• 项目
首页>>文章列表
文章列表

金准数据 房地产行业趋势展望报告

十九大举行了多场新闻发布会,其中国家发展改革委、住房城乡建设部等相关领导在新闻发布会上就中国经济发展、房地产市场发展等热点问题回答了记者提问。

金准数据对发布会的内容进行了整理,让你快速了解这些年我们所经历的变化,以及未来的政策方向。


一、十九大后的政策导向

1、十九大“四新”理念

“十九大”习近平的发言报告中,提出“新时代”、“新使命”、“新思想”、“新征程”,这“四新”理念定调未来五年社会和经济发展模式。



2、树立两大措施

“十九大”习近平的发言报告中,突出强调“依法治国”和“保障内需” 这两大措施为未来五年改革保驾护航。

(1)依法治国  

习近平主席报告中“法治”一词出现了33次,“依法治国”出现了19次。十九大报告提出,要成立中央全面依法治国领导小组,加强对法治中国建设的统一领导。

未来五年中,法治在国家治理体系和治理能力现代化中,将扮演更加重要的角色,将发挥更加基础性的作用。中央全面依法治国领导小组,体现了党领导一切的要求,也是对未来全面依法治国最大的组织保障。

(2)保障内需

重新定义当前社会主要矛盾(人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾)。意味着经济发展从重数量向重质量转变,更加关注社会贫困群体。

报告在改善民生方面提出:鼓励勤劳守法致富,扩大中等收入群体,增加低收入者收入,调节过高收入,取缔非法收入。履行好政府再分配调节职能,加快推进基本公共服务均等化,缩小收入分配差距。


3、三大核心要点

“十九大”习近平的发言报告中,与房地产行业密切相关的核心方向性要点为:社会主要矛盾转移、住房属性明确定位和实现社会主义现代化时间表。

(1)社会主要矛盾转化

2017年“十九大”提出的社会主要矛盾转化,主要基于对当前区域发展不平衡、经济创新能力较弱以及民生问题(如就业、教育、居住等)突显的判断,其中住房问题为核心的矛盾点,促使中央对住房属性明确定位和做出住房制度的结构性安排。


(2)住房属性明确定位

“19大”期间关于住房属性的定位与2016年12月中央财经领导小组会议的提法具有延续性。“19大”期间,住房属性定位由“18大”期间的居住、投资属性转变为与国外发达国家类似的居住和准公共物品属性的定位,去投资化意义明显。

(3)社会主义现代化时间表

2020-2035年为实现社会主义现代化的关键时间段,其亟需解决的问题就是习近平针对发展“不平衡、不充分”的表述,化解核心热点城市居住问题以及提升三四线城市城市化水平是房地产长效调控机制的主要内容。



4、“十九大” 为房地产业定调

2017年10月18日,习近平代表第十八届中央委员会向大会作报告,在“提高保障和改善民生水平,加强和创新社会治理”这一章节中,提出“加强社会保障体系建设“,并对房地产市场定下”房子是用来住的、不是用来炒”的基调。

定位:坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位

措施:加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度

目的:让全体人民住有所居


5、多主体供给实现蓝图

多主体供应是指,针对核心热点城市和三四线城市房地产市场特征的不同,对商品住宅、公共租赁房以及共有产权房等进行供应主体的细分,尤其针对核心热点城市常住人口基数大和基本住房需求不能满足之间的矛盾,做出多渠道保障和购租并举的制度安排,全面覆盖基本住房需求的同时,兼顾核心热点城市中高收入人群的刚需、改善需求。




二、长期楼市趋势判断

1、两大措施对房地产市场的影响

对于房地产市场, “依法治国”侧重使用立法手段推进房地产长效机制的建立,而“保障内需”既保障不同群体住房需求,又通过内需带动经济稳定增长。

依法治国—>依法调控房地产

住建部部长王蒙徽:坚持“房子是用来住的”的定位,以满足新市民需求为主要出发点,以建立购租并举的住房制度为主要方向,以市场为主满足多层次需求,以政府为主满足基本保障,综合运用金融、土地、财税、投资、立法等手段推进房地产长效机制的建立

