金地毯大数据中心发布“2015年度中国两化融合发展水平评估报告”
2016年8月，金地毯大数据中通过研究数据发现，2015年我国两化融合发展总指数为72.68，比2014年增长6.54。其中，基础环境指数为75.38，增长了3.67；工业应用指数为66.04，增长了6.34；应用效益指数为83.25，增长了9.82。
表 1 ：2015年全国及各省份两化融合指数

图 1： 2015年各省份两化融合发展总指数

根据2011-2015年连续五年的监测评估，2015年我国两化融合发展水平呈现六大特点：
一是全国两化融合进入快速发展期。2012-2015年全国两化融合发展总指数分别为59.07、61.95、66.14、72.68，2013-2015年指数增长量分别是6.34、2.88、4.19、6.54，增长率分别是4.88%、6.76%、9.89%，2013-2015年增长速度呈逐年加快态势。这表明我国两化融合正步入深化应用、变革创新、引领转型的新阶段，在改造提升传统产业、培育新模式新业态、增强企业创新活力等方面的作用日益增强。
二是基础环境建设效果明显。固定宽带端口平均速率指数已连续两年大幅增长，城（省）域网出口带宽和固定宽带普及率指数均有不同程度增长，这主要是因为我国全面实施“宽带中国”专项行动，加快推进全光网城市建设，狠抓网络提速降费。截止2015年底，8M以上、20M以上宽带用户总数占宽带用户总数的比重分别达69.9%、33.4%，比2014年分别提升了29、23个百分点。
三是工业电子商务成为发展亮点。我国电子商务正加速从消费领域向工业领域延伸，已成为整合产业链资源、引领生产方式变革、增强制造业发展活力的重要途径。2015年，重点行业典型企业采购环节和销售环节电子商务应用指数分别增长8.37和10.28，均高于2014年的5.41和4.75的增长量。
四是工业互联初步形成。根据连续五年的监测和评估，2015年全国绝大部分工业企业使用互联网开展业务，大中型企业普遍使用供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等基于互联网的管理信息系统，依托互联网开展的按需制造、众包众设、协同设计等模式不断涌现。从2015年区域两化融合发展水平评估结果看，代表网络普及和应用水平的基础环境指数为75.38，比2011年增长了23.45，年均复合增长率7.33%（参见表3）。这说明，宽带互联网在工业中的应用基本普及，工业互联网已经形成。
表2 ：2011-2015年全国两化融合基础环境类指标指数

五是工业信息系统大幅提高集成互通水平。2015年重点行业企业装备数控化率提高到51.3%, ERP、MES等信息系统普及率分别达到62.71%、69.67%，跨企业跨平台的SCM、PLM等以综合集成、互联互通为特征的信息系统普及率均接近60%。这说明，我国工业企业信息化已从单项业务信息技术应用向多业务多技术综合集成转变，从内部信息系统集成向跨企业互联互通转变，从单一企业信息技术应用向产业链上下游协同应用转变，并正在拓展出工业云、工业大数据等新型商业模式和产业形态。在工业信息系统大型化、集成化和互联互通的基础上，工业生产出现了网络化、虚拟化和协同化新特点，融合信息网络和生产设施的信息物理系统（CPS）开始形成，发展智能制造的条件趋于成熟。
表3： 2011-2015年全国两化融合工业应用类指标指数

六是东中西部两化融合发展水平差距进一步扩大。2015年东部两化融合平均指数是86.06，中部是73.40，西部是59.93，东中、中西、东西部差值分别扩大为12.66、13.47和26.13，这表明我国东中西部两化融合发展水平差距在逐渐加大。
表 4 ：2011-2015年我国东中部、中西部、东西部两化融合发展指数差值

东部省份包括北京、天津、河北、辽宁、上海、江苏、浙江、福建、山东、广东和海南，中部省份包括山西、吉林、黑龙江、安徽、江西、河南、湖北和湖南，西部省份包括内蒙古、广西、重庆、四川、贵州、云南、西藏、陕西、甘肃、青海、宁夏和新疆。
从各省数据来看，2015年多数省份两化融合发展总指数有不同程度的提升，其中广东、湖北、云南、山东、浙江发展总指数增长最快，天津、贵州、黑龙江、四川、甘肃、安徽、河北、北京、福建发展总指数增速超过全国平均水平。在基础环境方面，重庆、内蒙古、河北、贵州、甘肃增长最快。在工业应用方面，广东、云南、湖北、浙江、天津增长最快。在应用效益方面，西藏、安徽、河北、广西、山东增长最快。
图 2 ：2015年与2014年相比两化融合发展总指数增长情况

2015年中国美容行业市场规模达7445.63亿元，远超GDP增长速度，“美容经济”正在成为中国居民“第五大消费热点”。与此同时，美容行业的竞争也在不断加剧，过去5年新增美容机构超50%。
中国美容行业所呈现的广阔市场前景和比较可观的利润空间，吸引了大批投资者驻足。然而随着竞争加剧，美容行业也变得乱象丛生，比如消费者盲目地选择美容产品、经营商的不规范操作，业让美容行业失去了一些美丽的光环。
一、中国美容市场发展现状
随着近几年国内医美行业的发展，医美机构的数量和医美专家数量成倍增长，不断满足求美者的需求。即便如此，韩国整形游、台湾整形游依然大受国内求美者的热捧。
除了连锁规模化发展之外，未来美容服务行业的发展还将回归专业。过去的发展重点是在企业管理、产品和服务的营销方面，未来，行业将逐渐回归根本，立足专业，在美容、美发、美甲等各个细分领域进行专业深度发展。
医疗美容行业将继续保持迅猛增长趋势，医疗美容热潮在中国兴起的社会基础，是人们爱美和崇美心理的发展，审美观念的提升，是社会对医疗美容业的不断理解和宽容，体现了社会的进步。随着人们生活品质的提高，对美的追求更加强烈，医疗美容的需求总量和需求强度都将显著增强。
就经营机构而言，医疗美容行业进入的技术和资金门槛都不高，经营至今面临的情况却很复杂：一方面，整形市场存在巨大的需求、利润和成长空间，导致企业膨胀过于迅速，企业的决策意识、管理水平、软硬件设备设施急需提高；另一方面，企业又不得不面对激烈的同质化市场竞争，急于先行抢占市场份额、提升市场地位；再一方面，企业还得面对专业技术市场不成熟甚至匮乏的问题以及民营企业难以吸引到高级技术人才的现实问题。
政府对整形美容机构的审批控制严格，并对整形美容行业产生重要影响。具体如下。
例如，深圳正在对《深圳市医疗机构选址指导意见（2013版）》向社会各界征求意见，该《意见》拟放宽医疗机构的选址条件，并要求新增诊所或门诊部与现有机构之间的距离从500米缩短到300米，所服务人口数量减半，以此提升品质。根据《意见》内容分析，放宽选址条件，主要是为鼓励社会优质资源举办医疗机构，对于社会认可和政府扶持的自营“中医”类医疗机构，和提供整形、美容服务为主的机构等，相关政策门槛会降低一些。
对此，金地毯专家表示，相关意见出台后，对“整形美容”行业来说，放宽了政策，鼓励“百家争鸣”，改变了整形美容良莠不齐的现状，有利于尽早优胜劣汰、提升服务品质，提高深圳地区整形美容行业的整体水平。
二、中国美容行业发展现状
中国美容经济正在成为继房地产、汽车、电子通信、旅游之后的中国居民第五大消费热点。我国的美容业已形成了以美容、美发、医疗美容、保健美容、造型设计、美容教育、专业美容产品研发、生产、销售为主体的综合性产业。美容店是创造美和欣赏美的地方，这一行业也是制造美和欣赏美的行业，它起步于20世纪80年代初中期，从90年代中期才开始进入高速发展期。金地毯专家分析美容行业现状获悉，中国美容产业实际上已经形成包括美容、美发、化妆品、美容器械、教育培训、专业媒体、专业会展和市场营销等八大领域的综合服务流通产业，已形成了良好的行业发展前景和发展空间。产业的终端是美容服务业，它是各种物化手段的人性化体现。美容服务业已成为整个行业的火车头和晴雨表，带动美容、美发、化妆品及相关行业在探索中生存、在竞争中发展。
（一）美容机构经营状况
1.目前我国美容行业运行状况良好，从业者在正常经营状态下收入较高，与餐饮、娱乐、保健等第三产业相比，处于中等较高水平；从业人员数量、美容机构规模、服务性收入和消费人群数量等各项指标均朝好的方向发展。
2.美容行业分为服务业和生产业以及流通和教育培训等几个方面，其中服务性收入为产业的主体，受教育人数不断增加，美容机构规模也随之增大，美容机构总体仍以中小型为主，但相比以前，规模有所扩大。
3.消费人群增加。美容消费的人群涉及各行各业，其中公职人员、公务员、技术人员、自由职业者、企业管理层人员是主要的消费者。约70％的人对美容行业发展持乐观态度。
4.连锁、加盟管理比例增加，而且已经渐成趋势。目前我国大多数美容企业主要由家族式占主导地位；就经营来看，正由单一走向综合，形式也日趋多样化，强势机构的连锁经营、加盟经营为主导；就经营规模来看，中小型美容机构，包括连锁的中小型机构占大多数，说明整个产业模式的提升和改造还远远没有完成，同时标准化、规模化管理在被业界所认识。美容机构的经营有连锁加盟（直营连锁、特许加盟）、直销介入、电脑网络式经营等。
（二）美容行业存在的问题
全国美容业尚无服务技术的鉴定准入机构，服务项目尚不规范，服务质量得不到保障，资质名称、技术名称较为混乱，消费者对产品不能正确认知，合法利益得不到有效保障。
美容业诚信问题较为突出，社会诚信度仍处在较低水准，美容业的诚信缺少社会和行业的约束力，虚假宣传、虚假炒作现象较普遍，相当大程度地损害了消费者的利益，同时也损伤了行业信誉，干扰了正常的市场发展秩序。
在对北京市民做的一次随机调查中，就“为什么不去美容院”一项的调查结果令人大吃一惊，有超过37%的女士承认不是因为“没有钱、没有时间或不熟悉或不喜欢”，而是“害怕”，不敢去美容院。许多人声称在美容院挨宰过，或发生“过敏”等事件时投诉无门。一是价格不诚信；二是功效不诚信；三是服务不诚信；四是宣传不诚信，4个“不诚信”严重制约了行业自身的发展空间。调查表明，消费者选择美容院进行消费，首要考虑的因素是美容技术、产品所结合产生的综合效果，占73%；品牌知名度、装修环境、便利条件等其他因素仅占27%。顾客希望美容院提升技术、改善服务的占78%；因为服务效果和服务素质不理想，而更换美容院的顾客，更高达98%。
经营手段单一，规模效益尚不明显，行业经营尚不透明，无力应对国际竞争。美容行业现阶段主要依靠美容院作为销售终端进入消费市场，其他兼营美容的场所，如健身中心，修养会所所起到的作用较小，尚不具备较大的影响力。具备连锁能力的美容机构地域性特征明显，突破地界和国界的，能够扛起美容产业大旗的美容产品销售终端企业尚未真正形成。中国美容化妆品产业准入条件相对较低，就业人群素质参差不齐，已不能适应产业迅速发展的需要，尤其是现代高科技技术渗透到美容和化妆品行业后，这一问题更为明显。
此外，中国的美容化妆品也缺乏知名品牌，大部分美容院只有三、五年的寿命，大部分化妆品品牌寿命不超过10年，至今没有一个百年老店、百年品牌。“科技是第一生产力”，在经济全球化的大潮中一个没有科学技术作为依托的企业将是缺乏生命力的。国外美容业早已将现代科技如生物化学、分子生物学、仿生学、基因技术等应用于美容产品，新技术新品种层出不穷。
而纵观我国美容业近年来的发展，除有限的产品和设备引进外，自己的研究成果和专利技术却寥寥无几。即使是传统的中医美容领域，因受中医学的固有局限，尚未在美容领域中形成完整的、系统的理论，美容效果难以明确、量化，产品生产规模和工艺较为落后，在参与国际市场的竞争中，显现出缺乏竞争力的态势。
三、中国医学美容市场分析
医疗美容是指运用手术、药物、医疗器械以及其他具有创伤性或者侵入性的医学技术方法对人的容貌和人体各部位形态进行的修复与再塑。与医疗美容对应的是生活美容，两者的区分以是否破损真皮层为标准，此处讨论内容主要为医疗美容，简称医美。
（一）支付能力提升推动医美发展，微整形是趋势
医疗美容可分为手术类与非手术类。近年来，各种非手术类美容技术发展迅速，微整形由于具备“无痛、无痕、可恢复、起效快、安全性高”等优点日益受到爱美人士的追捧。2014年全球开展医疗美容项目中非手术类项目超过手术类，占比达52.3%。其中，尤以注射类项目最多。微整形能够以更低的成本和更小的风险满足现代人对美的追求，逐步迎来黄金发展期。
行业两阶段推进，先靠技术后靠支付能力提升。20世纪90年代之前，行业由技术推动，对于高端需求人群来说，不存在支付能力方面欠缺，医学水平的提高推动了行业的发展;随后虽然各种新兴医疗美容技术、美容器械投入实用，但总体医疗美容的技术水平发展较慢，此时以经济的发展作为主要驱动力，随着支付能力的提升，更多的需求得以释放，从而推动了整个行业的高速发展。
（二）中国医美市场空间巨大，增速超20%
目前中国医疗美容市场规模超5000亿，年增长率近20%。2014年中国医疗美容市场总产值增长至5530亿元，年增长率接近20%，预计到2019年将破万亿元。中国已经成为医疗美容大国，医疗美容市场总量占全球近15%的份额。2010年全国医疗美容人数高达340万次，2013年增至537万次，预计2015年超过700万次，年均复合增长率在15%左右。

