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Google DeepMind 计划利用人工智能解决英国电力供需

马云:我看到很多人去学MBA 但回来时都变蠢了

3月23日下午,马云受邀来到在马来西亚吉隆坡举行的“环球转型论坛”,与近3000名来自马来西亚和其他20个国家的创业者和年轻人交流。


“我曾是一名老师,老师的天职是分享和启迪。所以我说很多话,做很多演讲。也许有人会觉得烦,但我还是希望尽可能多跟年轻人分享。”马云说。


马云自称不是一个很有天赋的人”,青年时代他最熟悉的就是失败。30分钟演讲、40分钟对话,从一个杭州青年的挫败讲起,讲到阿里巴巴所历经的选择与思考,再到对未来DT时代的判断,马云毫无保留地分享了他所经历的失败和坚信的理想。


像老师总给予年轻人忠告一样,马云用大量的篇幅告诉在场的所有年轻人:不要说你没有像父亲那个时代的机会,因为你的父亲可能没有机会用到你能用的东西。也许你无法在明天就取得成功,但如果你相信未来、相信技术、相信技术革命将会改变世界,现在就做,成功或许在10到15年之后。因为马云所坚信的正是,“今天的你是由10到15年前你所做的事情来决定;15年之后你的生活,正是由今天你的努力所决定。”


马云表示,他一天都没有经历过商学院的培训。“这些年我看到很多人去学MBA。他们去之前非常聪明,但回来时都变蠢了。因为他们想,这是教授教的,这是经济学家讲的。”马云告诫现场的创业者和年轻人,要用自己的思想来思考。“你的教育,你的背景以及你拥有的经验都令你变得与众不同。你不应该永远跟随别人走, 你应该遵循自己的规则。”


对于未来,马云说,乐观的人总是看到光明,甚至不会抱怨;而抱怨的人正在失去机会。伴随第三次技术革命而来的未来30年,正是对任何人、任何国家都至关重要的机会。新零售、新金融、新技术、新制造以及新能源将改变每一个人、每一家企业、每一个行业。“世界变化如此之快,我们无法阻止。这是最好的时光,也是最糟糕的时候,所有都取决于你的态度。”


对于世界,马云判断:在IT时代,亚洲失去了机会。“我们没有IBM,我们没有微软,我们没有思科,我们没有Intel芯片”;但在DT时代事情将发生改变,马云认为,对于亚洲与小企业来说,特别是互联网技术落后的国家,移动技术和大数据将带来“获胜的机会”。


附:马云环球转型论坛压轴演讲全文


大家下午好。可否再把灯光调亮一些?我想看到大家的脸。我会害怕对着黑乎乎的一片说话。这次的行程有很多很棒的对话,我感触很深,让我想起了很多在我身上发生的事情。


一:乐观、坚持、不抱怨,才有机会


首先,我想说,我并不是个有天赋的人,我也没有受过培训。我也从来不听从妈妈或者老师的话,我会说,不不不,我从不这样听话。


如博尔特前面发言所说,教练告诉他的每一件事情,他听了就相信。而对我来讲,从媒体上或者从其他人那里听来的事情,我会花2-3秒钟思考,这是对的吗?我能否做些不一样的?这是我自己培养的习惯。我不是一个有天赋的人,因为我失败了很多次。我试了7年才完成中学、人家用了5年,这是很糟糕的。每一个人都试着进大学,进好的中学,但我们都曾失败过,我是失败者中的一员。我想进重点初中,重点高中都失败了,考大学我失败了3次,然后申请工作我失败了差不多30次。我记得,当我高中毕业的时候,我没考上大学,我想在KFC找一份工作,24个人去了,23个人被录取,我是唯一没有被聘用的。


然后我试着去考警察,5个同学去,4个被录取,我又是那个没被录取的。当我们开始阿里巴巴创业之路候,我试着去融资,我去了硅谷,和投资人对话,我见了超过30个投资人,没有一个愿意投给我们。


但是我觉得很有趣的事情是,我们犯了那么多错误,每一次失败,每一次被别人拒绝,我都把它当作一次训练。今天,当有人说,哦,我很失望的时候,我不觉得我是被这个公司拒绝了,我不觉得我失败了。对于我来说,如果被人拒绝,这是很正常的事情,你被别人接受才是并非顺理成章的事情。


当我开始做生意,尝试销售,每天我都给陌生人打电话、出去见客户。出门之前我都告诉自己,我要见12个客户,我都不会有机会赢的。一个机会都没有。然后当我回来,确实没有机会,我说,看,我是对的吧,我就知道没有机会。但是如果我赢了一个客户,我就是比预期做得好。所以每一次,我们犯的每一个错误,都是一个很好的令你将来成功的宝库。


