近年来，随着华为公司总部所在地深圳房价的不断攀升，关于华为不堪员工生活成本高企等而有意搬迁的消息时有传出。

最新传出的消息显示，华为公司7月1日正式搬迁，40辆8吨货车，共60车次，搬迁车辆将往返深圳和东莞松山湖。7月2日，将有2700人从深圳到东莞松山湖溪流背坡村上班，约有1500辆车（其中大巴70辆）。

对此，华为相关人员表示，除研发团队外，此次搬迁还包括一些其他部门的人员。另据一位华为人透露，此次搬迁或是华为扩大发展规模的一部分。

研发等部门迁至东莞

7月1日，微信群中流传出一张有关华为搬迁事宜的细节截图。截图内容显示，当日，华为公司正式搬迁，40辆8吨货车，共60车次。时间及路线为：7:30从坂田出发——8:10左右到大朗收费站——台中路——环湖路——华为溪流背坡村F区，至18时完成搬迁。搬家货车会有一个华为标识：华为搬迁专用车辆。

同时，截图中还包含了华为员工7月2日的上班安排：“7月2日，将有2700人从深圳到松山湖溪流背坡村上班，车辆约1500辆（其中大巴70辆）。7:30分别从深圳各区域发车，预计8:20~9:20分别到大朗收费站和大岭山收费站，经环湖路到达溪流背坡村，少数人会从松山湖收费站走松水路到环湖路（路状不好，引导员工暂时不要走），下班18:00~19:00之间按上班路线返回深圳。因是第一天上班，各节点的交通疏导还需领导多关注。”

对此，记者联系华为方面核实并了解情况。华为相关人员表示，除研发团队外，此次还包括一些其他部门人员的搬迁。

记者注意到，从地理位置上看，东莞松山湖距离华为总部所在地深圳坂田很近，开车仅需1小时左右。目前，华为位于深圳坂田基地的总部已安排每日往返松山湖的班车。此外，今年初，网传华为在东莞会提供约3万套员工住房，包括：松山湖2000亩项目，预计2万套；松山湖安居房项目443亩，预计5500套；湖畔花园175项目，预计3000套；华为松山湖南区公寓115亩，预计2500套公寓。

按照网传方案，住房不区分楼栋、楼层、户型，全部统一为8500元/平方米。户型以两房居多，各部门分配的房型比例一致，一房占12%，二房占76%，三房占12%。与此同时，分配方案采取的是积分排序形式，入职年限、在东莞常驻年限、年度绩效、公司荣誉称号等都能加分。方案对分房对象也设置了一定门槛，需要华为15~19级（华为薪酬体系级别），且为入职满3年及以上的正式员工，还要是在东莞常驻或2018年在东莞常驻。

对此，华为官方并未回应。不过，一位华为员工表示，“（网传内容）基本是对的。但是能买房的员工要常驻松山湖，而且这类房子在5年后也不能像普通商品房那样随便卖；如果在华为工作不到5年，离职时需要将房子退回华为。”

赚钱的部门或搬进总部

在外界看来，近年屡屡传出的华为搬迁消息，或许折射出企业壮大后，对研发力量的布局以及房价、人力等各类成本的多种考量。 记者注意到，作为中国一线城市，深圳的房价及人力等方面的成本着实不低。单就房价来说，CRIC提供的数据表显示，2007年~2017年的十年间，深圳商品房（含一手住宅、公寓以及商办）均价从14306元/平方米上涨到了57013元/平方米，涨幅达299%。而华为总部所在的深圳龙岗区，2017年商品房均价为41495元/平方米，相较于2007年的成交均价10764元/平方米，涨幅达285%。

此前华为创始人任正非在接受媒体采访时表示：“140年前，世界的中心在匹兹堡，有钢铁。70年前，世界的中心在底特律，有汽车。现在，世界的中心在哪里？不知道，会分散化。（企业）会去低成本的地方，高成本最终会摧毁你的竞争力。而且现在有了高铁、网络、高速公路，活力分布的时代已经形成了，但（活力）不会聚集在高成本的地方。深圳房地产太多了，没有大块的工业用地了。大家知道大工业的发展（特点），每一个公司都需要一定的空间发展。”

任正非还说道：“四个现代化，最重要的是工业现代化。工业现代化最主要的，是要有土地来换取工业的成长。现在土地越来越少，越来越贵，产业成长的可能空间就会越来越小。既然要发展大工业、引导大工业，就要算一算大工业需要的要素是什么，这个要素在全世界是怎么平均的，算一算每平方公里承载了多少产值，这些产值需要多少人，这些人要有住房，要有生活设施。生活设施太贵了，企业就承载不起；生产成本太高了，工业就发展不起来。”

那么，华为部分员工的搬迁，是否意味着华为将“去深圳化”？答案应该是否定的。

在去年上半年的一次座谈会上，任正非明确表示，华为的总部永远不会离开深圳。任正非说：“深圳有着良好的法制化、市场化环境，在城市硬件和软件两个方面都为华为的成长提供了良好的支撑。深圳这几年总的各方面建设都是不错的，我天天都在看新闻，我们都很高兴。”