从美容手术和医师数量来看，中国已成全球整容大国。据统计，2014年全球共计开展医疗美容手术类和非手术类项目约2020万例，其中非手术类项目数量多于手术类，两类项目过去几年的复合增速在20%左右。美国每年开展美容手术数量超过300万例，排在第一位，其后分别是巴西和中国。从医师数量上看，2014年全球共有4万多名整形外科医师，中国拥有2800名，排在第三位，占全球6.9%。无论从整形项目数量，还是整形医师数量上看，中国都已成为全球整形大国。
中国医疗美容市场巨大，并且受社会发展、经济水平提高、互联网的普及信息传播日益便捷化、与发达国家文化交流越来越频繁等因素影响，医疗美容需求增长迅速。
按照目前20~45岁女性城镇消费者占医疗美容消费者的64%比例估算，全国医疗美容女性目标消费群总数估计为9000万人。随着医疗美容的普及，医美消费人群的构成正在发生变化，在年龄、职业、收入、地域等多个维度上不断拓展，规模也日益庞大。
市场渗透率仍然远低于发达市场水平。
从年人均医疗美容次数看，2013年我国仅为2.4次/千人，远远低于韩国的13.5人次/千人，也低于世界平均水平3.3次/千人。韩国人口仅为中国的1/27，但医疗美容市场规模达600亿美元，占其GDP比重高达5%，远高于中国的0.8%。中国医疗美容市场空间潜力巨大，是快速成长中的朝阳行业之一。
从医疗美容机构和医师数量看，行业缺口巨大。
我国的医疗美容市场分为公立医院整形外科和民营医疗美容机构两大阵营。据统计,目前全国在卫生部门注册的医疗美容机构有10000余家，经过逐级正规训练，达到卫生部要求的整形外科医生只有2000多人。尽管医疗美容机构近几年仍呈现爆发式的增长，但符合卫生部《医疗美容机构基本标准》要求的医院仍然占少数，而认证合规的美容外科医生数量更是缺口巨大。相比之下，韩国只有5000万人口，却拥有5000家美容机构和2000多名认证医师，人均拥有的美容医院和医师数量都远远超过中国。
（三）医美行业处于成长期，行业进入门槛低、回报期短，营销是关键。
与传统医疗相比，医疗美容行业呈现出进入门槛低、回报周期短、更依赖于营销渠道的特点。进入门槛低主要指政策壁垒小、相对轻资产投入；回报周期虽然短，但受技术更新换代影响，收益波动性大；依赖营销渠道是由行业属性决定，目前美容医院一半的收入支付给了营销渠道，而一些成功的美容医院利润也主要来自老客户相对较低的推广费。
中国医疗美容行业起步于80年代，改革开放之后随着人们思想的不断解放，整个社会对美容的认可度在提高。一些公立医院开设美容门诊，民营的美容机构也在全国开始兴起。但当时仍然以生活美容为主，医疗美容所占比例很低。直到2000年中国加入WTO以后，国外的美容观念、先进技术和美容材料、运营管理理念陆续传到中国，社会资本加速进入美容行业，同时卫生部出台《医疗美容服务管理办法》对行业加强监管，行业步入快速成长期。
（四）中国医疗美容行业迎来春天
1.居民支付能力不断提高，促进美容需求加快释放。
金地毯研究表明，当人均收入超过2000美元之后，对医疗美容行业的需求就会增加10%左右。2014年中国城镇居民家庭人均可支配收入达到2.8万元，随着经济水平的提高，更多的人群将成为整形美容的消费者。
2.技术进步，吸引更多人群的美容需求。
随着人们对美的需求的提高，医美容技术也在不断发展，简单、安全、无痛苦的医疗美容方式陆续涌现。从传统的手术方式，到局部微创手术，甚至非手术医疗美容在临床的应用越来越广泛。以非手术美容为代表的微整形由于更加便捷、高效，符合更广人群的美容要求，近年来高速发展。技术的进步，不仅满足了众多存量消费者的美容需求，也带动更多增量人群加入美容大军。
3.监管趋严，日益规范。
在我国，医疗美容行业处于发展的初级阶段，监管不足，严重制约了行业的健康发展。目前主要存在的问题有：产品价格混乱，透明度低；行业准入监管不力，无照经营大行其道；虚假信息泛滥；违规操作，缺乏安全保证。过去对医疗美容行业的弱监管，产生诸多问题。然而近年来，以卫生部为首的监管部门已经开始在行动，2002年起先后制订《医疗美容服务管理办法》对行业机构和医师的准入资格作出要求，制订《医疗美容机构基本标准》对美容机构设立标准进行规范，制订《医疗美容项目分级管理目录》将美容项目分级并规定只有一定级别的医师才能开展相对应的项目、严禁越级操作。随着相应监管政策的制订、实施，行业正迎来全新的发展阶段。
4.利润主要集中在上游美容耗材和器械，但国内市场以进口产品为主。
主要的材料有伊维兰、爱贝芙、胶原蛋白、玻尿酸、美白针、肉毒杆菌等；美容设备有激光治疗仪、射频治疗仪、吸脂系统等。目前国内美容行业监管仍处于初级阶段，相应的监管政策少，落地执行难，行业乱象丛生，各种假冒伪劣产品横行市场，导致医疗事故频发，也对优质优价的正品市场造成侵害。
医疗美容行业中游的代理商是产业链上的重要一环，是各种美容产品走向医疗服务终端的桥梁，特别是在引进各种国外先进美容耗材和设备方面发挥了重要作用。
目前国内也有部分医药商业公司开展美容产品经销和配送业务，但规模尚小。原因是当前大型医药商业公司尤其是上市公司的市场主要在公立医院，而医美市场主要在民营医院，两者渠道上有差别。但随着医改的推进，民营医院迎来发展的黄金时期，医美市场日益规范化和扩容及不菲的投资收益率有望吸引更多医药商业公司增加这一渠道的业务。
下游的服务终端医院质量参差不齐，具有品牌效应的公立医院极少，民营医院和诊所是中国医美市场的主流(占70-80%市场份额)，除少量连锁品牌之外，其他美容医院普遍没有知名度，而且不规范经营问题严重。
国内医美行业严重依赖于营销，在医疗服务机构和消费之间存在着多种多样的中介机构。近几年随着移动互联网的兴起，大量医美APP平台上线，在美容医院和消费人群之间建立起直接沟通的桥梁，有望重建行业的生态系统，压缩中间环节，提高美容资源配置效率。
（五）医疗美容医院进入壁垒较低，民营为主
中国医疗美容机构的地域分布极为失衡，以中心城市为支点。当前整形机构、专业人才主要集中于东部发达地区，虽然市场覆盖面在区位跨越上已经实现了向中西部中心城市的扩展，但是市场广度更大的中西部二三线城市市场空间仍然一片空白，产品推介和业务扩容尚缺乏渠道，向下扩容尚需时日。
目前国内医疗美容服务终端分为公立医院整形科和民营美容医院两大阵容，其中以民营医院为主。
主要原因是公立医院的非盈利属性，基本上没有进行营销推广，而且相对价格要高于民营医院，服务意识也要较弱。
美容整形医院和普通医疗服务机构下列差异吸引民营资本进入：
1.自主定价。整形美容医院的项目收费可以自主定价，主要遵循市场化竞争规律，没有行政降价风险，相同的操作项目比如玻尿酸注射，按照医生级别不同和使用产品不同，打包的收费标准不同，而普通医疗服务机构尤其是公立医院定价在这方面没有自主权。
2.净利润率更高。考虑到供应链以及自主定价等原因，美容服务的净利率我们预计在这个阶段可以达到20-30%，远超普通医疗服务机构10-15%的净利润率水平。
3.收入结构差异体现市场化。根据目前我们情况，一般医疗服务机构50%收入来源于药品，剩余50%来自于器械耗材医疗服务等，但服务占比较小。但是随着医改的进一步深入，我们认为药品将逐步变为普通医疗服务机构的成本，药品、器械耗材等的收入占比将逐步下降，服务收入占比将逐步提升。而整形美容医院目前药品完全作为成本，医院50%收入来自于手术，50%收入来自于激光等其他操作，药品占比忽略不计。因此整形美容医院的收入结构更市场化。
4.行业进入壁垒相对较低，尤其是对于床位要求低。由于行业吸引力大、进入壁垒相对较低、而竞争程度尚可、并且有一定的可复制性，整形美容与辅助生殖、眼科等并列最具吸引力民营专科。从各维度对医疗服务行业各个专科进行评估，能较明显体现出整形美容行业较低的进入壁垒，尤其突出的是美容整形医院对于床位的要求远低于普通医疗服务机构对于床位的要求。
（六）民营美容医院三步发展路径：导入期、稳定期、进阶期
通过对国内美容医院的发展历程进行跟踪、思考，我们发现其发展通常经历三个阶段：
1.导入期。这一时期收入增长较快，一般在30%以上，但客单价低(一般10000元以下)，消费客户少且波动性大，总体营业收入规模较小，尚不能涵盖营业成本和费用，毛利率和净利率都为负值。导入期通常需5年左右。
2.稳定期。随着企业营销推广力度的加大，客户群体量逐渐增多，并积累了少量忠实客户，客单价有所提高(达到10000元左右)。营业收入保持20%-30%左右的稳定增长，但其增速仍低于费用的增长。因此这一时期毛利率为正，但净利率为负。
3.进阶期。这一阶段企业注重的是口碑营销，依靠服务和质量吸引消费者。企业已经历10年左右甚至更长时间的运营，在市场上拥有较高的品牌知名度，因此很多消费者慕名而来，获客成本不断降低。企业对客户进行分层管理，并已经积累大量的高频高值消费的活跃客户，因此盈利能力大幅提升。进阶期的美容医院通常已形成连锁集团，具备一定的规模效应，毛利率进一步提高，而净利率也由负转正，企业的投资回报日益增加。考虑到供应链以及自主定价(客户分层管理，提升部分客户的客单价和消费频次)等原因，美容服务的净利率我们预计在这个阶段可以达到20-30%，远超普通医疗服务机构10-15%的净利润率水平。
目前国内的美容医院大部分处于导入期和稳定发展初期，同时有少量医院进入稳定发展的成熟阶段，并开始显现向进阶期跨越的迹象。国内医疗美容行业正处于深刻变革之际，我们认为未来5-10年有望看到数家步入进阶期的大型美容连锁集团出现，成为中国医疗美容终端服务市场的中坚力量。
（七）民营美容医院连锁化趋势加快
连锁化降低获客成本，供应链优势明显。
目前国内医美市场中，连锁医美机构占据半壁江山，连锁化趋势也在加快。主要原因是美容医院需要持续地投入，获得更多消费客户以提高收入水平，并通过丰富的产品线和规范的管理吸引更多回头客以降低获客成本，这对于单体店来说很难实现。而通过连锁经营可以实现集中化管理、专业化分工、标准化服务，通过整合资源产生规模效应，并可以向上游供应商获得议价权。通过连锁形成一定规模，也容易打造品牌和知名度，在推广过程中宣传效果更佳。
金地毯认为连锁经营的方式如下：
横向：跨区域的大型美容医院间的强强联合，进行集团化运作。我们认为在目前国内医美市场有效供给不足的情况下，美容医院的整合以横向跨区域收购为主，以覆盖全国重点美容消费市场。
纵向：区域内美容医院与诊所及门诊部之间的分工合作。未来随着一、二线城市的饱和及三、四线城市美容需求的增长，连锁将会进入纵向整合阶段，讲求在区域内的立体化合作。
民营美容医院要想连锁经营取得成功，关键在于要选择恰当的连锁经营模式、对连锁服务体系和人员进行高效的管理、通过提供标准化的产品和服务、努力提高品牌的向心力。
（八）移动互联网有望重构行业生态
随着移动互联网的兴起，医美行业迎来新的发展契机。“移动医美”平台的出现有助于解决目前行业普遍存在的医美机构资质混乱、消费者对美容医院信任度低、医美服务和产品价格不透明等问题。
移动医美不同于移动医疗，移动医疗受制于政策等系列障碍而步履蹒跚，移动医美则有着来自行业供、需双方的强烈需求，并且障碍少、壁垒低，有望快速发展起来，帮助重新构建医疗美容行业的生态。
移动医美的本质是要去中介化，提高资源配置的效率。它的入口可以是美容医师、美容医院、或具体的美容项目。发展初期以咨询为主，特别是向专业医师咨询建立初步的信任；在聚集一定数量的活跃用户后可搭建社区，之后便可通过导流消费客源或电商进行变现。国内目前比较著名的医美类APP有新氧、悦美、更美、真优美等。它们的商业模式主要为C2C和B2C两类，以C2C为主，如更美和新氧;而悦美采用的是B2C模式。
（九）上市公司纷纷介入医疗美容行业
基于以上分析，金地毯专家团队认为中国医疗美容行业步入快速发展初期，当下正是布局投资的最佳时机。从细分领域来看，两个方面值得重点关注，一是美容材料、设备的生产商；二是民营美容医院。
1.医疗美容器械生产商&供应商
透明质酸，又名玻尿酸，是一种粘性多糖物质。按类别大致可分为注射液级、滴眼液级、美容级和食品级。一般来说，注射液级HA在四种级别中的素质要求最为严格。
欧美相继于1995年和2003年获准交联透明质酸类皮肤填充上市应用。2011年，全球皮肤填充剂市场的销售额达到约15亿美元，其中透明质酸类填充剂将占到60%~70%的份额。目前HA是使用最广泛、最安全的填充剂产品。2008年瑞典Q-Med公司瑞蓝系列中的瑞蓝2获CFDA批准在我国上市，是我国境内最早得到批准使用的透明质酸品牌，也是目前国内使用最为广泛的玻尿酸产品。截止目前，国内共有9款透明质酸产品获准上市，进口的有3个，台湾地区有1个，内地有5个。此外，多个产品仍处在CFDA的申批流程之中，尤其以进口产品为多，竞争十分激烈。
一般来讲，进口和台湾品牌的玻尿酸制作工艺较内地来讲相对精细，产品的稳定性和安全性高，塑型性也好，但国内企业的研发和生产技术也取得了很大进步，重点推荐华熙生物科技(0963.HK)与昊海生物科技(6826.HK)。全国目前每年在正规渠道使用的医疗美容用透明质酸针剂按出厂价计算大约在10亿元左右，其中进口产品瑞蓝2市场份额最大，估计达到40%左右(按照金额计算，其中含部分水货)。华熙生物科技生产的润百颜排名第二，市场份额近30%，昊海生物科技生产的海薇市场份额也近20%，两家公司主营医用及美容用HA，盈利能力强，业绩增长快，建议重点关注。
2.金地毯风险提示：
第一，行业监管政策出台及执行低于预期，行业乱象不能得到有效控制。 第二，美容服务产品难标准化，而且消费者预期个体化差异大，整形效果容易与个人预期产生差距，从而引发医疗纠纷；美容医院在开展手术及非手术类整形项目过程中，若管理存在漏洞可能引起医疗事故。
第三，美容耗材、器械生产企业研发进展缓慢及销售不达预期。
四、金地毯指出医美O2O创业公司的三个切入点
（一）审核医院、医师资质是基本
平台入驻需上传营业执照、执业许可证和医生资质；对于医师资格证，机构上传之后平台可根据地区在当地卫生局官网上查到，查不到即为假冒。一些互联网公司从中筛选出数百家至数千家不等的合规公立及民营医院与之合作。以新氧和更美为例，新氧目前接入的医院近2000家（包含合规的私人诊所），医生约1600人；而根据更美透露的情况，它的平台上接入的医院数量约为1000家，医生数量3000左右。悦美网也在同样规模，而更小一些的猫爪、助美则在数百所医院的量级。
（二）C2C、B2C模式取代医院销售
简单来说，这些创业公司为了解决信息不对称、用户被“忽悠”的问题，采取了C2C或者B2C的模式，横向做C2C社会化平台，或者纵向B2C自营把服务做重。像新氧和更美走的就是C2C社会化电商的路子；而悦美、猫爪走的则是通过搭建自有咨询团队，把服务做重的路线。
（三）整合中小整形机构资源
然而，目前大型连锁机构并不太愿意和这些O2O平台深入合作，因为连锁机构不愿意陷入互联网公司的价格战，以及通过价格透明化拉低自己的客单价。更为重要的是，在每一个互联网O2O公司都有成为平台级公司野心的背后，这些大型连锁机构不愿意沦落成为互联网公司的管道被人架空，从而不能持续地接触到自己的“回头客”。
而现在医疗美容行业的发展趋势和美国一样，越来越多的私人诊所涌现出来，越来越多的医师开始依靠个人的品牌而不是大医院的背书。这些医美O2O公司瞅准的是他们能够提供优质的服务，以及苦于没有渠道推广的困境，从而整合这些资源的同时获得更大的议价权。
C2C和B2C的模式之争：是做“淘宝”还是做“京东”
1.C2C：轻模式有利于快速扩张，结构化UGC可以降低用户获取信息成本
先来说C2C的模式，尽管新氧、更美当初选择强调UGC和社区的切入点不同，但二者殊途同归，都是因为看到了通过把UGC内容结构化，辅之以社区运营的规则，来实现用户对信息的有效利用的好处。
更美CEO刘迪在创业之初就发现，在线上咨询阶段（确切的方案必须得等到线下机构的医生看过后才能给出）用户的问题其实非常标准化，无非是“我这样的情况适合怎么割双眼皮，全切、埋线还是韩式三点切？”这类的基础性问题，非常适合通过机制，有效地以UGC的形式引导已经进行过美容整形的用户生成未来对其他用户的参考，比如通过具体的分类眼部、鼻部和腿部等，以及术前术后对比。这样多维度的信息可以帮助用户最有效地了解整容效果，形成消费决策（找到其他用户觉得效果好的医院、医师）。同时，用户生成的“整容日记”还可以为其他用户提供“术后”的恢复指导，帮助用户度过术后心理焦虑期。
这种不需要搭建自有咨询师团队的“轻模式”被新氧和更美的创始人认为是互联网公司在快速扩张时的不二法门。而通过自有咨询师为用户完成术前到术后的咨询帮助，从运营成本和难度上讲多少是不现实的。
2.C2C：社区运营不当会泛滥为医院销售重灾区
但是，这种轻模式也会带来新的问题：缺乏有效监管的社区容易泛滥成为医院销售的平台，充斥着大量由医院发布的虚假信息，这对于双方运营团队都是巨大的考验。从这点来说，C2C的模式省去了自有咨询团队的运营成本，却避不开社区运营所消耗的人力成本。
对此新氧和更美有不同的做法，新氧是想通过用户的反历制优胜劣汰，由用户筛选出服务最透明最优质的医院；而更美则是想对接到医生个人，确保由医师个人来提供咨询，这种点对点，本着解放医生生产力的目的在实际操作过程中还是会有很大的运营难度，毕竟能不能绕开医院的销售团队还是一个坎。但是如果运作得当，确实可以减轻扩张时的咨询师成本压力，而且医师之间的竞争机制可以换来对用户更好的服务。
3.B2C：自有咨询团队有助于缩短用户决策周期，加速形成交易闭环
再来谈B2C的模式，像悦美、猫爪走的都是搭建自有咨询师团队的路线。根据悦美网透露，目前公司100人左右的团队其中专业咨询师占到17人。而像猫爪这样小型的30人左右的团队，目前全职的咨询师为3人。
其实，整形美容O2O和定制旅游都属于低频+高客单价+重决策成本的服务行业，而服务体验的好坏直接影响着这些愿意“尝鲜”的互联网人群的消费意愿。
成立于2012年，早期在PC时代还是依靠广告收入为医院做转诊平台的悦美网（早于更美和新氧），就是因为这个问题遭遇到了成长的瓶颈，在转型过程中决定引入自有咨询师来更好地把控用户的服务质量和交易闭环。
而对于后来者如猫爪，先入者更美、新氧，接近两年的用户UGC积累已经让它们先筑起了护城河。在没有足够多结构化的UGC数据的积累下，提升用户体验最直接的方法就是通过搭建自有团队，从而打通从用户咨询、决策到下单的交易闭环，节约用户决策的时间成本。
而反观以整形社区为主打的“美黛拉”，在起步时间上落后于新氧、更美和悦美的情况下，缺乏自己平台主导的咨询师服务令其很难打通交易的闭环。无论是C2C还是B2C，在用户获得必要的决策信息下却没有打通最后的交易，对于已经形成消费意愿的用户还是平台来说，都损失了服务链条上最有价值的一环。
4.B2C：未来平台如何保持第三方的中立性是关键
不过B2C模式也有他自身的问题，尽管悦美、猫爪都声称目前考核咨询师时主要以用户服务满意度为主，而不会过多看重交易业绩，但是随着平台规模的扩大，咨询师和平台作为第三方的中立性会面临考验。不像电商平台销售的是标准品类的实物，医美服务和其背后价格的不透明都会给个人以及平台提供操作的空间。
而且，“重服务”模式的效率问题也会随着订单规模扩大而显现出来，咨询师的反馈速度以及可以接待的用户数量都会因此下降。所以对于B2C模式的公司，如何平衡好扩张速度和运营成本之间的关系也是未来衡量企业竞争力非常重要的一点。
医美O2O公司如何抓增量用户，做增量市场？
在目前医美O2O公司交易额仅占整个行业1%的现实情形下，线上O2O增量用户对于这些公司的意义不言而明。
1.25-35岁白领是主力增量用户，校园市场不成熟
随着“低客单价”的“微整形”服务逐渐成为消费趋势，按理说校园市场将成为一个巨大的增量市场，可是现实还是很骨感。
尽管现在大学生的尝新和消费观念超前，他们的消费能力还是有限。要知道尽管针剂类的项目单价远低于传统整形项目，可是这类针剂往往需要在一年内多次注射才能保持效果，随之而来的是不菲的成本，这对于经济无法独立的学生群体来说恐怕还难以接受。而且身处学校这样一个“密闭的环境”和同学低头不见抬头见，身边人的看法也会极大的左右他们的消费决策。所以说收入因素和心理因素共同导致了大学生群体在医美O2O的增量用户里占比较低，根据各家透露的数据，校园用户基本占到总用户量的10%-15%。
但是，还是有一些公司在不断试水校园市场试图打开缺口。和分期公司的合作就是其中的一种方法：像猫爪引入了与分期平台“嗨钱”的合作，“嗨钱”会对用户的分期请求进行审核，在把控风险的前提下，减轻学生群体的消费压力。不过，对于体量更大的新氧、更美和悦美，分期并不在他们的运营重点之内。短期来说，各家拓展的主力增量用户还会是有稳定收入且整形意愿更加强烈的白领群体。
2.“微整形”渐成主流，也是互联网公司发力点
整形产品通常可以分为两类，一类是需要动手术的“大整”，比如隆胸、隆鼻（一般至少上万元），另一类则是只需要打针的“微整形”，例如A型肉毒素针（俗称瘦脸针）和玻尿酸针（可以垫鼻子和下巴）。但是如割双眼皮这种小手术一般也会被算在“微整形”服务里面。随着人们对整形回归正确、理性的认识，“微整形”正逐渐成为主流。
而“低价”的“微整形“项目也是这批互联网公司用来撬动增量用户的主要杠杆。传统线下整形机构的做法是利用低客单价（平均在3000元以下）的“微整形”项目先把用户拉进来，后续再去推销更加高客单价的手术类项目。基于一个有趣的数据统计显示，首次整形过后用户的流失率在90%以上，而在整形三次、四次以后，用户的流失率会降到50%以下，换句话说就是整形会上瘾。
而这些互联网公司的做法本质上并没有区别，只是在线上卖高端手术类服务能力有限（毕竟这个是极度非标准化产品）的情况下，各家会在“微整形”项目里进行细分，用价格透明且属于标准品类的针剂类项目先把用户拉进来，后续再通过推荐非标准化的产品（比如割双眼皮、小手术类）来实现溢价盈利。这个思路本质上也和电商标品不赚钱，靠非标品赚钱的思路相似。
不过，随着医美O2O公司大规模扩张获取新用户，各家继续在“微整形”标品上打价格战（线下机构注射一支瘦脸针通常要3000至4000元，而线上已经降到1000元以下），产品趋于同质化的问题也是留给各家的挑战。
医美O2O平台，打通最后的交易闭环仍需时间。
对于传统医美行业的痛点，上述这些互联网公司试图改造各个服务节点，使之透明化高效化，最终打造高效的商业闭环。不过不得不承认，现阶段这些公司离打通最后的闭环还有一定距离，最直接的体现就是用户的支付行为仍然发生在线下。这和医美服务非标准品有很大关系，用户在线上所预定的只能是初步方案，最终的整形方案以及支付行为发生在线下咨询之后。因此在术后，无论是和医院的结算、追踪确认用户的购买行为以及收集用户反馈，仍需要平台人员的介入，来规避医院、用户可能发生的逃单行为并追踪用户交易数据。
而闭环还未形成的更深层次原因是消费者的线上支付习惯还没有养成，用户对于平台的认知还停留在线上“转诊中介”而非一体式服务。但是，在这些创业公司的CEO们看来，和预订酒店、在线团购一样，用户在线支付的习惯、对于O2O平台品牌的认知可以通过持续为用户创造价值培养出来：例如为用户提供金融分期和保险服务，甚至是术后纠纷先行赔付。当用户对于平台的信任提升到了一定程度，那么打造交易闭环，完成线上的支付和数据积累并不是难事，这些只是需要时间。
五、我国医美行业发展前景展望
（一）需求群体年龄段、性别段不断拓宽
中老年人抗衰老和学生群体祛痘祛疤需求增加。随着社会的发展，男性接受整容的愿望和需求在上升，男性美容市场被逐渐激活，并且由于生理特质的不同，需要特异性的美容技术服务，如由于男性皮肤比较粗糙、毛孔大、油脂分泌旺盛，调节油脂祛斑、美白等美容技术将受到男性的欢迎。
（二）微整形快速发展，产品和服务由高价低频变得越来越低价高频，且偏向于本地化
以隆鼻为例，传统的方法做一次需要2万，可以保持5-10年，而现在通过注射玻尿酸的方式，一针只需要7000元，但只能持续半年，因此相对传统的方法用户消费频次更高。同时受单次客单价低和高频次的影响，微整形对消费者来说是一个偏轻的决策，因此用户更愿意就近选择合适的医院进行整形美容。
（三）美容需求呈现立体式的释放
大型的连锁美容集团出现（单店面积在1万平方米以上），并与小型美容诊所（单店面积在2000平方米以下）并存，两者提供差异化的服务，满足不同人群的美容需求。
（四）互联网重构行业生态，优化现有的营销模式
目前美容医院面临的一个主要问题是营销成本和导流费用太高。由于尚处在行业发展的初级阶段，医院难以靠品牌吸引客源，企业间竞争更多的体现在宣传推广力度上。但互联网的介入可能改变这种状况，构建一种全新的行业生态。通过打造公开、透明的平台，让消费者对所需的美容项目有全面的了解，并在不同美容医院间进行横向比较；同是还可以在线与医师进行沟通、咨询，最终实现导流，形成O2O闭环。此外互联网的介入正在促进行业价格的标准化和服务的标准化。
（五）互联网介入医美后行业金融化，医疗美容保险服务应运而生
互联网介入医美后一方面，受线上平台付款上限的限制，一些手术类产品无法一次性付全款；另一方面，一些用户可能无法一次负担全部的整形费用，因此出现了一些整形美容分期产品。此外迄今为止尚未见我国有保险公司公开为医疗美容美容行业担保，保险业尚未在医疗美容美容行业中开辟业务的现象也反映了医疗美容业风险较大。但随着微整形的发展，美容风险在逐步降低；而美容服务和产品越来越标准化、统一化，同时消费者对医疗美容的认识也在提高，能对美容效果有正确的预期和认识，医疗美容保险发展的环境日益成熟，未来有望快速发展，成为医美行业成长壮大的催化剂。

