文学走向私人订制，或许机器人写作是一种选项。可那还是文学吗？

私人订制时代似乎已经来临，除了衣食住行等服务领域的元素，能够“私人订制”外，作为文化食粮的精神产品，如今也可以私人订制。

有人发现，给每个人按自己的心意“订制”专属小说，已经在现实中初见端倪。近期，网络平台上新兴的小说“私人订制”服务引起了学界关注。这种新型的文学样式以其轻捷、个性化的特性，满足了读者细化、分众的阅读需要，在书写与阅读之间，建构起一种全新的关联。继“一人食”风靡之后，这种“一人读”的阅读需求和习惯，也为社会文化研究提供了有趣的样本。

有的学者说，文学的“私人订制”预示了文学科技时代的未来，还有人认为这是未来文学发展的一种方向……

为什么文学“私人订制”会被视为一种新的文学现象呢？原因有三：一是，这是一种新型文学样式，以其个性化特性，满足读者细化、分众的阅读需要；二是，这是一种社会现象——其背后的心理需求，是高度以自我为中心的表现；三是，读者提出个性需求，写手“接单”，然后创作，最后“成交”，在这个文化消费时代，这凸显了文学作品的商品价值……

文学的“私人订制”是怎样进行创作的？比如，发在某网络平台上的一份小说“订单”：“故事背景是《红楼梦》，主角是贾琮、某位皇子、某位身份比较高的少爷和小姐，关键词是逆袭、大纲可以详谈……”在“订单”的评论中，已有几位写手对这个“脑洞大开”的主题表现出兴趣。倘若写手交出的作品能让发布者满意，这笔单子就可以顺利“成交”。

这样的“私人订制”，要首先有一个经典文学的参考文本作背景，其中的人物类型都比较固定，情节发展也是沿袭时下畅销流行文学中常见的“卖点”“关注点”。尽管新奇，但是这样“私人订制”的文学，既未见文学的“私人”自我特点，也未见文学个性化精神的表现，基本上都是在一种类型化、程式化、模式化的“窠臼”中创作，这何来文学的“私人化”，文学的独特创造性？

如今，小范围的文学私人订制可以达到供需平衡，可一旦“下单”读者数量激增，单纯由人力来进行写作很难跟得上。这似乎已成为文学“私人订制”的瓶颈。

怎么解决？有专家提出，机器写作带来了解决这一问题的可能。在机器写作程序中，读者对于人物、情节、文风等元素的要求都可以通过具体算法来实现。目前在全球范围内，已经投入使用的写作程序和类似实验已有不少，相关技术也必定会日臻完善。这种可订制的机器创作文学，将更能贴合用户需求，很可能会在未来拥有广大市场。当人工智能发展到一定阶段，为每一位读者“量身定制”专属小说将不再是梦想。

机器写作应用在“私人订制”中，能够解决内容供应端不足的问题。然而，创作主体的技术活动代替了文学的审美活动，技术思想取代了文学的审美思想，技术意识超越了主创者的生命意识，它所遵循的就不再是精神领域的文化创意，而成为一套技术美学。它把技术性的思维扩展和延伸到文学艺术的写作中，文学所诉求的思想、描写的意象、展开的意境联想、语言的使用和形式段落的安排，都被纳入了一套技术化的程序之中，最终使“私人订制”的文学的创造力和精神活动降低为技术层次。

从这一点来评价，利用机器写作代替人的创作主体性，按照大众文化的生产原则，让文学写作走标准化、类型化、程式化、复制化的路子，这是有违于文学艺术的创作规律的。不知道，我们的“私人订制”文学，是否看到了这一点？

文学，是集合了人类所有人性品质的精粹和精华，是精神性的，灵魂性的，心灵性的。这是文学艺术的本质。文学艺术的这一特质，与科技无关，与技术无关，与机器无关。

从文学规律来讲，独特的文学，文学的精神个性、审美品质、独创性，只能由一个灵魂、一个独特的精神状态产生，没有任何东西可以代替，不能由任何其他人“代笔”。文学显然是不能被“订制”的。