房地产税作为长效调控机制的重要内容之一,要经过全国人大立法才有实施的根基,所以最快2018年两会有可能对房地产税立法,进而择机出台房地产税。最重要的是目前已经找到征收房地产税的合理理由:每年征收的房地产税,是为了未来土地使用权到期后自动续期的预交费用。


保障内需—>保障不同群体住房、带动内需

习近平主席在19大报告中指出,完善促进消费的体制机制,增强消费对经济发展的基础性作用。这一表述意味着我国经济增长模式进入“新时期”,以出口驱动和投资驱动为主转变为消费驱动型经济增长模式。

房价过高对于居民的消费能力有较大的“挤出效应”,容易造成内需潜力不足的情况。尤其是对于中低收入群体而言,属于购房群体中的购买力断层人群,多元的住房供应体系,既能保障这些人群的住房需求,又能整体提高社会的消费能力和水平。


综上:不同群体住房有保障,房地产市场调控有法可依,长效调控机制雏形已现。

2、十九大与楼市调控长效机制

2010年中国城镇达到“户均一套房”,住宅市场进入“白银十年”,楼市进入下半场。当时为了防止热钱大量流入楼市,2010年核心一二线城市楼市开始收紧调控,到2014年3季度政策放开,中国楼市经历了下半场的第一个阶段。以防止资本外流为目标的本轮楼市调控,从2016年3季度开始,重点城市房地产市场重新进入政策收紧期,楼市也进入下半场的第二阶段。

“十九大”期间,住建部长明确表态“房地产长效机制目前也在抓紧研究制定”,这将成为2020年房地产市场进入新阶段时的新的规则。

从宏观面、中观面和政策本身这三个因素考虑,出台房地产长效调控机制具有必要性:

“十九大”强调要建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,在具体执行当中需要通过“不动产统一登记、户籍制度改革、土地制度改革、财税制度改革、住房金融改革以及新型城镇化” 这六项工作完成推动房地产长效调控机制五个载体的建设。

据统计,共计44个城市出台限售政策,除广州外均为二三线城市。对普通居民而言,有28个城市限售期为2年,10个城市限售期为3年,绝大部分文件明确提出自取得不动产权证起计算时间。预计2020年开始,此次限售政策的限制将陆续到期。而这段时间为后续政策调整争取更多的时间,为避免政策到期时大量住宅商品流入市场,楼市调控的长效机制也会在到期前部分落地实行。


3、长效机制落地窗口期研判

1)长效机制时间节点判断

“十九大”关于房地产市场的总基调已经确定,长效机制的相关工作正在加紧落实。金准数据在此通过国际方面美元指数周期判断,叠加国内中央会议和政府换届时间点以及中国房地产走势判断,提前预测长效机制各项工作出台的时间。

从美元指数周期方面考察,政府债务风险爆发、资产泡沫破裂均发生在美元指数的上升周期内,而在美元下行周期内,世界经济体容易聚集主权债务、金融等风险。结合周期模型判断,2013年1季度至2020年3季度,美元指数仍处于相对高位,所以世界各国爆发债务危机、资产泡沫破裂的风险增加。而在2020年4季度至2028年2季度,美元指数处于相对低位,世界各经济体将进入新一轮的风险积累期。

十八大之后,中国经济增速放缓成为常态,随着未来美元下行和人民国际化增加,应对金融风险积累的难度加大。国内房地产市场城市间分化持续加大,对房地产高度依赖将阻碍中国经济结构调整和转型,所以中央将寻求长效调控机制为经济结构转型腾挪时间和空间。

综合判断,中国70城新建商品住宅房价将分别在2019年前3季度和2022年前3季度处于实质上升周期通道,预计2019年前3季度房产税扩围的可能性较大,而2022年前3季度将极有可能全面推行房产税。