一、电影产业概述和产业特点
电影产业是指以电影制作为核心通，过电影的生产、发行和放映以及电影音像产品，电影衍生品，电影院和放映场所的建设等相关产业经济形态的统称。
从产业属性上来看，区别于其他物质生产领域的产业，电影产业不仅拥有经济属性，还拥有社会文化属性。
从经济学的角度来看，电影产品本身具有交换价值，可以满足市场需求，因此具备经济属性。电影的生产制作过程十分特殊，它是一种概念先行的创作，是从抽象讨论落实到实际执行的一系列过程。因此，在这一过程中涉及了很多不同类型企业的参与和多种形式的经济活动。同时，由于电影可以大批量的机械复制生产，边际成本比较低。所以，对于电影产业来说，电影产品“内容”生产是其产品竞争力中最重要的因素之一。
电影是具有深厚社会文化意涵的一种艺术形式。电影本身拥有承载信息的能力，其本质是通过流动的图像讲述故事。叙事性也成为了电影意识形态性的根源，在叙事的过程中，蕴含着文化的传递。文化作为电影叙事的背景因素之一，将自始至终的出现在影片中，因此，电影成为了文化议题的一部分，特定的文化背景、文化意识、价值观、生活方式在电影中被传递出来。
电影产业属于文化产业，其核心是创意、思想和观念，所以电影投资比其它行业的投资更加需要敏锐的眼光、睿智的头脑以及深度的思想。电影团队的经验、理念、行动力等都是重要的考量指标，但这些指标都是无形的，不可量化，所以做电影投资首先要增加自己的修为。除此之外，可以从所介入的电影环节和所选择的电影种类两方面抓细节，提升电影投资的成功率。
电影产业是座金矿，但开采金矿也伴随着高风险。对于一个还没看到成品只有一纸策划书的投资人来说，即使看到了剧本，实际上一切都还是未知的， 投资者只能用经验主义结合自己的商业和艺术天赋，凭借他对电影市场和电影消费者的现状和发展趋势的了解，也就是商业嗅觉，和对电影艺术本身的艺术敏感度，加上一些近期和历史上同类型电影的投资案例，来推断这次投资的成败概率。
因此，每一部电影的行业外投资，实际上都是一次风险投资。投资人应当具备敏锐的商业嗅觉，发现电影产业中蕴藏的投资机会，同时采取措施防范风险。
二、中国电影产业发展概况
1993年前，中国电影采用“统购包销”+“层级发行”，一方面“统购包销”的模式缺乏激励性，影片尤其是国产片质量明显不足，另一方面制片厂新生产的影片统一由中影公司买断，然后按省、市、县行政层级发行，发行效率低下。
1993年，新中国电影市场首轮改革。随着《关于当前深化电影行业机制改革的若干意见》、《电影行业机制改革方案实施细则》、《中国电影发行放映输出输入公司影片购销暂行办法》等政策相继出台，制片厂可以自主发行， 直接将影片销售给省级及以下电影公司，并实行发行收入分成，省级电影发行公司打破中影的垄断地位。另外一方面，1994年中影宣布年引进10部优秀外国电影，打破了1954年后中国只进口过时、便宜的外国影片的历史。但由于只有国有企业可以制作和发行电影，电影内容又与实际生活脱节，供片仍然是按行政区域划分的机制，十分落后，反映到票房上，1978-2002年复合增长率-0.05%，没有增长。
2002年中国正式加入WTO。遵循WTO的相关要求，中国电影行业政策逐渐放开，允许民资进入，同时中国电影实行院线制，相关管理机制也与时俱进，加之中国消费增长，2002—2014年票房年均复合增长高达32.9%。
从2002年至2014年，票房增长的主要动力有两个。一个是一二线城市影院和屏幕数量上升导致的观影人次上升，另一个是由于平均票价的上升。
回顾过去的2015年，中国票房收入440亿，同比增长48.69%。观影人次12.6亿，同比增长51.85%，增长率为有史以来最高位。2010年，中国电影产业的票房正式迈入“百亿时代”，而取得这一份成绩用了整整十年。但就在2015年，我们直接越过300亿，跨进400亿时代。当前，在电影票房总量、观众人次等各项主要指标上，中国电影产业均呈现出蓬勃发展的势头。
三、电影产业投资风险分析
目前在中国的电影投资中，50%是亏损的，40%持平，仅有10%左右可以获得盈利，中国的电影产业可以称得上是一个高风险的行业。
1、电影行业的风险点
电影行业的风险主要包括经营稳定性风险、行业泡沫风险、作品审查风险、盗版冲击风险、市场竞争风险等。
（1）经营稳定性风险
文化产业是典型的以创意内容取胜的领域，但是恰好创意具有严重的不确定性，过去的成功创意不能代表将来还可以再次创意成功，大导演、名编剧不能100%保证票房，大型公司的电影作品也可能会遭遇滑铁卢。所谓“一切皆有可能”，电影行业的经营稳定性较差。
（2）行业泡沫风险
近年来电影行业飞速发展，票房呈现大幅度增长，电影行业成了各路资本竞逐的宝地，投资额不断提升，导致出现风险隐患。
电影行业作为内容产业，本质不是一个爆发的行业，而是需要前期很长时间的积淀，需要有一段酝酿期，企业需要静下心来经营。而目前文化产业的并购中，并购估值增值率普遍较高，基本都在200%以上，有些甚至高达800%，但这些被并购企业的整体资产和利润创造力远达不到其被收购的价格，也就是说目 前文化产业并购中是存在相当大的泡沫的。以院线建设为例，由于过多资金的注入使得院线出现过度竞争，上座率只有15% ，一二线城市的影院已近趋饱和。而对于内容生产环节来说，由于大量逐利性资本的涌入，使得电影创作出现浮躁的气象，为了追求眼前的利润，制作周期缩短，内容创意粗糙，整体质量下降，有损于行业的长期可持续发展。
（3）作品审查风险
根据《电影管理条例》和《电影剧本备案、电影片管理规定》，国家实行电影剧本备案和电影片审查制度，未经备案的电影剧本不得拍摄，未经审查通过的电影片不得发行、放映、进口、出口。虽然电影制作公司在筹拍和出品前都会作内部审查，但不能保证不会出现审查不通过的情况。一旦出现类似情形，将对电影制作公司的经营业绩造成不利影响。因此，公司面临着电影作品审查的风险。
（4）盗版冲击风险
在文化产业的大发展形式下，对内容和创意的保护，是对从业者的尊重，也是对文化产业整体发展的长远规划，具体到内容产业本身，能够形成系列的版权价值会变得越来越重要。是不是能做成有版权价值的、能够持续开发的内容，未来会是一个行业内企业最核心的竞争力。而现实是目前在我国范围内，产品和创意之间的抄袭依然普遍，对版权合法有效的保护，才能杜绝盗版冲击风险。
（5）市场竞争风险
未来电影行业的两级分化会更加明显，一些大的影视公司、电影院线会获得更大的市场空间，而一些小型的影视制作企业和小的影院则面临被并购或者倒闭的风险。
（6）突发事件风险
一部电影即使经过周密的考量和细致的规划，因其从立项到上映的时间较长，难以避免会有一些突发事件的发生，影响到电影最终的收益。如在拍摄影片《速度与激情7》时，美国演员保罗沃克发生车祸不幸遇难，留下未完成的《速度与激情7》，受此影响，原定2014暑期档上映的该片延期到2015年4月上映。另外，2014年爆出的一些明星吸毒等劣迹，也会严重影响到电影的上映及票房。
2、电影产业投资风险控制
要控制电影产业投资风险，需“多管齐下”。
一是掌握分散投资的原则。单部电影的投资额不要过高，多选择组合投资，而且其中影片的类型、投资规模以及上映档期都要体现出多元化。
二是多投资中小成本影片，制作成本低，风险可以承担。一些小制作电影往往从政府奖励、行政补助、广告植入、网络版权上就已经收回投资甚至大有盈余，所以无需只盯着票房。收益稳定同时风险可控，中小成本影片的投资性价比较高。
三是通过植入式广告减少投资风险。植入式广告可以从几百万到上千万分为几个层次，有时植入式广告的收入能够占到中小影片投资成本的20%-30%，能够大大减少投资风险。
四是善于利用“完片担保 ”等制度降低风险。在整部影片的制作过程中，完片担保不仅负责直接与互联网金融或银行等线上线下债权人对接，更具有高度的电影制片专业性和复杂的操作业务，涉及剧本、主创人员、拍摄计划、财务预算、采购流程、现场细节处理，以及版权交易、发行宣传、影院档期等资金回收手段等。完片担保可以作为一种规范的管理和财务制度。
五是多多修炼内功。提升自身对电影产业的了解，学习电影产业的政策法律常识、电影制作、发行、产业链开发等一系列知识，在投资前注意考查项目团队的经验、能力、诚心和凝聚力。
四、"互联网+"电影产业的发展趋势及投资机会
互联网+电影有多热？一部叫做《太子妃升职记》的网络神剧创造了单日播放量最高过2亿的成绩，周星驰的《美人鱼》则在上映的第9天突破了20亿票房，而这一切才刚刚开始。
如果不是在网上提前买好了电影票，相信很多人春节期间在二三线城市根本买不到电影票。刚刚过去的2015年整整一年的网上订票大战，让所有年轻人都开始习惯了去电影院前先看看哪些新上线的电影评分最高，哪一家订票APP更便宜，然后用手机提前订票。
这就是2015年中国电影产业与互联网结合的冰山一角，也就在这一年全国电影总票房达到440.69亿元，轻松突破了400亿大关。“互联网+”电影已经成为中国整个电影产业最重要的发展趋势，2016年的电影产业将会呈现指数增长，格局也将再次重新排位。
金地毯行业研究认为，2016年互联网时代的电影产业将呈现以下发展趋势。
第一，在线票务的战争将结束。
线上票务本来是群雄逐鹿的格局，随着BAT的介入，战争已经提前结束了。在线预售电影票已经成为电影票房的重要保证，春节期间买不到电影票的事情就是在线预售电影票的结果。现在腾讯拥有微票儿和格瓦拉，以及猫眼点评（猫眼点评目前市场份额第一）目前稳居总量第一；阿里拥有粤科软件和淘宝电影，外加大量现金补贴；百度其下百度糯米则选择尽可能多地接入院线方的CIAS系统，与11家院线推出了联名会员卡，现金补贴也不少。
票务是院线的生存之根本，BAT也深知其道。百度入股了第二大院线星美，阿里则与大地深度达成战略合作，万达则入股了微票儿，也使得微票儿与万达的关系非常紧密。其实万达也入股了时光网，时光网虽然所占的在线票务份额很小，但对在线票务的未来还是有一些变数的，院线未来会不会反制线上呢？很是值得期待。
第二，自制剧从草根到专业的进化。
据统计，《太子妃升职记》的会员播放量达到了3.99亿次，为乐视吸引新增乐次元会员220万人，带来了4100万收入。2016年将有更多的专业团队投身到网络自制剧中，届时也会有大量的资本会进入，包括最近爱奇艺的去VIE结构回归战略新兴版也是因为网络自制剧的崛起而更加坚定。
第三，互联网影业的全线崛起。
从乐视影业到阿里影业，再到腾讯影业基本上所有互联网公司都在参透传统的电影产业，规则的透明和资本的推进，让互联网影业快速崛起。从之前提到的在线票务，通过流量和补贴，抓住电影最重要的票房核心票务业务。然后纷纷成立影业公司，主导或者参与电影的投资，最后通过自身的视频网站来进行电影的二次消费。和传统的电影公司不同的是，互联网公司除了资本雄厚，而且还拥有庞大的流量，通过互联网的方式极大的优化了很多传统的电影产业链资源。
另外通过自身的网络优势，改造或者创造新的IP，打通电影，游戏，文学等多个领域的产业融合，让一个IP可以焕发出更多的衍生价值。另外互联网公司还可以根据自身特色的大数据来对用户进行“大数据画像”，从数据出发支持IP整体开发。也可以通过自身的视频渠道的优势对网络自制剧发力，比如腾讯的企鹅影业，百度系的爱奇艺影业，还有合一集团的合一影业都在加大自制剧的投入。
其实不管是与互联网的融合还是全球化之路，中国电影产业都将在2016年会进入一个井喷之年。刚刚过去的2015年很多好莱坞大片都将中国元素 融入进来，来确保中国电影市场的票房保证。春节前上映的《功夫熊猫3》更是将中国元素和武侠题材发挥到了极致。
2015年中国的年度人均观影次数是1次，而韩国是4.1次。另外2015年中国影院的平均上座率是17.5%，中国电影产业还有非常大的上升空间。移动互联网时代，碎片化与多屏化将电影变成了一个大屏的视频。未来的中国电影也更加多元化和垂直化，每一部电影都有足够多的受众人群，就像《小时代》系列，定位非常精准。另外3D技术和VR技术的电影也使得未来的电影展现有更多的想象空间。
如果中国电影产业是一个大蛋糕，那么每一个垂直细分的领域都有足够多的发挥空间。2017年中国电影的WTO保护期结束，那时会有更多的好莱坞大片进入中国，而中国的大屏的数量是一定的，因此必然会出现对电影屏幕的争夺战。其实现在经常在同一个时期会有三部到四部大片占据着95%的排场。而2017年可能会在同一个时间出现很多题材的电影影片，届时将会有大量的差异化电影观影的刚需存在，而在此之前全国院线从2007年到2014年的平均上座率不超过15%，即便是2015年也才刚刚达到17.5%，这是一个很大的机会。
对于电影行业的互联网化过程，目前有三个阶段：第一阶段入口电商化，人流从线下重置到线上；第二阶段内容IP化，围绕整个互联网热门的IP资源争夺和银幕输出，进而形成多屏互动的IP运营；第三阶段运营用户化，真正按照互联网思维中最重要的用户思维来思考和运营内容，电影的生产和发行都将越来越明确的把用户放在第一位，进一步而言，只有建立了有效地用户运营体系，电影产业的后产品市场才能真正有效挖掘和展开。2015年是IP年，2016年开始应该是用户年，乐视影业启动和大地院线合作的会员服务系统就是一个开始。
中国电影市场目前最大的瓶颈问题是内容和受众之间的资源不对称，移动互联网让电影内容和受众之间建立起了有效的信息对称。未来线上购票占比整体超过70%的时候，或许就不会再有靠发行强占排场来获取票房的可能性，因为口碑的迅速扩散会让烂片子的上座率降到影院无法忍受。然而，除了信息对称，影片的制作、营销、发行、场次等市场资源却没有建立起和用户之间的对称关系，所以整个电影市场仍然是个有限货架的模式，排场瓶颈非常明显。
具体来说，金地毯认为以下投资机会值得关注。
1、院线
院线基本拿走了一半以上的票房收入。对院线来说，他们不用承担电影不卖座的风险，只要整体票房上升，院线怎么都有钱拿。
作为院线，我们不能忽略的是收入受到很多因素影响，比如地区地点，比如影院大小，是否有IMAX屏等等，这些因素都会影响到上座率，人均票房等，从而影响到院线收入。但总的来说院线收入的增长速度基本和整个电影行业的增长速度相同。另外还有充满变化的一点。现在院线都在极力扩张二三四线城市，而二三四线城市本身空间不大，很多城市只能容下几家影院，所以目前院线都是处在跑马圈地的阶段，资本开支比较大。
2、影院建设
未来院线会继续向二三四线城市发展，那么势必在影院建设上投入资金。由于三四线城市很多只能容下一两家影院，对院线来说竞争会很激烈，但是因为IMAX基本上处于垄断地位，只要院线需要IMAX厅，那就必须找到IMAX。目前IMAX目前在中国有204块银幕，已经签约的有约250家，公司目标在未来若干年做到1000块。
3、制作发行
对影视制作公司而言，最大的风险就在于很难预估电影是否卖座，和炒股票一样。所以对制作公司而言最好的策略就是分散投资，制作的越多越好。这样一来，越大的制作公司承担的风险越小，业绩就会相对确定一些。