在六部委进一步明确智能光伏建筑的应用方向后，巨头企业加快了进入该领域的脚步。

作为全球最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司，国家能源集团近日在2018中国西安光伏产业发展高峰论坛暨展览会上首次展示了铜铟镓硒薄膜光伏建筑一体化（CIGS-BIPV）核心技术展示单元平台。国家能源集团总经理凌文还在现场透露，集团在重庆设立的铜铟镓硒组件公司中，量产化的第一批组件到今年年底就会生产出来。

今年4月，工信部、住建部、国家能源局等6部门联合发布《智能光伏产业发展行动计划（2018～2020年）》（以下简称《计划》），其中就安排开展智能光伏建筑及城镇应用示范。

《计划》明确提出，在有条件的城镇建筑屋顶（政府建筑、公共建筑、商业建筑、厂矿建筑、设施建筑等），采取“政府引导、企业自愿、金融支持、社会参与”的方式，或引入社会资本出租屋顶、EMC节能服务合同管理等多种商业模式，建设独立的“就地消纳”分布式建筑屋顶光伏电站和建筑光伏一体化电站，促进分布式光伏应用发展。

国家政策方向的进一步明确，已经让多家央企以铜铟镓硒（CIGS）薄膜太阳能发电技术为切入点，加快在这一领域的布局。

铜铟镓硒（CIGS）薄膜光伏发电是指利用铜铟镓硒薄膜太阳能电池将光能转换成电能的技术方式。相对于晶硅类太阳能电池，铜铟镓硒薄膜太阳能电池具有功率衰减低、寿命周期长、弱光发电性能好以及外观一致性好等特点，被国际上称为“下一代非常有前途的新型薄膜太阳能电池”。

“近年来，铜铟镓硒薄膜太阳能电池的研究与产业化进展迅速，转换效率世界纪录不断被刷新，当前实验室最高转换效率纪录已达到22.9%。”国家能源集团绿色能源与建筑研究中心汤洋博士表示。

特别是在建筑应用上，铜铟镓硒薄膜太阳能电池可定制化生产不同色彩和图案的组件，适用于不同的市场应用场景和要求，尤其可满足建筑设计师关于色彩、规格等建筑美学需求，同时由于其对光照角度要求低，可安装于建筑物立面。

2016年12月27日上海电气的公告称，拟与原神华集团（现国家能源集团）及德国Manz公司就“铜铟镓硒技术”进行合作。2017年，三方合作成立了苏州曼兹新能源装备有限公司(Suzhou Manz New Energy)，将上海电气的先进装备制造优势、Manz的铜铟镓硒（CIGS）装备技术优势以及原神华的能源行业优势结合在一起。2017年12月21日，重庆神华CIGS薄膜太阳能电池组件项目正式开工。这家由国家能源集团、上海电气和重庆两江新区战略性新兴产业股权投资基金三方出资设立的企业，一期项目年产规模306MW，未来将成为国内最大的铜铟镓硒（CIGS）薄膜太阳能组件生产线。

2018年1月15日，另一家中央企业中国建材旗下的凯盛科技集团有限公司（以下简称“凯盛集团”）与徐州经济技术开发区签约，投资建设铜铟镓硒（CIGS）薄膜太阳能电池生产及设备制造项目。据悉，该项目一期投资20亿元、建设300MW的太阳能电池生产线。

地方国企方面，2017年12月份，来自山西的同煤集团、大同市经济发展投资有限公司与长期在薄膜光伏发电领域布局的民营企业汉能集团宣布其共同投资的第一条50MW产线开始投产。

而在施工应用上，包括中建集团等建筑类央企也早就涉足了光伏幕墙建设、施工及安装等。

根据国家住建部有关数据，我国建筑能耗约占全社会总能耗的30%。光伏建筑一体化的庞大市场前景吸引企业入局，但能否加快薄膜电池在建筑上的实际应用并降低造价已经成为开拓这一市场的关键。

当前，光伏建筑一体化项目大多是将太阳能光伏组件以光伏幕墙形式安装于建筑物外立面，而此次展示的铜铟镓硒薄膜光伏建筑一体化（CIGS-BIPV）则直接将光伏玻璃、龙骨、保温板等进行了集成式设计施工，兼顾遮风挡雨、保温隔热、隔声等建筑功能。