综上,结合国内外因素和房地产行业走势,2018年不动产统一登记将试运行;预计在2020年公安部将建成新型户籍管理平台;2017年土地制度改革将完成试点工作,政府换届后(2018年)完成机构改革方案,在2020年基本完成农村土地确权后全面推行土地改革;房产税将在2019年前3季度的房地产上行周期内,实行房产税扩围,预计在2020年完成房地产税立法,在2022年前三季度全面实行房产税;住房金融改革与美元周期相关度较大,预计美元指数高位时期,潜在金融风险爆发的可能性增加,完成住房金融改革试点。


三、当前市场节点未来房地产市场走势

1、行业政策方面

一方面,“十九大”报告给未来5-10年的房地产市场定调,未来调控政策、市场走势都将紧紧围绕“房住不炒”展开;另一方面,房地产长效机制将加快推出,主要涉及土地、金融、税收、租购并举等四个方面。其一,着力增加土地供应,但供地结构将会调整,重点保障租赁、保障性住房土地供应,尤其是租赁用地供应将大量增加。其二,金融政策保持稳健中性,有序推进去杠杆,尤其是居民杠杆率不能继续提升,房企资金周转压力将会在年底进一步显现。其三,房地产税将加快推出步伐,房地产税也是取代短期行政手段的重要方式。其四,租购并举的住房制度。目前正在加速推进,上海、杭州等市密集挂牌并出让多宗纯租赁用地,后期增加操作性的政策将进一步出台。


2、市场趋势判断

其一,成交低迷走势将持续3-6个月,但全年商品房销售仍将再创新高,同比增长5%左右;其二,一、二线城市房价稳步回落趋势会持续到年底,但随着“基数效应”的到来,加上高端项目限价“堰塞湖”终要解决,2018年房价翘头向上压力将越来越大;其三,土地市场将更为理性,合作、收并购的比例将进一步增加,但土地市场再次出现“国进民退”,中海、华润等在核心一二线城市不惜重金拿地,各城市租赁住宅用地更是被地方国企垄断;民企拿地主要集中在三四线城市,收并购的案例也持续增多。鉴于三四线城市土地成交占比较高,四季度三四线城市供地规模将持续高位运行,企业异常高涨的拿地热情较难维系,三四线城市土地热炒行情将进一步回落;其四,企业业绩集中度将进一步提升,要围绕着可能会出台的长效机制,事先做好相关准备工作。9月份以来房地产市场持续低迷,但部分房企业绩依旧高歌猛进。

以融创为例,9月实现销售业绩430.4亿元,与碧桂园、万科和恒大相差不大。TOP10房企业绩表现异常优异,与城市布局合理、在售项目众多密不可分,譬如恒大半年度公布的在售项目多达546个,为恒大业绩持续高增长奠定了坚实的市场基础。着眼长远,租购并举的住房制度正在加速推进,以万科、龙湖、旭辉为代表的品牌房企正在加紧布局住房租赁市场,预计租赁市场将是企业竞争的下一个主战场。


四、房企转型策略建议

中国房地产已经进入楼市下半场的第二阶段,2020年之后房地产市场将迎来真正意义上的拐点。“十九大”后到房地产长效机制落地期间,是房企转型和布局的最后窗口期,未来房地产市场供过于求,购房人群更注重品质,行业利润水平长期维持较低水平为主要特征。房企通过专业化分工、布局金融行业等方式来降低主营业务风险,是企业在最后窗口期内亟需完成的工作。

房企转型方向


房企合作、抵御风险

楼市发展进入下半场末期,适应新阶段的规则即将建立,房企应当立足自身优势,进行专业化背景下的强强联合;竞争背景下品牌房企与地方房企联合;生存危机下实力较弱房企抱团合作。

立足专业,提升竞争力

立足自身资源及专业能力,跨领域发展支撑主营业务、进行品牌输出、涉足存量房运营等。


强化资管时代自持物业能力

“十九大”强调 “租购并举”,租赁市场将迎来真正的红利期,在土拍自持成为趋势的背景下,项目回报周期变长,企业应加强融资能力,强化自持物业运营能力。

打造金融资源第一生产力

一定程度上涉足金融领域,强化房企融资能力或在金融资源带动下进行扩张。

唯美甜品萌翻你(九)