一、我国医药行业发展现状分析
医药行业是我国国民经济的重要组成部分，是传统产业和现代产业相结合，一、二、三产业为一体的产业。医药行业对于保护和增进人民健康、提高生活质量，为计划生 育、救灾防疫、军需战备以及促进经济发展和社会进步均具有十分重要的作用。随着国内人民生活水平的提高和对医疗保健需求的不断增加，我国医药行业越来越受 到公众及政府的关注，在国民经济中占据着越来越重要的位置。
医药行业直接关系到居民生活、百姓生命的安全，亦是我国四大重点（计算机、汽车、医药、微电子）技术创新产业之一。近几年，我国医药企业面临的经营环境已发生了根本性的变化。从网络信息的普及到居民大健康意识的重视都改变着传统医药行业的方方面面。
2016年医药行业未来的行业形势走向如何？医药企业如何面对新的政策做出新调整？金地毯行业研究团队首先就中国医药行业的发展整体现状作出如下大致分析。
1、医药产业增速持续高于GDP
近几年来我国医药市场需求旺盛，终端规模持续上升，医药行业持续高增长。2015年我国医院终端购药市场规模达到12246亿元，其中化药市场规模7696亿元，占比达到60%以上，中药3848亿元，占比30%，生物药是869亿，占比 7%。政府近几年在卫生的投入逐年加大，卫生费用在GDP中的比重也是稳步提高。
广阔的市场容量是医药产业可持续发展的基础。2015年中国大健康产业的市场容量将近5500亿元，其中医疗服务市场容量是 21400亿元，占比将近50%，药品市场容量约占40%，器械类占3%。未来在药品价格改革影响下，药占比将逐渐下降，医疗服务占比会相应提升。
医药工业增速高于GDP增速。自从2011年以来，医药工业增加值增速持续高于全国工业整体水平（高3—5个百分点），远高于其他的工业产业。并且医药工业在全国工业中的占比不断提高，从2007年占1.5%到2015年占2.2%。2015年上半年，我国规模以上医药工业增加值同比 增长9.9%，医药工业规模以上企业实现主营业务收入12355.61亿元，同比增长8.91%，高于全国工业整体增速7.51个百分点。《中华人民共和 国药典》、《关于印发推进药品价格改革意见的通知》、《关于改革药品医疗器械审评审批制度的意见》等医药政策的陆续出台，进一步规范我国医药市场发展机 制，推动医药行业健康有序发展。
可以看出，我国GDP走势和医药行业发展走势相近，在2011年之前的阶段十年，甚至放大到二十年，增长速度都比较快。近几年来增长速度逐渐往下，在缓慢下降。
金地毯研究团队认为，2016年增速还会进一步降低，主营业务增速预计在11%左右，利润总额增速约7.5%左右。医药 行业依然保持较高的行业利润率，一直在10%上下，远高于工业总体水平，工业整体水平不到6%。预计2016年依然保持相对较高的利润率水平，2016年下半年会有所提升。
近十年来医药行业稳定增长，到去年为止，整个医药产业药品生产收入总金额在2.45万亿，今年预计2.7万亿左右。到去年为止，整个医药产业药品生产收入总金额在2.45万亿，今年预计2.7万亿左右，总量增长很快。
2、中成药发展向好
从经济规模看，行业景气排名是化学制剂、中成药、原料药、生物制品。从利润水平来讲，排名是化学制剂、中成药、原料药、生物制品。从榜单分析，中药饮片、卫生材料、生物制品、中成药未来成长性好，制药机械、中药饮片盈利能力强。
金地毯分析认为，2016年及“十三五”重点发展的子行业将是化学制剂、中成药、生物制剂，中药饮片和卫生材料分别在大健康产业驱动与在生物创新技术驱动之下将具可预期的成长性；制药机械则可能成为潜在的行业盈利“黑马”。
中成药跟化学制剂类似，主营业务收入指数和利润总额指数跟行业整体水平保持一致，并且呈上涨态势，利润率高于医药行业整体水平。从榜单上看，化学制 剂、中成药、生物制品和原料药位居利润总额前四位，只是在排序上略有差别。虽然中成药的主营业务收入规模逼近化学制剂，我国对中药发展政策强力扶持，中成药质量标准不断提高，未来中成药发展会更好。中成药有望超过化学制剂。
3、寻找转型升级突破口
我国医药行业面临转型升级的必然选择。
转型升级必须走国际化道路。目前中国医药产业过剩，走向欧美市场必须通过国际最高水平的药品许可，这需要中国药企提升药品质量，加强研发，走在国际化 前列的药企，未来不可限量。生物技术将改变现在医药产业总体结构。很多重大医疗技术的突破都需要新的生物药品配合，基因药物、新型疫苗、单抗体药物等领域 要密切关注，投资生物技术。
世界卫生资源的70%投资在吸烟、喝酒、营养、运动、肥胖、血压、糖尿病、高血压等健康因子，这些创造了医药产业新的发展契机。在新契机中，对于家政生活服务、医生卫生康复护理这些方面的需求会越来越高。
要想转型升级药企还应勇敢拥抱互联网。中华海峡两岸医疗暨健康产业发展协会副理事长乔培伟认为，在互联网+新生态下，产业布局是企业战略地图中非常重要的部分，应该思考如何创造客户价值、如何经营客户、如何拓展新通路、如何传递产品价值、如何运用新科技、如何培养创新人才。
从商业角度来看，对于医药行业而言，互联网的引入其实为业务增长带来了巨大的创新空间和发展机遇。中国医药工业信息中心首席咨询师黄东临认为，药企对 于互联网的专业应用包括公众教育/病人教育、植入广告、医疗/药品门户网站、医药电商和医药交易平台、医学远程服务、专业APP服务、企业内部在线管理和 在线项目、网上社区互动、专业APP沟通、与医疗专业人士在线交流、药品品牌自媒体、读者阅读跟踪、消费者人群互动等。
如果国家政策放开互联网+药品销售，将给药品流通环节带来颠覆性变化。互联网效率高成本低，降费增效将给药企带来益处。对于工业企业来说，应该拥抱互联网+来突破传统格局、革新业务模式、挖掘更多价值。
二、互联网+医药环境分析
1、互联网普及是医药电商快速发展的基础
根据国家互联网络信息中心（CNNIC）2016年1月发布的《第37次中国互联网络发展状况统计报告》得知，截至2015年12月，我国上网人口有 6.88亿，网民已经达到全国总人口的50.3%，网民数量的激增加速了中国电子商务的发展。另外，截止到2015年12月，中国企业使用计算机的办公的 比例达到95.2%，其中接入互联网的比例也达到89%。随着互联网信息技术的不断普及和发展，电子商务作为一种新兴的生产力方式，已经逐渐深入到广大老 百姓生活的方方面面。互联网在中国的使用已经成为了一种常态，基于互联网基础上的电子商务的交易也已经成为了推动当今中国市场经济发展的重要力量。
在超过半数的中国网民普及状况下，我国互联网医疗用户已经达到1.52亿，占据了网民人数的22.1%，已经形成了一定的规模，相比而言，互联网在人民生活 的日用品、服装用品等渗透率远远高于医疗行业。我国医疗卫生在借助互联网提升我国公共卫生服务的水平相比发达国家而言还处在发轫的阶段。另外，互联网接入 企业的应用虽达到了89%，但根据CNNIC的《第37次中国互联网络发展状况统计报告》可以得知，企业接入互联网的使用排名是网络安全、规划工作、而企 业营销和供应链改造相对比较低。对于企业来说，营销和供应链的改造正是传统企业转型互联网所遭遇的痛点所在。
整体来看，截止到2015年底我国企业在“互联网+”的应用基础上更加坚实，互联网从过去单一的辅助工已经成为助力企业供应链改革的切入口，我国传统企业也正在和“互联网+”渐渐的深入融合。作为我国传统医药行业而言，参与互联网的渗透中虽处于起步和探索的阶段，但在我国未来医药电商的发展中，以医药企业为 导向形成的产业链条将构成我国医药行业跨界互联网的中最重要和参与者。所以说，互联网的普及已经成为了我国医药电商快速发展的基础。
2、医药政策的放开加速医药电商领域的变革
我国医药行业在触电的道路中并非一帆风顺。国家管控，政府指导，政策引路已经成为我国医药电商发展的左右力量，伴随着我国医药电商发展的始终。
从上个世纪末我国政府所颁布的《处方药与非处方药流通管理暂行规定》可以得知我国医药电商的发展受到政府的管控是如此的严苛。在过去将近15年发展的历程中，国家对医药在互联网上销售管控主要分为三类：网上进行医药流通企业的资质要求，处方药和非处方药的网络销售，第三方物流是否参与药品流通环节等。
从进入千禧年之初，随着互联网应用技术和信息技术在国内的企 业中的不断渗透和影响，再加上传统医药行业所表露出的层层加价，灰色利润加重问题的凸显，国家开始倡导我国医药行业积极利用现代电子商务信息技术，去降低 药品流通费用的导向，也正是基于此，我国医药电商便开始驶入了真正的互联网的车道。
在接下去的将近10多年的发展，我国医药电商冲破层层政策阻碍，也在医药电商的政策支持之下乘上了“互联网+”的快车道：从“禁止处方药和非处方药在网上进行销售”到“只能销售非处方药”；从“允许互联网药品信息服务资格证的审批”到“允许互联网药品交易服务资格证的审批”；从“允许取得相应资格证的互联网平台可以由第三方物流配送”到“取消从事第三方药品物流业务批准”等。
虽然目前行业政策仍然是医药电商发展的最大的壁垒，但我国医药行业正在随着医药政策的放开加速了医药电商领域的变革。
3 社会医疗卫生支出的增加扩大了医药电商的市场空间
国家医疗卫生状况的发展情况是衡量社会民生是否幸福的重要尺度之一，也已经成为国家关注民生发展，创新民生工程的重要着力点。从2010 年到2014年仅仅4年的时间，国家财政在卫生费用上的总支出增长1.5倍，占GDP超过5%。另外随着居民生活水平的不断的提高，在收入不断增长的前提下我国居民对医疗卫生支出的费用也由2013年人均支出的912.1元增长到2014年的1044.8元，年增长132.7元，说明我国居民大健康的意识 在增强。可见，无论是国家还是个人对医疗健康的财政支出不断增长都给我国医药电商的发展提供了一定的市场空间。
三、医药B2B行业分析
互联网时代的医药行业与医药B2B几乎密不可分。以此有必要着重对医药B2B行业作出分析。
1、医药B2B发展历程
中国B2B行业伴随着中国互联网一起萌芽、探索、成长，医药行业触电相对迟缓。1996年，我国医药B2B就已经初露端倪，但是这一阶段实现的功能比较初级，基本上围绕着医药信息的收集、产品广告发布以及药品服用指导等；到了1998年的时候医药B2B赋予了新的功能，这主要是基于以SAP、甲骨文、IBM等企业在信息管理软件的研发和升级，依托信息技术实现了企业流程优化合效率的提升；1999年我国政府开始介入医药采购，政府建立网上平台进行在线撮合交易，并且具有交易支付功能；2000年是一个里 程牌的一年，出现了真正意义的医药B2B，国家选择了医药卫生电子商务作为全国行业类电子商务示范工程，并在部分城市开展医药电子商务试点，时隔两年之后电子商务试点审批被取消，自主开展医药电子商务B2B业务通道也正式开通，但好景不长，由于基础准备不健全而强行上马电子商务反而拉低了市场效率，市场一度出现混乱，消费者用药安全出现严重的隐患，2004年国家一纸禁令禁止医药类电子商务网站；2005年医药B2B迎来了第二春，国家的医药电商禁令解 除，在新的规定下，医药电子商务B2B市场被纳入了国家法规管理正规，第二年广东药品招标挂网采购实行，这是继四川之后的一个巨大的模式进步，成为网上限 价竞价阳光采购的大规模流行的起点；到了近几年，2011年淘宝医药馆上线后停业，于次年改名天猫医药馆重新开业，这是当时医药电商B2B市场的尤为引人注目的一次市场行为，2014年《互联网食品药品经营监督管理办法（征求意见稿）》发布，规定取得相应资格证书的互联网平台不仅可以卖处方药，还可以由第三方物流配送平台进行药品或医疗器械的配送，这项新规的提出给网上药店带来革命性变化和新的曙光，到 了2015年，国家提出“健康中国云服务计划”，号召积极应用移动互联网、物联网、云计算、可穿戴设备等新技术,推动惠及全民的健康信息服务和智慧医疗服 务等，同时我们也看到，医药B2B市场已经竞争火热，市场也倍受资本的青睐。
2、医药B2B产业链分析
医药B2B行业尽管融入了互联和电子商务因素，其产业链依然是围绕着医药行业最本质的内容展开，同样可以分为四个版块。
顶端是医药研发与开发阶段，这是医药B2B的发端，一般是指医药产品研究所、高等医药院校以及医药企业研究与开发部门，这些药研机构主要是为药品的生产、加工和制造企业提供智力服务、技术服务；紧接着就是医药产品的生产与制造环节，这是一个比较复杂的环节，包含着中药材的种植、养殖、采摘、收获和西药的原、辅、包材的生产，医疗器械的生产，以及试剂、生物医药的生产；第三阶段就到了医药产品流通与交换环节，包含着两大块，其一就是产品的品牌商、分销商，另外一块就是各种类型的销售终端，比较常见有医院、诊所、连锁药店、个人诊所、健康中心等；最后就到了医药产品的服务与消费阶段，实现医药生产的最终 价值，这里面的B包含社区和诊所，当然消费端少不了个人消费者，对于医药B2B产业链，除了以传统医药产业链延展出来的各种B，在外围还有提供物流仓储的 企业，提供质押、贷款的金融公司，以及行情资讯、在线交易的点在商务平台，这也是医药B2B行业区别于传统医药行业最重要的特征。
金地毯针对我国现阶段医药流通市场中主要产品进行不同的产业链分析。在分析之前，对我国2012年到2014年的七大类的销售额进行了比对分析。
按照惯例，医药产品可以分为七大类型，分别是药品类、中成药类、中药材类、医药器械类、化学试剂类、玻璃仪器类、其他类。根据商务部公布2013-2015 年各类医药产品的销售额数据得知，药品类始终占据最主要的销售份额，三年的比重均在70%以上，其次是中成药类，一直在15%左右，排在第三的是中药材类 销售比重在4%左右，中成药类和中药材类可以合并成中药类，三年的销售比重在20%左右，排在第四的是医疗器械类，销售占比3%左右。尽管2013年到 2015年每一年的七大类医药商品销售额比重都在变化，但是整体的销售占比基本上保持了相对稳定的状态，不难得出药品类、中成药类、中药材类、医疗器械类 占据主要销售份额的结论。
金地毯研究团队根据市场销售占比对药品类、中药类、医疗器械类的产业链进行着重分析了，同时把高新生物制药也作为一种分析的对象因其是一个新兴且具有战略意义的行业。
西药是药品类中重要的组成部分，也是占据市场份额最多的品类，其生产流通产业链布局大致可以分为三个区段，第一是研发、加工、生产环节，第二是分销环节，第 三是消费环节。在第一个环节，药品研发机构进行研发药品，将通过临床试验的产品和具有市场应用价值的产品推送给下游生产厂商或者药品品牌商，厂商或者药品品牌商组织响应厂商进行加工生产，这里面需要相关企业提供原料、辅料和包材，形成化学原料制药成份，在进一步加工生产成为化学药品与制剂，其中药品生产企 业与药品原、辅、包提供企业具有较强的粘性，具有更改难度大成本高的特点；在分销环节中，也是医药电商B2B平台最容易介入和改造的环节，由于传统的分销 渠道分为一级分销商、二级分销商、三级分销商，分销商层层加价，且信息存在严重的不对称，而这些产业弊端正是互联网B2B可以解决的痛点，再下一端就是销售终端，也是普通消费者接触到的B，包括医院、药店和普通的诊所登；在消费环节，除了我们很容易想到的普通消费者，在其消费的全过程中还有政府以及医疗保险这样的机构存在，这也是B2B关注的重点。
关于中药生产与流通的产业链可分为三部分，即产业链上游、中游和下游。其中产业链上游相对比较复杂，所包含的环节也较多，是医药B2B重点改造和升级的环节。
在产业链的上游是指从中草药专业培育机构进行种子、种苗、种畜标准制定与培育开始，集体种植的合作社、药农个体户开展本地中药材种植、养殖，在一定生长期后进行采集和收获，这里面包含一些野生的中草药的采集，在产地由种植户本身或者粗加工企业对这些最原生态的草药进行首次粗加工，包括晒干、脱粒、去皮等工序，经过粗加工的中药材进入到本地的药材流通市场，这也是产业链上游第一次实现真正的产品流通。在这一流通环节主要依靠本地种植大户的囤货或者产地采购商 进行采购，专业中药材采购商或者经纪人进行产地挑选使得产品进入更大地域范围的流通市场，包括中药材的专业贸易市场，再由中药加工企业进行选品入库以及实际生产，这其中也包括中药生产企业直接进行中药材产地直采，这一做法也是医药B2B正在帮助并且已经实现的做法。
在产业链中游主要就是指中药的加工和炮制，主要是由中药饮片企业、中成药制剂企业、保健品企业完成。
在产业链下游基本上与西药类似，也需要经由分销、销售终端流转到消费者个体，只是这里有一个特别之处，中药可以制成保健品，其流通的终端相较而言会比较多一点，比如商场、超市也可以进行销售。
医疗器械常常与健身器械一同提及，但是本报告所提及的是指明确的医疗器械而非健身器械，指直接或者间接用于人体的仪器、设备、器具、体外诊断试剂及校准 物、材料以及其他类似或者相关的物品，这个产业的生产流通产业链布局同样分为三部分，在上游阶段主要是指医疗器械的原来供应和相关设备制造行业，材料端包括乳胶、硅胶、医用PVC、天然生物材料、生物陶瓷、有色金属合金、不锈钢生产企业，自动化设备制造以及配件、包装品等生产企业，在产业链核心环节，包含医疗器械的品牌商、生产制造、服务商等，从B的角度来具体可以分产品研发商、外协生产商、器械集成商、器械品牌商、器械服务商，从产品角度具体可以无源接 触人体器械、无源非接触人体器械、有源接触人体器械、有源非接触人体器械。在下游市场与常规的医疗行业一样，分为三级的医疗器械代理商，销售终端除了医疗机构，还包括康复中心、保健中心等，而不同于药品，器械还需要有售后服务以及相关衍生服务等，同样需要专业机构进行提供。
在销售占比中，高新生物医药并不是一个非常突出的品类，但是其具有高附加值、市场前瞻性。高新生物医药产业的发起端一定是专业的研发机构，而这些研发除了企业进行投入，更多的还是要依靠政府主导进行专项扶植，并在中介服务平台、公共服务平台、技术创新平台的共同努力下，将技术转化成产品并实现消费。专业研发机构的产品进行知识传递或知识共享到药物孵化基地、科技创业中心、创新实验机构，大多以项 目的方式流转到生物医药生产制造企业，包括现代中药企业、化学制药企业、生物制品企业等，企业依托基因工程、细胞工程、酶工程、发酵工程、蛋白质工程等高 新技术，在血浆、细胞培养基因、抗体与酶、各类抗原、低血清培养基、各类化工原材料企业供应下投入生产，生产的产品主要包含四大类，基因工程药物、疫苗、 血液制品、诊断试剂，产品成产完结后最终走向销售和消费端。
3、医药B2B企业概况（资质、地域分布、资本活跃度）
从事医药电商行业需要获取相应的资格证书与牌照，目前重要的有两类，其一是互联网药品信息服务资格证，其二是互联网药品交易服务资格证。互联网药品信息服务分为经营性和非经营性两类，经营性互联网药品信息服务是指通过互联网向上网用户有偿提供药品信息等服务的活动；非经营性互联网药品信息服务是指通过互联网向上网用户无偿提供公开的、共享性药品信息等服务的活动。审批机构是由地方药监局担纲，有效期为5年，截止2016年2月，在全国已经颁发出6665互联网药品信息服务资格证。互联网药品交易服务资格证书，是由国家食品药品监督管理局给从事互联网药品交易服务的企业颁发的互联网药品交易服务机构资格证书，分为A、B、C三种有效期为5年，其中A证的审批机构为国家药监局，B证和C证的审批机构均是地方药监局，其中A证和B证是B2B企业需要申请的，而C证的服务范围是向个人消费者提供药品，并且只能销售自营非处方药品。截止2016年2月，在国内拥有A证的企业25家，B证的企业113家，C证的企业388家。
从 2014-2015年全国新增互联网药品交易服务资格证数量对比来看，A证在2014年新增6个，2015年新增10个，B证从2014年的新增28个到 2015年的新增35个，增量实现了较为大幅的增长，A证与B证主要应用在医药电商B2B领域，相对比来看，C证的基数大，并且增长多，2014年新增 127个，2015年新增124个，新增的绝对值有所收敛，但是B2C领域的竞争显得依然火热。金地毯认为，这种局面主要反映出尽管医药B2B行业市场空间大，但是行业壁垒高，对于没有深度涉足医药生产流通的企业开展B2B难度过大，导致与医药B2C平台成为一般型企业撬动医药行业的触点，正是由于这一点，医药B2B行业空间大、机会多，对于有能力、有资源的医药企业是一个难得的发挥契机。
从获取A证的地域分布来看，截止2016年2月，北京一枝独秀，拥有9家A证企业，其次在安徽，3家又有A证的企业，四川和上海分别是两家，湖南、重庆、河 北、江西、福建、浙江、广东、山东、海南各一家，概括来看，拥有A证的企业主要集中在华南，华东和华北，以及西南地区。
从获取B证的地域分布来看，截止2016年2月，获得10个以上B证的省份分别是江苏、浙江、广东和四川，其中江苏有17家企业获得B证位居榜首，获得5到 9个B证的省份分别是河南、湖南、云南、山东、重庆，获得3到4个B证的企业分别是上海、河北和江西，获得1-2个的省份分别是北京、辽宁、内蒙古、福 建、湖北、安徽、陕西、山西、甘肃。从图上不难看出，全国有21个省份的企业获得了B证，分布领域较广，除去华南、西南、西北和东北几个省份，大部分省份 都有企业获得B证。
目前从事医药B2B电商业务的企业共有138家，其中A证企业25家，B证企业113家。从企业网站的运营角度来看，有93家网站处于正常运营的状态，可以 实现B2B贸易服务，其中A证企业21家，B证企业72家；有2家B2B企业是2015年刚刚上线，处于试运营阶段，A证企业、B证企业各一家；同时金地毯在对这些有资质进行B2B贸易医药电商梳理分析的过程中发现有9家拥有B证的企业资格证已经过期，目前处于暂停运营的状态；有34家企业运营状态不明 确，其中目前未展开B2B业务的3家，没有找到相关网站的企业共有35家。另一方面，托比研究发现，部分拥有开展B2B业务的企业开通了向C端销售的业 务，这样的企业共有7家，专门搭建第三方交易平台提供B2B服务的企业19家，从事与其他企业医药交易的B2B电商共有112家。
医药行业的产品丰富，从事B2B领域的企业所覆盖的产品基本上是全品类的，从事综合类医药产品的B2B企业共有69家，其中拥有A证的企业13家，拥有B证 的企业有56家；从事中药B2B的企业共有5家，其中拥有A证的企业1家，拥有B证的企业有4家；从事西药、医疗器械以及细分领域的医药B2B企业分别有 3家、6家和2家，并且都是拥有B证的企业。值得说明的是，从事细分领域的B2B企业均是围绕着牙齿护理提供相关产品和服务。
4 、医药B2B市场规模
根据CFDA南方医药经济研究所《2015年度中国医药市场发展蓝皮书》数据，金地毯进行分析，我国医药工业总产值由2007年的6,719亿元上升至2014年的25,798亿元，年均复合增长率达21.19%。我国医药工业总产值保持了持续快速的增长态势，尽管整体增速有所收敛，但是始终保持着15%以上增速在增长，明显高于我国GDP增速，未来较长一段时间，其市场将领跑中国经济，释放出来的经济势能不可估量， 在2013年突破2万亿大关，预计2016年将越过3万亿大关。
根据国家统计局、中国医药统计网统计数据，金地毯研究认为，在医药工业收入与增长方面，医药工业收入持续增长，但是增速整体有渐缓的趋势，短期内表现出上扬回暖迹象， 增长速度较疲软的经过经济来说依然是一剂强劲的动力；在医药工业利润与增长方面，利润增长相较于收入增长，增速明显偏低，我国目前医药行业发展仍处于比较 初期阶段，在创新能力不足和产品同质化严重等问题，部分医药企业的生产经营仍存在较大的改善空间。
5、医药B2B企业类型和商业模式
国内医药B2B平台众多，从类型上可以分为两类，一类是政府主导型的采购平台，另外一类是医药企业或第三方企业搭建平台。
政府主导型的采购平台可分为省级药品集中采购平台和省级基本药物集中采购平台。这类平台主要是非营利性的药品集中招标采购平台。目前，除西藏自治区外， 我国30个省政府均建立了省级药品采购平台并且各省级平台已全部实现了与国家药管平台互通。
另外一类是医药企业或第三方企业搭建的平台。这类平台需持有我国食品药品监督管理局所颁发的《互联网药品交易服务资格证》的A证或B证才能合法性的进行服务 或进行药品购销的贸易活动。盈利模式主要是交易佣金、广告费、物流配送等，如九州通医药网、珍诚医药在线、药品终端网、百特商城、蓉锦医药网、中瑞医药 网、德尔康药业、开心人医药网、中药之乡、康美中药材商城等。
我国医药B2B的企业从运作的商业模式上可以分为三类：买方主导型的平台、卖方主导型的平台和第三方交易平台。
买方主导型商业模式，运行方式以地方政府主管部门开办和经营为进行从事监管职能，其本质上是事业单位，靠的是财政的政策性拨款，很少或者不收费用；其二是卖 方主导型商业模式，经营主体多为代理商或者医药厂商，企业参与到实体交易中，开展电子商务的主要目的是扩大其所经营的医药产品销售，以及利用网络平台进行 上游供应商与下游的客户关系管理，盈利方式主要贸易差价、网络广告费用实现盈利；其三是第三方平台商业模式，自身通常不参与药品的交易，仅为医药产品的买 卖双方提供交易服务，凭借收取市场推广服务费用、参与交易的企业会员费、为企业提供的其他增值服务费盈利。
6、行业痛点及医药B2B的变革之处
医药行业如同农业一样都是一个古老的行业，尽管进入到了新时代新时期，但是其依然保持着诸多较为传统的特征，越是传统的就越难被改变，而一旦找到了行业的痛 点将其击破，其获得收益也是难以估量的。互联网时代B2B模式为传统的医药领域带来了一阵改革之风，在医药产业链中各个环节生根、发芽、开花。
从医药原材料的提供方（产业链上游）即到产业链核心医药生产制造方到生产企业，原料的采集、加工、物流配送与销售环节存在着制度粘性强、资源配置低、灰色空间大的痛点，而从生产制造到医药分销中，存在着分销链条长、信息不 对称、利益分配不均衡等行业痛点。医药电商B2B通过优化行业供应链环节，拉近医药行业的需求与供给，使得二者可以尽少环节的进行交易，大大降低沟通成 本、减少了灰色地带以及降低了灰色交易发生的几率，实现供给双方信息对称，让紧俏的医药资源配置地更加有效率，并在为企业获得更多的红利同时，同时也满足行业用户的痛点需求。
7、医药B2B未来发展的两个动向
金地毯研究团队认为，医药B2B电商在我国的发展相比较欧美发达国家而言，还处在生长阶段。根据国内现有的B2B医药电商平台而言，对未来我国医药B2B电商的发展方向做出了两个方面的判断：一个是企业层面，另一个是行业层面。
在企业层面，由政府主导和企业自建的医药B2B平台将或让位于第三方医药B2B电商平台。因为企业类医药B2B电商平台的主要收入来源是交易中介服务收费、 广告费、等，但因该平台参与主体有限，医药SKU相对少,而第三方医药B2B电商平台的上游厂商相对来说比较多，产品也会比较丰富，可以实现医药价格公开 透明。在行业层面随着企业平台的不断建立与完善，整个医药行业在B2B电子商务模式的牵引下一方面解决供应链痛点的同时另外所汲取的健康数据、药品的流 向、销量信息等相关数据，都将反馈给医药生产企业，从而实现个性化药品研发、最终实现了智慧生产和药品销售管理。
四、2016年医药行业投资热点
2015年下半年，市场上一直在传资本寒冬已经到来。不少中小创业企业融资收缩，更有不少创业公司融资失败和传出项目停运的消息。然而，在医药行业，融资力度却丝毫不减，依旧热火朝天。2015年10月中旬，壹药网创始人于刚接受媒体采访时透露即将获得新一轮超10亿元融资。在其他行业投融资放缓的大背景下，医药行业的融资却一次次刷新纪录。
医药行业与其他行业确实有太多的不同：医药行业本身的专业壁垒以及政策的限制导致医药电商至今发展缓慢。标准化程度很高的商品比如3C数 码和图书等网上销售占比已经超过线下销售，而医药行业的互联网渗透率还很低，2015年医药网络零售占药品总零售额的比例大概在1%左右。互联网与传统产业进行结合或者带来冲击时，往往是首先对标准化程度很高的商品和行业进行改造，而医药和医疗行业却是较难被冲击的堡垒。当然，从另一个侧面来说，这恰恰是医药行业目前最好的机会。
2015年医药电商行业的投融资主要医药B2C、医药B2B以及医药O2O方面。
需求与控费共同决定行业增速。老龄化趋势、消费能力和意愿提升持续拉动医疗需求,另一方面,医保控费压力继续限制着行业增速,在双重因素作用下预计行业增速将回落至10%左右。金地毯研究团队认为医药上市公司整体成长性较好、市场愿意给予高估值,并且改革深化和需求拉动给各细分领域带来结构性投资机会。
改革大年新政不断,引导医疗资源合理配置。今年各项医改政策频出,包括分级诊疗、药品审批制度、互联网+医疗、精准医疗计划等,引导行业向更高效、更合理的方向发展。分级诊疗对患者流的转移分流作用将对重构整个医药行业, 基药市场扩容、基层医院拉动医疗器械需求、上下级和区域内医院间的联系更加紧密从而拉动医疗信息化市场、签约医生也为健康管理市场的兴起创造条件。药审改 革进度加快,相继出台了药品一致性评价、临床试验数据自查、优先审评审批意见等政策,旨在提高药品审评审批质量和效率,优化新药结构。由于监管和执行的难 度,预计未来互联网+医疗相关政策会在多方利益达到动态平衡过程中稳步推进,但互联网+的方向不会变。精准医学受到多项政策支持,包括高通量测序临床试点的发布、资金投入计划、取消第三类医疗技术临床应用准入等,或有望纳入十三五重大科技专项。
金地毯研究团队认为2016年投资策略:把握趋势、关注创新。符合行业趋势和政策方向的行业和公司将迎来快速发展。具体建议投资者和创业者关注如下医药领域。
1、药品和服务。新药注册审批改革、行业集中度的提升均向创新药、高质量仿制药倾斜;分级诊疗带来基层医院用药量的增长,基药市场将迎来新一轮扩容;鼓励设备国产化、基层医院的新需求将成为器械行业的增长动力;鼓励民营资本进入医疗服务领域,专科服务、高端医疗服务以及第三方服务市场迎带来的投资和创业机会。
2、医药新技术。新技术是医药行业最核心的驱动因素,基因测序技术已日趋成熟,国内企业主要集中在测序服务和数据处理两个领域,未来随着测序成本下降和数据积累,基因测序有望迎来爆发式增长。免疫治疗被认为是最有可能治愈癌症的一种技术,目前疗效最为显著的包括免疫检查点抑制剂和CAR-T 技术,前者以PD-1 抑制剂为代表,CAR-T 对非实体瘤的治疗效果较好,国内已有公司进行了早期布局。
3、移动医疗。移动医疗是通过使用移动通信技术提供医疗服务，包括远程医疗、预约平台、医院信息移动化解决方案等。一方面，我国人口老龄化造成医疗需 求的急剧增长；另一方面，我国医疗资源供给严重短缺，尤其是在偏远地区。供需缺口为移动医疗带来了一片蓝海，而移动互联和大数据的高速发展为移动医疗的发 展提供了必要条件。例如，未来冠心病、高血压、糖尿病等慢性疾病的患者将不仅仅接受药物治疗,而接受包括远程监测、远程治疗方案调整、生活方式管理、可穿 戴式给药在内的整体的疾病管理方案。全球范围，Epocrates、CardioNet、WellDoc、ZocDoc、Vocera等公司已在移动医疗领域做出了成功的典范。而在中国，春雨天下、丁香园等公司也开始了移动医疗行业的探索。而随着可穿戴式技术的崛起，移动医疗的软件和硬件结合将带来市场的 爆发式增长。根据iiMediaResearch预测，2012年中国移动医疗（服务类）市场规模为18.6亿元，预计到2017年将达到125.3亿 元。金地毯看好三类移动医疗公司,具有高精确度、广泛客户群优势的硬件设备厂商、拥有政府资源的医疗信息化公司、在某个疾病垂直领域有绝对优势的公司。
4、医药电商。医药流通趋向信息化、服务化,传统配送商向供应链管理、药品福利管理等业务延伸,产生了GPO、PBM 等新模式,拓展了盈利空间。医药电商将颠覆药品流通模式，这是医药商业领域翻天覆地的变革。尽管中国经济有下行趋势，并且舆论一直提及2015年是资本寒冬，但医药行业的融资来看却依然有大额资金进入医药电商市场。通过对2010年我国医药电商第一例融资事件算起，我国医药电商获得融资的机构来看基本上集中在B2C的运营方资质，其中涉及B2B类的医药电商企业只有药品终端网和珍诚医药在线。如上文提及，医药行业本身的专业壁垒以及政策的限制致使医药行业的互联网化要比其他行业的互联网化进程要慢，但是越是壁垒大、越难克除，对于B2B领域的机会就越大，资本对其青睐就不难解释了。
5、智慧医疗特别是可穿戴医用设备。智慧医疗肩负提高我国医疗体系运营效率的重任。智慧医疗虽然难以从根本上改变“看病难、看病贵”的现状，但可以大幅提高医疗资源的运营效率，缩减医疗运营成本，改善医患关系。智慧医疗可以应用于临床决策、医保支付、药物研发、诊疗流程、医患关系和公众健康等多个领域。市场研究机构证实，医疗是可穿戴设备最具前景的应用领域（其次是健身和娱乐）；Ahadome 预测可穿戴技术在医疗保健领域至少占可穿戴设备的50%份额。可穿戴设备将为医疗器械行业带来一场革命（微型化—便携化—可穿戴化），不但可以随时随地监 测血糖、血压、心率、血氧含量、体温、呼吸频率等人体的健康指标，还可以用于各种疾病的治疗，如电离子透入贴片可以治疗头痛，智能眼镜可以帮助老年痴呆症 患者唤起容易忘记的人和事，GoogleGlass可以全程直播外科手术等。2012年中国可穿戴医疗设备市场 规模为4.2亿元，预计到2015年这一市场将达到12亿元，2017年将达到47.7亿元，年复合增长率达60%。