正在海南省陵水黎族自治县建设的碧桂园珊瑚宫殿商业综合体示范项目，就已在墙体采用了这种彩色的铜铟镓硒薄膜光伏组件，其设计装机容量为92.5kW。

国家能源集团称，在北京、江苏、广东、海南、四川等省市落地的6个实体示范项目，也将于今年下半年到明年上半年陆续完工。

凌文表示，未来在铜铟镓硒（CIGS）薄膜光伏发电行业，我们将是一支非常有竞争力的队伍，毫无疑问也将会是领跑者之一。

近日，贵州省政府印发《贵州省推动大数据与工业深度融合发展工业互联网实施方案》，方案提出，到2020年，初步构建工业互联网体系；到2022年，形成较为完善的工业互联网体系的总体目标。到2020年，推动3000家工业企业实施数字化网络化智能化改造；建成2个综合性、4个特定行业的工业互联网平台；实现5000家工业企业登云用云，推广应用5000个以上工业APP；形成100个以上工业互联网融合应用示范项目。等值得关注。

工业互联网是大势所趋，各地政府也全力支持，中国进展与国际基本同步。从全球来看，工业互联网成为各国建立国际优势的重要阵地。从中国来看，工业互联网已成为推动经济增长的关键枢纽。中国工业互联网启动与国际基本同步，在网络、标识、平台和安全等多个方面研究成果突出。2017年顶层设计相继出台，政策频繁落地，框架和标准研究也进入加速阶段。

2018年6月12日工信部信管局公示了2018年工业互联网创新发展工程拟支持项目名单，工业互联网从纸面的意见和政策开始转变为具体实施，标志着工业互联网进入了新的发展阶段。2017年我国工业互联网市场规模约为4700亿元，预计2018年到2019年年均增长约18%。具体到细分市场结构上看，基础设施、软件与应用、通信与平台、工业安全的占比分别是40.90%、30.70%、27.60%、0.80%。

2017年以后，全国已有十多个省市跟进企业上云政策，助推企业加速上云，工业互联网第一轮投资帷幕开启。当前我国从政策层面，自上而下统筹推进工业互联网建设，着力打造网络、平台和安全体系，以形成有效支撑工业互联网发展的生态链。站在“企业上云”的风口，未来工业物联网市场规模有望达到万亿级别。

在政策的推动下，率先布局的企业迎来发展机遇，A股市场相关上市公司中用友网络（600588.SH）、宝信软件（600845.SH）、汉得信息（300170.SZ）以及太极股份（002368.SZ）等值得关注。

作为世界最大的日用消费品公司之一，宝洁的线下业务大多经过一级分销商完成。对于宝洁中国来说，分销商提升物流作业的优化可以提升竞争力。

从2008年到现在，李宁电商业务年营业额，已经从2000多万增长到了20多个亿。而李宁与百世的合作经过时间的沉淀，见证了其电商业务的发展历程。

李宁电商商务部总经理冯晔，不仅见证了这十年间的飞速增长，也一直在与百世一起探讨搭建更智慧的供应链系统，以满足销售规模不断增长，潮流变化越来越快之下消费者更多样化的需求。

随着新经济、新零售的进一步升级，线上与线下保持信息流和物流的畅通，成为其中的关键，品牌商对库存周转率、物流信息集成、售货渠道的高效管理，其背后都有一套智慧“大脑”在发挥着调拨作用，而“大脑”就是智慧供应链。

“每年的痛点会不一样，最早时候是要解决用户的基础服务体验问题，也就是仓储快递快速的准确率和速度，然后是效率和成本的平衡问题，再之后则是整体供应链布局的优化问题。而对于我们整个资源的分布，比如在哪些城市部署仓储，来解决覆盖全国范围的电商物流业务，进而协调生产资源和货品资源的分布。”在谈到李宁电商业务希望解决供应链方面的痛点时，冯晔回忆。

冯晔认为，通过每一条快递线路和仓储分布的优化，来不断控制成本，提高用户体验，对销售规模不断增长的李宁电商业务来说是特别重要的环节。而在新经济新零售的背景下，由于整个潮流的热点消退得会比较快，从前端商品的规划生产，到工厂到仓库的整个布局，如何让订单更快到达消费者手里要就显得更加重要。