秋季登高 这二十座山就在城市近处(十五)

今年香港豪宅成交量创21年新高 价格已涨12%

21世纪经济10月25日——随着香港楼市走势逐渐明朗,豪宅市场持续升温。

“今年至今为止豪宅的价格升幅达到12%左右,跑赢整体楼价大约9%的升幅,考虑到这类豪宅单位供应相对紧缺,我们预期今年全年的价格涨幅将达到约15%。”美联物业住宅部行政总裁布少明在接受21世纪经济报道记者采访时表示。

根据美联物业的统计数据显示,截至今年10月20日,香港整体住宅的注册量达到50210宗,相比去年全年的57262宗减少12.3%。相比之下,同期售价超过3000万港元的豪宅成交宗数却达到1371宗,已超越去年全年的成交量,并创下自1996年以来的历史新高。

其中,售价过亿港元的顶级豪宅升势更加凌厉。截至今年10月20日为止,今年超过1亿港元的豪宅成交量达到100宗,这类单位的整体成交金额累计达到240亿港元。

美联物业首席分析师刘嘉辉指出,香港本地豪宅物业一直不乏需求,但由于这些单位供应相对匮乏,为楼价提供了强力的支撑。根据香港差饷物业估价署的数据显示,预计今年使用面积达到1722平方英尺或以上的私人住宅单位的供应量只有620个,占整体私人住宅供应量约3.6%,明年这类单位的落成量仅微增至736个。


开发商加快推盘

随着豪宅市场不断升温,香港各大开发商亦紧锣密鼓加快推盘速度。

以李嘉诚旗下的长实地产为例,10月20日正式开售位于核心商业地段中环的大型单幢豪宅项目My Central,首批推出共80个单位,平均每平方英尺3.15万港元,折实售价1773.1万至3483.6万港元。据悉,此次开售40分钟后30个单位已全部售完,全部单位在发售当日沽清,市场反响异常热烈。

为此,长实地产随后宣布加推68个单位。长实助理首席经理(营业)何家欣表示,近日客户查询情况热烈,因此加推更多单位应市,新价单大约加价3%至4%。项目至10月23日晚累计收到逾400票,以次轮68个单位计算,超额认购逾4.8倍。

同时,中资地产商中信泰富近日宣布,旗下何文田加多利山豪宅KADOORIA将于2019年上半年以预售形式推出。据悉,该项目提供77个豪宅单位,实用面积1267至3200平方英尺不等,该集团倾向以招标形式发售,定价将参考港岛太平山、渣甸山及九龙区等传统豪宅区的价格。

事实上,近期香港豪宅新盘纷纷以招标形式发售。由九龙仓及南丰合作发展、会德丰地产负责销售的太平山山顶超级豪宅项目Mount Nicholson将于10月27日以招标形式发售3号洋房,招标期仅3小时,单位实用面积达到9178平方英尺。

资料显示,Mount Nicholson第一期楼王1号大屋,去年以10.8亿港元成交,刷新亚洲最贵屋苑式(非独立地段)洋房纪录。

此外,香港龙头地产商新鸿基地产亦加快推盘,旗下的将军澳日出康城晋海连番沽清后,原本未有计划推售的晋海II亦提早登场。同时,新鸿基地产透露,旗下北角海璇将于本月内推出,同时长沙湾南昌站上盖项目汇玺第3期售楼纸(售楼证)预料短期内有望获批。


买家不惧印花税

近年来内地投资者已经成为香港豪宅市场的生力军。

“最近中环推出的一个豪宅项目,大约30%的准买家是内地客户,他们并不介意支付高达30%的印花税,甚至一些买家以公司名义入票,这样将来要转售时买方可以节省一些税费。”美联物业住宅部行政总裁布少明在接受21世纪经济报道记者采访时表示。

