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Trademark即将关闭品牌运营,你买过的水桶包将成绝版

在2018年10月,奢侈品牌Celine宣布停产原创意总监Phoebe Philo设计的Clasp和Frame手袋的消息使众多手袋爱好者感到十分遗憾。而在2019年初,另一个因独特的水桶包和经典印花格子手袋而走红的美国小众配饰品牌Trademark也宣布,将暂别时尚舞台。


据《女装日报》消息,由来自美国的姐妹Pookie和Louisa Burch于2013年创立的时尚配饰品牌Trademark将于近日正式停止运营,其不久前推出的2019年度假系列将成为品牌销售的最后一个系列。


该品牌的发言人在一封邮件声明中表示:“Pookie和Louisa Burch非常感谢一直以来支持她们零售合作伙伴、运营团队和忠诚的客户,经过深思熟虑,她们决定暂停运营他们的配饰品牌Trademark。”


Trademark创始人Louisa 和 Pookie Burch 

相比于其他包袋品牌,Trademark有着较高的起点。


它的创始人Burch姐妹出生于一个时尚世家——她们的父亲,是投资公司Burch Creative Capital的创始人Chris Burch,也是该品牌的主要投资人/而她们的前继母是不久前刚刚再婚的美国设计师Tory Burch。


从小在时尚氛围中耳濡目染的Burch姐妹拥有着良好的时尚嗅觉。2016年,她们缩小了Trademark的业务范围,砍掉了原本品牌经营的成衣线,专注于配饰类产品的发展,并开始利用非传统的色彩组合和有趣的材料对包袋进行重新设计,并以品牌经典鞋子、手提包和珠宝等类别的设计推动了时尚爱好者对巴洛克珍珠和骡蹄造型鞋履的重新关注。


Trademark水桶包 

然而,随着近几年诸如Wandler、Staud ——另一个由Burch Creative Capital支持的品牌、Danse Lente等多小众轻奢品牌以及快时尚品牌的迅速崛起,中端配饰市场逐步趋向饱和。越来越多的零售商和设计师在感受到1000美元以下的手袋市场中的激烈竞争后意识到,如今的年轻消费者更期望以低廉的价格获得更时尚、梗高质量的产品。


这股风潮下,尽管Trademark的产品零售价并算不太高,Pookie和Louisa Burch也不得不对品牌的定位及价格进行调整。


2017年,Burch 姐妹重新考虑了他们的定价模式,将新系列的大多数包和鞋的价格都降低至原价的30%左右,最贵的产品也不过400美元。同时,品牌也依靠Net-a-porter,Bergdorf Goodman和Boon the Shop等电商和百货公司将产品进一步引入市场。为此,品牌还关闭了在纽约的旗舰店,并更换了生产工厂以减少成本。


这一战略的重新定位取得了初步的成功。截至2018年7月,该公司的销售额增长为原来的三倍。 “客户正在多次购买Trademark的商品,这真的很令人兴奋,这是我们一直要的价位。” Louisa Burch在当时接受时尚商业媒体BoF采访时表示。


Trademark水桶包 

但好景不长。一位了解该公司的人士表示,为了进一步扩大规模,Trademark现如今必须要再次改变其定位。但这不是Burch姐妹想要的。


Pookie Burch也曾表示过品牌目前面临的压力。


“现在消费者受过很好的教育,他们知道自己想要什么,这使得我们的工作更加复杂,”Pookie Burch说道,“你必须小心。”

14年估值1200亿美元,腾讯金融走到十字路口

月初,香港金管局的虚拟银行牌照向八家公司发出通知函,其中包括腾讯、蚂蚁金服、众安在线和渣打香港。在业内人士看来,腾讯出现在名单中并不意外。这家手握金融全牌照、一直采取小心跟随发展策略的互联网巨头随时都有进击的可能。


腾讯金融业务主要被装在腾讯FiT线(腾讯支付基础平台与金融应用线),囊括银行、保险、券商等各个牌照。去年9月,腾讯FiT线首次以“腾讯金融科技”的整体形象对外呈现。2015年,FiT正式成立,此前财付通相关的业务部门均并入FiT,也标志着移动支付和互联网相关业务成为腾讯的集团战略级发展方向。


腾讯一直在吃C端红利。可是在赋能B端已成大势背景下,腾讯金融虽然未做独立板块分拆出来,也已经开始“着急”了。毕竟,占腾讯营收大头的游戏业务正受到前所未有的冲击,收入第二大的金融业务要适时支撑。


三季报显示腾讯总营收达到806亿元,其中,主要由支付相关服务及云服务组成的“其他收入”为203亿,占比已经达到25%以上。金融业务已经悄然成长为支撑起腾讯的第二棵大树,并且潜力巨大。


至于为什么腾讯一直不肯给金融业务板块“正名”,业内猜测是为了避免被外界过多关注,从而带来更大的监管压力。但该来的总会来。2019年,腾讯金融已经行至全面监管的十字路口。如何合规和应对监管是腾讯金融的下一个挑战,也是下一步棋的重要落点。


14年发展史


回顾腾讯金融科技的成长史,其实是一部低调的潜行史。2005年,腾讯金融科技的前身——财付通正式成立, 6年之后的2011年,财付通获得了央行颁发的首批第三方支付牌照,这是腾讯与金融监管的第一次亲密接触。如今,腾讯已经习惯于和金融监管打交道,并在一次次交流中成长为了整个国内拥有最全金融牌照的互联网巨头。


从牌照齐全程度来看,继支付牌照之后,腾讯陆续获得了小贷、银行、保险、保险代理、基金销售、征信(试点)、私募等牌照,并入股了中金公司、和泰人寿等持牌金融机构。在牌照的获取上,腾讯不仅握有境内金融机构牌照,还在境外广泛布局,在保险领域,腾讯入股了香港的英杰华人寿;在基金领域,腾讯联合高瓴资本在香港拿下了公募牌照;在银行领域,腾讯跟中银香港一起,在香港申请了虚拟银行牌照。




在获得了几乎全牌照之后,腾讯金融科技一改以往低调内敛的风格,开始向外界展示出更多锋芒。2018年9月,腾讯金融品牌首次独立,其FiT线(腾讯支付基础平台与金融应用线)以“腾讯金融科技”的整体形象对外呈现。


2018年11月,微信版余额宝——零钱通启动公测,用户开通零钱通后,可以将微信钱包里的资金直接用于微信支付所有场景的消费,也能同时帮助用户自动获取理财收益;同月,微信支付分在部分地区上线,用户在线下场景扫描某品牌共享充电宝即可签约开通,并获得免押金服务。


腾讯金融科技的业务数据也令人侧目,截至2018年9月底,微信支付用户达到8亿,日均交易量同比增长逾50%,其中线下日均商业支付交易量同比增长200%;截至目前,腾讯理财通用户量超1.5亿,资金保有量超5000亿。截至2018年9月,腾讯微保小程序月活用户近2000万,连续半年位居保险类小程序排名第一位。


这样的腾讯金融,得到了资本市场的看好,2018年,光大证券曾给予腾讯金融及云业务的估值为7200亿元,天风证券则认为腾讯金融科技业务的估值可以达到1200亿-1440亿美元,几乎逼近蚂蚁金服去年融资时的估值1500亿美元。