为此，百世与李宁的合作重点，是打造全渠道一体化供应链解决方案，消费者线上下单（电商网站、门店端微店等），线下仓库或者门店发货至客户的O2O服务，全面盘活线上仓、线下仓与门店库存，实现渠道库存一体化。

线上方面，百世从李宁工厂总仓提货，到线上电商仓，再从电商仓发送各电商平台，如天猫、唯品会等，电商仓的精益化运营，仓间调拨以及各个电商仓的货品送达平台，均由百世提供定制服务。

线下部分，百世从全国NDC（全国配送中心），提货，零担运输至全国RDC（分拨中心），再配送到全国自营门店以及分销商，为其提供整个链路的干线运输以及全国RDC仓配一体化的正向、逆向、仓间调拨以及门店调拨等一揽子解决方案。

通过与百世合作降低库存成本，提高效率的，还有中粮福临门。

中粮福临门的产品产业链很长，比如巴西大豆，从种植到港口运输，再到加工，分销，需要经过多次搬运的多级运输，才能到达消费者的餐桌上。而在全国30家中转仓统一使用了百世的系统后，分销端的六到七次搬运减少到两三次。

“以前我们的物流是全国统一管理但所用系统不统一，并且经销商管理水平参差不齐，通过与百世合作，解决了我们信息一体化的问题。福临门的销售包括了传统的DT经销商、KA卖场、特殊渠道、传统电商、社交电商等多个渠道，可以说百世的资源渗透到了所有的渠道，从生产端到C端，用同一个系统来管理。” 中粮福临门供应链总经理刘金华如此总结与百世的合作，“最直接的变化就是我们整个的渠道库存明显降低了三分之一左右，进而节省几个亿的占用资金。”

对宝洁分销商渠道数字化物流项目负责人李浩涌来说，提高分销商对物流环节的掌控力，进而随时获得实时有效的物流数据及前端物流数据，是宝洁希望通过与百世的合作得到的改善。

作为世界最大的日用消费品公司之一，宝洁的线下业务大多经过一级分销商完成。对于宝洁中国来说，分销商提升物流作业的优化可以提升竞争力。

在1988年进入中国后的头20年，宝洁的经销商在仓库和配送端的运作大部分通过人工方式。随着电商崛起，原有的运作方式在成本和可控性上都失去了一定的竞争力。

比如分销商前端ERP（DMS）系统偏重销售订单管理和财务管理，无法支撑物流运营；没有仓配管理系统，手工操作结果与ERP（DMS）系统数据不同步，差错率高，不能实现批次管理和库位管理，库存准确率和操作效率低，库存仓库管理不当、商品效期差，导致商品货品积压甚至过期；再比如没有运输管理系统，纯人工调度，车辆装载率和周转率低，无法进行智能线路优化，成本无法降低等。

因此，从去年8月开始，宝洁部分分销商陆续使用百世的仓配系统，通过WMS和TMS交互，与前端ERP对接，实现全链路数据互通。而通过百世的仓配系统，宝洁也可以实时得到经销商库存数据和运输在途数据，从而得到真实可靠的物流数据，为市场营销战略的制订提供数据支撑。

在百世集团大客户营销总经理洪一玮看来，之所以可以帮助客户解决上述一系列问题，是因为百世拥有端到端的设计能力，无论是线上相关的订单处理，还是线下所有主仓和分仓之间的系统规划，都可以把不同的板块通过百世的解决方案和技术能力串联在一起，在客户ERP的层面上，建立跟百世的订单管理系统一体化的对接。

“这样客户的销售订单一旦产生，从总仓到分仓的管理，再到配送，一直到经销商、分销商环节的库存管理和配送管理，都可以在我们的系统当中有一个一体化的呈现和打造，从而实现对客户及其经销商的真正赋能。”洪一玮如是说。

在新经济新零售背景下，高周转率的库存、精准及时的末端门店补货和响应等能力，对销售渠道的一体化把控，都会影响到品牌在市场中的占有率，而这些都需要新零售的多渠道模式和大数据的深度理解和快速反应为基础的物流服务。