他指出,豪宅供应相对中小型单位罕有,升值潜力优厚,一向受到内地和香港买家的追捧。根据香港土地注册处的统计数据显示,内地买家(以买家的姓名拼音辨别)占个人买家在香港超过3000万港元的住宅注册量的比率连续三个季度攀升,并在今年第二季度达到30.7%。这是自2014年第四季度以来的新高。

根据中原地产提供的数据显示,今年前三季度,香港山顶南区仅成交了两笔一手的超豪宅,成交金额达到12.65亿港元,买家均来自内地。

白领招聘薪酬回升 全国范围内平均每30人竞争1个岗位

共享汽车EZZY突然宣布解散:已无车可用 正清算资产

腾讯财经10月25日——备受质疑的共享汽车市场又有玩家出局。10月24日,北京商报记者通过EZZY内部员工获悉,定位高端服务的共享汽车品牌EZZY已在公司内部宣布解散,正在进行资产清算。目前该品牌App已经显示无车可用,客服电话无人接听。以重资产、重运营模式著称的共享汽车市场此前一直备受无消费需求、无资本青睐、无盈利空间的三无质疑,而此前共享汽车友友租车、零派乐享也曾遭遇停运危机。共享汽车品牌接连出现停运危机,让该行业蒙上阴影,能否成为继网约车、共享单车之后又一巨大的流量入口和千亿生意,考验着市场上的玩家。


宣布解散

据悉,EZZY已于10月23日召开内部会议,告知公司解散。其内部员工称,公司突然宣布解散,员工自身问题尚待解决。在位于中关村南大街方圆大厦的EZZY办公地点,该公司相关负责人向北京商报记者表示,由于资金链断裂,公司确已宣布解散。“公司现在正在进行资产清算,随后公司将发布公告。目前用户押金无法退出,法院和审计组介入完成清算后,将按照法律法规补偿用户押金以及员工工资。”

10月24日,北京商报记者登录EZZY App发现,App内已经显示无车可用,客服电话也处于无人接听状态。此前共享EZZY停取车网点均布局在国贸附近的核心商圈,北京商报记者走访国贸附近发现,目前已经看不到EZZY运营的车辆。

在今年5月召开的新闻发布会上,EZZY创始人付强曾称EZZY的注册用户数突破10万,以纯电动车运营实现单车6单/日,远高于业内平均单车运营数据。

如今看来,EZZY以今年内实现平台5000辆车的储备目标无法达到,甚至未能达到2016年上线时在北京投放500辆车的目标。


资金困境

重模式、高成本一直都是共享汽车行业面临的痛点,汽车租赁以及后期维护耗费企业大量资金。而目前共享汽车市场尚无资本大鳄入局,获得巨额融资者甚少,在等待资本风口到来的同时,对企业的造血能力是巨大的考验。

定位高端的EZZY面临的资金压力更高于其他共享汽车企业。EZZY运营区域主要在北京东部的国贸、三里屯、东直门等区域,旗下车辆均是宝马、奥迪等高端车型。国家发改委综合运输研究所城市交通室主任程世东表示,与共享单车、网约车相似,共享汽车同样属于规模经济。共享汽车企业想要通过方便用户用车的方式来获取用户,必须拥有庞大的数量,否则难以获得用户青睐。而采购汽车的成本相比单车等要高很多,企业本身就面临很大的资金问题。如果企业定位做高端服务,就需要有更加充足的资金和强大的造血能力,否则很难在市场生存。

EZZY是由北京大梦科技有限公司打造的一款汽车智能共享平台App,用户可以使用EZZY预订到奥迪A3或者宝马i3两种车型。EZZY的计价方式为标准会员每分钟1.5元,VIP会员每分钟0.5元。北京商报记者注意到,EZZY平台的使用费用远高于巴歌出行、途歌和首汽Gofun等北京主流共享汽车品牌。除价格高之外,此前EZZY也面临找车难、用户体验差等问题。在高成本运营的情况下,EZZY旗下共享汽车数量较少且难以获取用户,这使EZZY面临沉重的资金压力。


