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优信数据造假疑云:谁在“击垮”二手车电商?

“现在,优信想要干掉C2B其他对手,开始跟瓜子大战,我相信这会是一场恶战,但鹿死谁手,尚不可知。”

春节后,有消息称优信二手车存在“车源数据造假”和“融资信息造假”,优信二手车存在重复车源和已售车源不下线的车源造假问题,甚至夸大了合作商家数量。

2月22日,优信二手车首度回应车源数据的真实性,并强调不存在“重复车源”问题。根据优信的官方声明显示,优信二手车总车源为1889072台,其中包括在售车源与一年内的已售车源量。

在“重复车源”问题上,优信二手车回应称是为防止恶意抓取和盗窃数据而采取的数据保护手段,因此在列表页超过50页之后显示重复数据,但并不会计入真正的车源数量。

优信认为这是遭遇竞争对手“放冷箭”,将矛头指向瓜子二手车直卖网,称瓜子二手车涉嫌不正当竞争行为,并正式提起诉讼,诉称瓜子二手车直卖网存在“捏造或散播不实消息”。

2月24日,瓜子二手车发表声明,回应优信二手车的指责。瓜子在回应声明中称,瓜子二手车关注到关于一系列质疑优信二手车车源数据造假和融资商业计划书造假的新闻报道,希望看到优信二手车给出积极合理的解释,尽快正面回答媒体的质疑,用有力的数据和材料说话,以消除外界对二手车行业的质疑。

“今天,优信二手车的行为,我们有理由相信是其希望借助瓜子二手车直卖网的品牌影响力,将公众焦点引至优信二手车与瓜子二手车直卖网的法律诉讼事件,以达到降低优信二手车被质疑的新闻关注度的目的。我们希望优信二手车理性的对待质疑,尽快消除因此带来的对二手车行业的不利影响。”瓜子二手车在声明中称。

前不久,瓜子二手车直卖网创始人杨浩涌也放出豪言,要为二手车O2O“正名”。同时,昔日B2B对手车易拍被北汽产投收购后,优信集团CEO戴琨高调炫耀“B2B已经没有对手”。

“现在,优信想要干掉C2B其他对手,开始跟瓜子大战,我相信这会是一场恶战,但鹿死谁手,尚不可知。”24日,一位二手车专家对21世纪经济报道记者说,谁在击垮二手车电商,恐怕是二手车电商平台本身。

另外值得注意的是,现阶段主机厂和经销商集团对于二手车业务的渗透,足够影响到这些电商平台的业务发展。

整合线下很困难

从2012年开始,二手车电商逐渐受资本青睐和追捧,出现B2B、C2B、B2C和C2C四种多种业务模式并存的二手车电商,而“烧钱”、“天价广告”、“不可持续”也成为二手车电商中的年度热词。

电商平台一度成为汽车行业风口浪尖上的焦点,是因为它提高交易效率,在一定程度上形成了二手车行业所必须的标准化和规模化。

多年来,二手车交易一直处于碎片化状态,市场松散凌乱,信息不对称、车况不透明,电商的出现在一定程度上提升整个行业效率,但随着时间的推移,电商平台的局限性开始显露出来。

去年3·15晚会,车易拍因买家和卖家两个交易后台价格存在差异被曝光,此后二手车电商不断被唱衰,行业开始出现“资本寒冬论”。

二手车电商的出现在一定程度上提升整个行业效率,但随着时间的推移,电商平台的局限性开始显露出来。

“电商O2O平台前提是必须要有实体支撑。二手车交易与其他商品交易不同,汽车从生产到报废,整个全过程需要专业化的服务来跟进,所以在二手车消费过程中,离不开专业化的服务。”一位二手车从业人员对21世纪经济报道记者说。

“消费者关注的诉求是买车之后的服务,是从生到死的呵护和陪伴,但电商平台做不到,没有实力和体量,资本对它的要求是以概念为基础的能够最大限度获取车源和获客,完成交易对于电商平台来说是完成规定动作。”上述人士表示。