与此同时，他还表示，深圳是在往前走，而且现在在经济大低潮的时候，更要坚定信心地往前走。世界在动荡之中，中国还有这么稳定的发展环境，这是很难得的。在这个发展过程中，深圳又显得更活跃一点。任正非表示：“我觉得这都是好的基础。我们的总部永远都不会离开这个环境，这个地方，不会有变化。”

据一位华为人透露，此次搬迁或许是华为扩大发展规模的一部分。据其了解，“华为将不能带来营收的研发团队搬迁，将来赚钱的终端部门会搬进总部。目前坂田的地方不够用，终端只能在深圳天安云谷租办公楼办公。”

7月2日公布的6月财新中国制造业采购经理人指数（PMI）录得51.0，较上月略降0.1个百分点，连续13个月处于扩张区间，显示制造业继续小幅改善。但海外需求仍然乏力，新接出口订单连续第三个月出现下降。与此同时，业界对未来一年的乐观度降至6个月来最低，用工录得2017年7月以来最显著收缩率。

这一走势与国家统计局制造业PMI一致。国家统计局公布的6月制造业PMI 录得6月制造业PMI录得51.5，比上月回落0.4个百分点。

出口形势较严峻，制造业已进入去库存阶段

6月中国制造业产出、新订单总量增速皆温和增长。其中，产出增速升至四个月最高，但受海外市场需求低迷影响，新出口订单指数连续三个月位于收缩区间，6月创下年内新低。财新智库莫尼塔研究董事长、首席经济学家钟正生表示，这反映中美贸易冲突升级背景下，出口形势较为严峻。

分项中，产出指数持续回升，而新订单指数有所回落，制造业供给相对旺盛。就业指数连续第二个月回落，就业收缩的情况有所加重。6月出口新订单指数再创年内新低，且处于收缩区间，反映中美贸易战冲突升级背景下，出口形势较为严峻，也是拖累整体订单需求的重要原因。

通胀压力有所抬头，6月原材料购进平均价格创下五个月内最高涨幅，中国制造商成本负担大幅上升。受访厂商表示，成本上升主要与钢铁等原料涨价有关。厂商因此继续上调出厂价格，加价幅度创去年9月以来最高。

为了消减成本，厂商继续收缩用工规模。6月用工收缩率创下11个月以来最高。调查显示，人员退休、公司压缩规模、业务量不足等，导致就业收缩情况有所加重。同时由于新订单增加，加剧生产压力，导致制造业积压工作量继续小幅攀升。

生产需求上升， 6月厂商继续增加采购，但增速降至三个月最低点。同时，由于投入品供应商存货量较低，叠加严厉的环保法规影响，导致6月供应商交货速度进一步趋缓。

厂商对库存水平较为谨慎，6月采购库存与成品库存均下降。其中，采购库存为年内首次落入收缩区间。钟正生表示，随着需求走弱，制造业已经进入去库存阶段；供应商供货时间指数持续处于收缩区间，则反映出企业供货拖延，资金周转情况不佳。

厂商普遍预计未来一年产出会有所增长，但乐观度降至六个月以来最低。部分厂商担心成本上升、环保政策收紧，会影响产量增长。

钟正生表示，6月财新中国制造业PMI仍处于较好景气区间内，但价格上涨压力加大，出口恶化、就业趋弱、企业去库存、资金周转不畅，都对制造业景气度构成压力。

在谷歌I/O开发者大会召开的一个月后，谷歌召集了几位记者在曼哈顿召开会议。对Google这家世界上最大的公司之一来说，这是一个不同寻常的地方。桌子被移出，为九把椅子腾出空间，共计三排，每排三座，面对着一个巨大的、明亮的显示器。旁边，四名谷歌员工坐在临时控制中心的办公桌后。Duplex在推出时曾引起广泛讨论与争议，Google公司终于准备好提供一种对Duplex更深入的解读。

这家舒适的纽约餐厅对这类活动来说意义非凡，因为Google公司拉开了基于人工智能预订服务的帷幕，餐厅的老板坚持认为，这样的服务对于每天多达100多个预约的餐厅来说，真是天赐之物。对谷歌来说，显然是时候为这一AI系统的设计目的和背后的运作方式提供更多的“透明度”了。

CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）展示的简短演示，引出的问题远比其回答的要多。众多观点开始涌现，探讨了这一AI系统所能带来的技术道德问题。 Duplex AI 系统可以实现逼真的拟人效果，让企业相信其在和一个人说话。

“Duplex ”代表着一个罕见的早期投射，主导这个正在进行中的项目的公司因似乎谨慎地策划着什么行动却隐藏自身意图而声名狼藉。然而，信息披露是关键。就像自动驾驶汽车一样，需要严格的现实测试来消除系统中的所有问题。