一  对我国农业现代化进程的基本判断
纵观数千年的国内外农业史，我国的农业的过去和未来可以归纳为三个阶段：
农业 1.0 是以体力劳动为主的小农经济时代；
农业 2.0 是机械化生产为主、适度经营的“种植大户”时代；
农业 3.0 是以现代科学技术为主要特征的农业。
目前我国农业处于 1.0 到 2.0的后半场加速阶段。从 1.0 到 2.0 的跃升本应该是自然缓慢演进的，但这些情况并未在我国明显出现，原因就在于过去的城市化进程给我国留下了畸形的人口结构，很多流动人口并未从农业生产中真正解放出去，农业生产的主体仍然太多，生产规模无法扩大，农业生产只能维持在比较原始的状态。然而，正所谓“厚积薄发”，土地制度改革、户籍制度改革以及劳动力短缺带来的农村人口加速转移将还上过去欠下的“账单”，农村人口减少会“后半场加速”，我国未来从农业 1.0 到2.0 的进程大概率会很快完成。
金地毯研究团队判断我国农业 2.0 到 3.0的跃升也将会是加速完成。小农经济的减少为规模化提供了最初的发展空间，而当规模化开始成为一种常态后，其内在的规模经济将趋势规模化程度进一步提高。一个通俗的理解就是，地大了，农民照顾不过来了，这个时候把科技植入到农业生产中去就会产生额外的效益。而当更多的物质和服务进入到农业生产时，规模效益就会不断发酵，从而加速规模化，不断把劳动力排除出去。
与传统农业相比较，农业 3.0具备下面七个方面的特征：
1、生产过程机械化。这主要是指通过运用先进设备代替人力手工劳动，在产前、产中产后各环节中较广泛地进行机械化作业，以降低劳动的体力强度，提高劳动生产效率。机械化并不等于现代化，但它却是现代化的重要构成要素，它是实现现代化的基础。
2、生产技术科学化。科技，是改造传统农业，发展现代农业的动力源泉。通过把先进的科学技术广泛应用于农业，以提高产品产量、提升产品质量、降低生产成本、保证食用安全的效果。21 世纪是科技的世纪。新技术、新材料、新能源的出现，将使农业现状发生巨大的变化，科技将在对传统农业的改造过程中，发挥至关重要的作用。
3、增长方式集约化。过去的经验表明，粗放经营与传统农业有一定的对应关系，而集约经营与现代农业有一定的对应关系。由传统农业向现代农业的发展，一个基本的同步条件就是农业的增长方式要从粗放型向集约型转变，摒弃传统的粗耕简作，推广现代的精耕细作，挖掘农业内部潜力，降低生产成本，提升产品档次，提高综合效益。
4、经营循环市场化。现代农业通过面向市场来组织生产，投入——产出——消费的经营循环都要在市场上得以实现。这是农村经济由传统的自给自足自然经济形态走上现代的、商品的市场形态的必由之路。
5、生产组织社会化。现代化的生产，应该是社会化大生产。小而全和封闭型经营状态不再适用，专业化分工组织与开放式经营道路成为发展的主流。生产的专业化、生产组织的合理化、流通范围的国际化，构成了农业现代化必备的“三要素”。
6、生产绩效高优化。高产优质高效是农业现代化的目标。能否做到高产优质高效，这是我们检验农业现代化成功与否的决定性因素。
7、劳动者智能化。在农业生产经营过程中，先进的生产工具靠人去创造，先进的科学技术靠人去摸索，先进的管理经验靠人去总结，先进的经营体制和运行机制靠人去应用。
从 2.0到 3.0 将是农业生产方式的根本变革，孕育更多机会。农业 3.0 的生产端将是规模化、机械化、科学化。而从产业链的角度来看，整个链条的产业化和组织化程度将不断加强，这与当前的状态相比将是革命性的变革，在整个产业链的革命性重构中蕴含巨大的投资机会。首先关注谁能担当产业链的重构者，我们更加看好拥有市场和渠道资源的下游企业向上游生产环节的延伸；其次，大型农机、高壁垒农资和服务、农业信息装备和技术的发展非常值得关注。