有许多关于马云的书,关于阿里巴巴的书,但所有这些书都不是我写的。我不认为我应该写一本书。当有人开始写一本关于自己的书,那就是他老了,该退休了。


但是如果有一天,我真的想写一本书,书名将是《阿里巴巴和1001个错误》。


是错误使我们与众不同。每一次我们犯错,我们学习,检查自己。其实我们每一个错误、每一次失败都是自己的错。如何改正,如何下次做得更好。在中国,我开始和很多企业家分享我的经验和想法,我想告诉他们从别人的失败中学习。我的培训过程就是失败的经历。你知道,我接受的培训是做一个高中老师,我一天都没有经历过商学院的培训,我绝对不是被培养成为一个MBA的学生。


这些年我看到很多人去学MBA。他们去之前非常聪明,但回来时都变蠢了。因为他们想,这是教授教的,这是经济学家讲的。他们去之前思维非常活跃,但回来时好像被僵化了。


我在中国设立的湖畔大学是培养企业家的,我们用的大部分案例都是失败的故事。为什么失败。大多数人都会失败。如同在战场上,生存下来的人才是赢家。所以当你做生意的时候,你得从别人的错误中学习。不要担心,大多数错误,你会觉得那个家伙怎么那么傻,他怎么能犯这样的错误。其实你也会犯同样的错。你会的。所以我努力教我自己。我读过很多很多的案例,人们为什么失败,我不断地意识到,这家伙这么聪明,而他失败了,为什么我会有机会赢。你了解越多,你越会变得积极。


另外我想和大家分享的是,要用自己的思想来思考。你的教育,你的背景以及你拥有的经验都令你变得与众不同。你不应该永远跟随别人走, 你应该遵循自己的规则。


当我要与有经验的人竞争时,我对自己说,等等,请给我30年。他会变老,我就拥有了机会。当我与比我富有的人竞争时,我可以做任何事情,我对自己说,15年后,我可以准备,让我们再竞争。所以,你总是有机会获胜的。


如果你真的不太可能遇到世界上很多成功人士,那么我们来看看他们是怎么成功的。比尔·盖茨,沃伦·巴菲特甚至史蒂夫·乔布斯,很多人。我发现成功的人都拥有具有魅力的性格。像侯赛因波特一样。他们乐观,他们从不抱怨。如果你不乐观,你就没有机会赢了。如果你抱怨,我年轻时会常常抱怨。我抱怨道,当我想做软件,比尔·盖茨已经做了。我想做这个,那个家伙也已经做了。当我想做鸡肉时,肯德基比我们做得更好。而且我们总是想像比尔·盖茨一样成功,但这是不可能的,这世界上只有一个比尔·盖茨。很多像你一样的人会说,比尔·盖茨没有完成哈佛学业,我也应该离开哈佛。但是只有一个比尔·盖茨。


所以,我发现那些总是乐观的人,他们总是看到更光明的未来,他们甚至不会抱怨。因为当人们抱怨的时候,他们正在失去机会,并且被抱怨遮挡了思想。所以我从这其中学到了,机会何时出现?当世界充满了抱怨的人,那么这个世界处处都是机会。你可以解决人们抱怨的问题,那是个很好的机会。而且我发现我的很多高中、大学朋友,这些年我遇到他们,唯一发现的是,他们总是在抱怨。


请不要笑,我们有很多人都在抱怨这个世界。这就是为什么这些人永远止步不前,我们必须考虑,我们如何解决这个问题。所以,我认为世界变化如此之快,我们无法阻止。这是最好的时光,也是最糟糕的时候,都取决于你的态度。


我认为这是本世纪最好的时光。此时人类从未如此幸运。有一天你看到金融危机发生了,你拥有了这个,你拥有了那个,你会面临各种各样的问题,但我看到的是,这些都意味着大事件正在发生。在这个时代,我们很幸运,在这一刻,我们就是他们。


二:未来30年才是互联网时代


首先,我认为三次技术革命都从根本上改变了世界。第一次技术革命,工业革命改变了世界。生活在那个时代的人们很幸运。第二次技术革命也是如此,为人类带来了大量机遇。现在是第三次,我们很幸运。每一次技术革命发生,社会都会有巨大的动荡。它会摧毁很多工作机会,但也带来了大量工作机会。


相信我,我所学到的一点是,每一次技术革命大约需要50年。前30年是关于技术本身,后30年是这种技术的使用、这种技术的应用。所以,第一次,第二次,这是第三次。


互联网刚刚过去了30年。未来30年对任何国家、对任何人都至关重要。无论你喜欢与否,会有大量好工作,今时今日你所认为的那些好工作会消失。


新的事物正在发生,有趣的事物正在发生。所以,如果你还记得,过去20年被称作互联网技术,未来30年被称作互联网时代。这正是我想要对所有年轻人发出的号召。请留意那些30岁以下的人,留意那些少于30人的公司。我认为阿里巴巴能够成功的原因,正是19年前当我们开始这项事业,以及15年前当我们开始做淘宝、开始B2C模式的时候。说服人们来使用这项服务在当时非常困难,尤其是新服务,没有人想要尝试。


