• 项目
首页>>文章列表 >>金融科技
文章列表

媒体:战略配售基金募集规模上限或狂砍60% 降至200亿

有媒体报道,首批战略配售基金募集规模上限或从500亿元降至200亿元。这意味着6只独角兽基金合计最高募资份额将从3000亿降至1200亿元。报道并未提及上限降低的原因。


证监会于6月10日向6家基金公司下发了监管通知,要求各公司尽力控制募集规模在200亿左右。报道还引述券商渠道消息称,如果周一募资规模达到200亿,周二将停止向个人投资者募集。


上述报道还称,证监会要求从收到通知起,不投入新的广告,不进一步宣传。以前广告中若有不合规的内容,比如“前所未有”,请修正并消除影响。


其中一家基金公司相关人士反馈,6月10日确实收到了监管层的通知。


中证报援引业内人士称,此次规模上限降低之后,或有基金公司提前结束募集。


6月6日,国内首批“三年封闭运作战略配售灵活配置型基金”的基金公司正式获批,为易方达基金、嘉实基金、招商基金、南方基金、汇添富基金和华夏基金,将于6月11-15日开始募集。


战略配售与CDR


中证报另一篇报道提及,战略配售将是中国存托凭证(CDR)的重要发行方式。


报道称,针对昨日结束征求意见的修订版《证券发行与承销管理办法》,分析师认为,新规的其中一个亮点是允许发行CDR的企业根据需要进行战略配售和采用超额配售选择权,意在减少CDR发行对A股二级市场影响。预计网下发行的初始配售份额将向机构投资者倾斜,战略配售将是CDR重要发行方式。


战略投资者主要包括国有企业、大型保险企业、国家级基金及与发行公司有长期合作愿景的投资者。超额配售选择权是指承销商可选择在既定发行规模上超额发售不超过包销数额15%的股份,通过更多股票供给适应市场需求,稳定股价。


川财证券策略首席邓利军认为,已获批的6只战略配售基金主要投资标的就是战略配售股票,主要针对领域是国家政策重点扶持新经济领域。


天风证券首席策略分析师徐彪称,这6只战略配售基金的潜在收益率与CDR发行定价情况有关。如果CDR发行定价比较合理,那么作为“打新”基金的潜在收益率还是值得期待的。如果发行定价比较高导致“破发”,那潜在收益率将不太理想。

“二次房改”对地产投资和债市有何影响?

6月5日,深圳市住建局发布《深圳市人民政府关于深化住房制度改革加快建立多主体供给多渠道保障租购并举的住房供应与保障体系的意见(征求意见稿)》(以下简称《意见》),提出包括未来18年新增170万套住房,其中100万套为保障性住房等多项改革措施,引起巨大反响。


业内普遍认为,这是在1998年房地产改革之后的“二次房改”,它将深刻影响深圳房地产市场,是构建长效机制的一次尝试,可能对我国今后房地产市场的改革明确方向。



我国住房制度沿革


1998年前的住房改革:从福利房向市场化转变。1980年前,城镇住房基本采用分配的方式作为职工的福利。职工获得使用权,而产权共有,收取较低的租金。土地使用权无偿划拨决定:解决住房问题能不能路子宽些,譬如允许私人建房或者私建公助,分期付款;在长期规划中,必须把建筑业放在重要位置。


1980年4月,小平同志明确指出,住房改革要走商品化的路子,从而揭开了住房制度改革的大幕。改革开放初期,曾经推出过公房出售试点;1986年后又调整为调整租金为主的综合配套改革。


1994年国务院发布《关于升华城镇住房制度改革的决定》,确定了房改的目标——建立与社会主义市场经济体制相适应的新的城镇住房制度,实现住房商品化、社会化;加快住房建设,改善居住条件,满足城镇居民不断增长的住房需求。


到1998年之前,逐步推进住房的市场化,但福利住房制度仍然存在,实行双轨制。


1998年实现了住房货币化。1998年,国务院发布《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》,宣布从同年下半年开始全面停止住房实物分配,实行住房分配货币化,首次提出建立和完善以经济适用住房为主的多层次城镇住房供应体系。


截至1998年底,全国已经全面停止实物分房,中国城镇住房制度发生了一次根本性的转变。但改革之后,房价上涨较快,经济适用住房并没有成为住房供应的主体,群众的住房需求也没有得到较好的满足。


从住房货币化制度开始,房地产开发投资就是对经济的重要拉动力量。1997年东南亚金融危机爆发,国内经济发展承压。住房制度的货币化改革在一定程度上拉动了内需,促进了经济的发展。