值得玩味的是,在当前腾讯游戏遭到全面监管,营收压力加大的情况下,腾讯却迟迟不愿意将金融业务独立出来。即便这块业务拥有最广阔的发展空间。


早在2017年两会时,腾讯公司董事会主席马化腾就曾表示,“腾讯互联网金融业务不会包在一个所谓的‘金融集团’里面来做,我们没有必要为了拆分而拆分。”更早的时候,马化腾将腾讯的业务概括为两个半业务,其中半个就是金融业务。


被迫直面的监管现实


2019年,本就起跑慢了的腾讯金融倍感金融监管压力。


1月16日,腾讯金融科技通过官方微信发布了一篇名为《断直连前后的1000个日夜,财付通做了什么?》的文章,高调宣布了财付通已全面实现支付请求100%通过网联、银联清算机构合规处理。值得关注的是,文章中还透露了一件事——财付通完成账户备付金100%集中交存工作。


截至2018年上半年,财付通沉淀的备付金规模已经超过了4000亿元,即便按照最低年化3%的收益率,其坐享的利息也在每年120亿之上,这笔收益虽被广泛用于用户补贴,但因其违背了让更多资金“动”起来的支付行业初衷,被当成了一种“监管套利”行为。今后,这部分监管套利将被杜绝,腾讯也将少掉一大块收入,但腾讯金融科技通过文章明晰而精准地传达了其拥抱监管、支持监管的态度。


事实上,腾讯金融科技已经走到了全面监管的十字路口,这是腾讯自己不得不直面的现实。金融是一个强监管的领域,除了支付机构们在最初几年的那段野蛮生长的时期。


业内人士认为,腾讯一直不肯给金融业务板块一个名份,无非是为了避免被外界过多关注,从而带来更大的监管压力。腾讯的这一做法着实有效,在具有最全牌照和几乎与蚂蚁金服等同量级业务规模的情况下,蚂蚁金服和苏宁集团在去年被列入了首批5家金控试点公司,而腾讯尚未在列。有接近监管人士告诉记者,“一步一步来,从长远的角度,新金融业态也应尽早纳入”。监管部门的态度,让腾讯在十字路口得到了一些缓冲期,也让其在开展金融业务时学会了更加谨慎。


2018年1月29日,腾讯信用分上线,不足24小时即宣布下线。有知情人士透露,背后是监管的意志,认为“信用”这个概念不合适。


时隔一年后,腾讯只字不提“信用”,改头换面重新上了“微信支付分”,并在评估维度中去掉了“社交”和“金融”。腾讯相关人士还对记者强调,微信支付分只是生活场景使用,与信用和征信不相关联。但记者在实际体验中发现,微信支付分超过550分,就可以免除租充电宝的99元押金,这其中与押金相交换的,就是微信支付分背后代表的用户信用。


在全面监管的大环境下,腾讯对于金融业务的选择从马化腾此前表态中或许可以窥见一二。


2017年,马化腾在两会媒体沟通会上表示,互联网金融最核心的问题是稳定和稳健,“金融是拼谁的命长,而不是谁跑的快。”更早一年的两会上,马化腾却说,“我们的风格一贯都是‘做完再说、做好再说’。我们的财报里面,金融的收入都列不到一个板块,属于‘其他’中的一项,所以你是看不到的。”


去年11月,央行、银保监会、证监会联合印发了《关于完善系统重要性金融机构监管的指导意见》,这份指导意见将互联网公司也纳入了“系统重要性金融机构”的范围。分析人士指出,未来在现有的五家模拟试点的公司基础上,或将有更多公司被纳入监管视野。正如中国人民银行研究局局长徐忠所说,对大型技术公司的金融业务,监管应实时介入,避免相关风险从小到不值得关注,演变到大而不能忽视,甚至大而不能倒。


年底央行发布的金融稳定报告则提到了自己的监管逻辑 :“部分非金融企业通过发起设立、并购、参股等方式,投资控股了多家、多类金融机构,形成一批具有金融控股公司特征的集团,其中,一些金融控股集团野蛮生长,体量大,业务杂,关联风险高,但监管缺失,可能威胁经济和社会稳定。”


这也就是说,腾讯金融将被纳入监管。


一系列事件其实已经让腾讯金融感受到了监管压力。去年以来,微信支付已经多次被央行处罚;腾讯信用宣布在全国开启公测后很快被监管叫停下线;微信支付被断直联,备付金被集中存管,导致成本上升,不得不对信用卡还款等进行收费;微信支付分悄然开始灰度测试。


“潜水艇”浮出水面之后,等待它的下一个亟待完成的课题是合规。

金准人工智能 社交+直播发展研究报告

前言

随着移动互联网的迅速发展,移动社交电商红利市场迅速崛起。目前,80、90后是我国移动社交网络发展的中坚力量,00后是移动社交网络界的新生代,而主打年轻一代的社交电商用户规模势必会随年轻人对社交网络、移动互联网使用率的增长而水涨船高。

社交电商之所以能够爆发如此巨大的能量,关键在于它的“社交”属性。在我们的生活中,社交无处不在。每次关注、分享、互动,在不知不觉中就促成了交易,它有着病毒般的传染性。金准人工智能专家认为,社交电商最大的优势在于利用社交关系和社交平台信息传播的便利性,极大地降低了营销成本。

一、2018年“+直播”的发展概览

1.1 2018年“+直播”主要拓展领域及业务形态概览

2018年“+直播”模式主要在社交、短视频、音乐等几大典型领域有所拓展,成为平台服务延展的重要方式。

 

1.2各模式直播用户稳健增长

金准数据显示,以手机淘宝为代表的电商+直播用户规模呈快速增长趋势,2018年9月手机淘宝直播用户占比仅6.3%,未来增长空间巨大。

MOMO陌陌为代表的社交+直播用户规模相对稳定增长,超五成陌陌用户观看直播内容,用户参与度较高。

 

1.3陌陌直播用户使用行为更加碎片化,有机会就会使用

人均使用次数保持稳定增长。

 

1.4快手直播用户在整体用户粘性维持上发挥价值

 

1.5酷狗音乐用户对+直播”接受度提高,人均单次时长显著增长

 

1.6手机淘宝用户观看主播的习惯逐渐养成,使用时长保持稳定增长

 

1.7 2018年“+直播”的典型创新模式案例——陌陌场景社交模式

以陌陌为代表的场景社交模式,结合多种用户互动方式,产生叠加效应;

陌陌通过参与偶像经济产业链,将KOL/明星打造与既有社交服务相结合,延展业务范围,升级服务模式。

 

1.8 2019年“+直播”的商业价值仍可期

发挥更大互动价值,不受时间空间限制,覆盖更多元娱乐、营销、服务场景;

发挥KOL流量价值,满足更年轻互联网群体的需求和文化习惯。

 

二、2018年典型社交+直播平台发展现状

2.1典型社交+直播平台:MOMO陌陌用户核心特征

 

2.2陌陌的直播用户占比超五成,用户表现出较强的娱乐属性

 

2.3陌陌用户付费率高达15%,仅次于综合电商平台淘宝

 

2.4陌陌用户粘性较好,使用次数与快手持平

 

2.5陌陌用户一二线城市用户占比达46%

 

2.6陌陌用户表现出较高的线上消费能力

金准数据显示,近两成的陌陌用户每月线上消费水平在1000元以上,略低于手机淘宝。

 

2.7近五成陌陌用户使用的手机价格在3000元以上

 

2.8陌陌用户对汽车、社交、理财等兴趣表现较强的偏好

 

2.9陌陌用户相对偏好使用娱乐直播、短视频、汽车资讯等APP

 

三、2019年社交+直播发展趋势

3.1社交+直播用户规模保持增长趋势

娱乐直播与社交+直播服务用户的场景接近,也是社交+直播未来发展可能的增量空间。

 

3.2增值服务收入或将成为直播之外的营收增长引擎

随着直播行业发展进入成熟阶段,中长尾流量价值挖掘成为关键,社交+直播平台开始致力于构建更加丰富的付费场景,以更好的用户体验、较低的付费门槛作为引导,培养用户付费习惯,提升付费比例,打造直播之外的营收增长引擎。

以典型社交+直播平台陌陌为例,2018年Q1以来,增值服务营收呈现快速增长,在整体营收构成的占比从7.6%提升至15.7%,平台的收入结构更多元。

 

3.3从社交平台向场景化泛社交聚合平台发展

社交+直播平台立足流量优势,聚合各类泛社交玩法,可覆盖更多的用户垂直需求和场景。

 

四、社交的破门时刻

4.1为什么是陌生人社交、短视频社交和网赚类社交?