不成功的人们、想成功的人们,让我们来帮你。所以有一些重点,美国企业来到中国,他们触达到了成功者。我们认为我们应该帮助那些不成功的人,聚焦在年轻人身上,从他们18岁甚至15岁开始。


在过去的中国,在古老的历史中,如果你能说服长者,年轻人就会跟随。而在今天,如果你说服了年轻人,那么父母将会跟随。如果你改变了年轻人,你就改变了未来。如果你相信未来,相信年轻人。所以15年前,我们将大部分时间投入到20岁以下的年青人身上,如今他们已经35岁了。他们上网获取资讯、上网购物、上网做生意,都是理所当然的。


所以我们认为,再给他们10到15年时间,他们将成长为部长,他们将成为总统,届时世界将会发生改变。所以这是我们所相信的,我想告诉在场所有的年轻人,这是你的时代。在这个世界,很多人抱怨互联网摧毁了大量的生意,但并不是互联网摧毁了生意,是落户的思维、态度、封闭自己、落后思维,是这些想法摧毁了他们自己。我想说的是,人们说技术摧毁了就业,我说不,每一次技术革命都会创造更多的就业机会,比人们想象得更多,技术创造出了不同的工作。这是我们、这是中国和亚洲的机遇。

马云最新演讲:我看到很多人去学MBA 但回来时都变蠢了

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三:五个新将会改变世界


我认为有几种新技术、几项新趋势将会改变世界。比如新零售、新金融、新技术、新制造以及新能源。


这五个新即将发生,即将在未来10至20年改变每一个人、每一个行业、每一家企业。那什么是新零售。今天我们说电子商务。中国正在快速增长,但传统零售业运作不佳。中国电子商务增长如此之快,增速超过美国的原因之一,就是美国的传统零售业非常之好,基础设施业务非常之好,互联网无法渗透进去。但在中国,传统零售业做的并不好。我认为马来西亚、印度尼西亚也是如此。因为这种不好,互联网成为一种新技术,我们就利用互联网来优化新零售,并且让它迅速成长。


所以我说,在那个时候,电商在美国只是一道甜点,而在中国是主菜。什么是新零售,它意味着线上,线下加上物流,所有这一切融合在一起,才是新零售。所以在未来的10-15年,不再有所谓的线上,线下生意。所有的线上线下将在未来融合在一起。


什么是新制造。在过去的几个世纪,制造业意味着可扩展性。越大的规模越好。但当你看到沃尔玛, 你看到流水线,标准化和低廉的人工成本。这个世纪会定制化,每一样东西都应该是定制化的,智能化制造的。很多事情将会改变。当你在一部电话装一个操作系统,打电话只占了20%的使用。今天,80%的时间,手机并不是用来打电话的。


想象一下,如果我们在汽车上装一个操作系统,或者我们一个操作系统内置于一盏灯,一个电冰箱或洗衣机,世界就发生改变了。所有的事情都会产生结果。同样的,新制造将让很多行业发生改变。今天,如果你的行业是基于流水线,标准化,低成本,低价值,低价格,你不会有未来。


第三个是新金融。在过去200年,金融行业试着聚焦在20:80的方式上。他们做的所有事情只是为了那20%的人群,大公司,跨国企业,富有的公司。他们不在意剩下这80%的公司,或者那些没有金融服务支持的中小企业。所以,新金融运用数据技术,运用新科技,赋能这从未被顾及的80%的中小企,及那些一直没有触达的消费群体。这是互联网带来的改变,我也相信很多大型银行,传统银行会转为拥抱这样的改变。


今天,传统银行业不是为80%的市场服务的,也不是为80%的消费者服务的;但是这股新浪潮将比你想象还要来的快。移动技术,移动支付,来看看今天的印度,在短短两年内,我们在当地的合作伙伴已使用手机支付普及了两亿人,他们用手机来支付和取钱。所以,如果你使用传统的方法,这几乎是不可能在两年内发生的。那么,新的金融机构将会改变这个局面,新的金融体系将会改变这个世界。


接下来是关于新技术。在亚洲,我们错过了信息技术(IT)时代,今天我们在数据技术(DT)时代。我看,从IT时代到DT时代。这是完全不同的概念。IT试图让你变强, 赋能自身。而DT则是为了使其他人变强。DT是如此强大,所以在IT时代,亚洲失去了机会。我们没有IBM,我们没有微软,我们没有思科,我们没有Intel芯片。但在DT时代,我们有机会获胜。我认为,对于亚洲与小企业来说,特别是互联网技术落后的国家,这是我们的机会。今天我们的手机比20年前强大的个人电脑更加强大,来看看亚洲,看看马来西亚、印度尼西亚、菲律宾,如此多的农民都在使用手机。如果我们可以使用移动技术,收集数据,事情将发生改变。