但真正问题在于,电商平台为了能够最大限度地拢住B端和C端客户,开始投资线下采集点、服务站,并在地方设立门店,试图通过构建服务网络来解除B、C端客户忧虑。

但是,从轻资产变为重资产,需要巨大的投入,这是资本不想看到的:一方面,由于资金、思想准备的不够充分;另一方面,电商平台整合线下资源非常困难。

“线下整合线上转换相对容易,但是线上整合线下的难度就大了,一个线下经销商店的体量和积累是电商平台无法比的,所以在整合的过程中,电商平台就遇到前所未有的困难。”上述人士表示。

现在优信二手车主打B2C业务,想把资源放在二手车上,方便分拆上市。“我判断优信的思路是先清理门户,依托资本力量,把所有东西打乱,重新定规则。只是,把别人先打死,一个都不想留,全产业链通吃,打造一个二手车帝国,这是特别危险的打法。”

瓜子二手车以C2C模式为主,现在正往C2B业务上转换。“瓜子二手车赚钱靠的是金融,但前提条件是,运用金融的方法获取更多的市场份额,需要的是平台支撑。瓜子再怎么玩,最后一定要打造一个平台,它的金融是依附在这个平台上来完成的,否则它的业务很难。”

电商将受到主机厂冲击

除了资本影响二手车电商的扩展和健康发展,在二手车领域,真正的“大魔王”恐怕会是主机厂。

不少专家认为,今年在二手车行业中还会形成两大变化:一是主机厂会深层参与二手车链条;二是经销商集团和经销商向下的4s店,会成为各方资源争夺的焦点,而经销商集团自身在开展二手车业务方面也会下更大力气。

经销商的优势在于手中握有车源,但在业务员、二手车经理、二手车总监、店长、投资人这五大经销商利益主体中,如何形成有效的利益分配机制,是经销商面临的重要问题。

“这五大利益体在二手车交易过程当中,每一个利益体之间都是有矛盾的,怎样去构建一个让大家都满意分配机制很难。”一位二手车行业专家表示。

他认为,将来有可能呼风唤雨的是产业资本,是主机厂的投资公司,联手经销商集团做出的体系、平台,这些可能对现在已经存在的几大平台带来影响。”

主机厂最大的优势不仅有钱,还有资源。主机厂参与其中,看中的是中长期的利益,但主机厂真正的诉求是服务于新车。

此外,随着以租代售、融资租赁慢慢成为国际汽车经营主流,中国也会紧随其后。也就是说,以租代售能够批量产生二手车和金融服务,供求关系的改变,也会使得未来二手车的利润回弹。

“核心的一点是汽车保值率,它既会影响到市场存量,也影响未来市场格局的重新分配。对厂家来说,更重要的是去呵护和保障新车市场的存量和消费群体。后市场本身更多的是影响口碑,厂家还是为了新车销售。”上述二手车专家称。

贩卖个人信息乱象:信息贩子在网络上公然叫卖

央视网消息:窃取与贩卖公民个人信息,是警方严厉打击的违法犯罪行为,记者发现一些信息贩子在网络上公然叫卖:“只要提供一个人的手机号码,就能查到他所有的私密信息”,央视记者对此进行了调查。

记者登录了一个专门贩卖个人信息的QQ群,里面的群员多达1946名,非常活跃。身份户籍、名下资产、手机通话记录、名下支付宝账号、全国开房记录等各类公民个人信息被公开叫卖,种类之多让人惊讶。

这些在QQ群里的叫卖到底是真是假呢?经过同事小王的授权,2月4日中午12点06分,记者把小王的手机号提供给了网名为“孤星泪”的卖家,要求查询小王的身份信息,对方的要价是220元。

下午2点56分,对方发来了一张截图,上面有小王的照片、身份证号码、所属派出所等,随后,记者又从对方手中买到了小王名下的车辆信息和“淘宝”送货地址,小王确认全部属实。

QQ群里出售的个人出行轨迹中,每一张滴滴打车记录要价是55元。记者向一名信息贩子提供了小王的手机号码,两个小时后,对方发来了一张滴滴打车清单。


手机通话记录,是网上信息黑市里的热卖品,价格也是最高的,一般在1500-2000元之间。这些信息贩子真的能非法获取通话记录吗?记者向信息贩子支付了1500元,要求查询小王的手机通话记录。第二天,对方发来了一张截图,上面是小王2016年9月到2017年2月份共6个月的通话记录。