谷歌公司今天在一篇博客文章中写道：“虽然我们还没有广泛发布这一功能，但我们正在分享更多关于这项技术的信息，以提供透明度和鼓励反馈，重要的是，我们要为员工和企业提供正确的体验，而且我们正在采取一种缓慢而有分寸的方式，因为我们在测试中加入了学习和反馈。”

谷歌这一过程的性质很可能会以某种方式出现，因此I/O大会上的宣布有双重目的，其一是为了让自己站在这一叙述的前面，其二是在该公司最大的舞台上呈现一个雄心勃勃的项目。皮查伊（Pichai）在主题演讲中说：“你将听到的是谷歌助理打给一家真正的美发沙龙店来进行预约。”

“嗨，我打电话来是为了预约一个女士理发项目。

嗯...我希望定在5月3日。”

——谷歌助理

“当然，给我一秒钟。”

——接待员

“嗯...嗯。”

——谷歌助理

在这里，观众们都笑了，起初难以置信。紧接着给予掌声。我们很难相信，我们听到的只是谷歌人工智能助手的一个纯自动化版本。“嗯...嗯（mm-hm）”的语气词是锦上添花——这是一种微妙的声音，透露出谈话还在进行中以及带有使谈话更自然的延迟。

语言学中所谓的“言语障碍（speech disfluencies）”，是语言中正常的、常见的部分，也是使Duplex成为一种非凡产品的秘密武器的关键部分。除此之外，它们是系统的一种礼貌的变通方式。

例如，如果Duplex在要求为5人的派对预订房间后面临不确定的回应，那么它将会以微小的变化重申：“嗯，5个。”这能解决接线人员的潜在困惑，同时也将一种微妙的语言标记包含在内，为谈话提供了进一步的真实感。

这些元素是Duplex工作中的一个非常真实的部分。至于在大屏幕上播放的两个演示，实际上，它们是真实的。更有趣的是，该公司表示，在电话发出后，它通知了企业，似乎为这一过程提供了额外的真实性。

谷歌AI打电话引发争议 皮查伊再次详解Duplex助手

目前，“ Duplex”仍然是一项正在进行中的项目。此外，该系统还没有在早期提供信息披露，这一事实可能违反了在康涅狄格州、佛罗里达州、伊利诺斯州、马里兰州、马萨诸塞州、蒙大拿州、新罕布什尔州、宾夕法尼亚州、华盛顿州和谷歌所在的加州总部等地记录电话和通话的“双方同意（two-party consent）”规定。

新闻自由记者委员会技术与新闻自由项目主管Gabe Rottman说：“在这里，从一开始到现在的问题，不仅仅是Duplex的问题，还涉及到机器语音的更广泛的法律意义。”如果这项服务扩展到所有方的同意状态，或者在全球范围内，你可以看到问题出现，比如，如果你不知道来电者是一台机器，同意是否有效。像这样的难题将会成倍地增加我们进入恐怖谷的次数，在那里，自动语音可以作为人类语音传递。”

展望未来，该系统将局限于那些法律使其可行的州。这也适用于州际电话，只要双方都能被覆盖。谷歌助理副总裁尼克·福克斯（Nick Fox ）说：“我们想要确保它的运作方式受法律规定的约束。”尽管披露的信息还没有出现，但该公司从一开始就表示打算将这些信息添加进去。然而，这种动机并不是因为法律后果，而是常见的机器人/人类礼仪。

谷歌公司在一篇博文中写道：“谷歌Duplex技术的建立的目的是为了让对话听起来自然，让对话的体验感达到舒适。”“对我们来说，用户和企业对这项服务有良好的体验，这一点很重要，而‘透明度’是其中的关键部分。我们想要清楚地了解通话的意图，以便企业了解上下文。我们将在未来几个月里试验正确的方法。”

在媒体的追问下，这种“透明度”最终将会是什么形式，Google公司的一位发言人后来补充说，“我们理解并重视围绕谷歌Duplex的讨论——就像我们从一开始就说过的那样，技术的透明度很重要。”我们正在设计这一功能，并内置了信息披露功能，我们将确保系统被正确识别。我们在I/O大会上展示的是一个早期的技术演示，我们期待着在开发产品的过程中加入反馈。”

从目前的形式看，这是很有意义的：

“嗨，我是谷歌助理，打电话来给客户做一个预约。”这个自动调用将被记录。

“ Duplex”并没有透露它是人工智能的事实——但如果你对谷歌助理有一定的了解，你就可以把这部分整合到一起。但是，它确实让你知道电话正在被记录。谷歌将这些对话记录下来，用于文本处理和质量保证目的，因此谷歌公司可以继续修改和完善系统。

在我的测试电话中，我试图让Google助理重复这一段——很容易就能听到这句开场白，尤其是当你把手机放在一个拥挤的餐厅里时。但是人工智能只是在预定的情况下继续使用。如果你错过了信息披露，你就没那么幸运了——至少现在是这样。目前，选择不被记录的唯一方法就是挂断电话——这显然不是获得回头客的最佳方式。