“今天进入到这个时代，我们在商品方面的比拼，表面看来似乎是商品的销售，其实商业背后的竞争是整个供应链的竞争，“ 上海财经大学电子商务研究中心主任劳帼龄指出。

刘金华认为，未来智慧供应链的方式，其实就是为了满足“人、货、场”的重购，就是从消费者到产品制造要建立新的连接，按照计算的结果，把社会上所有的供应链资源融入其中，从而使全链条的效率最高，成本最优，形成动态商业模式的一部分。

为了达到全链条的效率最高，成本最优，洪一玮称百世愿意担任各个不同环节的物流服务履约商和实践商，如果客户愿意选择其他的合作伙伴，那么在这个体系当中百世也充分地开放，并通过信息管理系统在价值链上多个不同的环节进行串联。

而在建立新的连接过程中，冯晔认为“预测”的作用也很重要，包括对前端各个细分市场的的预测，对生产环节的备料、成衣成鞋的下单生产再到产品要分布在哪些仓储，在哪些渠道进行销售，用什么样价格进行销售等。“这就需要从前到后一整套非常细分的数据打通和分析。”

“在大数据方面，我们的系统可以帮助客户看到所有环节，使整个虚拟库存能够以链式的全景在中央数据库、在云端服务器呈现。” 洪一玮指出，“我们也会跟各个不同的方面签订保密协议，让我们整个的大数据能够安全的在所有相关价值链参与者中流转。大家都能够共享大数据带来的生产预测、销售预测和销售布局上的利处，同时也保证了所有参与方的隐私。”

在信托业转型升级的过程中，信托公司尝试了多种创新型业务，资产证券化业务的发展潜力逐渐受到多数信托公司的认可。

数据显示，2018年上半年ABS发行总额为6743.16亿元，其中以信托公司作为计划管理人或发行人的ABS产品金额为3269.42亿元，市场占有率达到了48.5%，已逼近整个ABS市场的半壁江山。

资深信托研究员袁吉伟认为，资产证券化中信托公司主要充当SPV（特殊目的载体）角色，发行量大增主要还是在于存量资产持续盘活，实体企业融资渠道收紧，资产证券化融资渠道相对通畅，尤其是对于房地产企业而言更是如此。

同比增长60%

普益标准统计显示，2018年上半年，由信托公司担任发行人或者计划管理人的ABS产品累计有77只，累计发行金额3269.42亿元，同比增长60%。

而对比前两年同期数据，2016年上半年，由信托公司担任发行人或者计划管理人的ABS产品有46只，累计发行金额为1408.15亿元。2017年上半年，由信托公司担任发行人或者计划管理人的ABS产品累计57只，涉及金额2058.89亿元。

普益标准研究员夏雨表示，究其原因，首先是传统的房地产、基础设施建设、银信合作三大类信托业务均受到限制，倒逼业务转型；其次，ABS业务能够承载信托公司的未来发展道路，是各家信托机构转型探索中均可涉及的业务种类；再次，开展资产证券化产品，能够做到盘活存量，简化企业融资路径，把杠杆率控制在监管部门的要求范围之内，是信托公司服务实体经济的体现。但最重要的是在资管新规的背景下，ABS业务是政策鼓励的发展方向。

就基础资产来看，ABS不断丰富。研究员吴红丽认为，2017年受益于政策推动和市场供需，资产证券化市场创新迭出、基础资产类型持续丰富。具体来看，由信托公司担任发行人或者计划管理人的ABS产品的基础资产主流资产为企业贷款、个人住房贷抵押贷款、汽车贷款和租赁资产。

“而到了2018年上半年，信托公司资产证券化业务涉及的基础资产范围进一步扩大，除了传统的企业贷款、个人住房贷抵押贷款、汽车贷款和租赁资产，信托公司也在积极拓展信用卡分期、CMBS、保理融资、信托受益权、收费收益权、不良资产重组、应收账款等作为其基础资产来源。”

