效考核、科研等管理制度，全面开展便民惠民服务；建立健全的医院治理体系，深化医保支付方式改革，落实公立医院经营管理自主权。

意见指出，医务人员薪酬不得与药品、卫生材料、检查、化验等业务收入挂钩；细化落实对中医医院（含民族医院）的投入倾斜政策；逐步建立以成本和收入结构变化为基础的医疗服务价格动态调整机制。

9月底前公立医院全部取消药品加成

长期以来，公立医院存在“以药补医”现象。这也是医改着力破解的难题。

经参今日的报道指出，2017年9月底前，我国将全面推开公立医院综合改革，所有公立医院全部取消药品加成（中药饮片除外）。

此前，国务院深化医改领导小组发布《2016年度医改工作进展监测报告》显示，2016年中国医改试点城市扩大到200个，92.6%的地市调整了医疗技术服务项目价格，各项医改呈现出良好局面。但仍然存在公立医院改革没有全覆盖，部分公立医院没有全部取消药品加成等问题。

控制医疗费用增长 优化医疗服务质量

取消药品加成，破除“以药补医”，最主要的目的在于控制医疗费用增长，减轻群众就医负担。

近五年来，医疗费用的增长已经出现了显著放缓。人民日报此前的报道指出，从公立医院平均收入总额增长率看，医疗机构收入增幅2012年为24.0%，2013年为15.7%，2014年15.3%，2015年为13.4%，2016年预计控制在10%左右，全国医药费用过快增长势头得到初步遏制。同时，公立医院次均门诊和住院费用增长幅度呈下降趋势。

而对于医院来说，医改降低了医疗费用的增长，因此医疗服务收入对医院的总收入渐趋重要。城市公立医院药品收入占医疗收入的比例持续下降，2012年为44.8%，2013年为43.3%，2014年为42.2%，2015年为42.8%，2016年为39.6%。同时，医疗服务收入在医院总收入中的比例逐步提高。

低收入、高效益的分级诊疗制度

要合理提高医院服务能力，分级诊疗制度成为医改的关键。

国家卫生计生委主任李斌7月24日表示，目前，公立医院综合改革在20个省份、242个城市和全国所有县（市）推开，分级诊疗试点城市扩大到321个，家庭医生签约服务超过3.2亿人。

目前，中国已基本实现80%以上的居民15分钟内能够到达最近的医疗点。5年来，基层医疗卫生机构诊疗人次逐年上升，2009年为33.9亿人次，2012年为41.1亿人次，2013年为43.2亿人次，2016年为43.47亿人次。

《财经》记者获悉，2017年7月25日，ofo进行新一轮人事调整。滴滴系三名高管进驻ofo，其中最高职位是ofo执行总裁，由滴滴品质出行事业群总经理付强出任，此外两名分别是滴滴开放平台负责人南山和滴滴财务总监Leslie Liu，分管ofo市场和财务部门。

付强于2014年4月加盟快的打车，曾担任快的北京大区负责人。2015年滴滴快的合并后，付强先后担任滴滴代驾事业部、租车事业部及专车事业部负责人，后升任滴滴品质出行事业群负责人，领导滴滴专车、代驾、企业级、豪华车等多个业务建设和发展。

一位接近ofo管理层的人士向《财经》记者透露，ofo这两天正在人事变革之中，滴滴派了一批人到ofo，主要集中在运营部门和职能部门。高层以兼任形式进入ofo，将保留滴滴原有职位，目前ofo内部的组织架构已经更新。但是ofo方面并未确认是兼职还是全职的消息。

“相当于老带新。ofo现在准备融资上市，需要更有经验、平台更好的人。”一位滴滴相关人士对《财经》记者说，“ofo的员工应该比较开心，因为公司有钱了，和巨无霸绑在一起，手里的股票又可以快速兑现，他们股票涨了很多。”

但是一位ofo投资人则对《财经》表示，并非外界想象是滴滴派驻高管进入ofo。这件事的大背景是滴滴的高管被挖得很厉害，以上几名高管非嫡系，快留不住了，正好ofo缺人。以前程维不让ofo从他们那里挖人，但摩拜一直在挖，与其便宜竞争对手不如内部消化。

一位ofo基层员工在2017年7月25日晚对《财经》表示，只是听到了一些风声，但对人事任命具体细节并不知情。“可能老戴（戴威）还没有想好合适的时间点宣布。”另据一位ofo市场部人士表示，上述新任高管已与团队见面。

ofo在2017年7月26日对《财经》独家回应证实了上述消息。ofo创始人兼CEO戴威表示，我们欢迎全球更多人才加入ofo，为用户提供共享单车品质出行体验和服务，共同将ofo打造成影响世界的共享单车平台。

滴滴于2016年9月26日以数千万美元战略入股ofo，之后几轮也连续跟投。《财经》曾在2017年4月24日的报道《共享单车：资本局中局》中写道，滴滴为ofo的第一大机构股东，持股在30％上下，拥有董事会两席。

“ofo对于滴滴的生态体系过于重要，投资ofo是滴滴的战略选择。”一名专注出行领域的投资人说，滴滴搭建出行体系，单车不可或缺，连代驾这类边缘业务滴滴都要自营，其派驻高管进入ofo也就不足为奇。

多位接受《财经》采访的业内人士认为，滴滴最早应该自己做共享单车而非投资。《财经》曾在上述报道中详细记录了滴滴的抉择过程。

当时滴滴内部倾向于自己做，因为此前滴滴进入代驾、拼车等出行领域时，都是选择自己做而非投资。但当时的时间点非常微妙，滴滴正在忙着和优步中国的并购，内部找不到很适合团队来投入，同时，程维开始思考，滴滴是否可以像腾讯一样，用生态系统的方式扶持其他企业。这个战略思路的变化直接影响了滴滴对ofo的投资判断。

一位互联网公司高层说，他原来一直想不通程维为什么不自己做共享单车而选择投资，认为这是一个大的战略失误。但如果滴滴能够真的接管ofo，这对两家公司来说都算得上战略成功。

“其实话说回来，如果当年滴滴选择自己做的话，公司内孵化创业项目不一定会比独立的创业公司发展更好，也不一定会收获今天这么好的战略局面。”一位互联网资深人士说。

另据核心人士向《财经》透露，ofo目前正在和软银方面接触。滴滴与软银或将以10亿美元的金额入股ofo。“生意太多，需要争取最顶级资源的支持。”他说。此前2017年4月28日，滴滴完成55亿美元的F轮融资，其中50亿美元来自于软银中国。在这次融资中，滴滴估值达到500亿美元。

对于正处于上市前夜的滴滴来说，承压网约车新政，联手软银和接手ofo是提振士气之举；而对于进入竞争白热化的ofo来说，不管是滴滴系高层进入，还是寻求软银方面战略投资，毫无疑问会让行业进入加速洗牌期，也会加快ofo和摩拜的竞争步伐。

但风险在于高管频繁入驻，对于高速发展且面临剧烈竞争的公司来说，如果可以快速整合成功，老将入局可以帮其在竞争中取得先机；但频繁的高管调动如何带来的是漫长的人事斗争、内部混乱，不排除让公司失去有利局面的可能性。

《财经》致电摩拜市场负责人寻求回复，其表示不予置评。