之后,全国城镇住房建设规模大幅扩大,房地产经济的重要地位日益显现。2003年8月,国务院在所颁布的《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》中,明确了房地产是国民经济的支柱产业。


住房制度改革和房地调控面临难题


限价、限购措施已经不能让房地产市场降温。早期的的地产调控能迅速抑制需求。2005年3月由于房地产市场过热,我国加大了对房地产市场的调控力度,涉及土地、税收、信贷等多个方面,包括提高住房贷款利率,恢复土地增值税的征收、把首付比例从20%提高到30%等。严格的调控造成了房价的下降、房屋库存的大量增加、房地产开发的大量减少。


2013年的地产调控政策同样起到了降温的效果。在房地产价格迅速上涨的情况,2013年3月,国务院发布“国五条”,要求各城市要按照保持房价基本稳定的原则,制定并公布年度新建商品住房价格控制目标,建立健全稳定房价工作的考核问责制度。


严格执行商品住房限购措施,已实施限购措施的直辖市、计划单列市和省会城市要在限购区域、限购住房类型、购房资格审查等方面,按统一要求完善限购措施。措施起效迅速,环比涨幅迅速回落、商品房开发下降、地产库存趋稳。


近期的严厉调控下,价格涨幅并未明显回落,地产库存持续低位,房地产开发投资保持较高。尽管统计局公布的70大中城市房地产价格下,三四线城市同比涨幅持续回落,实际上,二线城市在限价下保持稳定。


部分三、四线城市房地产价格持续上涨,2018年两会后,房地产调控政策密集出台也从侧面说明面临较严峻的涨价压力。在前几年棚改货币化和“去库存”政策的推动下,房地产库存也一直处于低位。但进入2018年以来,地产投资却持续保持10%以上的增长。


行政配置资源的特殊性,导致人口向一二线城市的持续积聚,区域发展难以自平衡,带来了房地产调控和住房制度改革的必要性。我国的区域发展和房地产市场的存在特殊性——城市等级决定资源配置。


人口过多和土地资源少并不是我国独有的特点,日本、韩国、新加坡和中国香港都存在人口密度大,土地资源不足的问题,我国面临的特有问题是行政化配置资源导致的人口和资源的积聚。阻止了区域间的再平衡。


按照区域发展的“倒U型”理论,区域之间的发展差距先是拉大,然后缩小。1965年,威廉姆逊在其发表的《区域不平衡与国家发展过程》一文中提出了倒“U”型理论。指出发展阶段与区域差异之间存在着倒“U”型关系,也就是说经济活动的空间集中式极化是国家经济发展初期不可逾越的阶段,但由此产生的区域经济差异会随着经济发展的成熟而最终消失。


但是,江艇等研究发现,在我国行政级别越高的城市,其制造业企业的全要素生产率(TFP)平均水平也越高,城市级别发挥作用的渠道包括高级别城市的企业政府补贴更多、人才优势更大、融资便利更多、地方税负更小。


更通俗地说,大城市有更好的发展机会,更高的薪酬待遇,行政导致的资源错配限制了区域发展的再平衡,所以始终存在着从农村向城市,从小城市向大城市的人口流动,造成房地产市场过热,也使户籍限制和限购措施成了不得已的手段。((江艇, 孙鲲鹏, 聂辉华. 城市级别、全要素生产率和资源错配[J]. 管理世界, 2018(3).))


总之,人口的持续流动导致新建住宅的供需不平衡,传统的限购、限售手段不再能实现住房市场的降温。深圳市出台的《意见》可能预示着新一轮住房制度改革的开启。


住房改革走向何方,对地产投资和债市有何影响


根据《意见》总体设计的划分,深圳计划将全市住房实物供应分为市场商品住房、政策性支持住房、公共租赁住房三类。政策性支持住房将占住房供应总量的40%左右。其中,包括人才住房和安居型商品房,占比均为20%。


《意见》规定,人才住房重点面向符合条件的各类人才供应,可租可售,建筑面积以小于90平方米为主,租售价为市场价的60%左右;而安居型商品房则重点面向符合收入财产限额标准等条件的本市户籍居民供应,可租可售、以售为主,建筑面积以小于70平方米为主,租售价为市场价的50%左右。今后其他地区的改革或将今后其他地区的改革或将得到借鉴。