谷歌助理副总裁Scott Huffman解释说：“我们确实有一种机制，它会说‘好吧，我不会记录你的语音’。我认为我们仍在搞清楚在这里做什么是正确的。退出是正确的吗？基本上把录音去除？”就像其他所有人在那天做演示一样，我尽我最大的努力把这个系统关掉。助理要求预订在下午6点。我告诉它我们要到11点才开门——这是曼哈顿。助手礼貌地结束电话——或者像谷歌所说的“退出”。

这里“努力想得到却永远无法获取的”是试图用图灵测试从Duplex找出欺骗之处。如果你成功了，谷歌的一个人工操作员将会采取相应的控制。这些人工操作人员是Duplex测试的一个重要组成部分，谷歌表示，他们计划以某种形式将其保留在未来，以确保事情永远不会失控。最终将会有多大的群体还有待观察。

在我们的简短聊天中，我们的小组中没有人成功地调用了一个真实的人，尽管我们对系统的局限性有一些重要的见解。例如，当被要求“重复最后四个数字”时，它会完整地重述电话号码。这并不是一个缺陷，但它确实显示了一个简单的地方，即系统在理解人类对话微妙的细微差别时，被推到了它的极限。

另一方面，当被问及用户的电子邮件地址时，系统只是简单地说，它没有获得“客户”的许可来公开这些信息，以此来维护整个“助理”关系。谷歌表示，在测试中，该系统也会因使用电话树（交互语音应答系统）而遇到另一台机器。仔细地听，因为我们的菜单选项已经改变了，现在还没有计算出来。

目前，谷歌表示，Duplex能够完成五项完全自动化的任务。百分之八十是相当不错的，但是Google正在努力使事情变得更好。“我们希望确保我们不会浪费公司的时间，”福克斯说。“我们想要确保我们在这里所做的每一件事，这对企业来说是一种很好的体验，而且当他们试图经营自己的业务与助理交谈时，他们不会感到沮丧。”

正如在/O大会中所宣布的，更多的测试将在今年夏天开始。而在“未来几周”，下一轮将会是助理展开对营业时间的询问。在接下来的几个月里，它将扩展到餐厅预订和美发沙龙的预约。与在I/O大会上的演示不同的是，将会出现“一组有限的受信任的测试人员和选择的企业”，他们将会参与其中。

到目前为止，企业似乎都渴望加入。正如谷歌在今年4月进行的一项客户调查所显示的，“60%依赖客户预订的小企业没有建立在线预订系统。”

对于那些不想接电话的用户来说，Duplex提供了一个令人信服的替代方案。对于这些企业来说，这意味着增加更多的潜在客户。另一方面，那些因为各种原因而不愿加入的人，将能够通过他们的谷歌商业清单（假设他们有一个）而选择退出。如果你使用，客户可以用谷歌助手预订。另外，通过偶尔调用来确认你的详细信息，以快速更新你的清单。

谷歌的负责人介绍，自从Duplex开始成为一款临时拼凑的演示程序（在MacBook上小心翼翼地放置了一款办公电话）以来，这个系统已经走过了很长一段路。Duplex是通过语音到文本、文本到语音的复杂组合和谷歌自己的WaveNet音频处理深层神经网络来运作的。早期的演示并没有像一些人猜测的那样存在，但实际上它们是真实的——而且事情只会变得更令人印象深刻。

不管你喜不喜欢，Duplex很快就要来了，唯一能阻止它的办法就是挂断电话。

6月28日，中国银联正式发布全球首款手机POS产品，率先将POS机从一个硬件终端产品转变成一款智能手机上的应用产品，并有可能在移动支付产业中引发深刻变革。

什么是手机POS?

直白的说，只需要下载一个APP，完成注册之后，NFC手机就可以变成一个POS机，进行银行卡的非接和银联二维码收单。

据银联官方信息了解，通过银联手机POS服务平台，收单机构可以为其拓展的商户在线开通手机收单服务，商户只需在自己的手机上通过主流应用商店完成“手机POS应用下载”和“在线开通注册”两个简单步骤即可进行银行卡收单和二维码收单;消费者可以使用芯片卡或手机Pay，与商户的手机POS进行闪付非接交易;也可以通过二维码方式进行交易，在主扫模式下，消费者用自己的手机扫商户手机POS上安全显示的动态二维码;在被扫模式下，消费者手机上显示的二维码可以被商户手机POS的安全摄像头扫码。

此外在安全和合规性方面，银联做了解释。

在安全性方面，手机POS依托多种软硬件安全技术进行保障，使刷卡和二维码收单程序均运行在手机内的可信执行环境和安全芯片上，且与外部的交互均基于安全通道完成。此外，手机POS还将依托中国银联智能实时在线风控技术对交易进行实时监控，进一步确保交易的真实性和可靠性。目前，市面上支持银联手机Pay的主流品牌手机均已具备上述安全能力，诸如华为、小米、三星、苹果等，后续只需开通相关POS功能即可陆续上市。