就2018年上半年由信托公司担任发行人或者计划管理人的77只ABS产品来看，涉及的基础资产包括14类，其中以住房抵押贷款为基础的资产证券化产品发行18只，涉及总金额1865.77亿元，占总规模比例达到57.07%；以汽车抵押贷款和企业贷款为基础资产的证券化产品发行金额占比也达到了10%以上。就发行数量而言，发行数量较多的集中在汽车抵押贷款、融资租赁、不良资产重组为基础资产的ABS产品，均达到了十只以上。

此外，随着信托公司向不同种类基础资产的创新试水，单只ABS的发行额度突破了5亿元下限，比如11单以不良资产重组为基础资产的ABS产品总金额44.61亿元，平均每只发行额度仅为4.06亿。

四大障碍亟待解决

虽然近年来，信托机构资产证券化业务规模和数量连年增长，取得了较为可观的发展，但在去通道、限杠杆、打破刚性兑付的大环境背景下，信托公司资产证券化业务面临不少挑战。

吴红丽称，首先是发行场所单一，流动性不足的问题。2018年上半年由信托公司作为计划管理人或发行人的77只ABS产品的交易场所只限于银行间债券市场，和其他金融机构主导的资产证券化产品相比，流动性不够。

其次是，体量虽大，原创性不足。虽然随着信托公司资产证券化业务的不断成熟和常规化，涉及的基础资产种类越来越多，但都不属于原创，多为借鉴券商或基金子公司的专项资产管理计划而为之，自身创新能力不足的问题较为突出。

再次是，在过去很长一段时间，信托机构仅仅作为通道方参与资产证券化业务，仅收取一定的通道费用，并不承担相应风险。信托公司作为原始权益人也应“有名有实”，需要承担从基础资产筛选到产品发行上市的主要职责。

袁吉伟表示，信托公司开展资产证券化主要障碍还在于专业化能力不足，尚没有完全掌握资产证券化结构设计、现金流测算等核心技术，进入门槛较低，市场竞争较为激烈，信托报酬率压的较低。

不过，他认为，部分信托公司已经形成了一定业务优势，占据市场份额一直较高，规模大的信托公司都成立了专业化的部门，只是整体专业水平都不高，以充当SPV为主，未来有非金债承销资格的，拓展Pre-ABS等前期基础资产培育环节，可以将发行、承销结合，再加上投上投资，可以更好吃透整合价值链条。

而对于资管新规对ABS业务发展的影响，袁吉伟称，资管新规对于资产证券化业务给予豁免，资产证券化仍适用于原有的法律法规。但是，这块业务仍存在较大机会，更多信托公司愿意参与其中，未来仍有较大发展潜力。此外，长租、PPP（政府和社会资本合作）、REITs（房地产信托投资基金）等方面更是国家政策重点支持的领域。

夏雨则认为，ABS是净值化管理的重要方法之一，但资管新规明确，“同一类型的资产管理产品适用同一监管标准”，意味着信托也可以充当证监会体系下的企业资产证券化业务SPV，有更多机会参与企业ABS业务。“资管新规对标准化的企业ABS业务有积极影响，现阶段企业资产证券化基础资产目前涵盖了包括消费信贷、融资租赁债权、企业应收款、不动产类、信托受益权等，在创新带动下，未来范围会进一步扩大”。

当地时间周一（13日）上午，朝韩在板门店朝方一侧“统一阁”举行高级别会谈，检查《板门店宣言》的履行情况，并商讨新一轮朝韩首脑会晤筹备事宜。会谈期间，双方敲定第三次"文金会"9月举行，选址平壤。

据韩联社报道，朝韩在会谈上就第三次朝韩首脑会谈的时间和地点等细节进行磋商。双方敲定第三次"文金会"9月举行，选址平壤。事实上，朝韩此前在“桌下谈判”中就8月底或9月初在平壤举行首脑会谈基本形成共识。

在此次高级别会谈期间，朝韩双方还就《板门店宣言》落实、朝韩联络办事处揭牌仪式、朝方艺术团访韩演出、统一篮球赛等事宜交换了意见。

报道称，会谈在13日上午10点左右开始，朝鲜祖国和平统一委员会委员长李善权在会谈开始时表示，“韩朝正在讨论双方领导人在平壤会晤的有关事宜，我坚信通过相关磋商，双方将就全民族关切的问题给出明确的答案。”他进一步指出，此次会谈旨在促进让朝韩领导人播下的种子长成大树，为全民族带来惊喜，“今年以来朝韩关系发生巨大转变，现在正是双方携手合作，共同前进的时候。”