在QQ群的聊天记录里,很多信息贩子都表示可以对移动、联通和电信的手机用户进行定位。记者决定试一试真伪。

2月10日晚7点左右,记者和同事小王来到了北京西客站北广场,晚上7点24分,记者要求对方定位小王的实时位置,晚上7点41分,也就是开始定位后的17分钟,对方发来了小王的多张实时位置图,定位的位置地点是:距离北京西客站北广场向北约150米。

记者和同事小王随后又来到北京西单君太百货附近的天桥上,晚上8点32分,对方再次发来了位置图,显示的地址是:北京西单君太百货旁边。

这些个人信息到底是从哪些渠道被窃取并泄露的呢?记者向公安机关报案,公安部现以部署北京等地警方组成专案组,对案件展开侦破。

SpaceX明年将把两位太空旅客送往环月轨道

北京时间2月28日消息,SpaceX公司CEO伊隆·马斯克(Elon Musk)周一下午宣布,有两名太空游客已经向SpaceX付费,计划明年去往环月球轨道。这两名太空游客将接受身体测试,并在今年晚些时候开始训练。

目前,这一发射暂定于2018年进行,将使用SpaceX新的“重型猎鹰”火箭。

在周一的媒体电话会议上,马斯克拒绝透露这两人的名字,以及他们支付了多少费用。不过他表示,这两人彼此认识,对于此次飞行“非常认真”。这两人于去年底联系了SpaceX,最早将于今年初接受培训和体检。

马斯克表示,此次飞行将耗费约一周时间,飞船将接近月球表面,但不会着陆,随后将飞回地球。太空中总的飞行里程约为30万至40万英里(约合48.3万至64.4万公里)。

如果SpaceX能在美国宇航局(NASA)或其他航天机构之前将人类送上月球,那么这将是过去45年中人类首次实现登月。

SpaceX“龙”飞船SpaceX“龙”飞船
SpaceX在一篇博客中说,“像他们之前的阿波罗宇航员一样,这些人被人类的探索精神驱使。将带着全人类的希望和梦想进入太空旅行。”

SpaceX将使用佛罗里达州卡纳维拉尔角的发射台,这个发射台曾用于阿波罗登月任务。自1972年最后一次阿波罗任务以来,还没有人类飞越过地球低轨道。(低轨道本质上是进入太空的第一级,也是围绕地球的一些人造卫星所在的地方)。

为了比较,太空游客以前向俄罗斯政府支付了2000万美元,用于去国际空间站旅行。美国宇航局为了将宇航员送往太空站,向俄罗斯支付的价格为一位8000万美元。 SpaceX没有透露大约一周太空旅行的价格。

SpaceX在公告中表示,这些乘客“已支付了大笔押金,用于月球任务”。马斯克表示,这一成本与将宇航员送往国际空间站“相仿”。在目前将宇航员送往国际空间站的任务中,NASA向俄罗斯航天局支付每人约7000万美元的费用。

SpaceX表示:“其他飞行团队也表达了强烈兴趣,而我们预计未来还会有很多。在获得同意,且体检完成之后,我们将公布关于飞行团队的的更多信息。”

此次飞行将依靠SpaceX的“重型猎鹰”火箭,而SpaceX计划于今年夏季首次测试这种火箭。此次飞行将使用“龙2”飞船,马斯克表示,到目前为止这种飞船在执行任务时成功率很高。

伊隆·马斯克伊隆·马斯克

马斯克透露,此次的乘客中“没有人来自好莱坞”。他承认,这一飞行危险系数很高,但客户“将了解”会发生什么。“我们将尽一切可能使风险最小化,但风险并不是零。”

NASA此前委托SpaceX执行飞往国际空间站的任务,但SpaceX并未执行过任何载人飞行任务。马斯克表示,如果NASA决定重启飞往月球的任务,那么将获得较高的优先级。此外,私人飞行将需要获得美国联邦航空管理局(FAA)的许可。NASA代理局长罗伯特·莱特福特(Robert Lightfot)表示,NASA正在评估重返月球,或是飞往比月球更远的外太空。

国内掀起共享汽车热 不买车出门找个共享汽车真的行吗?