前景未知

当共享汽车品牌借政策东风欲跑马圈地之时,前期车辆投入的高成本与后期超高的维护费、停车费让不少小玩家力不从心,业内对共享汽车行业的质疑也逐渐加剧。

虽然已经有很多共享汽车企业面临停运、倒闭危机,但是程世东认为共享汽车仍然具有市场。程世东表示,和共享单车、网约车不同,共享汽车市场还没有出现大企业。目前市场上出现的企业危机,并不是市场竞争的结果,而是市场需求小、企业造血能力差等因素导致企业获益空间较小,投资主体不大。在行业巨头没有出现的情况下,共享汽车市场还尚未真正进入淘汰赛。

在上海同济大学行政管理、城市管理与建设工程管理学院教授诸大建看来,目前共享汽车市场以新能源车为主,一些例如北汽、上汽的大企业,拥有雄厚的资金以及车辆、牌照等资源,可以大量投放车辆,满足消费者以及自身发展需求,而小企业投放量较少,没有停车点,如果出现资金链断裂等问题,就更加难以生存。

程世东认为,目前神舟等一些大规模租车企业本身具有充足的车辆。如果这些企业在长租的基础上加入短租,循序渐进地向共享汽车市场发展,将会有很大优势,风险也相对较小。一些初创型小企业虽然没有大企业的资金优势,但仍然有生存空间。

乐视网CEO梁军将离职

第一财经日报10月25日——10月24日,一位乐视网内部人士向第一财经透露该消息属实,但官方还没正式宣布,以公告为准。对于梁军的离职传闻,这位人士说:“也许董事会有其他的考虑。”

第一财经记者采访多位业内人士,认为梁军的离职或与新乐视的业绩有关。根据不久前乐视发布的公告,乐视网今年前三季归属上市公司股东的净利润预计亏损16.58亿元~16.63亿元,而去年同期为盈利4.9亿元。其中,乐视网第三季度(7~9月)预计亏损10.21亿~10.26亿元,这意味着乐视网第三季的亏损还在扩大。

一位彩电业资深人士向记者透露,BAT和京东都与乐视谈过融资事宜,因为腾讯已经投资了TCL旗下的雷鸟、百度拜访过海信,所以阿里、京东投资乐视的可能性相对大些。其中,阿里的可能性更大,尽管此前阿里已投资了海尔多媒体,但阿里仍有可能会向乐视影业、乐视致新投资20亿~30亿元。


新乐视扭亏需猛将

在乐视内部,乐视创始人贾跃亭曾评价梁军:“是真正乐视生态培养出来的最优秀的互联网生态型的人才之一。”

2012年梁军加入乐视后,他带领的团队先后做出了安卓机顶盒和乐视超级电视等智能硬件产品。他同时也是乐视超级电视过去几年冲到年销量近600万台的幕后功臣。

此前,一位接近乐视的人士告诉第一财经记者,在乐视的高管中,工科背景的梁军逻辑思维能力强,却难得有一股“书生气”,而且说话比较直,“敢于向贾跃亭直言不讳”。

在乐视关键时期,梁军所带领的业务称得上是乐视生态中的优质资产,尽管仍然亏损,但盈利前景可期。

直到2017年5月,梁军接替贾跃亭出任乐视网CEO,推进上市公司聚焦大屏。由于梁军与乐视网现任董事长孙宏斌都有深厚的联想背景,因此被认为是新旧乐视过渡的关键人物。

在今年5月梁军被任命公司总经理的沟通中,梁军曾对第一财经在内的媒体谈到对于乐视未来的四点规划:一是怎么建立起乐视生态整体的竞争,二是内容变现;三是开放乐视生态的闭环部分;四是组织变革和效率提升。

一位彩电业资深人士向第一财经表示,“梁军是彩电业操盘手中难得的既懂软件,又懂硬件的人,但是现在彩电行业形势不好”。刚回来担任乐视致新CEO不久的张志伟,有望获得重任。