在合规性方面，银联手机POS产品不仅满足中国人民银行《智能终端支付可信环境技术规范》相关要求，也兼容国际PCI组织《Software-based PIN Entry On COTS》的安全要求，为全面进军国际市场提供了合规保证。

在产品定位方面，银联如是说：

银联手机POS产品不仅构建完善了智能POS新生态，还开启了消费终端与行业终端融合的大门，具有跨时代意义。手机厂商自此将有机会参与到POS这类曾经封闭的行业当中，重新激发POS市场生命力;收单机构可借助这一产品走向更广阔的小微市场、农村市场、国际市场等;商户将不再需要担心终端布放成本高、维护难度大、功能单一，因为手机成为了合规POS机，不仅更方便，功能和增值服务也更加丰富;消费者则可以在更多场景下，以自己喜欢的方式随时随地使用移动支付，其与商户之间的角色转换也将变得更简单易行。

一些值得探讨的问题

1、这是否会带来小额双免带来风控压力?

客观的来说，银联的非接风控是可以的。据官方提供的资料显示，2017年，全年银联网络欺诈率1.36BP，显著低于全球及亚太平均水平。银联小额免密免签的欺诈率则更低，2017年全年欺诈率仅为0.18BP。

但此前仍然出现了“ETC非接卡盗刷事件”，虽然这本身就是违法行为，却引发了不少的恐慌。近期，银联小额双免也因为提额，引发了不少不明真相群众的不理解。

对于小额双免的风控问题，移动支付网咨询了银联该项目的参与者，在风控方面，所有的数据生成和传输都是在TEE环境当中，可以保障数据的正确性，防止安卓开放平台因手机病毒造成的数据篡改。此外，手机POS还拥有中国银联智能实时在线风控技术对交易进行实时监控，通过地理围栏、定位等技术确保交易的安全。

值得一提的是，近几年许多手机刷卡器也拥有非接读取功能，在此背景之下，银联小额免密免签的欺诈率仍然如此之低，足以证明其安全性。但未来手机POS产品上线，是否会给小额双免风控带来更多压力呢?考验银联风控体系的时候到了。

2、是否带来POS厂商的冲击?

通过手机就可以银行卡收单，毫无疑问这必然对POS厂商带来了冲击，但这冲击又有多大呢?银联将手机POS的产品定位为服务小微市场、农村市场、国际市场的产品，这些商户本来就不是POS厂商所能触达的范围。在国内，小微商户基本是通过二维码卡台进行收单。

另外，手机毕竟不是专业的收单机具，收单效率方面值得怀疑。如果是拥有员工的商店，没有专业的收单机具，又如何防止员工玩手机的情况。

3、带来怎样的移动支付产业变革?

笔者认为，银联的手机POS产品是针对目前线下收单环境越来越多的被微信支付和支付宝侵蚀，而开发的反击产品。虽然产业关注点还是在NFC对银行卡收单功能上，其主要功能还是二维码收单。无论是消费者的使用习惯，还是商户的收单习惯，都更趋向于二维码收单。拥有TEE+SE双重安全技术加持之下，银联确保了二维码收单的安全性。

此外，此类产品的推出，可谓是将手机厂商也纳入了支付产业，手机厂商也成为了支付终端厂商。近几年，智能POS的出现，让终端厂商越来越多的学习手机厂商的产品设计理念，终端行业也不断吸纳手机制造业的人才。银联手机POS的推出，给手机厂商和终端厂商都带来了巨大的产品想象空间。

其实手机当POS的想法早已有之，但为什么现在才实现呢?

手机收单，支付行业的终极梦想

通过手机直接进行POS收单，可谓支付产业的终极梦想，不需要额外的机具，不需要复杂的申请流程，手机可谓是支付行业想象的最完美的收单工具，当然POS厂商并不期望。而今在互联网巨头的推动之下，二维码支付已经成为中国的国民支付方式，同时也算是完成了支付行业所期望的，直接拿手机进行收单。通过二维码技术，小微商户用手机可以直接对客户进行收单。甚至都可以不需要手机，一个二维码卡台即可。但二维码仍然没有解决一个问题，就是银行卡收单，中国有几十亿张银行卡，如何快捷的为这些卡提供收单服务成为了许多支付从业者的产品动力。

于是，在2012年手机刷卡器席卷了中国。一大批创业者学习美国移动支付厂商Square的模式，为手机添加一个刷卡器外设，从而让手机能够实现银行卡收单。

在国际上，特别是欧美等用卡环境较好的国家，Square的模式非常成功。但在中国，用卡环境不够成熟的情况下，众多手机刷卡器成为了套现利器。

到后来，支付从业者又推出了将刷卡槽直接植入手机中的产品。

但所有此类产品都需要通过银联认证，手机作为快消品，基本难以承受银联认证的周期便会淘汰。此外在开环安卓系统中直接进行交易，信息安全仍然难以保障，此类产品无疾而终。

随着银行卡非接功能的快速发展，银行卡收单不再局限于刷卡和芯片，非接收单也广受欢迎。在2013年，葡萄牙技术公司就推出了一个支付试点项目——MobiPag，将NFC手机变成移动POS进行支付收单，合作方包括葡萄牙主要运营商和信用卡及清算巨头万事达、Visa。