“人才房”或将解决人才引进与加强房地产调控的矛盾。今年以来,各地发布的人才引进政策导致西安、成都等部分二线城市房地产市场火爆,为房地产调控增加了难度。


而深圳市的《意见》明确了人才住房重点面向符合条件的各类人才供应,可租可售,建筑面积以小于90平方米为主,租售价为市场价的60%左右。今后这种模式或被其他城市效仿,解决青壮年人口流入和房地产调控间的矛盾。


地产企业仍将是重要的供给主体。《意见》划分了包括以房地产开发企业为主,提供市场商品住房、安居型商品房;以住房租赁经营机构为主,提供各类长租公寓;以市、区政府为主,提供人才住房、安居型商品房和公共租赁住房;以人才住房专营机构为主,建设筹集人才住房、安居型商品房和公共租赁住房等供给主体在内八大类。


《意见》明确市场商品住房,占住房供应的40%左右,让有能力的市民通过市场商品房来解决住房需求。提供市场商品住房、安居型商品房的主体以房地产开发企业为主。


租赁住房专项债、长租公寓类ABS产品或增加,但近期对债市影响不大。实行购租并举、培育和发展住房租赁市场是深化住房制度改革的重要内容。去年6月国务院出台《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》,明确提出“支持符合条件的住房租赁企业发行债券、不动产证券化产品”。


此次《意见》提出以人才住房专营机构为主,建设筹集人才住房、安居型商品房和公共租赁住房。今后,随着长效机制的逐步推进,各地逐步开展租赁住房建设,住房租赁专项债券将会增多。


但短期内,租赁住房专项债发行的力度不会太大,不会对债市造成过大压力,而且货币政策也可能“呵护”这类相对良性的融资需求,不对地产企业一刀切。


改革之下,房地产投资增速可能继续与领先指标背离,但增速可能出现一定回落。以往来看,土地购置面积、地产企业资金供给都是开发投资增速的较好领先指标。我们此前曾提到,持续调控下,地产投资已与指标出现了背离,在政策抑制下的房价、房地产交易数据都不会影响地产企业的开发计划。


在二线城市限购政策较严的情况下,房企把目标放在了三线城市,仍在拿地。调控之下,政策规定开发商不能捂盘惜售,也不能囤地不开发,企业故意延长住宅建设周期或是住宅投资较高,而库存持续低位的原因。


在今后住房制度改革中,这些指标都可能继续失效,房地产开发投资更多取决于政府的调控措施。但短期内,随着需求的集中释放,以及棚改空间的减少,地产投资将逐步回落到10%以下,根据我们前期的测算,低位可能会到7-8%。


债市策略


在我国地区发展不平衡和特殊的城市行政等级制度下,人口向一二线城市的积聚或将持续进行,使传统住房制度面临挑战。深圳发布的关于住房改革的《意见》,可能给未来全国各地长效机制的建立和住房制度建设改革提供范例。在改革之下,房地产投资预测更加复杂,全年会逐步回落到10%以下。


另外,地产企业仍将是商品房和保障房的重要供给主体,租赁住房专项债、长租公寓类ABS产品发行或增加,但短期内对债市的冲击可能不大,货币政策也可能“呵护”这类融资需求。策略方面,我们坚持10年期国债收益率中枢将降至3.4%-3.6%区间的判断不变。

股市、楼市加持 美国家庭财富激增首破100万亿美元大关

美联储在最新资金流动报告中,公布了截至2018年3月31日的最新美国家庭部门概况。调查显示,美国家庭净资产有史以来首次超过100万亿美元,创下100.8万亿美元的历史新高。


增长来自于房产和金融资产


一季度,美国家庭总资产增加1.1万亿美元,达到116.3万亿美元,其中房地产占28.4万亿美元,养老金为23.3万亿美元,公司股票也达到17.6万亿美元;同时,美国家庭负债总额也仅增长440亿美元至15.6万亿美元,其中大部分来自住房抵押贷款的10.1万亿美元,消费贷款则占到3.8万亿美元。



美国家庭净资产连续第10个季度增加,增加的1万亿美元主要来自房地产估值4900亿美元的增长,以及各类金融资产5110亿美元的增量,包括公司股票、共同基金、养老基金和存款等。


虽然第一季度波动性回归,3月美联储加息让股市长牛受到影响,但屡创历史新高的股市,仍然让美国家庭财富剧增。而房地产市场的持续上涨,也让地产估值上升,使美国家庭财富进一步增长。