2019年开年的第一个月,就有头条、罗永浩、王欣在同一天发布三款社交产品。产品艰难地发布,用户空前的热忱,除了操刀人本身自带流量外,整个互联网也在呼唤新的社交产品,在围剿和逃杀中,这三款产品的发布可谓是精彩热闹。

如果不是10亿月活的微信这座难以逾越的大山,这场景仿佛是2019年风口的来临。社交创业曾经被认为是一滩死水,却从2018年开始进入“新社交”元年,soul、echo、音遇等产品的几轮小范围内的火爆,给了大家一些希望。

15日发布的三款社交产品分别是:头条系的多闪,王欣的马桶MT和罗永浩由子弹短信改版而成的聊天宝,产品分别切入的是短视频社交,陌生人社交和网赚社交。

然而为何是短视频社交、陌生人社交和网赚社交?为何是现在?为什么说社交领域到了破门时刻,开始真正的有机会了?

无论今日头条CEO陈林或者王欣是不是真的没有做“大社交”的野心,但是现在的情形,做视频社交、陌生人社交显然是最好的选择。

线上社交大体上分为四类:熟人社交,陌生人社交,匿名社交,职场社交。这对应着人在线下的真实社交场景,对应着人性对社交的四层需求。

熟人社交:人与人之间沟通的基本需求,是人价值化的最大体现。线上的熟人社交,是提升沟通效率的最佳工具。从飞鸽传书到电报、电话,是熟人社交工具载体的变化。

陌生人社交:人对社交延展性的需求。即使人在真实的线下环境中的生活,也需要结交新的朋友,对人脉进行延展。LBS的普及,加强了人们对陌生人的社交欲望。

匿名社交:人的情绪宣泄或者是对秘密分享的天然需求,属于人性的B面。

职场社交:对人脉的延伸和情绪的宣泄需求,特定人群中更容易引起共鸣。

熟人社交,陌生人社交,匿名社交,职场社交,之间有一定的包含和交叉,关联强度也有强弱之分。

陌生人社交在中国的互联网是个老概念了,陌陌为代表的陌生人交友,和以无秘等为代表的匿名社交,都是陌生人社交范畴。

2018年12月,音遇上线仅2个月霸榜App Store,日活峰值超过140万,成为年度最大社交黑马;12月3日,相看获得2亿元战略融资,而此时根据App Store记录,上线不超过3个月;9月,Soul因登录问题上热搜,人们才发现这样一个千万用户级别的年轻人群体的社交产品。一面是社交产品创业浮出水面,一面是资本对社交开始有信心。

为什么2018年新的社交产品大多从陌生人社交做起?一方面是微信存在的压力,另一方面是,陌生人社交相比于熟人社交只是重建关系链,而熟人社交是需要打破微信的关系链,再重新建立联系,打破关系链要比重建关系链难得多。

强关系的熟人社交是刚需,而即使是弱关系的陌生人社交中的匿名社交,也是刚需,只是高频低频之分。对应到商业模式上来说,就是有价值的高低,甚至是商业上不成立。

马桶MT属于弱关系陌生人社交中的匿名社交,王欣原本是这三款社交App中大家期待度最高的。大众对头条的期待,更多的由头条和腾讯的关系,以及头条系过往成功的产品给大家带来的,罗永浩则是其个人名望。但王欣作为中国互联网上排名数一数二的产品经理,再加上大众对其特殊的情怀,期待远超多闪和聊天宝。

但是在14日晚间用户疯狂下载抢先体验后,更多的开始转向不看好。一方面是马桶MT产品并无惊世的亮点,另一方面,其主打的匿名和很多的先烈产品有很大的共同点,就是信息的把控很难。

笔者认为,王欣过往的经历,不大可能剑走偏锋,通过人脉暗网的方式来承载其所谓的给用户以价值。负能量的刚需不是长久的,即使匿名社交前仆后继,但是几乎没有好下场,铤而走险打擦边球一般是权宜之计,而且非常不适合王欣现在的处境。

马桶MT更像是王欣的一场声东击西,用浩大的声量,直接放在镁光灯下吸引更多的炮火。王欣的云歌旗下,共有6个产品,其中一个是云歌口令电话,隐藏在此次马桶MT的上线事件背后,反而更值得期待。

多闪的短视频社交会是未来吗?更准确应该说,短视频社交更可能成为未来社交底层的承载方式之一。

文字、图片、语音、视频是当前交流沟通的主要承载方式。普遍认为视频承载的信息量更大,但即使是现在4G网络的通讯条件已经足以满足视频沟通,但是文字、图片和语音,仍然是某些场景下的主流沟通方式。每一种承载信息的媒介,都有其独特的价值,都不会过时,比如文字的快。

但是多闪的野心绝不止步于短视频社交。对头条系来说,从短视频社交切入显得更加的水到渠成。多闪是一款短视频社交平台,但并不是纯粹的短视频社交,其潜力是通过短视频将好友沉淀下来。

微信的逻辑是有了好友后再做朋友圈,再做公众号;字节跳动的逻辑是先做内容(头条、抖音),再做朋友圈(多闪),再进一步做好友关系。陈林说的没错,多闪不是IM,不对标微信,那是因为对标的是朋友圈。头条系用抖音大流量喂养多闪的逆向社交策略,可能这次真的能成。

变化最大的是聊天宝。子弹短信曾经被看做是一款适合高端商务人群使用的社交App,改版成聊天宝后,不仅名字更加的接地气,网赚的概念也是充满了商业的气息。

4.2为何是现在?