所以我们应该努力用DT实现发展,而不是使用IT的方式。什么是移动技术?什么是数据技术?什么是人工智能或机器学习?这些是我所思考的事项,亚洲人可以从中发现很好的机会。


另外,最后我想说的一件事是,新能源。第一次技术革命的能源是煤炭,第二次技术革命是石油,这个世纪、下个世纪的能源是什么?是数据。没有数据,任何事情都无法做成。而且我想告诉在场的所有年轻人,不要说你没有像你的父亲那样的机会。你父亲可能没有“五个新”所带来的机遇。如果你从现在开始学习,从现在开始准备,你可能在10年后取得成功。也许你无法在明天成功,但如果你准备好了,如果你相信未来、相信技术、相信技术革命将会改变世界。现在就做。 10到15年后回首,今天的你并非由昨天决定,而是由10到15年前你所做的事情、你的努力所决定。所以,15年之后你的生活,正是今天你的决定和努力所决定的。


四:技术革命是未来三十年的变革


这就是我所坚信的。我们无法选择出生在怎样的家庭。如果你碰巧出生在比尔·盖茨家族,你很幸运。但不可能。我们无法决定出生在何处,但我们可以决定我们死在何处、以何种方式死亡。如果你想死在监狱里,很简单。如果你想去世时有很多朋友,你必须交到很多朋友,你必须改变你的性格、你的价值观,所有这些事情。而我知道,我不想死在我的办公室里,我会退休,我会死在海滩上。


生活不是关于工作。生活是你来到这个世界,在这里的一段旅程。我相信我们来到这个世界是来度假的。好吧,我想还有一件事不管你喜不喜欢,就是这个世界的变化比你想象的快得多。很多事情会改变。正如我说的,很多白领的工作正在消失。所以你看,如果你是做数据分析的人,你正在学数据分析,数据分析将是热门工作。但是我要告诉你未来十年会没有数据分析。


机器将会比你做得好得多。过去的20年中,我们把人变得像机器,未来20年,我们将让机器变成人。机器会人更强大,比人聪明。我认为,八年前我告诉我的团队,我说30年后,最好的年度首席执行官、《时代》杂志的封面将是一台机器。不管你喜不喜欢,我们看吧,如果我们还能活30年。因为在过去的几个世纪,人们专注于生意,专注于制造。


未来30年的业务核心在于创造力。因此,很多事情已经改变了。教育,我们教育孩子的方式,我认为不能只教知识。机器学知识更快。人们比较谁更聪明,这个人可以记忆力很好,记得每个字、每句话,他非常聪明,能记得所有东西。我告诉你,机器的记忆比你好。它们可以快速计算,机器的计算比你快,机器永远不会生气、永远不会累,而且总是能比你做得更好。所以,如果将来你想与机器竞争,谁更有才能,你不可能会赢。


要如何与机器竞争?我认为,我们应该教会孩子文化、价值观。我认为这些是人类可以胜过机器的东西。这就是为什么我们应该教会我们的孩子两件事情,教育的重点是想象力、创造力和团队精神。我们应该教孩子音乐、运动,运动让孩子们明白什么是团队合作,音乐和绘画让人们了解什么是想象力和创造力。如果我们不改变我们教育的方式,我们会面临很大的麻烦。我们的孩子会抱怨。这不是他们的错,而是我们的错,是我们没有这样做。


所以我相信,未来不会是知识的竞争,而是智慧的竞争、经验的竞争,在这样一个移动互联网时代、这样一个复杂的世界中生存下来。


今天人们担心机器变得更聪明,它们下棋比我们好。天哪!我要怎么办。我从来不为此担心。为什么要担心呢?机器,我不喜欢人工智能,这个世界,对我来说,人工智能就是阿里巴巴的洞察力。这不是人工智能。人工智能是如果你尝试教一台机器做一些人类可以做的事情,这只是对人类的侮辱。机器应该做人类做不到的事情。这才是我们应该做的。


所以,我相信这不是人工智能,应该叫机器智能,因为只是做一些人类不能做的事情。就像汽车一样,我们知道汽车可以比人类跑得快,但是我们从来不会做一部模仿人类的汽车。如果你把轮子设计得像人类的腿,它不可能跑得快。因为它是轮子,而人类没有轮子。让我们做些不一样的东西,计算、大数据以及其他所有的东西,我们必须非常明确人类不是机器,我是一个乐观的人,我们永远能胜过机器。不用太过担心。我从不担心科学家们担心的大部分东西,我从不担心总理们担心的事情,我只担心我会担心的事情。因为在阿里巴巴,每天要担心的东西已经够多的了。