二  “互联网+”农业
我国农业生产的不断规模化为农业现代化打下基础。同时我们又身处“互联网+”的全新时代,农业现代化和“互联网+”不期而遇。现代农业是“互联网+”的生存土壤,“互联网+”会使现代农业更加精彩纷呈。
“互联网+”是一个全新的时代,它是对于现有行业信息化的继承,更是对于行业信息化延伸或者说是浴火重生,农业在奔向3.0 时代的路上风景会更加精彩。
当前农业产业链系统效率低下。我国的农业现代化程度依然很低,产业链面临“内忧外患”。概况起来看,围绕农业生产,整个农业产业链系统包括农资供应、农业金融、农业生产以及农产品的流通加工消费等环节,物质流、资金流以及信息流贯穿其中。当前的系统存在效率低下的问题:信息逐级交互、物资(产品)一级级流动、支付和物资一起一级级流动、信贷服务独立于其他行为。
“互联网+”,重塑农业产业链的各个环节。
1、“互联网+”切入农资市场,将从农资生产、流通、营销、服务各方面影响农业生产中的农资供应,进而变革农资 生产商和农户之间的关系。
2、“互联网+”将大幅推动了智慧农业的进程;互联网将通过精确农业、农业物联网、互联网云服务、大数据分析等来实现农业生产技 术问题、农业规模化难以推进问题、农产品质量安全问题以及产品价值实现问题等的改造。
3、农业互联网时代将从“空间、时间、成本、安全、个性化”五个角度 全面改变农产品消费市场,增强农产品消费者的客户体验和客户粘性。
4、农业龙头企业有着全产业链中最为丰富的信息,借助互联网,可以建立起以农业龙头企业为核心的农业互联网金融平台,为全产业上下游提供金融的投融资、网上支付等服务;农业互联网金融将贯穿于农资销售和购买、农业生产全过程、农产品销售过程的每个过程。
农业互联网生态圈:一张大网畅通各方。概况互联网对各个环节的改造,“互联网+”对农业的重构就是通过信息流打通各个环节形成一个完善的农业互联网生态 圈,这里信息极度开放和对称。此时,农业互联网平台成了产业链的核心,融通了整个产业链的物质、资金和信息流,使得整个产业链共生、共赢、互利。
寻找赢家通吃的农业互联网生态圈建立者。互联网促进行业集中度更快提升,强者愈强;同时,农业产业链的一体化程度也将加强,龙头价值链延伸。在农业产业链中,当前有产业链地位且具备互联网思维的公司将在互联网+的大潮中更快胜出。

三 农业行业的重点和热点投资领域
哪些农业领域能获国际风险投资的押注？金地毯行业报告汇总如下领域。
1、精细农业
其基本涵义是根据作物生长的土壤性状，调节对作物的投入，即一方面查清田块内部的土壤性状与生产力空间变异，另一方面确定农作物的生产目标，进行定位的 “系统诊断、优化配方、技术组装、科学管理”，调动土壤生产力，以最少的或最节省的投入达到同等收入或更高的收入，并改善环境，高效地利用各类农业资源，取得经济效益和环境效益。这意味着在农业生产中利用实时数据。精准农业由十个系统组成，即全球定位系统、农田信息采集系统、农田遥感监测系统、农田地理信息系统、农业专家系统、智能化农机具系统、环境监测系统、系统集成、网络化管理系统和培训系统。
有媒体曾报道，在美国佛罗里达州的一片柑橘林，农场主使用一种激光扫描技术，将其安装在卡车上，每天能移动扫描300英亩柑橘林。然后通过分析柑橘树的反射光线，了解哪些数目需要浇水或是有病虫害。农场主表示，通过收集分析数据，减少了大量资源和劳动力的浪费。目前他已经开始融资了。
2、室内栽种
室内栽种是如何应运而生？资料显示，美国的农田数量没有增长，因而企业家开始“向空中要土地”，室内栽种、立体栽种呼之欲出，它们也被称为“设施农业”。风险投资公司星火资本透露，他们正在试图培养大量都市农民。
来自波士顿的创业公司Freight Farms主要经营的项目就是在集装箱里种植有机蔬菜，然后把集装箱塞进楼顶、校园等空地里，组成高效并相对友好的城市农业系统。绿色植物机器建造在再利用的海运集装箱内，采用的是高科技的溶液培养，这个集装箱甚至还可以连接到云端。
3、食品安全
食品安全关乎全球人口生计，各国都在酝酿更为严格的食品安全监管制度。很多公司也借此希望从食品安全检测和追踪制度中受益。
费城的Invisible Sentinel公司推出的系统能快速检测出食品和饮料中的沙门氏菌和李斯特菌等病原体。而位于南旧金山的Icix North America开发的软件可以帮助食品零售商追踪产品，涵盖供应商、运输商以及市场的各个环节。这些企业推动了食品安全制度的完善，同时自己也从中获益匪浅。
4、替代性食品
简单、健康、环保的生活是21世纪公认的发展方向，所以如果能在食品上也贯穿这个思路，无疑是个不错的创意。
目前，有创业公司开发出了以植物而非动物蛋白为原料的汉堡包和蛋黄酱，有利用维生素、矿物质和其他营养素合成的营养饮料。这些创业公司有的已经收到知名投资者的青睐，这其中就有比尔•盖茨和李嘉诚，两人可是公认的健康简单生活派。
5、农业机器人
用机器人来完成农活，这已经不是梦想。很多农场的采摘工作要靠人来完成，农用机器人公司Harvest Automation公司则认为，机器人能以更低的成本完成这项工作。但如何更高效地利用农业机器人？这还是一个值得思考和创新的方向。
一个只比5加仑桶大一点的机器人，就可以采摘更多浆果和蔬菜。农用机器人公司Harvest Automation 表示，这样可以每英亩可增产约50%。而这家公司用这个创意从2010年起已获得了大约2500万美元的投资。
6、农业电商
金地毯行业研究团队分析认为，随着“互联网+农业”的大力发展，传统农业各个产业链都在改造与升级中，其中农业电子商务成为了这一发展趋势中的重头戏，国际风险投资对农业项目和农业电商的兴趣也在显著增加。
随着商务部联合农业部、供销合作总社等10部门《全国农产品市场体系发展规划》的联合发布，提出将完善“农产品冷链运输、加工配送、包装仓储等基础设施建设”，必然给农产品电商带来巨大突破。
首先，国家将于2020年初步建成中国特色农产品市场体系，规划形成“八大骨干市场集群和100个左右全国骨干农产品批发市场”。
电子商务将成为农产品流通创新的重要推动力，“农产品+互联网”在2020年前将是主流。
在这种情况下，国家为建设更加规范、更标准的市场体系，在全国农产品生产、集散和消费集中区域确定全国性农产品流通骨干市场和市场集群。
其次，政府将建设一批全国公益性农产品批发市场及区域公益性农产品批发市场和零售网点。将着力减轻企业税费负担。执行蔬菜流通环节增值税免征政策，采取鲜活农产品运输“绿色通道”政策，免收车辆通行费。“加快移动互联网、物联网、二维码、无线射频识别等信息技术在农产品流通领域应用，发展“互联网+农产品流通”，建设互联互通的全国农产品流通信息服务体系。
最后，布局“八个市场集群”和“三纵三横”，建设全国农产品骨干流通网络。
八个市场集群为：京津冀市场、东北市场、长三角市场、珠三角市场、中原市场、长江中游市场、成渝市场、陕甘宁市场。
三纵网络：哈广通道，京琼通道，兰昆通道。
三横网络：京疆通道，长江通道，闽昆通道。
按照整体战略布局，到2020年，我国将初步建立形成全国与区域网络、实体与虚拟网络、批发网络与零售网络相结合的全国农产品市场体系。这将大大提高农产品流通效率，并促进农业发展。
更重要的是，不断完善的物流体系和服务中心以及强大的网络体系，将突破农村电商最大瓶颈，使之更好的发展，农业电商在未来5年发展不可限量。

四  总结
在我国农业现代化的进程中，孕育着诸多投资机会。同时我们又身处“互联网+”的全新时代, “互联网+”是农业现代化的有力推动，现代农业是“互联网+”的生存土壤。“互联网+”会使现代农业的进程更加顺畅和精彩，也为投资者和创业者提供更多的成功和财富机会。
金地毯建议投资者重点关注精细农业、室内栽种、食品安全、替代性食品、农业机器人、农业电商等投资领域。金地毯也希望相关企业和广大创业者也积极参与上述领域的现代化农业项目。