2018年火爆的几款产品来看,现在的社交大环境到底有哪些改变?金准人工智能专家认为,主要是三个方面:

1、代际的更迭,以95后为主的新用户崛起;

2、技术,尤其是5G网络环境的加速到来;

3、人工智能在社交产品中标签化及匹配的应用。

首先是代际的更迭。我们看到,在2018年社交类火爆的几款产品,大多是陌生人社交,主打的人群是95后。95后代际的变化是非常的明显的,K歌接龙、黑话、GIF+音乐的形式,非常新潮,非常小众,新生的几个社交产品,很多人都说看不懂。看不懂,可能反而是个好事儿。当我们用“老年人”的眼光看这些产品,如果看得懂的话,反而是产品太普通了。再加上这些产品绝大多数不是(起码现在不是)以全用户层为目标,也没必要所有人都看得懂。

其次是5G技术的到来。5G时代对线上社交有影响吗?人们的交流方式会发生变化吗?肯定是有的。即使是微信,其演变历程我们也看到是从最初的文字到语音到图片,再到如今的音视频通话的普及,网络技术的成熟度和信息的承载能力,一直在助推着社交形态的丰富。

线上社交一直以来都是人们真实的线下社交的映射,所以说如果哪里是线下的场景和体验线上社交没有实现的,那机会就在哪里。短期来看,视频形态对社交产品形态的要求还有很大的空间;更远来看,可能是体验优于手机视频的VR/AR,能够赋予人们更接近真实场景的face toface的社交产品体验。

第三个不得不提人工智能。就像AI在一定程度上改变人们阅读的方式一样,人工智能在社交产品,尤其是陌生人社交方面开始发挥重要的作用。如Soul、JOIN等产品,通过人工智能匹配的方式,来改变原有的仅仅是靠颜值等维度对新好友的推荐。

旧时代的兴趣社交产品,可能每一个产品都有一个很明显的标签,比如体育兴趣类、电影兴趣类、游戏兴趣、知识类,用户是到平台中找相关的信息、找相关的人。但人工智能匹配,变成圈层类的产品。比如说,对于年轻人,你不需要是通过某个兴趣来找人、找信息,而是产品根据对你的判断,帮你找相应的信息或者人。

下一代社交产品,一定是设备的迁移、技术的革新带来的机会。代际的更迭,5G的到来,人工智能技术在社交产品中的应用,这些大环境和技术带来的变化,造就了新社交产品有可以“争一争”的机会。

4.3社交的机会

金准人工智能专家认为,目前的社交产品,有两个出发点,一个是解决线上社交的痛点,另外一种是解决微信使用的痛点,如子弹短信版本的语音转文字、圈层社交(付费社群)。


解决当前主流产品的痛点,是一个相对来说小而美的方案,比如知识星球类的付费社群产品。但如果这个痛点是当前产品的主要功能,后续就有取而代之的潜力。比如微信的早期产品是解决并大部分替代了短信付费的痛点,电话解决电报的痛点,手机解决固定电话的痛点。

张小龙在微信公开课中提到,微信替代了短信之后,SP业务也被公众号承接,用户主动订阅,没有垃圾信息。即使微信现在如此强大,也并不能涵盖所有的社交形态,人们还是会依赖一些比较传统的,或者说上一代的产品形态。电话这一传统的社交形态,就是一种遗留。即使是微信的日音视频通话4.1亿次,很多人已经将电话废置,短信成为收验证码的工具,但是没有解决的一个问题是,如何实现微信非好友的通话。

电话是一个近乎断裂的关系链,最容易重建(仅从产品层面)。王欣的云歌口令(目前主要是兴趣和服务的匹配),引入虚拟电话卡的概念,再加上其短连接的概念,是有潜力完成对电话(运营商通话)的改造。当前,运营商之间的界限在不断地模糊,不换卡就可以换运营商,虚拟SIM卡的兴起,再加上电话的长期搁置,长期来看被取代是必然,这是一个机会。

聊天宝的网赚模式,是一个机会吗?对罗永浩来说有可能还真是。我们看到聊天宝的元素包括聊天赚钱,购物等,再加上接地气的名字,罗永浩把子弹短信从一个高端商务的定位,变成了一个下沉的产品,按照2018年中国互联网的一些怪现象来看,还是有一些机会的,正如一些非社交产品想做的:关系链中赚钱,赚钱中沉淀关系链。

95后新代际交流方式的不同,是这一批陌生人社交产品中的金字招牌。而其实95后社交,更多的是一种人群文化的差异,现在主流社交形态中很少有能满足这部分的新需求。人们开始关注这部分人群在QQ之外,生活状态是如何的,这更多的是社区的概念,并非社交的概念。

通过算法匹配好友,帮助95后找到同兴趣的人和信息,这种模式始终伴随着的是:人群数量有限,人群随着年龄的成长在流失。95后再“另类”,终究会回到主流的社交中,这里面的机会更多是小而美。

另外,对匿名社交来说,危险一直存在,机会也必将伴随,只是商业上很难难成立,这是宿命。

结语

最可怕的不是没有希望,而是没人再敢去尝试。

金准人工智能专家认为,无论是多闪的从“朋友圈”逆向到好友关系链,还是王欣的改造通话,或者是算法下的95后陌生人社交,“大社交”的城墙壁垒依旧坚固,但是大门却在缓缓地打开。





微软CTO:了解人工智能是21世纪有知识公民基本素质


据美国科技媒体GeekWire报道,微软首席技术官凯文·斯科特(KevinScott)相信,在未来,了解人工智能(AI)将有助于人们成为更好的公民。


他说,“我认为在21世纪,作为一个有知识的公民,需要对(人工智能)这种东西有所了解,因为你想参与讨论。你不想被人工智能之类的东西所取代,而是想成为整个生态系统的活跃分子。”


斯科特上周在旧金山接受美国科技媒体VentureBeat采访中,分享了他对AI未来的想法,包括面部识别软件和制造自动化。他还详细说明了为什么对人们设计使用智能机器的方式持“谨慎乐观”的态度,并解释了为什么他认为Cortana不需要依靠智能音箱来获得成功。


尽管未来世纪的普通人都应该了解人工智能的进化情况,但斯科特承认,这不是一件容易的事情。


“这很有挑战性,因为即使你接受过大量技术培训,就像每个AI从业者一样,要跟上正在发生的一切也存在一定的难度。这一领域正在迅猛发展,”他说。


如今,制造和使用人工智能的技术专家也有责任帮助人们更好地理解可能发生的事情,并使他们的工作成果广为使用,因此,斯科特正在撰写一本书,内容是如何利用人工智能发展美国农村经济。


近年来,人工智能在医疗保健、民间社会、政府和企业中迅速发展,这一事实可能意味着每个人都要承担新的责任。帮助公民理解人工智能的新闻和公共教育举措很重要,技术专家也应该让他们的工作更容易获得,但斯科特还认为,仅在业务中采用人工智能并不能造就颠覆性企业。


“我们必须考虑如何保持平衡,”他说,“你不能仅仅创造一堆技术,让它具有超级破坏性,但却不让它参与任何类似活动,你必须在这个世界上创造价值,而且,不仅仅是股东价值。”


对面部识别持“谨慎乐观”态度


引起普通市民和微软高度关注的一个话题是面部识别软件和政府过度扩张的可能性。


上周二,美国公民自由联盟(ACLU)及人权联盟等组织联合呼吁,要求微软在内的主要科技公司不要向政府出售面部识别技术,担心此举将不可避免地导致这项技术的滥用,以及对宗教和少数民族的歧视。


微软拒绝直接回复这封信,但指出,过去曾对此采取过行动。去年的一项分析发现,微软的面部识别系统在识别深色皮肤人群、特别是女性有色人种方面的能力,不及识别白人的能力。去年夏天,就在微软改进FaceAPI识别深色人群功能几周后,该公司总裁布拉德·史密斯(BradSmith)宣布政府需要对面部识别软件进行规范。上个月,该公司制定了六项原则,涵盖公平、透明度和问责机制等内容,以便对客户(包括执法机构和政府)使用面部识别软件的方法加以约束。


斯科特说,目前微软正实时跟踪这项计划的实施情况。


虽然面部识别软件可以被企业和政府用于邪恶目的,并且可能在一些受技术驱动的极权国家引起恐慌,但斯科特在提及面部识别软件的使用案例时,倾向于强调好的一面。


“细微界限是存在的;显然有些事情你不应该允许,就像你不应该让政府把它当作一种压迫手段。任何人都不应该用它来非法歧视他人,所以我认为这是一个很好的议题,但我通常都持谨慎乐观的态度,就像我对人性充满信心一样,”他说,“我相信,如果你给人们提供工具,绝大多数都会被用于积极目的,因此,你要鼓励他们,并深思熟虑,保护他们不受负面影响。”