但这与银联的手机POS还不太一样，MobiPag需要一个拥有PSAM卡的底部基座来确保支付安全性。在当时，运营商也可以提供SE安全空间以储存商户密钥，但是当时TEE还没发展起来，交易信息的安全性难以保障。在MobiPag项目中，NFC手机仅仅是充当加密信息的读取工具，而解密和交易的安全保障都由底座完成。银联的手机POS方案则确保了整个支付流程的交易信息安全。

回顾历史，其实手机当POS进行收单，一直是移动支付行业所倾向终极形态。但是限于技术不成熟，无法确保交易的安全性。而今TEE发展成熟，智能风控体系不断完善。TEE+SE双重安全技术的保障之下，银联才有可能推出此类产品。值得一提的是，据移动支付网了解，Visa和万事达均在研发此类产品，手机成为POS的趋势已不可挡。

前日，火币和BigONE相继“再次”官方宣布撤出日本。其中火币宣布在7月2日撤下日本的网页，BigONE在7月30日（中国时间）屏蔽日本用户登陆和交易。

这并不是火币或者其他国际大平台第一次在日本疯狂踩线，之前火币在日本就有几位频繁的活动，与金融厅也在交涉中，还有币安等这样的国际大平台，具体可以参看链得得App之前文章：【得得深度】交易所牌照紧缺，如何吞下日本数字货币市场这块肥肉？

火币撤出日本邮件通知

纵观国际各大平台的“侵日路线”，疯狂申请、买卖牌照、技术资本入股、壳资源置换，大家都打着踩一步试试看的心态，不行就撤，万一可以呢。

抓到手的好牌打得稀烂

可是，再看看日本现在的状态，区块链项目被金融厅和产经省垄断，资源全部分配给了巨头公司下属区块链部门；虚拟货币交易也进入了胶着状态。上周，由于不堪忍受金融厅整改令羞辱，日本虚拟货币交易协会两副会长愤然辞职，其中就有日本交易量第一的交易平台bitFlyer和十分活跃的bit Bank。具体请参看链得得昨日独家解读：不堪忍受金融厅整改令，日本虚拟货币交易协会两副会长愤然辞职

据知情人士透露，其实并不是两大副会长主动辞职，而是被其他会员问责引起的，具体原因链得得App驻日研究员尚未得到准确消息。而就在6月18日，日本虚拟货币从业者协会（JVCEA）才刚刚公布100多页的自主规制准则。该准则一出，交易所等的负担过重，一部分交易所十分不满。

但很明显的是，日本内部纷争已经开始白热化。一方面，国际各大平台相继想通过资金控股间接拿到牌照，另一方面，有着大财团支撑的获得牌照的平台不作为。

日本金融厅一味收紧的政策，过度保护本国交易所的行为，同时也极度限制了日本区块链技术的发展，虽然最近一次的日本金融厅第4次虚拟货币交易所业界研究会上，请到了MIT Media Lab研究所伊藤和Gensler，还有Ripple公司Sarbhai这样的外援过来讲技术，但是不可否认的是，日本确实在技术上有着明显的落后。

近几次的攻击案例虽然被日本金融厅的安全专家挡住了，但是很多即使已经拿到交易牌照的平台其实并没有十分厉害的技术足以支撑交易所的运营，导致很多大公司目前还在观望国际大平台抛过来的橄榄枝。比如拿到金融厅交易牌照的BitTrade，5月22日宣布接受新加坡资本渗入，让渡了经营权。

日本的币圈很可能回堕落到移动互联网的地位

日本在移动互联网的落后一直以来就饱受诟病，连社交类APP也是舶来品，脸书推特ins全部都是美国爸爸的，line也是韩国的。

而日本对财产安全和数据安全保护过度，也导致日本从心底拒绝一切试图介入日本金融系统的创业公司。比如支付宝，从2015年，支付宝准备打进日本的那一刻，日本国内就有7大银行开始研制自己的APP来抵制，Apple Pay和Pay Pall在日本走了这么多年，其市场份额小到可怜。

回头再看看7大银行联合开发的为了抵制支付宝的移动应用APP，至今还没有踪影。反倒是在区块链的技术刺激下，开始了J Coin等各种数字货币的发行，但是在日本金融体系里的虚拟货币与国内说的数字货币有着本质的区别。

平台遭受攻击在各个国家都有发生，但是链得得App驻日研究员观察到的情况来看，日本金融厅在Coincheck事件中吸取教训太深刻，导致了几乎止步不前的地步，可是币圈一日千年，日本已经完全丢失了先入者的优势。

从1月底开始，金融厅一直处罚不断，马上就是下半年了，整整6个月，金融厅除了组建了新的自治组织互相残杀之外，目前的功绩还有推动日本区块链项目的发展，还是资源不均的发展着，而政策方面，还停留在去年。