在出行领域,“共享”的触角正在触及各个方面,前有网约专车,后有共享单车,现在又有了共享汽车。目前在北京、上海、广州、重庆这些大城市,人们都可以看到小而美的共享汽车。

对很多人来说,因为共享汽车的出现,不买车就能开上一辆车成为现实,但是门槛其实也不低。

大多数非“摩拜模式”

环球车享(EVCARD)、TOGO、宝驾出行、盼达……在App store里输入共享汽车,会出现几十个应用。相较于共享单车,共享汽车的押金都比较高,像GoFun是699元、环球车享是1000元、TOGO是1500元。

目前来看,共享汽车的体验并没有达到人们预期。“我第一次用共享汽车时,因为找车就吃了亏,App上有时间限制,如果没有在规定的时间内找到车并开启,就会取消订单,我那次因为一时没找到车就被取消了。而且取消之后,没有办法恢复,很有可能被其他人预定。”北京的叶先生是共享汽车的尝鲜者,他告诉记者,现在用共享汽车谈不上很方便。当然在一些限号城市,共享汽车可作为出行补充方式。

“网点开拓前期,因网点密度不佳,导致用户使用体验不佳。”环球车享市场负责人黄春华表示。据悉,目前环球车享在全国投放运营数是8500辆,盼达是6000辆,Gofun在北京的投放数量是1100辆。

《IT时报》记者了解到,大多数共享汽车平台都设置了固定的取车还车点,像杭州的盼达用车,其取车还车点主要设在写字楼、商圈、学区、社区、交通枢纽等,背靠首汽集团的Gofun也有固定取车还车点,他们和北京市政路桥股份有限公司将联手在北京二环和三环桥下开发50多个点位,供Gofun分时租赁车租还。

盼达副总经理袁婷婷告诉记者,目前业界只有car2go采取“摩拜”模式,即无固定停车位,但单车和汽车的应用半径不同,如果车停在很偏僻的位置,就会造成资源限制,随便停放,还有可能造成违停问题。

Gofun出行COO谭奕表示,如果Gofun的用户没有把车停到还车点,无法结束行程,也就是意味着会继续扣费。

当然,对于使用者来说,他还要算一笔经济账。相对于出租车价格,共享汽车的经济优势还是比较明显,盼达用车目前采取以时间计算的方式,每小时用车19元,不计里程;EVCARD前30分钟15元,超30分钟后0.5元/分钟,每24小时最高180元,基本都低于出租车的价格。

处境比共享单车好

共享单车至今仍遭遇着各种奇葩的“折磨”,拆GPS、从楼上扔下、丟进河里,那么共享汽车的处境好吗?

在袁婷婷看来,共享汽车会主要遭遇盗抢和损坏两种情况,每辆共享汽车上都有GPS,像盼达用车,采用了车联网前置的做法,也就是在车子出厂前,就进行芯片植入,从外表上看不出装在哪里,很难破坏系统。而且,盼达的车虽然是纯电动车,但不能用普通的充电桩充电,没电时一定要盼达的工作人员进行换电池,盼达的车续航里程是160公里,即使有恶意的用户要想开走,也只能开160公里。不像以前,有的租车平台提供的车GPS可拆,而且用的是燃油车,很容易被盗,“此前,为了防盗,有的平台在车内装了几十个GPS。”

记者从多个平台了解到,目前共享汽车遭遇恶意破坏的情况不是很多。但和共享单车一样,使用共享汽车也考验着人性,因此,平台也有必要制定一些措施。像EVCARD的运营团队每天小巡检,十天来一次大巡检;盼达用车内部系统和公安局、芝麻信用都已经打通,如果在使用时有不良行为,会影响日后的信用记录;Gofun正在开发人脸识别、用车习惯评定等,作为监督机制。

有专家指出,共享汽车的使用权下放至流动的个体,因此对使用者的素质和社会诚信度提出了很高的要求。建议加快实现企业内部信用信息与社会诚信体系建设的衔接,并以此为依据出台相关法律法规来约束使用者的消费行为。

争抢资源是关键

如今共享汽车行业渐火,参与者越来越多,去年全国只有二三十家共享汽车平台,而到今年已达到上百家了。

在宝驾出行相关人士看来,在国内大中城市,买车、养车成本越来越高,再加上限行政策、上车牌难及城市停车位饱和等问题,公众对共享汽车具有巨大潜在需求,这是各大企业纷纷进入的主要原因。有数据显示,中国汽车共享出行用户直接需求将由2015年的816万次/天,快速增长至2018年的3700万次/天。