他引用了几个可能采用AI的积极实例,包括确保建筑物的安全性、了解谁在开会,或验证处理危险机械的人员是否获得认证。


他还提供了一个理论上的例子。去年他的妻子住院的时候,只有两名护士负责管理一家医院的康复病房,即可精确安排病人们的诊疗活动。


因为医院引进了一套计算机视觉系统,用于完成这项任务,它能够及时提醒护理人员——如果发现患者经常出现在公共区域,即表示患者活动过多;如果患者没有出现在房间外,则表示活动不足。


除了相信了解人工智能能让更多知识公民受益外,斯科特还强调,AI专家需要做更多工作,来告诉人们如何从面部识别软件等技术中获得积极成果。


斯科特说,谈到人工智能,人们经常想到的最坏案例是《终结者》,但分享《星际迷航》的未来愿景也很重要,因为讲正面故事才有助于人们把握可能性。


他说:“AI业内人士需要做得更好,努力为人们描绘积极画面,比如不要盲目乐观,不要忽略无意中的后果,以及不要夸大AI所做的坏事。”


斯科特著书描绘美国乡村的AI图景


斯科特认为,写书有助于阐述他的观点,即“人工智能可造福美国农村”。微软发言人拒绝分享书名或预定的发行日期细节。


为了写这本书,斯科特说,他开始思考如何为他的祖父——一位前电器修理工、农民和二战时期的锅炉工——阐述何谓人工智能。


“我想,如果我的祖父依然健在,他会对人工智能感到好奇,而我的一部分工作流程是思考如何向他解释,因为他不是一名计算机科学家。我认为,作为一名技术人员,近期工作职责的一部分是如何努力做更多工作,使你正在做的工作服务于大众,”他说。


这本书很可能借鉴斯科特在弗吉尼亚农村长大的经历。


当被问及他认为哪种形式的AI积极影响可能被低估时,斯科特回答说,在农村地区实现自动化。当你想到制造业自动化时,很容易想到先进的机器人技术是破坏性因素,但它也能在全球范围内平衡竞争环境,便于在任何地方建立业务。


他说,“在过去几年里,我和几十家大、小公司交谈过,在最后的一次谈话中,我发现自动化可成为一种均衡因素,比如在深圳运行一种先进的自动化系统,其成本与在一些小乡村小镇上运行的成本差不多。”


“我认为人们在这些事情上还没有真正做到全神贯注,我指的是整个敏捷制造运动,它催生了很多微型公司。如今,这些公司有能力把工作岗位从海外撤回美国,个中原因仅仅是由于他们部署了所有这些自动化设备,使单位生产成本不断下降。”


Facebook资助德国慕尼黑工业大学:建AI伦理研究中心

政治、司法和高科技:“研究建筑”如何重新定义艺术

伦敦研究建筑中心的领军人物:(左起)罗伦佐·皮扎尼、埃亚·威兹曼、 苏珊·舒普雷、阿隆·施瓦贝和丹尼尔·费尔南德斯·帕斯夸尔

在迷宫般的伦敦大学金史密斯学院里,沿着窄窄的楼梯往上爬,就能到达一个明亮通风的房间,在这里,研究学者、电影制作人、人工智能专家、调查记者和考古学家齐聚一堂,聚精会神地盯着电脑屏幕。这就是“法证建筑”(Forensic Architecture)研究团队的神经中枢,这个团队获得了2018年透纳奖的提名,是奖项争夺的强劲对手(虽然最后夺得桂冠的是酷儿艺术家夏洛特·普罗哲),同时也因为其的一丝不苟的“反侦察”,揭露侵犯人权案件调查而名声大振。


在这个后真相时代,验证至关重要,而浩如烟海的文件资料中每一个微小的细节都必须查验核实。我最近一次去法证建筑探班的时候,研究人员正在将警员随身佩戴的执法相机里的视频片段及延长热成像镜头和一位积极分子所拍的视频片段同步。还有的人正在审核闭路电视监控录像,事关最近希腊一起未侦破的同性恋活动家谋杀案。调查电影制作人罗拉·柏翠丝(Laura Poitras)当时也在现场观摩,《纽约时报》的记者一直在这里,学习如何建立起一个视觉调查部门。目前,还有一个团队正在给芝加哥活动家培训,帮助他们应对警察暴力。


30年前,达米恩·赫斯特(Damien Hirst)带领着一帮学生策划了独立展览“冻结”(Freeze),大摇大摆地闯入英国艺术史,三十年后,金史密斯学院再次成为了新艺术运动的孵化器。然而当年的年轻英国艺术家创作的主题是自我的、挑衅的、离经叛道的艺术,比如赫斯特漂浮在福尔马林中的鲨鱼,又比如颇富深意的煎鸡蛋加烤肉串。30年后的今天,这所高校所培育的这支团队是多方面的合作,建立在研究和政治承诺的基础上,跨越了建筑、新闻、法律和科技。和所有其他有意思的社会活动一样,法证建筑所创造的究竟是不是艺术还有待存在争议。


2018年特纳奖展览中的法政建筑 

这一运动是在金史密斯学院的研究建筑中心(CRA)生根发芽的,名字也来源于此。研究建筑和建筑设计没多大关系,反倒是和空间政治密切相关,特别是国家和企业如何利用这些建筑来伤害平民和自然环境——比如说巴基斯坦的无人机轰炸,又比如亚马逊雨林的采矿。运用遥感、3D建模和船只跟踪等尖端科技,法证建筑团队收集了许多不法行为的铁证。最后的工作似乎就是像在美术馆里展出一样,摆上国际法庭了。法证建筑整理了2014年以色列袭击加沙的证据,呈递到国际刑事法院;收集了危地马拉种族屠杀的证据,递交到美洲法院;还分析了数百名移民溺死事故中意大利的角色,交给欧洲人权法院裁决。


“我们是对抗性、介入性的。”建筑师、社会活动家埃亚·威兹曼(Eyal Weizman)介绍说。威兹曼是法证建筑团队的创始人之一,该团队也是研究建筑中心衍生出的最高调的一支队伍。现在法证建筑已经不仅仅是一个研究机构,更在研究建筑领域发展成为一门调查性的、以案例为驱动的学科。“我们有个理念,就是真正做到像侦探一样工作。”罗伦佐·皮扎尼(Lorenzo Pezzani)说,他曾经与该团队合作过,现在正在研究建筑中心教授一门关于法证建筑学的课程。


地中海上,“海洋观察”救援船和利比亚海岸警卫队

2005年,威兹曼在金史密斯学院里创立了研究建筑中心,作为一个独立的研究生院系,它也逐渐成为了这一新兴领域的培养皿。经过了14年的实验,奇森黑尔美术馆(Chisenhale Gallery)的波利·斯塔普(Polly Staple)说,它已经成长为英国最重要的创新基地了。斯塔普表示,“它开辟出一个独特的位置,和主流媒体和艺术市场所理解的‘艺术’和‘文化’截然不同。”