一、汽车美容行业概述
汽车美容的概念源于西方，其英文直译为“Car Beauty”或“Car Care”。就是对车辆进行某种方式的处理，保养车辆，并使车辆变得更漂亮。
汽车美容不但包括最基本的清洗、贴膜、铺地胶、内外装饰等常规美容护理，还包括后来延伸出的利用专业美容系列产品和高科技技术设备，针对汽车各部位不同材质所需的保养条件，采用不同性质的汽车美容护理产品及施工工艺，对汽车进行全新保养护理。它不仅能保养新车，延长车辆的靓丽光彩，更能让旧车全面地彻底翻新，并长久保持艳丽的光彩。以达到“旧车变新，新车保值，延寿增益”的功效。而今天的汽车美容装饰，已不再是简单的汽车打蜡、除渍、除臭、吸尘及车内外的清洁服务等常规美容护理，而且借鉴了人类“美容养颜”的基本思想，赋予了仿生学新的内涵，正逐步形成现代意义的汽车美容。
回顾汽车美容的发展历史，西方工业发达国家汽车美容业几乎是与中、高档轿车的产生同步出现的，率先在美国、英国等西方工业发达国家出现；到20世纪40年代，汽车美容业日益壮大并逐步形成规模；70年代后期，这一行业得到了迅猛的发展，在这一时期，汽车美容业开始走向亚洲；到80年代，汽车美容业在全球已发展成为一支不可忽视的产业大军。从中不难看出，汽车美容业蕴含着巨大的社会效益和经济效益。因此，汽车美容装饰专业号称21世纪世界最具市场潜力的黄金产业。
汽车美容是一个全新的概念，它与一般的电脑洗车、普通打蜡有着本质上的区别。专业汽车美容与众不同之处，在于它自身的系统性、规范性和专业性。所谓系统性就是着眼于汽车的自身特点，由表及里进行全面而细致的保养；所谓规范性就是每一道工序都有标准而规范的技术要求；所谓专业性就是严格按照工序要求采用专业工具、专业产品和专业手段进行操作。汽车美容应使用专业优质的养护产品，针对汽车各部位材质进行有针对性的保养、美容和翻新。使经过专业美容后的汽车外观洁亮如新，漆面亮光长时间保持，有效延长汽车寿命。
如今的汽车基本上都是“七分养护，二分修理，一分爱护”，随着目前机动车辆尤其是私家车的逐渐递增，一个被称为“黄金产业”的汽车美容养护行业，让越来越多的人开始关注。小到汽车打蜡，贴防爆膜，大到加装汽车的影音系统，设置改装汽车的机械设备，汽车装潢美容的服务可谓无所不包。
近年来，汽车的消费不断地呈上升趋势，而一般消费者对爱车的维护知识非常有限，意味着专业、规范、优质的汽车售后服务业，在将来的汽车消费市场中发展潜力将十分巨大。
二、我国汽车美容养护业经营现状
我国由于种种原因，汽车美容业长时间滞后于国外发达国家，传统的单一手工养护方法在我国延续了数十年，直到20世纪90年代初，汽车美容业才在我国出现，此时的汽车美容也只不过是用车辆清洁，手工涂蜡等简单初级的美容服务。而到了21世纪初，汽车美容行业受到日本市场的影响，大量的日本先进产品及服务理念进入到中国，才初步形成差异化、专项化的服务概念。与日本、美国、德国等成熟国家相比，中国汽车美容市场还处在一个初期发展状态，发展前途任重道远。
随着经济的发展，人们收入的提高，人们的消费观念发生了变化，作为一个现代化商品，汽车特别是私家车在近几年的需求得到了迅猛增长。中国正在逐渐成为汽车消费大国。随着汽车售前市场的迅猛增长，汽车售后服务市场也随之高速发展，近几年刚进入的汽车美容市场也得到足够的生存环境，市场调查表明：我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部养护的习惯；30%以上的私人低档车车主也开始形成了给汽车做养护的观念；30%以上的公用高档汽车也定时进行外部养护。基于中国迅速增长的近7000万的汽车保有量市场，汽车美容是一个巨大的、有庞大市场基础的朝阳产业。汽车美容行业正从附属于汽车维修行业的角色，逐渐在向独立细分行业发展，汽车美容行业也越来越得到更多人的关注。
随着我国居民收入水平的增长，有车族将更加注重汽车文化的享受。目前我国城镇居民已经开始从汽车代步时代向享受汽车文化的时代迈进，大部分地区的城镇居民正在进入汽车消费时代，汽车已不再是人们身份和地位的象征，成为汽车消费者对个性化、多元化文化取向的集中体现。汽车大规模地进入家庭为汽车美容养护行业开辟更广阔的市场。
按照入世时的承诺，我国允许外资进入国内汽车服务贸易领域，于是国外的汽车美容服务连锁机构如雨后春笋般在中国涌现，国外一些汽车美容公司纷纷将产品投放中国市场，在全国范围内办起了连锁店，并造就了一支汽车美容大军，从业人数逐年增加，汽车美容业呈现出一片繁荣景象。
我国汽车美容市场蛋糕虽大，但市场竞争仍是十分的激烈。据金地毯调查，目前汽车美容养护行业的现状是消费者认知不成熟、企业经营不规范、缺乏专业人才、行业无标准等。
1、消费者认知不成熟
汽车美容养护业是一个新兴的产业，其产值的大小一方面受汽车拥有量的影响，另一方面也存在一个消费者认知的过程。根据相关行业和国外汽车美容养护业的发展经验，一般情况下，一个国家的汽车美容养护业要经历起步阶段、成长阶段、成熟阶段等三个发展阶段。在起步阶段，由于消费者生活水平不高，对汽车美容养护的认知不足，同时在全部汽车拥有量中低档次汽车所占的比例较大，汽车美容养护业虽然利润率较高，但总产值相对较低。在成长阶段，消费者的可支配收入大幅度上升，开始注意到自己驾乘的汽车如同穿在身上的衣服一样，是一个人身份、地位和文化品味的象征，因此比较爱惜汽车的性能和外表，经常需要进行美容养护。同时在全部汽车拥有量中，轿车的比例上升、商用车比例逐年下降，而且高档次汽车的比例不断增加，汽车美容养护的需求也将与日俱增。
目前国内的汽车美容市场正处在起步阶段向成长阶段转移的过程，在这个过程中，消费者的需求是逐渐生成并清晰的。
2、企业经营不规范
“一块抹布一桶水，三个伙计一个店”一度成为汽车美容养护市场的真实写照，黑、脏、乱也是消费者在形容汽车美容养护店时的常用词。行业的高额利润和不规范的管理，使得有些人找到了钻空子赚钱的好机会。市场上到处充斥着“无专业正规培训”、“无专业品牌产品”、“无专业机械设备”、“无服务质量保证”的形形色色大大小小的汽车美容养护店。
无证经营及“黑店”给市场带来了极大的混乱，由于汽车美容产品质量低劣，美容用品损害汽车的消费纠纷屡见不鲜。据中消协提供的数据显示，汽车售后服务投诉一直在汽车类投诉中所占比例居高不下，而其中有关汽车美容的投诉又呈逐年递增趋势。
在汽车美容行业中企业“生生死死”司空见惯，许多汽车美容养护店“出师未捷身先死”。究其原因，归根结底是没有建立起以品牌为主导的服务市场，而服务的市场是建立在品牌的知名度、美誉度、忠诚度等综合因素基础上的。
现阶段，在汽车美容行业众多的品牌中，品牌的知名度、美誉度、忠诚度都达到国际标准的也仅有寥寥的数家。服务市场的企业表面上形态各异，百花齐放，非常活跃，但实质良莠不齐，形成品牌的屈指可数，整体上讲目前还处于混乱状态。国内汽车服务行业小店到处都是，没有形成经营规模、店与店之间低价竞争、互相拆台，严重的无序经营影响着这个领域竞争力及品牌化的形成。企业多数各自为政，一些连锁企业也不够完善和成熟，并且由于自身的限制对整体市场的掌控能力不足，没有形成全国性服务品牌。
3、缺乏专业人才
由于汽车美容行业不同于一般的服务业，专业性很强，技术含量较高，因此，汽车美容养护业的发展必将需要大量的技术专业人才和管理人才。当然不同规模的汽车美容养护店所需的专业人才数量是不相同的。按照每个美容店平均配备5名美容技师、3名管理者计算，到2020年，汽车美容行业从业人员需求将达到366.4万人，其中汽车美容技师265.5万人，管理人员99.9万人。目前国内专营和兼营汽车美容的企业约有3万家左右，从业人员约为45万人，专业的美容技师还相当缺乏。
在行业高速增长所带来巨大人才缺口的同时，汽车美容业从业者“社会地位比较低”几乎是所有业内同仁都会提到的一个问题，在这一点上最直接的一个表现就是“从业人员收入普遍偏低”。收入低直接导致一些高学历、有经验的专业人士很难集中到这个行业里来。
汽车美容行业中员工雇佣是一个松散型的关系，在如此松散的雇佣关系之下，经营方很少会拿出太大的精力来进行人员的培训，他们不会把人员作为人才来培养或者是使用，而只是将其当作是一个随处可得的劳动力。
在缺乏精英人才的加入和松散的雇佣关系下，整个行业直接从市场第一线产生的有创意的东西就会少之又少。经营者长年累月都在经营着同样的业务，消费者长年累月都在享受着同样的服务，最终导致整个行业已经失去了发展的原动力。
4、操作无标准，我国汽车美容业标准匮乏
一个行业如果存在巨大的利润空间，必然会诱惑众多趋之若鹜的投资者，而这样的竞争注定是混乱下的“鏖战”。越来越多的人认准这个行业，一些经营者为了抢顾客，不断压低价格，使得本就无序的汽车美容市场变得更加混乱。据金地毯了解，开设一家汽车美容店的门槛并不高，目前也并没有相关的规定对经营场所以及人员资质提出要求。美容养护店投资从几千元的到上百万元的都有，可谓良莠不齐，而这其中又不乏一些无证经营的店铺。在调查中发现，在汽车美容市场上，大量的假冒伪劣产品充斥其间、以次充好。正是由于行业标准的匮乏，使得汽车美容行业的监管也存在诸多问题，一个汽车美容店由质监、工商等部门交叉管理，而目前针对于这方面的法律法规并不健全，给市场的监管带来了重重困难。
金地毯行业研究团队认为，任何行业要想在业内有持续不断的发展，就要加大行业规范的力度，从无序到有序，从混乱到规范，最终在规范的秩序下推动行业的发展，带动一系列的产业链。中国汽车美容业目前正处一个变革的时期，行业中规范的缺乏导致了目前行业的混乱。国家出台针对汽车养护行业的相关法律法规以及统一的行业标准是促进行业健康发展的重要保证。但遗憾的是，这方面的法规和标准迟迟难以出台。要改变目前相对混乱的局面，需要政府、企业、消费者三方面共同努力。
三、中国汽车美容市场未来前景
今天，开车是人们普遍掌握的生活技能，轿车也不再是特权人士的标志，而将是人们出门的代步工具。那么当人们拥有一辆自己的爱车时，无疑会珍爱倍至。汽车的平时清洁护理和定期美容保养，必然成为人们日常的消费内容。
另一方面，我国各大中城市虽然发展很快，但建设不配套，缺乏停车场所，使大量汽车只能露天栖息，饱受风吹、雨淋、日晒的无奈，致使汽车日渐老化。这就使汽车美容护理业的存在和发展更具备了条件。
在金融危机冲击下的中国经济，正开始流露出暖意。随着中国私人汽车保有量持续增长，汽车服务市场的发展空间将日益扩大。中国市场汽车服务业的发展尚处于起步阶段，但城市有车族群对汽车服务的需求将持续旺盛。消费追求与市场供应间仍存在巨大的运作空间。
中国正在逐渐成为轿车消费大国。随着消费者“爱车、养车意识”的不断提高，越来越多的车主更加重视对车辆的日常保养，不再等到车辆损坏以后到修理厂或4S店进行大修。“七分养，三分修”的汽车养护新理念已为更多的消费者所接受，现在人们对汽车不仅要求“行得方便”，也要求“行得漂亮”。因此，汽车定期美容护理正在成为汽车后市场服务消费的重要内容之一。
随着我国汽车大量进入家庭，人们的生活水平逐步提高，汽车文化的日益普及，汽车美容养护业将迅速崛起，并发展成为我国服务业的一个新兴支柱产业。因此，汽车美容养护业不仅是服务业领域的朝阳产业，也是渴望创业致富者的黄金产业。
面对这样一个新的市场，这样一个新的行业，中国业界是否已经准备好了，是否已经能充分或较为自主地认识和把握这个商机，去运作和开辟这个市场，把这个蛋糕做得更大、更美、更丰盛，这将是当前我国汽车美容护理业的每一个业内企业应该思考的问题。金地毯认为这也是关注该领域的投资家和创业者需要深入研究的课题。
四、汽车美容行业投资和创业机会
金地毯行业研究团队认为，未来几年以下的细分领域有望成为投资和创业的热点。
1、汽车养护O2O平台
汽车养护O2O是最受资本方看好的O2O服务平台，博湃养车、车女婿、卡拉丁、e保养、养车宝、养车无忧等大量优秀的汽车美容养护O2O平台都涌现了出来，并受到了资本的疯狂追逐。
其一，这种汽车美容养护平台主要都是借助了手机端的优势，尤其是手机附近定位搜索的特性，能够让消费者通过其平台找到离自己最近的服务商，从而进行预约服务，既可以选择到店同时也可以选择上门。这种将线上与线下打通的汽车养护服务正在受到越来越多消费者的欢迎。
其二，消费者通过O2O平台能够进行价格、服务等多方面对比，从而能够选择出最适合自己的服务商，尤其是O2O平台所推出的商家信用指数和消费评价等对于车主选择服务商都提供了一定的参考。
其三，节省沟通成本。线下到4S店修车美容价格贵的问题是很多车主抱怨最多的一个问题，而有的O2O平台则同时推出了养护用品和汽车配件，用户通过线上购买零件线下到店找师傅维修美容等就能节省大量的成本。
2、上门洗车
洗车作为汽车后服务市场消费者消费频率最高的一个细分领域，很多O2O平台都希望借助洗车服务作为突破口，打进整个汽车后服务市场，其中养车点点、车点点就是典型的代表。
第一，用户习惯。对于用户使用app或者微信公众号下单使用汽车服务，最重要的就是培养用户习惯。眼下大多数人修车或者想要给汽车美容时，第一时间想到的可能还是4S店和维修服务商，洗车排队等市场痛点给予了这类O2O平台培养用户使用APP下单习惯的良好机会。
第二，快速切入。通过上门洗车与到店洗车，洗车O2O平台能够较快切入市场，同时在该领域占据一定的市场份额。然后借助平台积累的洗车用户基础，再推出各类汽车美容、养护、维修等服务，也就更容易打开美容养护市场。
第三，服务商资源。很多提供洗车的服务商同时也会提供相应的汽车维修美容等服务，这对于洗车O2O平台日后切入到美容养护市场也就积累了大量诚信可靠的线下商家资源。
借助洗车打入美容养护市场，的确在前期更容易积累相当的用户群体，但是任何事情都是利弊相生的。
一方面，先进入洗车而后再进入整个汽车养护市场，就会在市场先机上输给其他汽车养护O2O平台。等到其他O2O平台已经在该领域占据一定市场地位的时候自己再介入进去就会面临更多的市场壁垒。
另一方面，洗车O2O平台切入美容养护市场还将面临一个用户习惯转化的问题，很多用户习惯在这个O2O平台上使用洗车服务，但是也正是因为这个而在习惯上把它当做了一个洗车服务平台，当汽车需要购买配饰、需要美容、需要维修的时候，该用户可能还是会选择到其他平台上。
3、4S店
对于所有的4S店来说，他们最大的收入来源不是卖车，而是卖车之后的各种服务费用，美容养护O2O平台的兴起的确给4S店造成了空前的冲击，4S店们自然也不能坐以待毙，于是很多4S店通过借助自有线上平台以及微信公众号等纷纷推出了自有线上美容养护服务。
第一，4S店一般都是某一个汽车品牌指定经销商，同时他们也是车主买车的地方。车主在4S店买的车，基本上都会有一个3年的保修服务，很多车主在车子出现问题之后自然都会首先咨询4S店，这个时候4S店为车主提供其他服务也就会理所当然。
第二，车主在4S店买的车，首先会建立一个基本的信任度关系，之后选择4S店提供的其他服务也就会更容易接受。同时4S店借助线上预约、线下提供服务，能够更好地将线上与线下有利结合起来，打通此前的信息不对称问题。
第三，4S店对于车主所买的汽车性能等各方面都最熟悉，修理维护起来也就会更得心应手，从消费者的角度来说，也就会更放心。
但是4S店提供的汽车维修养护等服务也存在诸多问题，这也就是为何那么多平台都来挑战4S店的地位。
其一，价格贵。4S店维修保养普遍存在价格贵的问题，而且价格不是高一点，尤其是在零配件上面，收费比很多电商平台要高出一大截。
其二，门店少。每一个经销商4S店在同一个城市往往店面不是非常多，客户维修或者保养往往需要很远的一段路程才能到达指定的4S店，这也就造成了交通、时间等诸多因素的不便利。
4、快修连锁
仅次于4S店，目前快修连锁恐怕是车主们选择保养维修最多的一个地方了，通过借助连锁的优势，这类连锁店打造自身O2O平台也具有一定的优势。
首先，门店多。快修连锁因为维修服务店面比较多，客户能够选择离自己最近的维修店就近选择汽车维修保养等服务，从便利的角度上来说大大领先4S店。
其次，品牌优势。很多线下连锁快修经过多年的线下服务，积累了一定的品牌优势，得到了众多车主的一致认可，而这些车主往往都是连锁服务店的忠实用户。
其三，标准化服务。从保养维修的技术角度来考虑，快修连锁在技术服务上相比很多路边小摊也更容易获得车主的信任，同时作为连锁经营模式，他们在服务上也有着统一的标准。
当然，快修连锁相比其他的O2O平台，在发展上还是存在一定的局限。
快修连锁只是在为自家的线下连锁店提供线上预定服务，对于客户来说选择性也就不会很多。很多客户在选择汽车保养维修服务的时候，往往都会货比三家，这个时候快修连锁就会存在一定的局限。
打造一个O2O平台，要想赢得整个市场，仅仅依靠自家的连锁店是远远不够的。如果不对外开放，快修连锁最终只会沦为O2O平台的一个服务商家之一，但对外开放，快修连锁同样也将会面临其他平台的竞争压力。
总体看来，金地毯认为在未来几年的时间里，汽车美容养护还将会是一个资本继续搏杀的领域，大多数的汽车美容养护O2O平台最终都将在大海中沉沦，这个领域也必将会出现上门与到店通吃的垂直O2O巨头。