张志伟在贾跃亭时代一直负责乐视销售,曾是LePar的负责人。今年履新后的梁军曾把LePar承接的乐视电视的销售权收回上市公司。今年9月,在短暂离开乐视两个月后,张志伟重返乐视,出任乐视网高级副总裁、乐视致新CEO。目前,新乐视旗下两大核心业务,彩电由张志伟掌舵,影业由乐视网COO、乐视影业CEO张昭打理。

中怡康黑电研究中心总经理彭显东认为,乐视网或者说新乐视的业绩一直没有止跌回升,不管怎么说,股东对职业经理人的核心要求就是业绩。“孙宏斌先生在这个节点上,可能需要的是一位能快速扭转新乐视的猛将,而不是一位稳扎稳打的‘相’”。

乐视一位区域销售员工向第一财经说,他也是24日上午看到相关报道才知道这个消息。“没钱进来,都完蛋。跟人也没关系。”

这位员工对前途也有担忧,但他听说第四季度公司可能会有新的资金注入,因此仍在观望。他说,“贾跃亭都出局了。(其他人离开)对于乐视内部员工来说,真是感觉都麻木了。”

不只梁军,乐视网市场传播营销高级副总裁兼乐视致新CMO任冠军、乐视CMO张旻翚、乐视商城赵一成等高管,也被传即将离职。“他们还在职,但有这个(离职)意向,这与梁军的传闻无关。”上述乐视网内部人士说。

重组难产

在刚刚过去的“十一”国庆节旺季,彩电业没有迎来往年的销售高峰,消费者需求被接连不断的电商、门店促销提前释放。而且,又有新的搅局者。以前,乐视作为互联网电视的领军者,不断以价格促销、内容赠送等手段吸引眼球,拉升销量。今年,冲击销量用力最猛的反而是被富士康“赋能”(收购)后的夏普,小米也在蚕食乐视的份额。

据奥维云网(AVC)今年中国彩电市场十一促销期快报,2017年十一促销期中国彩电市场遇冷,销量同比下降15.6%,销额同比下降11.9%。线上机型TOP20销量、销额排行榜中,小米、夏普、海信、TCL、创维、索尼等榜上有名,乐视却“名落孙山”。

群智咨询的副总经理李亚琴认为,感觉现在乐视“墙倒众人推”,一旦有不好的消息就被放大。据她了解,梁军24日下午仍是乐视网CEO,他离职的传闻也许跟分工变化有关。张志伟前不久“回归”乐视,接替梁军出任乐视致新CEO,把乐视彩电业务的研、产、销都统管起来了。

李亚琴预计,新乐视的恢复有一个过程。去年乐视财务危机爆发在双11之后,至今已接近一年。在这一年里,乐视各种负面消息层出。所以,新乐视重新获得供应链伙伴的信任、重新获得用户的信心、解决资金紧张的问题,都需要时间。“乐视不会倒,但恢复有过程”。

据公告,乐视网(300104.SZ)2017年前三季预计亏损超过16亿元,而且原定在10月17日前公布的重组乐视影业和引入新投资者的方案,也没有如期公布,将再次延后。

乐视网解释说,由于受到关联方资金紧张、流动性风波影响,社会舆论持续发酵并不断扩大,对公司声誉和信用度造成影响,公司的广告收入出现大幅下滑;同时,由于关联方债务风险、现金流紧张波及公司供应商合作体系,从产品供应到账期授予等均产生负面压力,公司终端收入以及会员收入均出现较大幅度的下滑。而公司日常运营成本,如CDN及带宽费用、摊提费用(版权摊销)等并未减少,融资成本增加,财务费用同比增长约50%。

乐视网从今年4月17日起停牌,推进收购乐视影业的事项,拟以支付现金和发行股票的方式,收购乐视影业100%的股权并募集配套资金。不过,半年过去了,重组还是“难产”,乐视网至今仍停牌,这甚至引发了一些乐视影业股东的不满。

上个月,乐视网公布将更名为“新乐视”,以摆脱贾跃亭时代的阴影。但从目前来看,新乐视的蜕变尚需时日。