这不是那种摆在收藏者家里的艺术,不是赏心悦目的绘画,甚至不是艺术家的自我表达。研究建筑中心的学生和教职工正满怀激情,对抗着带来暴力与破坏的权力结构,运用各种纪实的、科学的手段,揭露不为人知的故事。他们将自己称为“空间实践者”,而不是建筑师或是艺术家,因为在美术馆里展出的影像片段、图片、装置和书籍作品只不过是他们工作的一部分。除此之外,他们还有教学工作,与专家合作,继续进行手头上的研究。不管是调查全球气候变暖对阿拉斯加“气候移民”群体的威胁,还是澳大利亚移民法案违反人权法的指控,他们的目标都是影响政治风向。


劳伦斯·阿布·哈姆丹正在展示他的“耳闻证言”项目的发现 

最近,研究建筑中心的研究生劳伦斯·阿布·哈姆丹(Lawrence Abu Hamdan)展示了一个概念,“耳闻证言”(ear witness)。2016年,阿布·哈姆丹和法证建筑及人权组织大赦国际合作,对曾经被拘禁在叙利亚赛德纳亚监狱(Saydnaya Prison)里的人进行采访,让他们描述自己听到的东西。在这里,囚犯绝大多数时候都被关在黑暗中,声音也成了一种酷刑的工具。这个合作项目的研究结果在去年已经通过法院诉状递交到一位德国检察官的手中,指控叙利亚政府。在阿布·哈姆丹的展示中,他播放了一些诸如爆米花机、车门和加乃隆意面这样的物体的声响作为音效库,发出拳打脚踢或是鸣枪的声音。


阿布·哈姆丹正全心探索声音,阿隆·施瓦贝(Alon Schwabe)和丹尼尔·费尔南德斯·帕斯夸尔(Daniel Fernández Pascual)二人组成了“烹饪部门”(Cooking Section),致力于透过食物来窥知世界。他们的长期项目“气候午餐”(Climavore)倡导将食物生产和消费过程与气候变化结合起来,并随之调整。去年,这两位艺术家在苏格兰的斯凯岛搭了一个建筑,在涨潮时可以用作牡蛎养殖场,退潮时则是极好的餐桌。在这里,居民、农民、政治家和渔夫便展开了讨论,为遭到破坏的三文鱼养殖产业寻找可行的替代方案。“研究建筑中心让我们受益匪浅的其中一点,就在于我们学会了如何真正与这个领域中不同的利益相关方和代理人协调合作。”施瓦贝说。


这个中心的诞生缘起于金史密斯学院缺少专门的建筑学科,但由于这所大学有着实验与社会活动的传统,研究建筑这个项目永远都不会转变成为一门传统学科。“我们有一种感觉,新的社会和政治秩序正在徐徐展开,因此这个时代也迫切需要新的社会实践和思想家。”中心的主任苏珊·舒普雷(Susan Schuppli)说。舒普雷当前正在探索生态破坏、环境污染的美学和法律内涵,她手头上的项目“自然为自己代言”(Nature Represents Itself)综合运用了航空、水下、卫星图像和电脑成像模拟(CGI simulation)技术,支持自己的观点:2010年“深水地平线”漏油事件带来的浮油已经相当于一种无相机摄影,当其中碳氢化合物的原子和仰光、海水接触时,就会产生化学反应。


“烹饪部门”在斯凯岛进行的“气候午餐”项目让渔民也加入到讨论中 

最初是威兹曼发起了研究建筑中心,并把它塑造成一个一对一的博士项目,随后便吸引了许多志同道合的思想家,比如策展人安塞姆·弗兰克(Anselm Franke)、电影制作人安吉拉·梅利托波罗斯(AngelaMelitopoulos)和艺术家、建筑学家席琳·科德勒莉(Céline Condorelli)。在中心建成的第一阶段,他们把它称作“圆桌一号”(Round Table One),因为当时参与者和嘉宾发言人就聚在一张巨大的圆桌周围展开激辩。他们意识到各自的智识要是汇集到一起,将会成为一个强大且实用的资源库。“圆桌的独特之处就在于它没有义务生产建筑师,”科德勒莉说,“建筑是一种观察世界的方法论,而这并不是我们的研究对象。”


早在那时起,研究建筑中心的毕业生就在各个不同的领域进行了先锋创新。黎巴嫩裔英国相关从业者海伦娜·卡赞(Helene Kazan)正在努力推动扩大国际法,以进一步为冲突地区的人们提供保护。她的视频《胶带敢于:黎巴嫩1989》(Masking Tape Intervention: Lebanon1989)把父亲的厨房作为第一幕。在厨房里,窗户被胶带封得严严实实,为的就是防止内战期间那些炮弹碎屑砸穿窗户,落到屋子里。保洛·塔瓦雷斯(Paulo Tavares)则是把注意力放在了亚马逊地区对土地和人权的践踏。他结合各种植物和树木错综复杂的地图以及原住民的证词,力争证明森林也和公民实体一样,具有合法权利。


海洋是罗伦佐·皮扎尼(LorenzoPezzani)和电影制作人查理斯·黑乐(Charles Heller)的领地。他们共同执行着一个项目——司法海洋学。2011年,他们的项目《左撇子船》也引入了一系列令人称奇的监测工具,记录来自利比亚的一艘陷入窘境的移民船的动态——它在海面上来来去去,漂了两周,附近北约的舰船却丝毫不为所动,最终63名移民在海洋上丢掉了性命。


“这个时代也迫切需要新的社会实践和思想家。” 


在特纳奖颁奖典礼上,法证建筑通过多媒体展示,揭露了以色列警方如何在摧毁一个贝都因村庄的行动中杀害了一名巴勒斯坦教师,事后又掩盖事实。“这个案子被剖析得如此详尽彻底,警方完全怔住了。一群建模师、建筑师、声音分析师如此合作,这是前所未有的事。我们决定专心研究这个案子,是因为我们觉得它足够典型。”威兹曼说。在海量的视频、地图、推文和模型中筛选出想要的信息,对观众来说是一个是难题,但更惊人的还在后头——在这个案子逐渐明朗的同时,人们不可能不因其揪心。正因为这是真实故事,才更加骇人。


当然了,观众和其他艺术家都会提出这样一个问题:哪里有艺术呢?也许我们可以追根溯源,认为研究建筑和60年代的抗议艺术、社会现实主义、关注社会参与的关系美学以及后互联网艺术里的激进主义一脉相承。不过归根结底,如果它不符合传统的艺术观念,这又重要吗?


“法证建筑创造了一种不同的语言,”伦敦当代艺术中心(ICA)的总监斯塔芬·卡尔玛(Stefan Kalmár)说,“这是一套特别的工具,帮助我们理解世界,转变视角。艺术、新闻、纪录片,还是建筑……它究竟该如何归类呢?也许以上全对,亦或许这是一种全新的艺术形式,我们尚未知晓。”


事实上,展厅成为了一个重要的广场,让公众获取证据,了解国家和企业的职权滥用。2017年,法证建筑在德国“卡塞尔文献展”(Kassel Documenta)上展示了他们的调查成果——政府与新纳粹种族主义者相互勾连,在卡塞尔一处家庭网吧中酿成了哈利特·约兹加特(Halit Yozgat)谋杀案。成千上万人看到了法证建筑的展示,这也给德国议会施加了压力,要求他们将法证建筑的调查结果作为证据,在诉讼过程中纳入考量。


“国家和政府自以为他们在某些事件和相关战场上筑起了信息垄断的高墙,但每每揭露一次违规行为,我们就会在这层垄断壁上敲出一道裂缝,”威兹曼说,“他们以为可以通过军事手段、通过意象或是解析来控制这个空间,但我们每一次的突破都将迫使他们改造重组,改变原有的运转方式。”