从美国家庭资产负债情况的历史变化也可以看出,美国家庭的房地产以及各类金融资产数目越来越庞大,而下方的负债在近年来的增长幅度却并不算大。



财富分配不均,马太效应显现


家庭财富持续增长,无疑是个好消息。不过美国和全球多个国家一样,面临一个相似的问题:贫富差距。家庭净资产的增加,往往只是少数富有的美国人受益,而穷人的境遇似乎难有改观。


德意志银行研究显示,目前美国的财富分配不均程度与1930年的大萧条时期一样严重,美国0.1%的富人拥有的资产与90%的穷人一样多。且自从1980年代开始,美国最富裕的人财富不断增加,而底层90%的家庭财富不断减少。



美国国会预算办公室每三年公布一次家庭财富分配数据。最新公布的2016年家庭财富趋势分析报告显示,2013年美国财富分配中排名前10%的家庭拥有76%的财富;处于夹心层的51%至90%的美国家庭拥有23%的财富;而财富分配中处于底部50%的家庭,只拥有1%的财富。


此次调查显示,美国排名前10%的家庭,平均财富约为400万美元,第51 - 90百分位的家庭平均财富为31.6万美元,第26 - 50百分位数的家庭平均财富为3.6万美元。而最底部25%的家庭,净债务为1.3万美元。



也就是说,1.1万亿美元增加的资产中,约有76%的资金属于10%的人口。这也意味着这10%的美国人口拥有近90万亿美元的财富,而美国一半人口实际上财富很少或者深陷债务之中。美国财富分配不均现象随着时间的推移,有逐步恶化的趋势,财富两极分化的“马太效应”显现。

超预期!蚂蚁金服宣布新一轮融资140亿美元

蚂蚁金服今日(6月8日)对外宣布新一轮融资,融资总金额140亿美元。融资额高于此前媒体公布的120亿美元,也超过大部分互联网企业估值。


本轮融资既包括来自国内投资者的人民币资金,也包括了蚂蚁金服旗下全资子公司——蚂蚁国际筹集的来自国际投资者的美元资金。


除原有股东继续跟投外,包括新加坡政府投资公司、马来西亚国库控股、华平投资、加拿大养老基金投资公司、银湖投资、淡马锡、泛大西洋资本集团、T. Rowe Price 旗下基金、凯雷投资集团、Janchor Partners、Discovery Capital Management以及Baillie Gifford等全球顶尖资本成为新增的战略投资者。


蚂蚁金服方面表示,本轮融资将主要用于支付宝的全球化拓展,自主科研投入和全球顶尖人才的招募,从而提升支付宝及其合作伙伴向全球消费者和小微企业提供普惠金融服务的能力。此外,资金也将用于培育新兴市场的本地科技人才,助力当地的数字化转型,让普通民众也能享受数字经济带来的红利。


据此前报道,蚂蚁金服将融资目标上调至120亿美元以上(包括美元与人民币基金投资者),将引入中投和其他中国投资者,投后估值将达1500亿美元。此前市场普遍预计蚂蚁金服此次至少融资100亿美元。


不久前的报道中提及,蚂蚁金服本轮融资中美元投资的规模在90亿美元上下,这部分融资将在6月上旬完成交割,与人民币部分的交割日期有所差别。另外,在此轮融资中,没有任何机构进入蚂蚁金服董事会。


全天候科技还获悉,蚂蚁金服在本轮融资中采取定向邀请制,最终挤入这轮投资者名单的只有十来家,而激烈的竞争导致各家机构最终拿到的额度都比希望拿到的要少,有部分被邀请的机构最终出局。


此外,蚂蚁金服在本轮融资中设置了诸如拍他条款在内的诸多限制,一位参与此轮融资的相关人士称,蚂蚁金服要求此轮融资中的投资者不能投资腾讯控股的公司,由于拍他条款和其他诸如限制尽调等要求,他们最终放弃了投资。


一直以来,蚂蚁金服的IPO备受业界瞩目——今年2月,阿里巴巴与蚂蚁金服联合宣布,阿里巴巴将通过一家中国子公司入股并获得蚂蚁金服33%的股权。而在4月9日,马云通过内部邮件形式宣布彭蕾卸任蚂蚁金服董事长,蚂蚁金服CEO井贤栋将兼任董事长一职。这被马云称作“蚂蚁历史上最重要的领导团队更替,不仅仅是为了传承,更重要的是蜕变。”