一、中国纺织服装行业现状分析
中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展，并已连续五年出口创汇顺差第一，服装产业一直为中国出口创汇作出了巨大的贡献。同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件来自于中国。在生产领域，中国纺织服装行业已形成完整产业链，具备一定的国际比较优势，但在附加值高的研发、设计和销售方面与国际先进水平仍存在一定差距。中国纺织服装行业正在向设计生产和品牌生产转变。
纺织服装行业是我国国民经济传统支柱产业、重要的民生产业和国际竞争优势明显的产业，为鼓励支持行业发展，国家出台一系列方针政策，为行业发展创造了良好的环境，有利于行业长远健康发展。
虽然每一年回顾的时候都会说今年是特殊的一年，但是回望过去的几年，以及展望未来的几年甚至更长时间，对于服装行业来说，我们依然可以说2015年是相当有意义的、特别的一年，不仅仅是因为它历经风雨、喧哗不断，而是它有一种承前启后的意义。服装企业在2015年面临着多重结构性因素的推动和影响，这些因素“导演”了今年服装行业的种种“表象”，也驱动着服装行业及企业未来的发展方向和空间。2015年，即是行将结束的终点，也将是一个新的起点。
1.市场行情欠佳，复苏势头持续，新兴细分行业成热点
2015年总体来说，服装行业发展在保持增长的同时，亦面临阻力。从最新的宏观数据来看，在2015年的前11个月，零售增幅与去年同期相比增长10.6%，11月的零售销量则取得11.2%的增长，创10个月新高。服装类别增长则差强人意。按类别划分，11月份限上单位服装鞋帽、针纺织品类别销售增长9.9%至1382亿元，而1-11月份限上单位服装鞋帽、针纺织品类别销售增长10.1%至11953亿元。整体来看，服装类别今年增幅呈放缓趋势，增速低于社零销售总额增幅，曾一度创下9.1%的年内新低增幅。
近年以来，“倒闭潮”这个词和服装行业总是如影随形，也有诸多服装品牌在收缩战线，波司登、七匹狼、九牧王、美邦服饰、达芙妮等品牌年内关店都在百家以上。有观点称，服装行业已经进入了关店“新常态”。看来，无论从宏观消费数据还是微观企业状况观察，服装行业面临的“行情”都不太好。
但从纵向的角度观察，服装行业经过几年的调整，从大规模扩张、同质化、大规模关店、库存门等波段的调整，之前呈现颓势的运动服饰、休闲服饰已经有企业保持增长势头或恢复增长态势。安踏、海澜之家、奥康国际、报喜鸟、搜于特、森马服饰等企业业绩均呈增长趋势。安踏2015年上半年业绩超预期，业务增长速度亦超去年同期；搜于特、奥康国际前三季度净利增幅超过四成，海澜之家前三季业绩保持良好增长势头。这些企业主要通过主业的优化和经营效率的提升，促使业绩增长。可以预见，服装行业复苏回暖、转型升级的推动力，仍然来自于企业对于服装主业和自身优势业务的优化，以及围绕服装主业的经营模式的确立和经营效率的提升。
在行业复苏过程中，企业的表现开始呈分化和多元之势，而且这种分化已经脱离细分行业的界限，如男装、女装、休闲、鞋服等都不乏表现亮眼和表现较为黯淡的企业。这种分化特征和行业整合及多元化趋势一致，将进一步提高行业整合程度。
与此同时，新的细分行业正在崛起。要数今年有什么热门的产业领域，时尚运动、母婴市场和内衣贴身衣物或许是表现比较抢眼的几个板块。“跑步经济”带动了运动品牌业绩的复苏增长；成人装纷纷布局童装市场，“全面二胎”政策的落地进一步起到推波助澜的作用；而健盛集团、汇洁集团、都市丽人等贴身衣物股业绩有着较为良好的增长，显示贴身衣物市场正处于快速成长阶段，这背后是消费升级后大众更注重内在生活品质的体现。同时，消费者也更注重品牌选择，促使热门行业催生出有竞争力的品牌企业集团，企业间的并购整合亦将不可避免的展开。
2.转型升级动作不断，多元化投资成常规动作
服装企业的多元化冲动从未停止。去年服装企业多元化趋势已经相当明显，今年更有加速之势，特别是经历了上半年一波牛市，更是扩张了众多服装企业的多元化和跨界野心。2015年以来，上市服装企业资本手段延续着向金融投资靠拢、向多元化和跨界发展的特点，这一方面是继承了某些服装企业一直以来的多元化传统，一方面也是在资本市场、宏观经济和产业经济变化多端的环境下所采取的适应手段，另一方面也是在服装企业在主业承压、业绩下滑的压力下为提高资产收益率和进行市值管理的不约而同所采取的动作。
多元化的一个主要玩法是打造“平台”、“生态”和“圈”。这种玩法其实不算很新鲜，因为已经早有服装企业借助资本市场实施这种把产业链从线性变为网状和圈状的战略做法。比较明显的有探路者，探路者上市以来的一系列频繁而眼花缭乱的资本动作，无不是为了构建其所称的“户外生态圈”，并逐渐升级玩法，把旅游和体育产业拉进来，要构建“户外旅游体育”的“户外大生态圈”，产业链触角越伸越远。
类似的做法有美盛文化，除了本身的外销业务和国内零售动漫服饰业务，也在逐步向影视、游戏、儿童产业方向延伸，打造所称的大文化娱乐服务平台。朗姿股份今年进行了一系列的投资并购动作，公司称未来要向母婴、美容、整容、文体教育等多时尚品类业务拓展，打造覆盖“衣、食、住、行、娱、美、医”生活方式的“泛时尚生态圈”。搜于特也宣称要推行“多品牌、全渠道、平台化”战略，自去年下半年来动作频繁，投资了一系列互联网品牌，入股茵曼，并宣布要推出十几个服饰品牌，并涉足供应链管理、品牌管理业务。家纺“三巨头”罗莱家纺、富安娜和梦洁家纺均意图往“大家居”转型，打造家居生活平台。
这种多元化冲动从诸多服装企业年内变更企业名称便可窥见一斑。探路者把名称从“北京探路者户外用品股份有限公司”变更为“探路者控股集团股份有限公司”，进一步为其“打造户外生态圈”正名，这意味着今后探路者旗下会增添更多的产业细分类别。罗莱家纺则拟把公司名称从“罗莱家纺股份有限公司”改为“罗莱生活科技股份有限公司”，推行其“大家居”战略。最近的事件是，雅戈尔开始进军新能源，朗姿股份又投了化妆品，海宁皮城进入康复领域等等。这真可以称之为服装行业“多元化潮”了。
3.整合趋势持续，产业变革和融合程度加深
伴随着多元化浪潮的另一条主线，是服装行业的产业整合趋势。随着服装行业和资本结合愈加紧密、和新经济融合程度进一步加深、以及消费升级进程的加快，服装行业将不单单是一个单纯的传统“制造”行业，服装企业也不仅仅是出售有形的商品，服装行业也将呈现出更大的无形的空间，从而成为融合制造、零售、管理、设计、文化、时尚、科技等各种因素的“大时尚、大消费”行业。
在这种融合过程中，服装行业的产业整合、收购、跨界进程愈加频繁。今年以来，这种融合进程在加速。一方面，传统品牌在开展收购整合，或推出更多的细分品类和品牌，向“多品牌，多品类”的品牌集团进军。如高速发展的都市丽人收购欧迪芬，欲变成高、中、低档通吃的品牌，而其上市之前在大众眼中，它只是一个“农村包围城市”的大众品牌；女装企业拉夏贝尔则收购了男装企业杰克沃克；而专注篮球鞋和跑鞋的安踏准备进军足球市场。消息称，安踏已完成收购俄罗斯户外、爬山运动用品品牌Sprandi，正筹备收购日本专业功能性运动服装品牌Descente。
除了安踏，歌力思以8406万元收购德国高档女装品牌Laurèl及其内地运营公司，交易完成以后，公司实质买断Laurèl内地业务，还将拥有Laurèl在全球其他地区的优先受让权，并由此形成全球性的战略合作关系。卡奴迪路6月份则宣布收购意大利时尚运动品牌DirkBikkembergs51%股权，购买价款为4068万欧元。此外，服装行业内更多的跨国并购事件也正在发生。
另一方面，传统品牌和新经济的融合促使传统服装企业也开始和线上企业开展整合动作，今年的一个趋势是，在互联网经济快速发展的同时，线下实体经济也在转型调整的过程中重新展现优势和魅力。同时，开始有越来越多的线上品牌走向线下，在线下寻求发展。
茵曼先前称，正在布局线下零售网络，宣称5年内计划在中国开设万家实体店，并宣布与新世界百货达成合作，将入驻新世界线下店，并实现线上线下同款同价；韩都衣舍此前宣布与探路者合作，共同出资设立童装业务；自年初拉夏贝尔斥资2亿元投资互联网品牌七格格、搜于特3.24亿元注资拥有茵曼、初语等淘品牌的汇美服装之后，九牧王8月宣布以1200万美元入股韩都衣舍，9月宣布以6000万元再次增资韩都衣舍；报喜鸟亦宣布参股互联网定制品牌吉姆兄弟35%股份，线上线下进一步靠近。
跨境通(原“百圆裤业”)收购跨境电商环球易购，注资众多跨境电商品牌、奥康国际投资兰亭集势、森马服饰投资韩国跨境电商ISE、卡奴迪路打造摩登大道跨境电商、富安娜参股浙江执御涉足跨境电商、美邦服饰推出有范APP、朗姿股份参股明星衣橱等事件，均是服装企业加速和互联网品牌结合的例子。
在产业整合大潮之下，服装行业年内的战略合作事件也频有发生。奥康国际8月份宣布与美国运动品牌斯凯奇达成战略合作，借此进入运动板块；美盛文化8月份亦宣布与阿里影业启动战略合作，双方称将在电视节目营销、衍生品业务以及电子商务等领域开展合作；罗莱家纺9月份宣布与日本毛巾产品生产及经销商内野达成合作协议，双方将设立合资公司开拓国内市场；更重磅的是雅戈尔和中信股份战略合作，百亿投资中信股份，雅戈尔从6月底持有中信股份0.31%的股份，至10月19日持股比例已达4.43%，动用资金超百亿元，占最近一期净资产七成以上，誓要把合作进行到底。
二、中国服装行业的发展趋势
2016年，中国经济无疑更处于一个不确定的年代。就当下面临的经济、人口红利和外部环境换挡，再加上电商的冲击，任何一项都足以改变中国整个服装行业的格局，更何况是所有冲击叠加在了一起。金地毯行业研究团队总结了服装行业以下多个具体发展趋势。
1.服装业进入寡头割据时代，行业品牌格局呈现哑铃型
寡头，意指为数不多的销售者。在寡头市场上，只有少数几家企业供给该行业全部或大部分产品，每个企业的产量占市场总量的相当份额，对市场价格和产量有举足轻重的影响。一旦行业寡头出现，竞争阵营就基本上稳定了下来。
经过2015年这一年的大浪淘沙，2016年的服装行业寡头中，奢侈品市场以Chanel、LouisVuitton、Versace、Burberry、Gucci、Valentino为代表的将成为一大阵营；正装及休闲潮流男装市场将以七匹狼、利郎、九牧王、劲霸、柒牌、报喜鸟、雅戈尔、红领、马克华菲、卡宾、GXG为一大阵营；女装市场将以ZARA、H&M、优衣库、绫致旗下的ONLY、VEROMODA，赫基国际旗下ochirly、FivePlus，格风服饰旗下的歌莉娅为主要阵营；运动装市场中将以耐克、阿迪达斯、安踏、匹克为主要阵营，其他运动小伙伴将进一步衰弱，而童装方面将以森马旗下的巴拉巴拉，巴布豆、小猪班纳、GAP童装、优衣库童装为主要阵营。
2016年，随着宏观经济的持续走低，企业业绩天花板效应的不断增强，迫使行业间的并购及重组的个案及速度都在加快。要么是特大型企业，要么是微小型企业，中型企业受利润、规模、成本等因素的影响，已基本面临被并购或者重组的命运，因此，服装行业的品牌格局呈现出哑铃型。
2.“小而美”的网红经济正走向成熟
“小而美”这一概念起源于马云在2009年APEC峰会上《未来世界，因小而美》的演讲，“小而美”论其本质，是某种意义上的生态多样化和可持续发展。它的核心在于对消费者需求的更大满足。小不是市场小，是细分市场，满足某个群体认同的需求；美是细节之处让用户感动，经营方式创新有新意追求极致，产品、营销、服务等多维度打造最佳客户体验；从大规模、标准化到聚焦消费者，个性化、人性化的回归，满足碎片化的需求，众多小而美将构成未来商业发展的根基。
互联网对单一而又特别需求的聚拢效应在空间和时间碎片化推动之下的网商创新，品牌新模式的变革正走向成熟。“网红”，这个词曾在许多人心目中几乎是个贬义词，如今却上升到经济现象的高度。实际上今天会出现新一类的族群，而这类的族群在互联网的连接和交流当中，自然被挖掘出来了。因为年轻一代对于偶像、同好者、明星的追逐，产生了新的经济现象。
据淘宝平台公布的数据显示，截至2015年8月，已经有超过1000家“网红”店铺。而在2015年的618年中大促中，排名前十的女装店铺，有7家为“网红”店铺。因此，2016年的服装行业趋势中，“小而美”的网红经济将走向成熟，并不断占领细分市场份额。
3.设计师品牌加剧衰亡
服装行业作为时尚产业，是极为现实残酷的，缺乏金援以及经营策略抵抗不了大环境，或是设计跟不上时代转变，都很容易让品牌说再见。 2015年12月初，苏格兰设计师JonathanSaunders宣布辞去同名设计师品牌的创意设计总监职务，并且宣布其品牌JonathanSaunders在2016春夏系列订单履行完毕之后也会停止运营。JonathanSaunders是继RichardNicoll和MeadhamKirchhoff之后今年以来结业的第三个伦敦年轻设计师品牌。加上早先破产的美国加州品牌BandofOutsides和法国品牌DamirDoma，以及年初就已经宣布停止运营的Coach前创意总监ReedKrakoff的同名个人品牌，2015年不仅仅是大型奢侈品集团灾难性的一年，对独立设计师品牌来说，倒闭潮也是越演越烈。 同样，在中国市场，设计师品牌面临着奢侈品牌年轻化、轻奢化以及快时尚的双重夹击，连产品定价已平民化且有相当规模的袁冰的VISCAP维斯凯、吴青青的VLOV韦拿都相继倒下，当然，相信还有一大批规模更小的，倒闭得连消息都未曾传出的设计师品牌。因此，有业界人士指出，迫于开店成本，几乎所有国内设计师品牌的生存的唯一途径就是开通淘宝。
4.主业不济，迷茫中乱象从生
说到这一个趋势，源于服装主业不济的企业在未来转型道路上做出了一些让人难以捉摸的事情，比如做以拉人头缴纳加盟费的三个层级或更多层级的微商分销的类传销消费商模式，披上互联网的外衣，抓住想走捷径的群体。再比如就是一些上市公司搞一搞跨境电商，整一个网站出来，实际运营和销售能力不见得有多牛逼，圈钱的行为同样也饱受市场质疑。2016年，将是乱象丛生继续的一年。
5.实体店继续上演关店潮
2015年面对行业的低迷、关店，或意味着悲情退出、断臂自救、重心转移、斡旋调整。不管是刻骨铭心的教训，还是以退为进的战略，那些关店的客观数字都甚至比开店的宏伟计划更值得关注。
2016年，以加盟为重心的品牌将迎来更惨烈的关店潮，一旦加盟商认为已无利可图或盈利远远不达其预期，很有可能合同授权到期后就不再与该品牌合作了。
但退一步说，实体店铺的萎缩，并非是一个绝对坏的事情。从另外一个角度来说，这是服装企业调整战略决策、调整运营业务的一个迹象，而非全面撤退的表现。从这个角度来说，关店或许也是一个健康的迹象，意味着一个更开明的阶段到来。
6.用工缩减，大量服装人面临转行
经济下行压力加大，就业风险增加，部分行业出现了倒闭、罢工、裁员、降薪等现象，服装行业当属其一，按国家统计局数据显示，我国纺织服装业有2000万就业人口左右。从业人员所从事的工作，包括服装制造、批发、零售各环节。而众多服装企业关店之下，必然会有大批的店铺销售人员和与之配套的总部或分公司职员面临转行，而在销售量减少的情况下，纺织、辅料等各公司减员增效也在推进之中，再加上目前国家大力推行的工业4.0、中国制造2025，会不断涌现出更高效的智能化机器设备，那么，连同工厂都会减少用工。因此，用工缩减，大量服装人面临转行已经是2016年必然事件，对人力资源管理也提出了新的挑战。
7.会有更多品牌去资本市场讲故事
2016年资本力量将继续大举进军服装行业，截止目前，共有15家服饰企业出现在IPO排队名单里，而且越来越多的服装企业选择了在上交所主板上市。15家服饰企业有10家选择在上交所上市，占待上市服饰企业的三分之二。IPO重启后新亮相的三家服饰企业日播时尚集团、地素时尚和上海拉夏贝尔服饰均选择在上交所上市，概括地说，这与监管部门的政策变动有关，也是企业自愿选择的结果。
纵观2015年已上市和待上市的服饰企业，除了女装，还有来自运动服饰、男装、母婴用品、童装、内衣、鞋服、皮具、休闲服饰设计、户外用品等细分行业的企业，可以说是相当细化，和以前男装、休闲装、运动服饰集中上市不同，服装各个细分行业越来越多，企业选择登陆资本市场将是一个趋势，这个趋势与资本市场改革加快、服装行业向更“大”的内涵进化、消费需求愈加个性化等趋势相吻合。可以预计，随着互联网+等新经济模式快速发展，线上服装品牌亦有可能登陆资本市场。
随着资本作为竞争力的价值逐渐显现，近两年，服装业对于资本的追逐终于厚积薄发。这从某种意义上象征着服装资本时代随之浮出水面。资本市场的活跃，为这些服装企业带来了巨大收益，并使其战略扩张步伐提速。不过，最终能否实现惊人一跃，还取决于品牌层面的较量。 此外，高收益与高风险往往形影不离。资本带给了企业更多的空间，同时，也带来了不同的游戏规则。中国市场对于追求成长空间的资本有着巨大的吸引力。资本市场的大门已逐渐打开。各种各样的风投公司、私募基金蜂拥而入。不同规模、不同类型的企业似乎都接到了资本的邀请函。
在如此高涨的势头下，服装企业更需要冷静、理智、谨慎。因为，当“热钱”都转向了某一领域时，这个领域会迅速增值，但如果企业不能短期获益，不能给投资商快速回报，也意味着更大的风险。
8.智能服装成为新的风口
正所谓“衣食住行”，作为居于人类本能社会活动之首的“衣”，远不止“包裹身躯”那么简单了，亦不只是款式的美观与得体，更是讲究穿着的舒适和个性的表达。无论是女装世界，还是童装天地，各个领域都在竞争中升温，智能服装也不例外。智能服装原属尖端领域，随着服装行业日益红火，嗅觉灵敏的商家们拓宽了其原先狭小的市场空间。在未来几年里，我们的衣柜里将会塞满这样的智能衣物——能够读出人体心跳和呼吸频率的“聪明衬衫”；能够自动播放音乐的外套；能够在胸前显示文字与图像的T恤衫等等。
一些知名服装公司(如耐克、红豆、Levi’s)、计算器业巨头(谷歌)等，已经纷纷开始研发计算机控制的“智能服饰”。这种服饰兼具时髦的设计和超强的功能性，十分符合服装业目标消费者的未来需求，这些消费者包括专业人士、年轻族群和运动爱好的人士等等。因此，在“互联网+”已成为国家战略的背景下，如何运用互联网思维促进服装“智”造也将成为服装行业不可忽视的发展方向。
9.美妆将成服装门店拓展业绩的产品线
时尚产业本就缺少不了打扮，美妆与服装业跨界本就是情理之中的事情，不论是小服装店和微商化妆品合作，还是比如舒朗与以色列FOX集团牵手推出舒朗化妆品，朗姿入股韩国化妆品公司，艾格推出数百款彩妆产品、沐浴产品。或是像H&M这样的公司也把彩妆产品纳入其中，涵盖了彩妆、化妆工具、头发护理、身体护理等。因此，可以看出，2016年会继续有一些品牌以同样的方式去尝试通过美妆产品的标识度，来传播品牌效应，获得更多的利润。
10.服装微商品牌逐步建立
在服装行业里，目前以微商起家的品牌基本上主要集中在内衣品类，不仅仅因为其起步投入成本较低，还因为这个品类相对于外在衣物来说，其对于时尚的把控度要求相对较低。
11.平价快时尚依然是主流，但也会继续多档次布局
随着中国消费群体进入细分年代后，各个企业都在大力重构产品的金字塔以应对日益层次化的消费群。为了满足不同客户对产品风格、颜色等方面的不同偏好，以及个人收入上的差异化因素，从而达到客户群和市场拥有量的最大化，企业不断推出高、中、低各个档次的产品，从而形成产品金字塔，在塔的底部，是低价位、大批量的产品，靠薄利多销赚取利润；在塔的顶部，是高价位、小批量的产品，靠精益求精获取超额利润。
12.全渠道依然是重头戏
从点击时代到触摸时代，再到人网一体时代，互联网迎来了加速度裂变式的新一轮革命，它使社会各方面发生了许多颠覆性变化，改变了人类世界的空间轴、时间轴和思想维度。传统实体店面临的挑战和威胁将继续增多。传统零售商除了继续推进全渠道服务，还应增加实体店的价值和意义，使店铺成为消费者获得新体验和互动的场所。
特别是那些以加盟为主的品牌，在运作全渠道的时候，协调加盟商参与进来，可以让其看到公司电商业绩并非与线下门店抢食，而是为了门店更好的存活和获取更多利益而存在，从而减少未来加盟商的抵触心理和门店关店的数量，确保公司整体的规模和市场份额；再者，从消费者角度看，年轻一代的消费者，其购买环节习惯在线下门店和线上渠道无缝切换，电商需服务好这部分顾客的需求；另外，传统品牌需要用电商的思维和活动创新提升线下业务，其运营模式和客户服务也都需要创新；最后，门店就近发货，不仅到货速度快，总体较为有效的节省成本，还能提升业内竞争力，加快电商平台资金到账时间。
三、服装行业投资和创业热点
2015年5月18日，国务院正式发布了中国版的“工业4.0计划”《中国制造2025》。《中国制造2025》中明确提出了“推进信息化与工业化深度融合”和“全面推行绿色制造”的工作任务和重点，纺织服装产业作为劳动密集型行业以及传统制造行业的一个重要门类，同样面临着向绿色制造和智能制造的深度转型。为了推动绿色制造，打造绿色无污染的产业链，中国纺织工业联合会也推出了《纺织工业“十二五”发展规划》、《建设纺织强国纲要（2011-2020）》以及正在编纂的纺织工业“十三五”发展规划等一系列涵盖绿色制造、循环经济和节能减排的政策。作为传统制造行业的纺织服装行业，应该积极步入“工业4.0”的时代，拥抱“互联网+”，利用大数据、云计算、物联网以及移动互联网等，向智能化、绿色化的中高端制造的变革转型已迫在眉睫。
金地毯行业研究团队认为，服装行业中以下投资和创业的热点值得关注。
1.“互联网+”
随着信息技术的普及和发展，互联网在社会资源的配置和社会工具的变革中起着至关重要作用。“互联网+”即“互联网+各种传统行业”，是传统行业借助互联网思维和平台，进行的深度的产业融合和产业变革。“互联网+”集跨界融合、创新驱动、连接一切、开放生态、重塑结构和尊重人性这六大特征于一体，催生出六种新的“互联网+”的商业模式，助力传统行业。
对服装行业而言，互联网和智能技术实际上是嵌套在一起的整体，因为服装智能制造技术也需要融合互联网相关技术，正像上海和鹰科技打造的“未来服装工厂”模式那样，在缝前、缝中、缝后各个环节用到的3D人体扫描、CAD、数控裁剪机、智能铺布机、智能吊挂、智能仓储等方面的技术，也需要和大数据、互联网远程监控、互联网即时数据传输等技术融合，而这些技术融合之后而生成的服装智能化、信息化服装生产整体方案，已经被不少一线服装企业逐渐采用，也被行业公认为服装企业的未来必经之路。
从具体的事例来看，2015年阿里巴巴“双11”交易额将近900亿元人民币，是2014年的两倍。“双11”这个似乎被电商凭借互联网炒作出来的全球购物节，如今俨然成了全球范围内的狂欢节，值得注意的是，“双11”成交的商品主要是服装类的商品。当然互联网对服装行业的侵袭并非仅仅体现在“双11”上。
尽管互联网对服装行业(也包括其他行业)的作用，并非必定就如部分互联网思维的狂热分子所吹嘘的那样巨大，但是互联网确实给传统的服装行业提供了一种新的商业运作模式，从而要求服装行业理智地定义互联网，尤其是随着“互联网+”模式在不少服装品牌的应用中也取得了不少成功的先例，我们有理由相信服装行业对“互联网+”模式的充分应用是必然的趋势。但是服装行业应用“互联网+”模式，并不能简单地理解为在京东或者淘宝上开一个店铺，它应该是一种全新的思维模式，即在充分利用互联网这个工具的前提下，更好地利用互联网及其相关技术，使服装生产与服务的效率、质量更加符合“工业4.0”的智能化、信息化生产的要求。举个例子。ZARA的供应链系统反应神速高效，从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间最短只需要7天，而中国服装业一般为6～9个月，国际名牌为120天。ZARA自身有9家成衣厂，从新款策划到生产出厂，最快可在一周内完成。如果细究起来就会发现，ZARA能做到快速反应，其依赖的智能服装制造技术的决定性影响也是可想而知的。互联网也好，服装智能技术也罢，其核心还是把科学技术是第一生产力这条准则落实到生产中去。
2.主业并购延伸
主业的并购与延伸也是2015年的主要投资主线之一，相关主业的并购和产业链的延伸会实现强强联合，达到“1+1>2”的效果。以主业的并购延伸为主的变革会丰富公司的产品线，提高经营效率，有助于主业的长期稳健增长，同时雄厚的资金量和丰富的生产资源将提高公司的行业竞争力，具有较高的安全边际和长期的投资价值。
3.跨界转型并购
2015年，跨界转型并购无疑是一股强风，带动了一大波行情的上涨。在纺织服装行业基本面恢复较为缓慢的大环境下，跨界转型并购不失为牛市的一种做大市值最为有效的方法。跨界转型并购主要分为跨界收购资产和重大资产重组或借壳上市，前者通过主营业务和新业务的同时兼顾以实现多元化经营，后者则摒弃主业实现彻底转型。今年下半年，跨界转型并购依旧是最为有效的投资策略之一，建议积极关注这一主题带来的投资机会。
4.服装私人订制
虽然目前国内的服装私人订制市场并不成熟，存在很多亟待解决的难题，比如，让消费者越来越倾向于接受并且享受线上定制服务需要时间；客户体验的满意度需要提升，使消费者通过线上定制的效果得以实现，尽量减少尺寸不准、颜色不符合等等导致的反复修改的问题；线上服务的特点之一是快速反应，而线上的服装定制，快速回应顾客的定制需求，不仅需要企业自身，也需要其供应商能转变思维模式，从而使整条供应链的快速反应能力得到提升、高效运作。
但是，因为互联网时代的来临实际上已经改变了人们生活的各个方面，在服装领域，追求个性化和消费的快速化趋向越来越明显。正因为如此，线上定制服装的优势便逐渐显现出来。线上定制，相对容易聚集客户，提供服务不受到时空的局限，中间环节的减少降低了运营成本，价格上具有天然的优势，也更能满足个性化的需求。因此在2016年，随着相关技术的进展和市场的完善，服装定制这块蛋糕必定引起各大服装品牌的争抢。而实际上，很多品牌在这方面早已起步。大杨创世为客户提供量身定制，推出“C定制服务”；报喜鸟C2B个性化定制业务在天猫上线，消费者可线上进行量体预约；耐克推出“Nike+”平台帮助设计师设计更加贴合消费者需求的产品；美国互联网男士内衣品牌MackWeldon在2014年实现了200%的总收入和用户增长。像报喜鸟等一些知名的品牌，都纷纷展开了线上私人订制领域的布局。