五:企业家是社会科学家和艺术家二者合一


接下来我想说的是,年轻的商人、年轻的企业家,我听他们说我没有李嘉诚那样的机会啊,我没有郭鹤年先生那样的机会啊。我告诉你一件事,他们在被称为企业家的时候可能没有你这样的机会。什么是企业家?我的理解是,企业家是社会科学家和艺术家二者合一。你必须是一个社会科学家,你必须了解人,人的行为,人的需要,你必须改变自己。企业家也必须很艺术。如何组织团队?马云成功的原因并不是我很聪明。我认识一些很了不起的人,知道如何与别人一起工作。那些了不起的人和我将了解社会和人们的需要。所以如果你想让你的公司更成功,你必须展示出你为社会解决了什么大问题。你为社会解决的问题越大,你的机会就越大。你就会更成功。


如果你为你的村子解决了问题,这就是一个村庄的公司。如果你为你的省份解决了问题,它就是一个省份公司。如果你为国家解决了问题,你就是一个国家企业。这个责任取决于你如何为之工作。企业家会如何转型?企业家将会互联网化,成为互联网化的企业家。我相信在未来20 到30年,至少90%的生意将会在线上。如果你不知道如何在网上做生意,如果你是一个小生意,你只能做本村的生意。而且你的业务规模取决于你所在地区能触达多远。所以今天当你使用互联网,你可以接触到全世界的其他地方,跨国家、跨省。你知道,尊重其他文化,为别人创造价值。


未来30年,世界不属于互联网公司,而是属于那些能更好地使用互联网的公司。这是我们的机遇。你不需要懂技术,但是你要知道怎么用技术,并且运用好技术。我并不会尝试去做一个工程师。直至今天,我不了解电脑为何能运作,我仍然不知是什么原因。不知道不要紧。我觉得只要你懂得赏识和欣赏懂技术的人,让他们了解这些。


我曾经是一个小企业的产品测试员。世界上大多数的小企业都很畏惧高科技。当他们听到高科技这个词,他们会避而远之。我会是产品测试员,当工程师完成一个产品,我会来试用。如果我不能用,我相信80%的人都不能用。把它当作垃圾扔掉。如果我可以用,说明是一个好产品。我不希望手动调节任何东西,我希望是简单轻松的点一下,就完成,得到你想要的。


六:要想成功,必须具备情商、智商和爱商


然后人们说,你是一个企业家,你要有钱。钱不是必需的。不是钱改变世界,如果钱能改变,就没有我们的机会了。阿里巴巴在第一个10到15年存活下来的重要原因,是因为我们没钱,尤其在第一个5年。我们不像其他公司一样融资到那么多钱,我们每一分都花的很小心。大多数的公司,在泡沫时代都阵亡了,不是因为他们没有钱,而是因为他们有太多钱。你想要聘用大公司的优秀人才。如果你的公司没有准备好,你却请了比如跨国企业的专业人才,你等于是在谋杀自己。不要这么做。这就好比是我们把波音747的引擎装进一个拖拉机,它会毁了你的拖拉机。相信我,我在这上面犯过很多错误。所以,当你没有钱的时候,你不会犯同样愚蠢的错误了。最好的人才不是在外面,而是在你的企业内。


他们相信你,相信你的想法,所以愿意花时间。很多人喜欢把钱投资在设备和机器上,但不愿意花钱在雇员身上。把钱投在雇员身上,给他们机会发展,和他们分享所犯过的错误,听听他们的错误,一起工作,这将使你的企业发展的更好。


人们会说,哇,阿里巴巴是如何找到这么多人才的? 15年前,当我们成立这家公司时,在头三年里我们不能雇用任何人。人们说,互联网,阿里巴巴,多么奇怪的名字。我们没有钱,没有乐趣,是无名之辈。所以我们说,我们很难雇到人,我们只雇用那些没那么残疾的人。


在中国的公司里,几年后当人们有一定资历时,变得强大时,他们开始被猎头看中,猎头开始在我们这里寻找人才,他们把我们的优秀人才挖走了。那些好的人,都被挖走了。那些不那么好的人,没有人去挖他们,他们留在了公司,变得非常成功。


据我了解,培训中最好的是,人们说:“他是互联网专家”,甚至在DT时代到来之前,我们已经有了很多数据专家。我不知道数据专家在哪里。所以,我认为没有人是熟知未来的专家。未来的专家是你自己从所花的时间和从经历的磨炼中学习得来的。


