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地产商股票回购潮:恒大、碧桂园、龙湖纷纷大手笔购回股份

在近几个交易日,地产板块大跌后,众多大型上市地产商纷纷大手笔回购股票。


大地产商纷纷回购股票


据中国恒大在港交所公告,公司7月3日公司以2.86亿港元回购1412.9万股股份。回购价格区间在19.32至20.8港元之间。在回购动作的支持下,恒大股价低开高走,收盘逆市上涨3.75%,收报于20.75港元。自2009年上市以来,恒大共斥资242亿港元回购股票,累计回购数量约46.6亿股。


上周三,另一家“千亿房企”碧桂园在港交所回购了800万股,耗资1.02亿港元,回购均价为12.79港元;6月28日,碧桂园又回购了1500万股公司股份,耗资1.86亿港元,回购均价约为12.41港元。至此,碧桂园于本年度内累计回购2300万股,占已发行股本的0.106%。


6月28日,龙湖地产有限公司发布公告称,公司一名主要股东Charm Talent International Limited在6月25日至6月27日期间于公开市场增持510.6万股普通股公司股份,平均价格约为每股股份21.54港元,耗资11亿港元。


据观点地产,Charm Talent全部已发行股本由Silver Sea Assets Limited全资拥有,而后者全部已发行股本则由HSBC International Trustee Limited以吴氏家族信托的受托人身份全资拥有。吴氏家族信托的设立人,正是龙湖地产主席兼执行董事吴亚军女士。


6月28日,中国奥园地产集团股份有限公司发布公告称,该公司董事已于联交所场内购回368.8万股股份,约占已发行股份总数的0.138%,总代价为1951.2万港元。


此外,还有众多上市房企近日做出股票回购动作。


香港上市的龙光地产发布公告称,2018年7月3日回购股份15万股,总金额151.14万港元。


6月28日,中国金茂控股集团有限公司发布公告称,该公司获公司执行董事、管理层增持162万股股份,平均价为每股3.77港元,总金额合计610.74万港元。


6月28日,禹洲地产股份有限公司发布消息称,执行董事兼董事会主席林龙安于市场上收购20万股禹洲地产股份,平均价格为每股股份4.51港元,共涉资90.2万港元。


6月28日晚间,中骏置业控股有限公司发布公告称,由本公司执行董事、主席及控股股东黄朝阳全资持有的新升控股有限公司,于6月28日以每股均价3.5865港元,增持100万股每股面值0.10港元的普通股。

为何此时回购股票?


上周,无论是港股还是A股,地产板块都出现了大跌。上周前四个交易日,碧桂园累计下跌20.1%,万科A下跌15%,中国恒大下跌14.9%。


上周一国开行收紧棚改融资的传闻引爆之后,令房地产板块承压,地产股接连数个交易日出现大跌。


而当股价被低估时,通过大手笔回购股票提振市场信心,保护中小股东利益,是上市公司常采取的措施。


海通证券分析师涂力磊向对中国证券报表示,恒大此次大手笔回购股票,不仅有力保护中小股东利益,提振投资者信心,充分显示出公司对发展前景的看好,也直接对股价形成强力支撑。


中国奥园地产也表示,考虑到当前市况,奥园地产认为现时为购回股份的适当时机,且股份购回符合奥园地产及其股东的最佳利益。


此外,上半年热门地产企业销售额持续保持高增长,也是回购股份的诱因之一。


易居中国旗下克而瑞信息集团(CRIC)上周六发布最新统计数据称,上半年碧桂园以4124.8亿元人民币销售位列第一同比增长42.6%;中国恒大以3041.8亿元,同比增长24.6%的成绩排名第二;万科则为3030.2亿元,同比增长9.3%,排名第三。


前20大房企中,超过半数上半年销售业绩超过年度目标的50%,其余都基本高于40%。CRIC报告称,房企上、下半年的销售业绩比例是四六开,大部分房企的供货集中在下半年。只要供货符合市场需求、价格合理的话,这些企业仍存在完成业绩目标的希望。


销售持续高增长有望推动利润增长,为后期股价上涨提供必要支撑。

6月财新服务业PMI为53.9 创四个月新高

7月4日公布的6月财新服务业PMI录得53.9,较5月上升1个百分点,创下四个月新高,显示服务业进一步扩张,但相比年初创下的近六年最高记录,扩张势头仍然偏弱。


制造业产出与服务业经营活动皆创下四个月高点,带动包括两大行业PMI在内的6月财新中国综合PMI录得53,较上月上升0.7个百分点,创今年2月以来最高,显示产出增速进一步改善。