但不可否认的是,作为一个新兴市场,这个行业也面临着诸多困难。“不仅需要电池续航能力、场站资源、成本、互联网数据等作支撑,更需要整体规划和策略。”谭奕告诉记者,这个行业需要资金,更需要资源:充电资源、车位资源、汽车制造资源、运营资源等。

袁婷婷对此也深有同感,“很多用户觉得共享汽车数量少、网点少,因为汽车的成本比单车高,所以很难像单车一样在短时间内大规模地铺开;其次,新能源共享汽车需要车、桩、位三位一体,但停车资源紧张,能建桩的企业也并不多,这就造成了运营成本高的困境。”


在这片大家都在涌入的蓝海之中,也不乏竞争,而竞争点除了用户量之外,主要集中在资金成本、政府资源(停车位、充电桩等)、是否具备大规模造车等方面。谭奕坦言,目前看大公司不多,小公司不少,并且已经倒下了一批。

在共享汽车行业,有一个专业术语叫“单车单日平均租赁时长”,也就是每辆车每天能被租出去的时间,这也是共享汽车的盈亏平衡点。记者从平台处了解到,EVCARD的单车单日平均租赁时长是3个小时,盼达是8小时。

在谭奕看来,盈利与否取决于资源的搭配和运营的效率以及对市场的洞察,现阶段更多谈的是收支平衡、提升效率,盈利预计要在两三年之后,因为到时车越来越便宜、运营成本越来越低、政府的停车资源协调等越来越顺畅。

而袁婷婷和黄春华则期待开拓更广阔的盈利模式,比如用车辆资源可以做车身广告,同时可通过大数据、金融、保险等进行增值业务。同时,车位可以进行社会化共享,充电桩可以进行投放和互动等。

U盘市场危机:行业全面萎缩卖1个仅赚1元市场现状

朗科科技作为U盘基础性发明专利的持有者见证了U盘发展的辉煌,但当下不得不面临市场式微的现状。

《每日经济新闻》记者为此走访了国内电子产品的重要流通地——深圳华强北。记者发现,目前几乎已经没有国产U盘品牌存在,相关商家基本只有闪迪和金士顿两个国外品牌,其他产品则大部分为不知名的小厂商所产。

一业内人士直言,“从目前来看,朗科科技在整个行业而言,已经几乎没有存在感了。朗科科技的核心是在U盘上,但U盘是一个明显已经全面萎缩的行业。”

深圳华强北一U盘销售商告诉记者,目前卖一个U盘也就赚1元左右,U盘的销售主要是礼品方向,而且U盘可以印制任何想要的LOGO或品牌。

销售主要是礼品方向

U盘崛起至今已有10余年,但就现在的形势来看,U盘市场已然完全成熟,价格战相当激烈。记者注意到,目前部分电商网站上8G的U盘仅售10几元,而16G的也只需不到30元。

“朗科科技止步不前跟U盘市场的萎缩有一定关系,我们分析,今年和明年,在全球市场闪存卡和U盘加起来的占比份额可能也就只有7%,但是像SSD(固态硬盘),今年可能达到43%,二者已经不是一个量级了。”上述业内人士表示。

“从现在来看,U盘(市场)确实就沦落成了礼品市场。”上述业内人士也表示。

“第一,这是一个思维问题,买一个闪存卡是可以当U盘用的,但反过来U盘不可以当闪存卡用;第二,当数码产品兴起之后,它的数量是远远多于电脑的,对闪存卡的需求显然更多;第三,现在每个人手机空间都很大,也都有QQ微信等产品,完全可以互导文件。”第三方数据机构中国闪存市场高级分析师胡斯杨认为,U盘的市场机会的确已经不大。

U盘是否还有发展机会?