所以,这是我所相信的未来,我相信在未来,智商(IQ)和情商( EQ)都是必须的。如果你想成功,你应该有情商,但如果你不想失败,你应该有智商。这是有区别的。你想成功,你必须拥有情商,因为这些情商很高的人,很容易完成交易,因为他了解人们并和大家一起工作,但很多人因为缺乏智商而犯错误。不管你多聪明,世界上还有很多比你聪明的人。所以如果你想有最好的智商,雇佣智商高的人。人才是决定因素。与他们一起合作的同时,提高了你的智商。第三,如果你想得到尊重,很多人赚钱,但没有得到尊重。我们有很多这样的人。那就关乎爱商(LQ)。


所以对于想成功的人来说这些问题至关重要。智商、情商、爱商。


七:DT时代的重要特征是体验


另一点是世界正在变化,我认为在未来的30年中,它不是力量的竞争,也不是知识的竞争,而是用户体验的竞争、对他人关怀的竞争 - 你能如何赋能你的员工,如何赋能其他人、赋能客户和赋能女性。女性越来越重要,我们公司的秘诀之一就是女性,我们的女性员工占比达到47%,高级管理人员中有33%是女性。我从来不觉得这有何奇怪。有一次,一位来访我们办公室的美国记者问,Jack,为什么你的公司有这么多女性?我说,是吗?我从来没有意识到。互联网,这就是我们在互联网上能成功的原因。


有趣的是,如果你有很多工程师,但也许没有具有创造性和关怀他人的女性。女性比男性更加关怀别人。男人关心自己的权力、升职和加薪。女性照顾孩子、父母和丈夫。她们知道如何改变自己,来确保他人也能好。如果你有这样的品质,你就有成功的机会。所以我认为21世纪的女性领袖会是这样的。不是政治领导人,不是商界或文化界的那些领导人。我坚信,如果你想让公司可持续发展,那就聘请更多的女性吧。


我不是像政客那样说话,我用我们的公司证明我的话。我们这个公司,在中国,高科技公司,近50%的员工是女性,33%的高管是女性。顺便说一下,我们有超过50%表现很好的线上卖家是女性。在传统的方式里,女性成为一线卖家是没有机会的,但是在互联网上人们只关心你能不能提供更好的服务。他们不会说,啊,这是个女人。


好了,最后,在我们回答问题之前,我有很多东西要与大家分享,很抱歉我说了那么久。当我有机会跟企业家说话的时候,我总觉得就像和自己谈天。我与小企业、年轻的企业家谈话的时候会觉得很舒服。与企业家说话的时候,我感觉,我们是同种动物。跟大公司说话的时候,他们谈的是竞争,收入和利润。当我跟小企业说话的时候,我们谈论的是梦想。我们谈团队,谈客户。好了,所以,这场技术革命是非常可怕的。这取决于我们如何使用它,如何一起工作来解决重大的社会问题。


第一次技术革命改变了世界,却引发了第一次世界大战。第二次技术革命同样影响了世界,也同样衍生出了第二次世界大战。今天,我们正处在第三次技术革命中。第一次技术革命让人们的双手,双臂,双脚都更强大。第二次技术革命,人们开始远程旅行,火车,飞机,大家希望获得更多东西,人变得贪婪,去到宇宙,登月,但这次技术变革是在这个世界之内的变化。


人们应该了解自己。今天,我们去月球,我们试着探索火星,我们从来没有看到人类内部。我觉得,这次的革命是解放大脑的。如果我们不能很好地处理这个事情,它会变成世界的大麻烦,第三次世界大战会发生。这个战争不会是在人之间发生,而是人们与贫穷,与环境,与疾病的抗争。这些事情,如果我们善用技术和数据,人类会变得更好。


所以我认为,对于互联网以及未来30 - 40年的电子商务来说,如果你想让你的公司去帮助别人,那么整个商业世界都将是包容的。商业世界将是可持续的,让人们感到快乐和更加健康。这就是未来。你的公司将会很棒。所以我将其称之为幸福与健康,即“Double H”战略。这是所有人类所追求的。你所做的一切,都是因为数据和技术。如果你能使你的雇员、团队以及客户快乐、健康以及可持续发展,那么你的公司将前途无量。

IT仍是美国最佳就业岗位:人才稀缺令科技公司很着急

新浪科技讯 北京时间3月24日上午消息,Trilogy Education Services的调查显示,去年美国有130万个软件职位空缺。Code.org测算有512,720个计算机职位亟待填充,美国劳工统计局预测,在2020年,将有140万以上的软件开发职位无人认领。学校和其他技术教育项目制造劳动力的速度还不够快。


科技公司岗位可能是最好的工作,但雇主正在努力想办法填补这些职位的短缺。为填补这些职位,科技公司正在进行努力。微软、思科系统和红帽等高科技公司正在与大学和其他机构合作,训练学生从事高技能技术工作。


“我们(以开源软件的方式)提供最新内容和在实验室动手实践的环境,”红帽学院全球培训服务副总裁肯·戈茨(Ken Goetz)说,该机构提供有关中间件和云计算技术的课程。他说在学术环境中,这些资源往往求之不得。