现在能期待的就是稳打稳扎的日本在未来会有什么动向了。

今年以来，加密货币跌势难止。数据显示，在截至6月25日的一周内，在近1600种数字货币中，超过80%出现价格下跌，平均跌幅达19%，比特币一周内市值更是蒸发近100亿美元，较2万美元的巅峰价格也已跌去近70%。

在市场剧烈波动之时，有“央行的央行”之称的国际清算银行（BIS）发布了最新的年度报告，其中一章更是详细探讨了加密货币的得与失，以及其前景。加密货币承诺使用分布式分类账技术（DLT）替代受信任的机构，这一承诺实现了多少？它是未来的大趋势，还只是昙花一现？如果效率问题和高波动性令加密货币难成法币的替代，那么在其他领域是否有用武之地？

BIS认为，无权限加密货币（如比特币）的经济局限性突出，其立足之本——去中心化共识有时是极为脆弱的，理论分析表明，关于如何更新分类账的协调可能随时崩溃，导致价值的完全损失。不过，BIS也认为加密货币的底层技术可能在其他领域大有可为，比如小量的跨境支付服务。

加密货币群体暴跌

6月27日，数字货币市场普跌，几乎回吐前一日涨幅。比特币价格回落至6100美元以下水平，24小时内跌近3%；以太币、瑞波币、莱特币及比特币现金均跌超5%。截至28日18：00，一枚比特币的价格报6099美元。

据财经网站Finder.com的数据，在截至6月25日的一周内，该网站所追踪的1586种数字货币中，超过80%出现价格下跌，平均跌幅达19%。其中，价格下跌最多的是比特币，当周跌近500美元；其次是比特币现金，下跌142美元。而价格涨幅最大的数字货币为以太坊的新分支以太经典（ETC），价格上涨1.3美元。

监管冲击仍是影响币价的最大因素。上周末，受日本金融厅处罚6家加密货币交易所影响，比特币持续下跌，一度失守5900美元关口。这是2月6日以来比特币首次跌破6000美元，这一价格同时也是2017年11月以来的最低价格。比特币价格曾在2017年12月飙升至近2万美元的历史高位，但在经历了周末的暴跌后，比特币距离当时的巅峰已经跌去了68%。

6月22日，日本金融厅正式下达对bitFlyer、QUOINE、bitpointjapan、bitbank、BTCbox6、TechBureau等6家加密货币交易所的业务改善命令。命令公布后，比特币持续走低并跌破6400美元。当日晚间，Mt.Gox官网公布文件显示，东京地方法院裁定，将对2014年因大量比特币被盗而申请破产的Mt.Gox批准民事再生计划，这也进一步打击了市场情绪。

区块链风险投资专家SpencerBogart在接受外媒采访时预言，许多加密货币对冲基金一年锁定期结束，将会“人为拉低”比特币价格。2018年2月时，根据科技调研公司AutonomousNext统计，总共有226个加密货币对冲基金，是去年10月份的2倍有余。

加密货币的经济局限性突出

今年以来，从投资市场的情绪和价格来看，各界很显然认识到了加密货币的局限性。BIS在此次的年报章节中也对此进行了详细分析。

首先，BIS先明确了两类DLT的概念。一类基于“有权限的”DLT，这类加密货币类似于传统的支付机制，为了防止滥用，分类账只能由加密货币的受信任节点更新，这些节点由中央权威机构选择，并受其监督（如开发加密货币的公司）。因此，虽然其交易记录的存储方式与传统货币不同，但它们都依赖特定机构作为最终信任来源。

第二类加密货币承诺使用“无权限的”DLT在完全去中心化的环境中产生信任。记录交易的分类账只能通过货币参与者的共识才能改变：虽然任何人都可以参与，但没有人有密钥来更改分类账。其实，无权限加密货币的概念是中本聪提出的，他根据一种无权限的DLT——区块链提出了一种货币（比特币）。

但BIS认为，无权限加密货币具有经济局限性。加密货币不仅承诺提供一种基于数字技术的便捷支付手段，而且还提供了一种新的信任模型。然而，兑现这一承诺取决于一系列假设：诚实的矿工控制着绝大部分算力，用户验证所有交易历史，以及货币的供应是由协议预先决定的。

这些假设引发了两个关于加密货币有用性的基本问题——这种实现信任的方式是否以牺牲效率为代价？信任能否真正永远实现？

BIS提出，就效率而言，产生去中心化信任需要耗费巨大成本，比特币挖矿用电量几乎与瑞士相当，因此，寻求去中心化的信任将可能酿成一场环境灾难。除了能源问题，加密货币还存在三大缺点：可扩增性、价值稳定性和对支付终结的信任。