中国闪存市场发布的《2016年度闪存产业报告和2017年市场分析》显示,随着网络的普及,近几年国内各种免费的个人网络云盘服务层出不穷,再加上PC市场需求下滑,U盘市场的需求和规模在持续萎缩。但在2016年,相关部门加强了对网络云盘内容的审核,360云盘、UC网盘、金山快盘、华为网盘等相继停止存储服务或关闭部分功能,其他网络云盘服务也面临着同样的风险,这让很多用户担心资料和个人数据丢失,转而对个人使用的U盘需求有所增加。

中国闪存市场同样认为,U盘由于体积小,随身携带方便,而且数据存储具有很强的隐私性,最高可提供128GB容量,正好弥补用户存储空间的不足。所以,WD SanDisk、金士顿、江波龙、创见等推出的创新USB存储产品在细分市场上有所增长。

对此,上述业内人士表示,“U盘会不会焕发新的一春?未来U盘的下一个节点就是Type-C,但是这个阶段U盘能不能起得来,都不一定。”

Apple Pay入华一年水土不服 3000万银行卡绑定或成僵尸数据

入华一年,苹果没有披露过Apple Pay在中国的进展情况,去年上线当天3000多万张银行卡绑定会不会成了僵尸数据?相对于微信、支付宝在移动支付场景上的努力,Apple Pay缺的不是技术,而是地推般拼命的战术素养。

一份来自波士顿零售合作伙伴(Boston Retail Partners)的调查报告显示,在美国,Apple Pay刚刚超越了PayPal成为了当地移动支付市场新老大。数据显示,目前全美已有36%的商家开始支持Apple Pay,而同期PayPal的支持率为34%。BRP的调查表明,大约22%的商户计划在未来12个月内支持Apple Pay服务,另有11%的商户预计在未来1-3年内支持Apple Pay。

两年时间,Apple Pay在美国成了移动支付第一,但在中国市场,除了上线当天就有3000多万张银行卡绑定了Apple Pay,并没有更多具有说服力的数据出现。多数情况下,业界在探讨微信支付或者支付宝支付如何攻城略地,比如支付宝口碑的“双12”,比如微信支付的8月8日“无现金日”。

微信和支付宝的争夺自带“眼球效应”,即便是与星巴克合作这样看起来“单点单调”的消息,也能被传媒引申为移动支付战争的又一次升级。但Apple Pay的命运只是商户橱窗或者收银台的一种标志,跟银联的尴尬如出一辙。

易观数据显示,截至2016年上半年,支付宝和财付通以55.4%与32.1%的市场占有率占去了移动支付领域近90%的份额,Apple Pay的市场份额微乎其微。

对本土化的支持程度不够是Apple Pay最大的失误,曾有人以商户的身份在Apple中国官网获取支付业务支持时,点击查询页面的链接,不时会跳转到英文页面,这对一名普通中国商户来说,学习门槛高得惊人。

Apple Pay仅靠支付动作上能短几秒钟的时间优势,并不足以让用户扭转自己的使用习惯。它没有补贴,没有优惠券,没有使用场景,甚至在最基础的工作上,对商户都有理解上的麻烦。

反观微信和支付宝,2000亿美元市值的中国互联网双雄,在支付场景的争夺上用的都是大战略小心思,比如微信支付与星巴克的合作,可以给朋友送出一张优惠券;比如支付宝和中国联通的合作,一次线下扫码可以换取10M的流量……甚至晚于Apple pay很久的小米Pay,也有支持虚拟公交卡的功能,为自己移动支付场景加分。

不只是苹果不努力,它的那些中国队友银联和银行也已经生了二心,他们在去年底发布了银联二维码支付标准并开始大力推广自家产品银联钱包。银联和商业银行曾经是Apple Pay在中国市场的主要推动者,但主打Apple Pay产品“云闪付”推广效果并没有达到预期。


数据显示,2016年上半年,移动支付市场整体交易规模达134776亿元,但银联仅占据其中0.91%,这让银联和银行们不再为二维码支付举棋不定。从去年7月开始,各家商业银行也开始推广自己的二维码支付产品。

有媒体分析,NFC近场支付为技术原理的Apple Pay相当依赖终端环境,也就是需要硬件终端改造(非接触式支付的POS机)。数据显示,在人均POS机数量上,中国大概是185台/万人,而支持NFC的POS机约为75台/万人。在金融消费市场更成熟的日本和韩国,这个数据大概是600台/万人。对商户来说,贴个二维码几乎没有成本,但支持Apple Pay需要升级POS设备——说不定还没人会用呢。

内忧外患,Apple Pay在华惨淡成了必然结果。“无论是应用商店还是支付,都不是苹果在华的主要目标,销售硬件巨大的利润让苹果无暇他顾,作为硬件的配角和补充,Apple Pay又能如何。”不愿透露姓名的业内人士指出。

不差钱的顺丰最终上市了:快递下半场究竟差什么?