红帽公司已与卡内基梅隆大学、普渡大学和世界其他数百所学校达成合作事宜。


大学预科和学徒计划可以填补就业缺口。上星期五,在白宫举行的就业问题圆桌会议期间,Salesforce首席执行官马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)恳求特朗普总统支持一项学徒计划,以便未来五年在美国创造500万个工作岗位。特朗普欣然同意。


工作岗位很多,而且待遇不错。在Jobs网站的职位发布统计中,今年名列前十位的最佳就业岗位中,有七个涉及软件工程和开发,年薪超过70000美元,从2013年到2016年,始终处于上升趋势。Glassdoor.com也宣称科技职位是最赚钱的工作。


根据本周二发布的报道,总体来看,最好的工作是什么?全栈工程师,需要同时精通前端和后端技术,平均基本工资为年薪110770美元。数据科学家(129938美元)和开发运营工程师(123165美元)也不错。

团伙制作共享单车假二维码 70人被骗3200多元

中国航天专家遭美拒签 美学者:政治损害科学!

美国驻北京大使馆拒绝向负责中国月球和火星开发计划的一名专家发放签证。


这位被拒签的中国人员是中国探月与航天工程中心副主任于国斌,他原本计划3月19日在美国举行的“microsymposium 58”研讨会上作关于中国开发月球和火星计划的报告。据悉,在“microsymposium 58”研讨会后,将举行月球和行星科学会议。


据该研讨会组织者布朗大学(Brown University)吉姆·海德(Jim Head)教授表示,于国斌已经获得中国政府批准参加此次研讨会,然而美国驻北京大使馆却拒绝向他发放赴美签证。

资料图 截图来自美国Spacenews门户网站


海德教授还称,如果美国使馆不说明任何理由,他也并不清楚于国斌被拒签的原因;使馆至今尚未回复3月19日询问拒签原因的电子邮件。不过,类似拒签并没有延伸至其他的中国科学家,海德教授称,大概有20位来自中国高校、研究院、科研机构的中国科学家参加此次研讨会。


海德教授称,经过中国政府审批同意,于国斌被授权允许提供中国月球和火星发送计划的“重要更新”,但他没有详细说明这些更新的实质内容。

图中加粗部分即于国斌原本计划在研讨会上作报告主题,截图来自网络


报道称,海德教授曾访问中国并与中国科学家会面,还向中国科学家的探索计划提出了自己的看法。“他们的计划非常有雄心”,海德教授介绍,今年中国计划发送嫦娥5号,从月球带回采样结果,将是一个重要的里程碑。他认为,过去中国没有出现主要的月球和行星科学团体,但最近十年发展非常迅速。

丁磊离职后 无人接盘的乐视汽车真的要完?

前日,丁磊离职的消息传遍汽车圈和科技圈。


关于乐视汽车丁磊离职其实已经有过一次辟谣。在去年12月的CES展会前,丁磊强势回击了外媒对其离职的传闻,其在微博上高调辟谣称:“这次居然是我被离职了,我只能呵呵了,我会继续加速乐视造车计划的推进。”


而短短几个月后,丁磊号称是因为健康原因,与贾总沟通后,真离职了。


最近一段时间,贾总竭尽能力融资借款,在资本市场闪转腾挪,但是大资本市场不好,乐视网的股价一直拉不起来,股价拉不起来,股票质押融资就有问题。


而乐视手机,乐视电视,乐视汽车处处需要钱,汽车行业烧起钱来是恐龙级别的,贾总力不从心。


丁磊是上汽工程师一步步干起来到高位的,他是非常懂汽车行业的。如今丁磊离职,对乐视无疑是一个打击。


风雨飘摇下,乐视汽车还有没有希望,它的路在何方呢?


一、非大投资难救乐视汽车


乐视汽车的设想是非常宏大的,非常具有理想的。丁磊加盟乐视汽车时候,他说过“用我们的努力来推动人类社会的交通向环保、高效、智能、快乐的自由王国迈进,这是我多年的梦想,也是一个汽车人的终极使命。”


但是,汽车作为一个发展了100多年的成熟工业,要搞这种梦想是需要大钱的。


中国的互联网造车都是学特斯拉,特斯拉几乎是空手套白狼,利用资本市场的资源,在多年不赚钱的情况下,发展出来一个市值400亿美元的企业。


中国也有庞大的资本市场,特斯拉行,为什么中国企业不行。于是,中国就有了一批互联网造车的企业。


然而,汽车不是那么好造的,特斯拉能崛起,其产品研发上依托于美国比较成熟的汽车产业链,同时得到了传统汽车行业丰田和奔驰的帮助。虽然迟迟没有赢利,但是特斯拉低价拿下丰田的工厂,用了奔驰的供应链,拿到美国能源部贷款,获得上市资格,还拿了本州的碳排放红利。