极路由创始人被拘:曾红极一时,却倒在了P2P骗局

风口没了,这家智能硬件明星创业公司没有等来区块链,却倒在了P2P骗局。


消失已久的极路由创始人王楚云近日以意料中的方式回归视野。据深圳警方近日透露,王楚云因涉及P2P平台i财富跑路事件,已于去年12月被拘留。


天眼查结果显示,2018年12月19日,极路由所属公司北京极科极客科技有限公司已发生法定代表人变更,由王楚云变更为陈放。


王楚云曾一度是互联网硬件领域的明星创业者,其成名作“极路由”曾革新了国内路由器产品,首为路由器赋予了“智能”属性,还打破了彼时由TP-Link、D-Link、华为等传统路由器巨头统治下的市场。


然而从一开始,王楚云带领下的极路由就喜欢。在错过了为苹果提供服务和小米的投资之后,极路由选择翻墙、去广告这两项风险极大的功能作为路由器的主要卖点。随着徘徊在政策边缘的翻墙被叫停,与广告商的利益冲突使其成为被告后,极路由又逐步转向了“路由器+P2P”和“路由器+区块链”的新风口。


这虽然曾为困境中的极路由赢得短暂的转机,但无论是P2P融资方式所许诺的超出常理的收益,还是事后被证明“有毒“的区块链,似乎都早已注定了极路由最终的败局。如今,面对i财富跑路,作为其股东的极路由和王楚云自然也就难辞其咎。


智能硬件公司谋求变


2011年,王楚云在做微博营销,为了解决宽带网络贵和慢这两大问题,他改装了路由器——在一台有USB口的路由器上刷Openwrt,带宽从原来的1M变成了10M,而网费却由1000元变成了600元。这次偶然经历使得王楚云走上了创业之路。


王楚云先是找来了大街网的前同事,毕业于清华的李恺;接着又找了曾在TP-Link工作多年的张利鹏,后来又找了丁衣和王健。王楚云主抓产品、招聘和对外沟通;李恺负责公司内部流程的建立和梳理;张利鹏负责硬件研发;王健负责销售、渠道和供应链;丁衣则主管营销。


2012年5月,极路由的团队正式出发,极路由模仿小米先小范围的圈种子用户,他们在自建的论坛上提供路由器刷机服务,因为对下载速度的大幅度提升,所以很快有了口碑,一下子就有几百个用户,这批用户成为极路由最宝贵的资产。


彼时,苹果在国内已由6000万用户,但当时苹果在国内没有服务器,下载速度很慢,连最忠实的果粉们也颇有怨言,王楚云觉得能拿下十个点就很牛了。为苹果加速成为极路由最初的商业化卖点。


接下来的这个故事,王楚云对媒体讲过好几遍。2012年底,王楚云已经陆续投入了1000多万元人民币到公司账上。为了融资,2013年元旦后王楚云找到了雷军,当时的雷军很感兴趣,也想投资。


“当时雷军想要先投资,如果日后极路由发展得好,他打算直接收购,然后纳入小米生态链体系,这意味着极路由将来的发展空间会很有限。”当天晚上跟雷军聊完,王楚云和团队开了会,最终拒绝了。


王楚云不想让极路由成为小米供应链上的企业,他有自己的野心,他想剑走偏锋但同时又希望两全。某种程度上,这种性格成就了极路由,同时也造成了今天的局面。


就在拒绝雷军抛出的橄榄枝的同时,苹果与蓝讯展开了CDN方面的合作,此时距“极壹”推出还剩两个月。这时,王楚云此前设想为苹果用户提供加速服务的市场已经不存在。王楚云不得不另辟蹊径,他想到了“翻墙”和“去广告”。


2013年7月,极壹正式上市销售,当时定价269元,初期成本有199元。这款养在深闺人未识的产品,当时因主推“翻墙”和“去广告”服务一炮而红。毋庸置疑,两者均够份量,同时又均担风险。事情的最终走向是:翻墙没做多久就被喊停,去广告也使极路由被爱奇艺告,赔偿40万。


“翻墙”功能被砍掉后,极壹的价格也相应调整至199元。为了留住用户,2013年11月,极路由召开新品发布会——发布极壹的升级产品极壹S和第二代双频产品极贰,售价分别为99元和169元。


极路由联合创始人李恺曾对腾讯《深网》表示:以极壹为代表的智能硬件产品把传统路由器的市场撕开了一个口子,但这种以降低成本价或者接近成本价出售的策略优势很微弱,传统路由器厂商已经把成本和售价做到了很低,毛利空间有限。


但他同时也认为,极路由以价格换市场的策略并不算成功。不过即便如此,李恺叙述当年的极路由还是获得了100%的增长。如果是一件纯硬件公司,这种增长堪比神话,但如果作为一家互联网公司,这种增速似乎不怎么让人满意。


APP拉新也失败了


低价拉新失败了,APP拉新,但也失败了,但他们迎来了智能硬件创业的风口,而这个风口。终是好风凭借力,送我上青云。


2014年时候,极路由的创始团队都觉得用户增长的太慢了,有没有一种更好的方式来促进用户的增长,于是就想到了一个曲线救国的方式,就是做能带来高DAU的APP。


李恺叙述,在APP的用户中推广硬件,这个事情极路由做了半年多,最后停止了。极路由这种战略摇摆对公司日后面临的隐患埋下了伏笔。除了APP拉新,极路由还试过操作系统拉新。


资料显示:2014年7月15日,极路由推出了其路由器操作系统——HiWiFi OS。HiWiFi OS包含HiCloud云服务平台、HiMobile移动终端、HiStore插件商店三大部分。


极路由的做法,与早年的小米异曲同工,2011年8月之前,小米手机还没造出来,但MIUI已经有了几十万的种子用户。而当时市场更为迫切的需求却是极路由路由器“极贰”的量产出货。


极路由此举当时被业界解读为极路由的战略调整,从过去简单的硬件冲量,转为探寻服务层面的变现可能性。而这种变化的背后,来源于所谓的智能客厅入口的争夺战。


2014年随着大厂争夺移动互联网入口,小米、百度、360等互联网公司,用低价甚至免费的硬件获取用户,再以硬件为基础搭建自己的生态系统。一度,智能路由器被解读为智能客厅的入口。


智能硬件的兴起,与资本助推息息相关。2014年创投圈最火热的两个领域即是智能硬件与O2O。京东于2015年发布《中国智能硬件趋势分析报告》,当中指出,在2014年,智能硬件行业融资金额达到47亿元。


尽管2014年走了弯路,但伴随着智能硬件火爆,“2014年、2015年的增长依然是100%。路由器是一个用户品牌认知并不强的行业,这对极路由来说,就是机会,”李恺表示,“那时候的极路由已变成了一个业绩不错的智能硬件公司。”


“现在回过头看,过早地追求过多目标对智能硬件创业是一种舍本逐末的做法。应该把精力放在核心产品技术的升级上,打造好的产品体验,服务好目标客户,不应该老想着走捷径。这是对所有创业公司都是可以借鉴的经验。”李恺反思。


李恺的反思在极路由的员工中被认同。


“智能路由器的概念是极路由第一个喊出来的,公司的技术团队都很牛,但关于智能路由器,始终没有建立统一的技术标准,极客们是一群有要求的人,”极路由近期的离职员工王刚(化名)曾告诉《深网》,他2013年入职。