首先，加密货币的扩增方式与主权货币有所不同。在最基本的层面上，要实现去中心化信任的承诺，加密货币要求每个用户下载并验证所有交易的历史记录（包括细节信息）。每多一笔交易，分类账就会增加几百个字节，随着时间推移，总账的规模会不断扩大。因此，为了使分类账的规模和验证所有交易所需的时间（随区块大小而增加）易于管理，加密货币对交易吞吐量有严格的限制；在有容量限制的情况下，每当交易需求达到上限时，费用就会猛增。因此，使用加密货币的人越多，支付就越麻烦。

加密货币的第二个关键问题是其价值不稳定，这也从上述加密货币集体大跌中可见一斑。这是因为没有一个中央发行机构负责保证货币的稳定。

第三个大问题在于，BIS认为加密货币的信任基础其实十分脆弱。

首先，由于加密货币可以被控制大量算力的矿工操纵，导致许多挖矿十分集中，加剧了支付终结的缺失。此外，不仅单笔支付中的信任不确定，而且对每种加密货币的信任基础也是脆弱的，这是“分叉”所导致的。

2013年3月11日，一次错误的软件更新导致了区块链出现分叉，消息传开后，比特币的价格就下跌了近三分之一。最后，经过协调，矿工们暂时忽略了最长的链条，最终暂停了分叉，但许多交易被撤销了。BIS也认为这个插曲显示了加密货币是多么容易分裂，从而导致巨大的估值损失。

利用分布式分类账技术

不过，BIS也认为，加密货币的底层技术可能在其他领域大有可为，比如小量的跨境支付服务。

BIS提及，这种支付解决方案与加密货币有着根本的不同。例如世界粮食计划署基于区块链的BuildingBlocks系统，该系统负责为约旦境内的叙利亚难民提供粮食援助，其计算单位和最终支付手段是主权货币，因此它是一种“加密支付”系统，而不是一种加密货币。这个系统最初由世界粮食计划署集中控制的，随后被重新设计成在有权限的以太坊协议上运行。随着这一变化，相对于以银行为基础的替代方案而言，交易成本降低了98%左右。

BIS也认为，有权限的加密支付系统在小额跨境转账方面也可能很有前景，这对于有很大比例劳动力生活在国外的国家来说是很重要的（转账成本昂贵）。尽管加密支付系统能满足需求，但其他技术也同样在考虑范围之内，不过BIS也认为目前尚不清楚哪种技术将最有效。

老牌家电生产商新飞电器找到新东家。

6月29日，河南新飞电器/家电/制冷器具有限公司100%股权成功拍卖，成交价为4.55亿元，较4.5亿元的底价超出500万元。这次拍卖也仅有两个报价，第一个报价是4.5亿元底价。

据澎湃新闻记者了解，新飞电器100%股权的买家是康佳。

接近新飞电器方面人士称，康佳作为国内知名家电企业，对新飞进行重整投资展示出其战略布局、扩大产能、提高市场占有率和竞争力的坚定决心，彰显了保护民族企业品牌、振兴实体经济的责任情怀。

新飞公司合并重整案，备受各方关注。

新飞目前处于破产重整阶段。2018年5月18日，新飞重整第二次债权人会议表决通过了重整计划草案。5月21日，新乡市中级人民法院裁定批准重整计划。新飞电器、新飞家电、新飞制冷器具三家公司的全部股权于2018年6月28日10时-29日10时(延时除外)于河南省新乡市中级人民法院（淘宝网司法拍卖网络平台上进行公开拍卖，起拍价4.5亿元。

截至发稿时，本次拍卖顺利结束。经二次出价，安徽康佳电器科技有限公司以最高价胜出，成为新飞适格重整投资人，成交价为人民币4.55亿元。

此前的6月14日，康佳集团内部人士曾对澎湃新闻记者表示：康佳积极参与竞拍，主要目的是想进一步做大康佳白色家电的规模，“我们的白电业务还是想进一步做大，白电是讲究规模效应的，这也是考虑竞购新飞的主要原因。”

据了解，康佳的白色家电生产基地位于安徽滁州，生产冰箱、洗衣机、空调等白色家电，但滁州工厂产能有限。若收购新飞电器，会迅速扩大康佳的白电产能。

曾经以一句“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”闻名的新飞电器，是国内一家老牌冰箱生产商，但近年陷入经营困境。

澎湃新闻记者早前获得的信息显示：新飞电器亏损始于2011年。2011年至2016年的亏损金额分别是5166万新币、1.17亿新币、3763万新币、6064万新币、1.1亿新币、1.3亿新币，六年时间亏损总计5.07亿新币，按照当前的汇率换算，亏损额约合24.83亿元人民币。

对康佳来说，有意收购新飞除了产能因素外，新飞的品牌也是看重的因素之一。新飞冰箱是一个老牌子，很多用户还是认可新飞的品牌和产品。康佳竞购成功后可能会使用新飞品牌，采用康佳和新飞双品牌战略。

此外，康佳可能借助竞购新飞，在河南开展其他业务布局。 日前康佳宣布进入战略转型，根据最新的战略规划，康佳集团未来将包括四大业务群组：科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群以及投资金融业务群。