韩国统一部长官赵明均在开场发言时表示，只要齐心协力，就没有解决不了的问题。赵明均说，“在会上将提出很多问题，但同心协力就没有解决不了的问题，我再次感受到相互齐心协力的重要性。赵明均介绍不久前会见为与韩方组建联队出征亚运会而访韩的朝鲜选手的情况，并表示，看到在酷暑备战的选手们，我坚信他们定能获得佳绩，选手们同心备战才最为重要。”

朝方代表团共五人参加此次高级别会谈，李善权担任团长；韩方代表团共四人，统一部长官赵明均担任团长。朝方除李善权之外，铁道省副相金润革、国土环境保护省副相朴浩英、民族经济合作委员会副委员长朴名哲与会。韩方代表团除赵明均之外，还有统一部次官（副部长）千海成、青瓦台国家安保室次长南官杓、国务总理室审议官安文显（音）。

据悉，朝方9日上午向韩方发来通知，提议13日在板门店朝方一侧“统一阁”举行高级别会谈，韩方接受提议。朝韩今年于1月9日、3月29日、6月1日分别举行了三场高级别会谈。

今年，朝韩领导人已举行了两次会晤。4月27日，在板门店韩方一侧的“和平之家”，金正恩和文在寅举行首次会晤。双方签署《板门店宣言》，宣布将为实现朝鲜半岛无核化和停和机制转换而努力。宣言中明确提及“文在寅将于秋天访问平壤”。

5月26日，在美朝即将举行首脑会晤的大背景下，第二轮“文金会”上演。金正恩和文在寅在板门店朝方一侧的“统一阁”会晤，双方就履行《板门店宣言》和有关美朝领导人会晤等事宜交换了意见。

“我们对中国经济中长期发展充满信心。”新加坡主权财富基金淡马锡公司中国区总裁吴亦兵表示。

新加坡财富的积累离不开与国家政策密切结合的主权财富基金（SWF），对主权财富基金投资资产的分析，可以看到它捕捉到的世界经济的结构变化。当前，新加坡正借此搭上中国发展的“便车”，分享中国不断做大的蛋糕。

淡马锡作为一家新加坡政府的投资公司，新加坡财政部对其拥有100%的股权。7月10日，淡马锡发布了《淡马锡年度报告2018》。

按投资组合所在地理区域来看，中国区占比为26%，仅次于新加坡的27%，超过北美洲、欧洲等其他地区，位列全球第二。

报告显示，截至今年3月31日，淡马锡投资组合净值为3080亿新元（约合1.48万亿人民币），比上一财年增加330亿新元（约合1640亿人民币），再创历史新高。一年期股东回报率为12%，自1974年成立以来的年化股东回报率为15%。

2018财年里，淡马锡投资额为290亿新元（1450亿人民币），减持额（注：年报中称之为脱售额）为160亿新元（800亿人民币），其中，近一半的新增投资集中在科技、生命科学、综合农业、非银金融服务和消费行业。这些行业目前占总体投资组合的26%，而这一数字在2011年仅为5%。

自2016年以来淡马锡对中国的投资占总投资额的1/4，2018年起开始出现小幅增长。这一数值反映了淡马锡灵活的投资战略，也反映出世界经济结构的发展变化。

2000年代前半期，淡马锡的投资资产大部分投向新加坡。截至2004年3月底，对新加坡的投资比例占到整体的52％，中国大陆再加上台湾和韩国，也仅为6％。

追逐中国经济转型的步伐

从2005年淡马锡取得中国银行和中国建设银行股权之时起，开始积极投资中国，以金融机构股票为中心，迅速增加了投资。

这些投资稳步带来了收益。通过披露信息来推算，2017年度仅中国建设银行、中国工商银行、中国平安保险、友邦保险（AIA）和阿里巴巴集团这5只股票的资产价值就增加了约620亿元。