按照此前报道,蚂蚁金服希望A股和港股两地同时上市,时间可能会在明后年。


蚂蚁金服管理的资产规模也在上月首次被曝光。据英国报道,蚂蚁金服在向投资人提供的资料中披露,目前用户量已增加至6.22亿,其中有5.2亿用户来自支付宝;管理资产规模达2.2万亿元,其中余额宝管理着1.5万亿元(合3450亿美元)资产。蚂蚁金服公布的最新数据显示,截至2018年3月31日,支付宝与其全球合作伙伴的年活跃用户数已达8.7亿。


未来,蚂蚁金服的重心会从支付及消费金融转向技术服务。据获得的一份蚂蚁金服公司文件显示,在五年内,技术服务将占蚂蚁金融收入的65%,而2017年估计为34%。技术服务将涉及为银行和其他机构提供在线风险管理和欺诈预防等服务;同时,蚂蚁金服的金融服务收入预计将从预计的11%下降至6%,而支付的收入将从2017年的约54%降至28%;


“对于传统金融机构来说,蚂蚁金服在过去几年里建立起来的品牌信任是他们很难想象的。”上述接近蚂蚁金服的相关人士称,“几年前大家用支付宝转几百块还会有安全上的顾虑,现在几千上万元的移动支付已经是很正常的事。”


在一些中小城市的年轻人群体中,支付宝已经在很大程度上代替了以银行为代表的传统金融服务。相当数量的年轻人在成为信用卡持卡人之前,就已经成为了支付宝的忠实用户。伴随着年龄与收入增长,他们中的一部分会很自然的在蚂蚁金服的产品上购买基金与保险——此前,蚂蚁金服陆续在支付宝与蚂蚁财富上开放了基金与保险的销售入口,金融机构得以通过支付宝和蚂蚁财富直接面向客户。

工业富联上市首日涨44% 成A股市值最大科技公司

德国AI大咖汉斯:人工智能还无法"召唤魔鬼"

汉斯·乌思克尔特(Hans Uszkoreit)在人工智能领域已经工作了30个年头。


他曾研发过SPREE分析处理技术、Acrolinx文本质量自动检测修改系统、Yocoy移动端跨语言人人和人机交流翻译系统等三项国际领先技术。


而现在,汉斯走出学术圈,投身到产业界。一年前,他随夫人来到中国。


去年3月,汉斯的夫人徐飞玉加盟联想担任副总裁,负责联想研究院人工智能实验室的研发工作。徐飞玉曾是德国人工智能研究中心语言科技实验室文本分析主任,而汉斯是这个中心的创始人之一。夫妻二人在AI领域的积累非常深厚。



| 谈DFKI与工业4.0的三层结构


德国人工智能研究中心(DFKI)是德国顶级的人工智能研究机构,创立于1988年,也是目前世界上最大的非营利人工智能研究机构。其股东包括Google、Intel、 微软、宝马、SAP、Airbus在内的全球前十的顶级科技企业。


DFKI研究方向覆盖人工智能的主要产业方向,非常注重对从研究到实际应用的转化,迄今创造了2500个IT行业的新岗位,设立了超过70多家分拆公司。


DFKI旗下大约有900名科学家, 研究人员及工程师。其CEO沃夫冈·瓦尔斯特尔(Wolfgang Wahlster)教授是是德国“工业4.0”的发起者之一。


在本次的采访中,汉斯对工业4.0进行了详细的阐述。他把工业4.0分为三层内外机构:


最核心的一层是智能工厂,这一层涉及到生产本身,主要是在生产的过程中,利用物联网将所有的机器联系在一起,这期间人与机器没有严格的分工,而且相互沟通,相互协作。甚至在某些流程上,有一些产品本身就可以让这个机器去下指令。


第二层,除了纯生产之外,工业4.0还有运行的服务。比如说公司内部的移动出行,还有智能的物流、智能的建筑、智能的产品和智能电网。如果把所有的这个流程进行编码,它本身就是一个非常复杂的内容。


汉斯称,最外面的一层是融合外部数据,这通常被人们所忽视的,但实际上它决定一个公司成败与否。“因为一旦你解决了产品优化的问题,大部分最重要的那些数据来源实际上是来自于客户、供应商、监管局等。所以,最大的挑战是要把所有的数据,内部的数据,也就是智能工厂内部的数据与外部的数据进行结合。”汉斯说到。


