随着融创系持续买入，重庆房地产业翘楚金科股份的控制权争夺战似乎一触即发。
融创去年9月通过定增成为金科股份的第二大股东，但并未就此止步。据金科股份5月1日晚间公告，天津聚金的一致行动人天津润泽、天津润鼎通过二级市场合计增持公司股票2.67亿股，占公司总股本的4.99%。
天津聚金、天津润鼎和天津润泽都是融创中国的子公司，最终实际控制人均为孙宏斌。这已是融创第五次举牌金科股份。
至此，融创系在金科股份上已累计斥资约63.2亿元，合计持股比例达到25%。
相比之下，据金科股份一季报，截至3月31日，金科股份实际控制人黄红云直接持股9.32%，其一致行动人、前妻陶虹遐持股2.49%，同时通过金科投资持股14.20%，合计持股比例26.01%。若算上“援军”广州安尊贸易的持股，合计持股比例为29.98%。
按照金科股份4月28日的收盘价6.01元估算，如果融创选择再度增持，只需不超过10亿元，就可令持股比例超过黄红云及其一致行动人陶虹遐的合计持股。
融创系频频举牌之际，大股东黄红云也为了捍卫实际控制人地位而行动不断：先是修改公司章程，调整董事资格，增加2名职工董事；之后突然离婚，与前妻缔结为一致行动人，实际控制人从夫妻变为他本人；此后又迅速引入援兵广州市安尊，并与其缔结一致行动人关系。
如此看来，一场关于金科股份控制权的大战似乎在所难免。
大股东连续行动
眼看着融创持股步步紧逼，黄红云坐不住了。
引入外援
3月31日，金科股份突然公告称，黄红云宣布与妻子陶虹遐离婚，但股权不散，黄红云对公司的表决权不变，实际控制人由黄红云、陶虹遐变更为黄红云。
十天之后（4月10日），金科股份再发公告称，黄红云与广州市安尊贸易签署《一致行动协议》，后者通过集中竞价等方式买入公司2亿股股票，不超过公司总股本的3.7433%。
同时，协议还规定，三年之内，未经黄红云同意，广州安尊不直接或间接减持其所持公司股份；黄红云及陶虹遐所持有股份若需转让，须在同等条件下优先转让给广州安尊；上述所有保证和承诺“均不可撤销”。
至于黄红云此举的目的，已经明确写进了上述协议书：为确保黄红云实际控制人的地位。
黄红云在今年4月19日的金科股份年度股东大会上更是明确表示：“绝不会放弃金科股份的控制权。”
修改章程
去年10月，金科地产发布公司新章程，“董事会成员中应有不少于五分之一的职工代表担任董事，担任董事的职工代表须由在本公司连续工作满五年以上的职工通过职工代表大会民主选举产生后，直接进入董事会。”
按照新章程，金科股份9名董事会成员中，至少有2名以上需要在金科股份连续工作满五年以上的职工，再加上3名独董以及董事长，留给其余董事会成员的席位最多3位。
当时有观点指出，新的公司章程或与融创入股有关，即为以后融创进驻金科董事会设置关卡。
不过，就在去年11月，融创系提名融创中国执行董事、执行总裁商羽和融创中国副总裁张强为金科股份董事，并获后者股东大会通过。
融创看上了什么？
孙宏斌为何对金科股份如此感兴趣？
财务投资？
对于本次增持，融创方面称，主要是出于对上市公司未来发展前景的看好，认同金科股份股票的长期投资价值。同时，在未来十二个月内，融创不排除进一步增持或减持金科股份的可能性。
融创方面还指出，润泽物业及润鼎物业本次权益变动是出于对上市公司发展前景看好而进行的权益类投资。
从2016年的业绩来看，金科股份是一家优质并且快速增长的二线城市地产商。2016年金科股份取得的营业收入为322亿元，比2015年的193亿元多增加了接近130亿元的营业收入，增长幅度超过了60%；利润方面，净利润增长接近10%。
黄红云曾表示：“我对金科的未来非常有信心，也一直在跟董事会沟通，希望金科的明年(2018)营收目标为千亿元，后年(2019年)能够实现2000亿元收入。”
如果营收能够达到2000亿元的规模，那么，金科股份将跨入一线地产开发商的阵营。
不过，中国经济网报道称，外界普遍认为，融创对金科股份的持股比例已高达25%，已经可以直接威胁到公司创始人黄红云的控制权，应该不会只是简单的财务投资。
土地储备？
金科股份的房地产项目目前主要集中在重庆，是A股上市公司中在重庆土地储备最多的公司。
金科表示，将坚持以“二线热点城市为主，一线和中心三线城市为辅，逐步退出四线城市”城市布局导向，重点布局“核心十城”。
申万宏源此前在报告中称，金科股份目前拥有可供出售面积938万平方米，土地储备1846万平方米。若以6400元均价计算，总可售货值约为1782亿元，可保证公司未来4年至5年的稳定销售。
申万宏源还称，在覆盖城市方面，金科股份在原有的重庆、苏州、北京、青岛、成都、郑州、无锡、济南的基础上，新进入郑州、南京、武汉、天津、南宁，逐步实现公司“以热点二线城市为主、逐步退出四线城市”的战略。
东方证券指出，金科是重庆房地产企业翘楚，在重庆的土地储备丰富，将显著受益于去库存政策。
孙宏斌掌舵的融创系去年大规模拿地，特别是在二线城市。该集团成功开拓了广州、深圳、珠海、沈阳、大连、石家庄、太原、青岛、厦门、南昌、昆明、南宁等一二线核心城市，逐渐形成北京、华北、上海、西南、东南、广深、华中和海南八大区域、40余座一线、环一线和核心城市的全国布局。
数据显示，2016年第三季度是融创拿地高峰期，共获取土地2143万平方米，其中60%地块以收并购方式获得；第四季度融创获取1150万平方米土地，收并购比例更是达到82%。
“2016年公司把握了机遇。如果2016年没有抓住市场机会，很难想象现在的状态，（将）是非常焦虑。要么被边缘化，要么面临土地价格涨到这样的市场。”融创中国副总裁兼董事会秘书高曦在业绩会上曾这样表示。
高曦还称：“公司资金还是非常充裕的，但是因为市场价格（指地价）上涨太凶，到第四季度又涨了很多，达到安全边界的地越来越少了。”
年报显示，融创7912万平方米的土地储备总量中，西南区域占比20%。
值得注意的是，与诸多房企直接的土地市场抢地不同的是，根据融创去年披露的数据，该公司去年一度有三分之二的土地都是通过并购获得，这在业内较为少见。
融创中国之前表示，金科股份在中国主要的核心二线城市从事房地产开发，拥有较好的城市布局，因此看好金科股份的未来发展前景。