低调的顺丰在上个周末好好高调了一把。神秘总裁王卫2月24日终于露真颜,带着公司的客服妹子和此前被打的快递小哥在深交所一起敲钟,借壳上市的顺丰控股瓜熟蒂落。不差钱的顺丰高调更名上市,目前面临的既有与阿里捆绑的“三通一达”的竞争,也有自身业务拓展和转型的内在因素。尽管顺丰控股此番一跃成为深交所王牌,但如果希望通过物流板块造血以及在资本市场吸金来输血跨界,也是一条险路。

借壳上市

比起之前的借壳上市,此番摘帽敲钟,王卫玩得很是高调:带着公司的客服妹子和此前被打的快递小哥一起敲钟、豪掷十几亿元给员工发红包。这个敲钟仪式话题性十足。与此同时,截至2月23日收盘,顺丰控股市值超“三通”市值总和,稳居深交所头牌位置。

去年5月,鼎泰新材发布公告称,拟以全部资产及负债与顺丰控股集体股东持有的顺丰控股100%股权的等值部分进行置换。以2015年12月31日为基准日,交易拟置入资产顺丰控股100%股权的预估值为448亿元。经交易各方协商一致,拟置出资产初步作价8亿元,拟置入资产初步作价433亿元。这也就意味着顺丰控股借壳鼎泰新材的消息浮出水面。

公开资料显示,顺丰1993年诞生于广东顺德,发展到今天,经历了三个阶段:第一阶段是前20年,创始人王卫是惟一股东,改革开放经济爆炸式增长带来快递业的红利,业务增长迅速;第二阶段从2013年开始,顺丰引进了几家股东,走向股份制,这一阶段顺丰对投入回报、利润有了相应的要求;目前的顺丰正处于第三阶段,这个阶段从2016年开始,顺丰上市成为公众公司,接受资本市场的考核。

自去年5月正式进入借壳上市流程以来,顺丰也在业务配套建设上加大了投资。顺丰借壳上市定向增发募资80亿元,即拟投入航材购置及飞行支持项目、冷运车辆与温控设备采购项目、信息服务平台建设及下一代物流信息化技术研发项目、中转场建设项目。且在借壳后,不论是业绩还是口碑,顺丰的发展都相对乐观。顺丰控股2月22日晚间发布2016年业绩快报,2016年顺丰控股实现营业利润36.93亿元,较上年持续经营业务同期增长44.2%。扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润约为26.43亿元。公开资料显示,截至2月23日收盘,顺丰控股市值超“三通”市值总和。

内外交困

与顺丰上市一致的是,这两年快递企业上市形势颇好,“三通一达”等国内几大主要的快递公司纷纷登陆资本市场。2015年底,申通快递宣布借壳艾迪西;2016年7月,韵达股份公布借壳新海股份的相关消息,随后在今年初完成上市;2016年10月,圆通快递借壳大杨创世登陆上交所;中通快递则是在去年10月于纽约证券交易所上市。

此前曾在服务上与“三通一达”等企业拉开距离的顺丰,在登陆资本市场后,起跑线差距却并不那么大。快递物流咨询网首席顾问徐勇曾表示,借壳上市的好处是上市成本低、速度快。就这些方面来说,在支撑现有业务发展的财力方面,申通、韵达、圆通等未见得落后顺丰太多。此外,在物流领域之外,顺丰也面临着来自电商下沉到物流行业的压力。阿里通过菜鸟联盟强化了物流端的布局,京东、苏宁等企业也在加强自建物流的建设,并向第三方开放,进一步向物流大市场渗透。

来自外界威胁的同时,顺丰内部的瓶颈也不少。与诸多巨头一样,近年来顺丰也在全领域布局,先后跨界商业、金融等板块。但值得注意的是,顺丰在这些领域并不像在快递物流行业一样出色。顺丰优选和嘿客是顺丰在商业领域较为知名的项目。