汉斯提到,内部的数据是结构化的,但外部的大部分的数据都是非结构性的,你需要把内外部的数据结合到一起。当然还要使用AI来帮助你不断地去优化整个的流程。目前,DFKI已经为西门子开始建立工业4.0时代的企业知识图谱。


| 到中国创业,未来希望孵化更多的本土公司


现在,汉斯开始把自己研发的国际领先技术带入中国寻求落地转化,开启他在中国的创业之旅。


据汉斯介绍,目前其在北京创立的深知无限人工智能研究院(AITC)成为德国人工智能研究中心(DFKI)中国的官方代表处。而深知无限主要业务就是技术研究、创业孵化、产业加速、人才激励等。此外,AITC还将承担亦庄政府人工智能技术创新中心的任务,该创新中心由北京经济开发区管委会授牌成立。


在采访中,汉斯透露,目前AITC已与京东、联想等企业达成初步合作意向,合作内容包括人工智能在大数据分析和在线零售商业中的应用、人机交互中的语言改进翻译及机器人视觉和导航方面的改进等等。


汉斯希望利用AITC在中国复制DFKI的模式,推动AI技术在中国的落地。


| 人工智能现在无法召唤魔鬼,失业率不会升高


在问到人工智能是否会像马斯克说的那样统治人类?汉斯的回答是,人工智能目前还没有自我意识,当然无法“召唤魔鬼”。


“从人类演进的角度来讲,人脑的进化需要很长的时间,马斯克低估了人脑的认知和复杂程度。”


不过,汉斯也提醒说,我们还是需要更谨慎,不要过早地给人工智能任何系统权力,虽然现在机器还没有聪明到可以作恶,但是还是需要注意。


那么,机器会取代很多人的工作吗?汉斯表达了自己的观点,他说,越是发达的国家对机器的利用越高,经济表现越好,失业率更低。这看上去似乎有些矛盾,但确实事实。


汉斯还说,从长远的角度来看,人类总体的工作岗位是减少的,这到底是好事还是坏事,现在我们还不得而知。“现在很多人都是在做无聊的工作,其实就是为了糊口而已。”汉斯说,这不应该成为人们工作的原因。


短期来看,汉斯说他对人工智能取代工作一点都不担心,”我们还能创造成千上万的工作,因为我们将进入老龄化的世界,对医疗健康的需求太大。“汉斯说,低技术含量的工作会消失,但是有些其他的工作岗位会增加,而且可以让我们生活更美好。比如在教育领域,一个老师可能要带三十个学生,未来为什么不能是十个老师对三十个学生。同样地,在医疗行业也存在这样的需求,所以还会有很多新生的工作机会。

紧缩换贷款 阿根廷与IMF签署500亿美元融资协议

经过一个月的磋商,6月7日,阿根廷政府与IMF达成协议,达成36个月期的500亿美元Stand-By Arrangement (待用安排,SBA)。


阿根廷获得的资金,约为该国在IMF配额(45亿美元)的11倍。根据这一配额,阿根廷只能从IMF处获得不到200亿美元的融资。


待用安排是IMF常用的融资工具之一,为面临经济危机的成员国提供资金,最长期限不超过36个月。


阿根廷政府声明称,根据协议要求,阿根廷将扩大缩减赤字的步伐,2018年、2019年财政赤字占GDP比重目标分别为2.7%和1.3%,此前目标为3.2%和2.2%。计划在2020年实现财政平衡,并在2021年实现财政盈余。


阿根廷计划在2019-21年逐步降低通胀,并为2019年的通胀设定17%的目标,2020年为13%,2021年降至9%。阿根廷目前的通胀水平稳定在25%上方。


当地汇市已经收盘,阿根廷政府和IMF的协议暂未表现在资产价格上。今年4月27日至5月14日期间,阿根廷比索对美元暴跌22%,是阿根廷向IMF求援的重要原因。



IMF总裁拉加德在声明中提到,此次的救援计划由阿根廷政府设计;这一举措最终将有利于缓解阿根廷政府的融资需求,降低该国公共债务。


拉加德称,阿根廷政府承诺,将确保中央银行的独立性和自主性,立即终止央行对国家赤字的填补。


这可能是阿根廷与IMF关系的转折点。华尔街见闻此前提到,2001年经济危机过后,阿根廷人将汇率暴跌、赤字高企、资本疯狂流出归咎于IMF;在阿根廷,IMF几乎是危机和高利贷的同义词。


阿根廷财长Nicolas Dujovne在发布会上称,预计会立即支出这笔资金的30%,即150亿美元。


此外,阿根廷政府方面还在另一则声明中提到,已经从美洲开发银行、世界银行、拉丁美洲开放银行处,再获得了56.5亿美元的12个月贷款。