在各方的鼎立协助下,特斯拉才造出来量产车,虽然至今还不赚钱。


而乐视汽车只有资本市场。中国汽车行业的人才储备无法与美国相比,中国也没有丰田、奔驰这种级别企业来帮忙。国家扶持更愿意扶持比亚迪这种已经造出车来的企业。


而不幸的是,中国的资本市场不是美国的“慢牛好几年”,而是快牛一两年爆棚就要熊好几年。


乐视短期内有大量资金,但是转眼就很难从资本市场融资了。


而乐视汽车的摊子太大了,中国一个厂,美国一个法拉第未来,都是圈了地,厂还没盖,生产线还没搞,产能也都只是规划。而要大规模量产,没有个百八十亿是干不了的。


乐视走的路线还不是量产就完了,它是高端定位,从高往低打还得再赔上至少三五年,等到中低端产品出来才可能上量牟利(特斯拉Model3阶段)。


这个过程中需要烧太多钱,而贾总已经拿不出来了。


二、乐视汽车的资源


虽然量产困难,但是乐视造车这几年并不是白干了。乐视自己的车不说了。法拉第未来FF91还是有料的,这个车相当于特斯拉ModelS量产车型,领先于目前所有互联网造车企业。


国内相对最靠谱的蔚来,也要今年4月份上海车展才能拿出来一辆可能量产的车型,其他家更是遥遥无期。


开发一个新车型是很贵的,传统主机厂要造一辆FF91水平的电动车,需要几年时间,亿级别的投资才行,还需要美国的环境。所以,乐视合作的法拉第未来还是值钱的。


除了车型,乐视还搞到了莫干山的地。2.79亿元拿下90万平方米的工业用地。传说在北京亦庄还有5000亩。这些土地资源对于汽车制造企业也是很宝贵的。


未来汽车主机厂要扩充产能,与乐视汽车合作土地资源就不用愁了。


乐视在国内还用高薪挖了不少人,这些人虽然没有整合好,也没干出点什么来,但是人才的水平都是实实在在,如果有人接手把他们用起来,也就省了挖人的力气。


让乐视自己把汽车量产出来,基本是不可能完成的任务,就是量产出来,你连工信部的证都拿不到也卖不了车。


而如果有主机厂接手了乐视的资源,把乐视的车型拿过来,把乐视的土地拿过来,在资本市场重组,结合自己的资源来搞,那么乐视汽车还是有可能量产出来的。


三、接盘可以共赢


乐视合作的法拉第未来搞的FF91,看上去价格太高,国外媒体估计要20万美元。而事实上用来自动驾驶的那个64线激光雷达价格就是11万美元,这个东西完全可以不要。


为了加速和续航,FF91这个模块化的底盘,电池几乎塞满了,事实上普通电动车跑350公里就够了,去掉一半电池,整车价格就下来了。


而电池数量下来,整车轻了,电机也可以不用那么大,电机价格也就下来了。


所以,量产后的FF91很可能是像Model3一样成为大家买得起的车。


对于中国很多新能源还在探索阶段的企业来说,如果价格合适,它们是很愿意买这样一个车型的。


中国现在正在搞新能源政策,但是很多厂商没有比亚迪这种多年的积累,造出来的电动车基本是老年代步车的水平。如果未来政策收紧,对车的品质有要求,那么用FF91这种起步很高的车型去竞争,是会有优势的。


同样,乐视这些年聚集起来的人才,囤积的土地都有很高的价值。对于需要进军新能源,需要扩充产能主机厂来收吸引力不小,只要价钱合适,它们是愿意出手的。


所以,乐视汽车最好的前景是找到比较大的主机厂作为接盘侠,牌照有了、车型有了,人才有了,土地有了。贾总或者套现,或者保留一定股份保持合作关系。


电动汽车靠卖车赢利还是很遥远的事情,特斯拉至今都没有做到。但是把车做下去,独立IPO,在资本市场牟利,特斯拉是很好的榜样。


贾总的问题是他面对长熊短牛的中国股市,如果赶不上下一波牛市就死掉了,那就谈不上资本市场牟利了,所以乐视汽车首先要活下去。


如果能坚持下去,等到下一个A股的牛市或者美股A股的IPO,贾总很可能又要风声水起了。


以汽车产业庞大的自我消耗,和贾总的现状表明,乐视汽车如果无人接盘,独撑是很难的,量产这一步也许都无法看到了。而如果有主机厂接手,把传统主机厂的资源和乐视这两年的成果结合起来,那还是大有可为的,至少坚持到下次牛市是有希望的。


乐视汽车独撑已经很难,而接盘说不定可是实现双赢。

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