然而北京商报记者此前就曾注意到,线上部分,顺丰优选成立以来频繁换帅,线下业务台柱子嘿客也处境不佳。嘿客先后经历了更名“顺丰家”、顺丰优选,与线上电商平台统一名称,并开放招募创业者加盟线下店。顺丰在金融领域也多有布局,2014年,顺丰推出购物、快递、理财等多合一的应用顺手付。顺手付从物流入口整合电商和金融,并连接线下端嘿客。

此外,顺丰金融资产还有去年宣布将从顺丰控股剥离的合丰小贷、乐丰保理与顺诚融资租赁资产等。在顺丰内部,物流的绝对优势不言而喻,但另外两个板块尚处于成长阶段。

进驻社区的顺丰优选线下店,周围密布着多家成熟的便利店品牌;到家配送模式也面临着不少高流量平台的激烈竞争。业内分析称,在社区商业市场培养初期,需要大量成本投入和消费者的认知过程,同时还要面对线上线下强劲竞争对手的夹击,这对顺丰的资金和决心都是考验。

对于顺丰在商业和金融板块的发展,一位顺丰的区域高管告诉北京商报记者,对顺丰的商业板块了解不多,但金融板块尚处于推广阶段,内部人士使用率也不高。该区域高管坦言,“微信和支付宝都很方便,也不能强行改变人们的消费习惯”。

外部竞争对手逐渐成长,内部生态建设瓶颈难以突破。业内人士指出,此时的顺丰尽管光鲜,实际上却多少有些内忧外患的意味。

主攻优势

快递专家赵小敏坦言,事实上自从顺丰拿到“国家队”的投资之后,顺丰就注定是要上市的。国家邮政局此前也曾提到要打造两家以上市值在两千亿元以上的物流企业,除了EMS之外,顺丰无疑是最佳选择。然而上市的仅是物流板块。顺丰将商业、金融等剥离出来,是希望能够有一个更好看的账面数据,让企业的财务情况显得更良好。

业内人士坦言,不论是按照顺丰的官方角色定位还是最佳吸金优势,最首要的都是强化在物流领域的布局。顺丰方面也表示,在物流方面,将进一步完善中转配送网络,保障快递产品的及时率与安全性,同时,冷运业务与仓储配送业务的扩张也丰富了顺丰控股快递物流产品的多样性,从而为客户提供更为多样的与更为可靠的快递物流产品。

信息流方面,进一步提高了顺丰控股的信息处理能力,优化了顺丰控股对现有快递资源的组织能力,对大数据分析的投入也能更好地帮助客户挖掘消费者数据,为客户提供更为精准的营销和数据掘金处理工具;另一方面,对无人机、车联网等下一代智能物流技术的投入也将革新未来物流配送方式,降低快递配送成本与提高运输过程的可靠性。

而在更长远理想发展的方向上,徐勇给出了一组专业词:主攻方向应该是要从综合物流向物流供应链集成商转型。在此前顺丰控股借壳鼎泰新材时,徐勇就曾提到过,对于顺丰来说,上市主要是为了进一步加速国际化和扩大业务覆盖规模。随着电商的发展,物流这一关键环节近年来吸引了越来越多的目光,中国已成为“世界第一快递大国”。

数据显示,2016年快递行业延续强劲增长态势,业务量累计完成312.8亿件,同比增长51.3%,业务收入近4000亿元,同比增长43.5%;未来在消费碎片化、农村网购渗透率提升以及跨境电商的快速发展下,预计未来三年快递行业仍将保持30%左右的高速增长。


但对于商业和金融两个板块的发展,赵小敏指出,相比物流板块造血吸金来给这两个板块输血,让商业和金融等板块独立发展可能更好,赵小敏坦言,从一系列市场表现来看,市场和资本包括官方都对顺丰的物流优势更感兴趣,以优势板块反哺目前前景模糊的商业和金融两板块,难免遭到股东的反对,也极有可能在一定阶段内拖累业绩。

另一位顺丰内部人士则坦言相对看好金融板块,他表示,顺丰在多年的物流经营当中,积累了很多大数据,同时业务当中有不少企业合作,这些资源都能够让顺丰的金融板块在行业内得到很好地发展,但放弃商业板块或许是更好的选择。

“顺丰没有电商或者实体商业的基因,在经营当中采取的一些方式方法很难得到与设想一致的效果。”该内部人士透露,顺丰优选在线下烧了不少钱,但目前前景仍然比较惨淡。