2015年2月5日,极路由发布会上,极路由宣布加入海尔U+产业联盟。那时候,极路由已经狂飙突进在智能家居入口的路上。


智能硬件跌落谷底


2013-2014年,极路由所处的智能硬件行业正处风口,资本的助力加速了极路由在软件上的探索,但当资本大潮退去后,先做好一款路由器成了极路由活下来的基础。


危机的爆发以联合创始人的离职凸显出来。极路由主管营销的丁衣离职了,张利鹏也离职了。而在此之前,康晓宁也于2015年离职了。康晓是李恺校友,在技术圈被尊称为“康神”,先后供职于百度、谷歌等互联网公司。


工商登记信息显示,2016年10月,股东王楚云、李恺 、张利鹏、王健、黄明明、丁衣向极科极客(极路由公司主体)质押了手上股份。2017年年度报告显示,张利鹏、王健、丁衣完成退出。


在极路由离职的员工看来,创始人每离开一个,公司里都会有其离开的传说的各种声音,有事关道德评判的,也有事关责任和道义的。而在公司这个层级分明的组织里,每个层级看到的真相又是不同的。


关于这三人的离职, 李恺此前接受采访时告诉腾讯《深网》,“大概是战略摇摆让大家丧失了脾气。”而作为一个公司的创始合伙人,既然都看到了这种战略的摇摆,为什么不去改变?李恺叹气“公司就是一条船,开船的人只能有一个,必须一个人说了算。”


而这三员大将的离职,加速了极路由的危机。王刚表示,“张利鹏的离职对公司产品在技术层面的影响非常大,2015年以前,虽然没建立行业标准,但公司的产品在技术上是很牛的。”


周鸿祎曾在公开场合反思硬件创业的失败时谈及,“一个硬件能够卖几十万,几百万已经很了不起了。但如果是做互联网服务呢?这个基数几乎可以忽略不计。所以,现在很多硬件公司把产品的体验丢掉之后,希望快速去获得“大量”用户,变成大数据采集公司,这可能吗?”


而2016年,智能路由器行业开始降温,2014年试水的巨头门纷纷撤离。


2016年年初,路由器从小米三大主业务板块中消失。艾媒咨询显示:2015年智能路由占整个路由市场份额已达9.9%~11%。诞生3年,智能路由器仅从传统市场中抢占了十分之一的份额。


奥维云网的数据显示,2015年中国市场智能硬件零售量达4000万部,占全球份额32%,但上扬的势头却在2015年底开始停滞。智能路由器遭到了很多网友的吐槽:智能路由器的插件功能对大众消费者来说基本上是鸡肋。


2016年,一直在投资风口的智能硬件行业跌入谷底。有数据显示,2015年智能硬件行业出现的106笔融资中,仅有14笔为B轮或以上。比例仅为13.2%。


与此相对应的是:极路由总共融过两轮资,2013年5月,其拿到了来自纪源资本和创新工场1000万美元的A轮融资。2014年7月联发科和凯鹏华盈的1000万美元的A+轮融资,是极路由目前公开资料中显示的最后一轮融资。


王楚云本人也曾在此前接受媒体采访时表示" 在熬过了 15 年之后,智能硬件的热度也快速下降,公司在整个 16、17 年的资金基本都是我自己投进去的。”


有一个未经证实的说法是极路后续融资不畅的原因,一是未来智能客厅的入口是不是智能路由器尚待商榷。二是极路由先期融资估值过高,后续的想进来的投资机构在风口消失的状况下不愿承受高估值,而前面的投资机构也不可能减低估值。


新的融资始终没能进来,王楚云只能寻找别的方式为公司造血,“路由器+P2P”和“路由器+区块链”是他看上的新风口。


谋变还是自杀?


2017年10月,极路由与i财富合作推出“极计划”。具体而言,2017年1月23日至2018年12月31日活动期间,凡购买极路由“B70全千兆双频智能路由器”的用户,可获得一枚CF码,凭借手上的CF码,即可至财富平台上购买专享理财计划。


根据协议,用户可以分别选择为期45天7%年化收益,或为期100天8%年化收益的不同理财计划,i财富承诺理财产品到期后将全额返还所购买路由器产品全款。


公开资料显示,这场理财计划在开启不到一个月,极路由与i财富变增加了可购买路由器型号,加入了原售价为199元的新型号“极美”路由器,并增加了70天7%年化收益的新理财计划。自此,极路由与P2P在大量C端用户层面产生了千丝万缕的绑定关系。


然而,细看就会发现,这种p2p融资方式,给予用户的理财报酬超出常理,据测算,加上返还的购买路由器的本金,年化收益高达30%,这是任何P2P平台都无法承受的,在这种情况下,平台暴雷就只是时间的问题了。而且本质上,极路由的路由器已不再是一个网络设备,而成了P2P平台的一个融资工具。极路由的主业,已从有形的硬件产品变为无形的金融产品。


除了P2P,区块链概念也在2017年横扫商业资本圈,王楚云也看上了这个风口。


2017年12月25日,极路由发布了号称全球首台的区块链路由器——极X,每台售价1024元人民币,支持挖掘GCT、ACT。同时,极路由发布“极X计划”,官宣该路由器主打安全、高效、高收益,用户购买即可申请区块链钱包获取挖矿收益。200万在线路由器可升级为区块链路由器,满足挖矿需求。


彼时,比特币的价格接近2万美元的历史最高价,整个币圈陷入疯狂,很多以往的看客跃跃欲试想参与到挖矿的行列中,矿机“一票难求“。此时极路由推出“能挖矿的路由器”,迅速惊艳了市场,“极X”产品京东上线首日预约人数就超过10万。


极路由向“路由器+P2P”和“路由器+区块链”的调整在短期内提高了路由器的销量,公司近乎断裂的现金流也得到了缓解。但事后证明,在市场还未成熟的早期,盲目寻找风口上的救命稻草,无异于饮鸩止渴。


随着极路由挖矿路由器主要挖掘的GCT、ACT币价一路狂跌,极路由的挖矿路由器开始卖不动了,更糟糕的是,极路由此前合作的P2P平台i财富最终暴了雷。


据媒体报道,深圳前海大福资本管理有限公司涉嫌非法吸收公众存款案(i财富平台),深圳市公安局福田分局已于2018年6月21日依法对该案立案侦查。


2018年8月2日,王楚云发公开信称,受合作伙伴i财富被立案影响,公司正常经营活动受到极大影响,公司的现金流直接断裂。王楚云表示,作为创始人,他也有心无力。最近两年里他质押房子、贷款、并向好友借款累计6000多万,至今还有3000多万借款在公司。


当天,极路由在危机公关中占据了受害者的一方。这封公开信一时间刷爆了互联网人的朋友圈,王楚云本人也获得了广泛的同情,猎豹CEO傅盛甚至点名要帮他。


但是,这封超过两千字的文章中,王楚云对于i财富的表述却显得讳莫如深。只是强调后者是其“合作方”,并称“极路由并未参与i财富的内部经营和资金管理”。


果然,在公开信发表后的第二天,极路由被曝为i财富的股东。根据天眼查的数据显示,北京极科极客科技有限公司(极路由)正是深圳前海大福资本管理有限公司(i财富)的三大股东之一,认缴出资金额为150万元人民币,占有5%的股份。


王楚云曾说“自从6年前走上创业这条路,我就清楚这个选择意味着什么,以及为了达到这个目标,要克服常人无法想象的种种困难以及要做出的巨大牺牲。“他预料到了创业维艰,却未预料到自己命运的终局。