淡马锡投资资产整体的价值到2017年度增加了约1600多亿元，2017年度的投资收益率达到12％。对于高收益率的实现，出售部分中国工行的股票也做出了贡献。

对于淡马锡在中国市场减持工行、增持腾讯的战略变化，该公司全球投资组合战略与风险组联席总裁、中国区总裁吴亦兵在7月15日经济观察报的专访中表示，淡马锡投资中国的两大主题在于科技创新和消费升级。

吴亦兵称，腾讯只是其中的一个代表，淡马锡在整个行业的投资非常多。再者，这两个主题交融之下，比如非银金融服务、保险、金融科技、电子商务等也是淡马锡投资中国的方向。

淡马锡在2018财年在中国的投资包括腾讯、蚂蚁金服、美的集团、药明康德、明码生物科技等。

而对于减持工行，吴亦兵称“不代表任何特别意义，是投资组合不断调整的结果”，事实上，淡马锡仍然是建行和工行最大的外资股东，银行业仍是其在中国投资最大的行业。

在一系列投资与减持的操作中，淡马锡投资中国的轨迹也逐渐明晰，追逐中国经济转型的步伐，淡马锡投资比重亦从传统行业向新经济逐渐转移，这个过程中，淡马锡亦在寻找引爆中国经济增长的下一个“互联网行业”。

谈到未来的投资策略时，淡马锡中国区执行总经理吴海表示，中国的中等收入阶层已经增长到一定规模，在消费升级牵引下，中国市场未来将产生出更多的投资机会。

分享中国经济增长蛋糕的渠道不仅限于直接投资。淡马锡长期出资的新加坡企业的中国相关资产也被归入对华投资。

因此，新加坡国内企业的全球化越是加速，资产中的海外资产比例越会提高。例如，淡马锡控股4成的新加坡凯德集团（Capitaland）在重庆正在开发总额达到49亿新元的大型综合设施。

淡马锡如何投资明天？

“往昔已去，无法改变；今朝时光，转瞬即逝；唯有明天，可随心塑造。”

淡马锡年报的扉页，赫然写着这样一段话。那么，淡马锡是如何投资明天呢？

“我们几年前就在找下一个互联网领域是什么”，吴亦兵称，“我们比较确定的是三个，都是万亿级的市场。第一，人工智能，实际上它就是下一代的互联网，会带来B2B的大爆发。第二，电动汽车，这可能是爆发最快但也是产品最单一的。第三，跑道最长、潜在需求最大的是生命科技。”

“医疗是刚需，延长寿命是每个人到最后花最多钱的事情，只不过是现在还没有到这个时间点而已，总体人口还相对比较年轻，需要等到供给端和需求端相契合。”

2018财年淡马锡投资的中国CRO（医药研发合同外包服务机构）药明康德，及其子公司明码生物科技，主营业务便是基因测序等。

吴亦兵认为，从中长期而言，生命科学会成为引爆中国经济增长的引擎，就像当年的互联网一样。

淡马锡之所以看好中国生命科学行业，也在于中国在前沿领域的创新三要素——资本、市场和人才都已经具备。

中国是最大的PE市场，资金不断流入中国；中国十三亿人口，很多疾病的治疗率却不容乐观，因此医疗领域仍有巨大的发展空间；中国的生物医疗留学人才已经积攒了很多原始技术。

事实上，生物药的崛起也为中国生物医药企业在国际竞争中提供了一个“弯道超车”的新机遇。

吴亦兵表示，原来的化学药最大的特点是需要有很大的分子库，并且研发过程漫长。而生物药更多是单个设计的，基于生物学就能够很好地把它变成临床的药物，中间的桥梁就是类似药明康德这样的CRO企业。

“中国弯道超车的速度是极快的。”吴亦兵称。

新加坡通过贸易和投资分享中国的增长蛋糕，其积极行动与邻国马来西亚形成了鲜明的对比。

马来西亚的主权基金国库控股（Khazanah Nasional Berhad）对中国的投资比例最近仅为7.6％，55.5％是对马来西亚国内的投资。至于马来西亚的另一家主权基金国民投资机构（PNB），依然是马来西亚国内的投资占97.8％。