制造业产出创下4个月来最高增速,但绝对增速仍属温和,并且低于服务业。两大行业本月的增速仍然不及年初。



分项来看,新增业务量继续上升,对经营活动进一步扩张起到支撑性作用。 6月服务业新增业务量略超5月,受访企业表示,新产品问世、市场策略改善推动销售回升。


6 月份,综合用工规模出现轻微收缩,打破此前两月的平稳状态。分行业数据显示,制造业用工收缩率加剧,服务业用工增速虽略有上升,但两者综合,消长互抵。值得注意的是,制造业本月用工收缩率为将近一年来最显著。服务业用工则在业务需求上升的背景下,创下去年8 月以来最高增速。


6 月份,中国企业的投入成本涨势加剧,制造业投入品价格录得5 个月来最显著涨幅,服务业成本涨幅则是2 月份以来最强劲。在最近调查期间,受访企业普遍提到原料价格、运输费用和薪酬成本的上升。综合而言,本月投入成本整体涨幅为4 个月来最显著。


对于未来12 个月的产出前景,两大行业的信心度在6 月份皆有所下降,服务业企业的乐观度虽然比制造业强劲,但相比历史水平仍然偏弱。


财新智库莫尼塔宏观研究主管钟正生博士评论财新综合PMI时表示,在融资和监管环境收紧的背景下,经济高景气的持续性存疑。


从分项来看,只有投入价格和出厂价格指数显著上升,物价上行压力在边际上有所加重。而新订单指数和积压工作指数均持平于上月;就业指数略降、并掉下荣枯线,反映就业形势略有弱化。未来产出指数也有所下降,企业信心不及此前。

抖音遇“水逆”:海外版被印尼官方封禁 “抖音好友”小程序被腾讯叫停

继广告业务被网信办叫停后,抖音又遇到了新的麻烦。


7月4日,抖音海外版TikTok已在印度尼西亚被封禁。这一消息已得到印尼通信和信息部的确认,称由于该应用程序包含负面视频,可能对年轻人产生不良影响,所以被叫停。不过,印尼通信和信息部也表示,如果Tik Tok能够尽快清理平台,禁令可能会被取消。


这也不是该软件首次引起争议。一些年轻人为了吸引公众的关注,有一些极端行为,因此提醒平台加强监管意识。


根据CAMIA(China – ASEAN Mobile Internet Industry Alliance,中国-东盟移动互联网产业联盟)的数据,2018年第二季度,TikTok排名印尼市场视频播放类App第一名。今年4月,抖音宣布,包括Tik Tok和musical.ly在内的抖音全系海外产品月活跃用户已经过亿。


然而,负面视频一出就引发了公众强烈的情绪反弹,纷纷在网上请愿,要求TikTok下线,其中一家网站已经征集了超12.5万个签名。


除了在国外遭遇麻烦,抖音在国内也面对劲敌腾讯的“阻击”。


7月3日,抖音在微信里上线了一款名为“抖音好友”的小程序。用户授权登录后,一旦小程序被分享到群内,看到有好友同意该程序,双方就可以在小程序内实现抖音号的互粉。然而,抖音的这一小程序还未传开就被微信以“涉嫌违反用户数据使用规范”为由叫停。


对此,微信团队向《中国企业家》表示,抖音群好友小程序无法正常使用的原因是,该帐号所发布的服务涉嫌违反《微信小程序平台运营规范》中用户隐私和数据规范,存在威胁用户数据隐私安全的风险,目前已被下线处理。微信团队还称,相关违规小程序若修正了相关违规内容或行为后,可重新发布服务;微信官方进行审核后,如已合规且不存在其他违规行为,即可恢复上线;如再有违规情况,将加重处罚至永久下线服务或封禁帐号处理。


自上周末以来,抖音就一直处于“水逆”状态。


6月30日,国家网信办指导北京市网信办会同北京市工商局依法联合约谈抖音、搜狗、北京多彩互动广告有限公司、北京爱普新媒体科技有限公司、霍尔果斯宝盛广告有限公司,针对抖音在搜狗搜索引擎投放的广告中出现侮辱英烈内容问题,要求五家公司自约谈之日起启动广告业务专项整改。


针对广告业务被停,抖音方面表示:认真落实监管部门的处罚决定,严格按照相关要求进行整改,并与同行一起,积极落实主体责任,学习宣传贯彻英烈保护法。


据知情人士消息称,抖音目前已实现日入千万级(在直播功能下线的情况下)。目前广告收入是抖音主要收入来源,其中效果广告占到90%以上。2018年头条希望实现近400亿元收入,抖音可能需要承担四分之一。


此次暂停广告业务对抖音及头条来讲,短期内影响可能是巨大的。

金地毯商业 区块链专题报告——区块链公链项目研究报告

前言

公链是区块链的底层协议,是区块链世界的“操作系统”。经历了第一代公链比特币和第二代公链以太坊的探索,第三代公链正着眼于解决系统的扩展性、安全性和监管兼容性问题,以承载大规模的商业应用。同时,第三代公链仍需保留区块链的开放、自治等特性。与互联网的架构不同,区块链底层协议的价值远远超过应用层,因此,区块链的研发和投资更关注底层公链技术。金地毯商业预计底层公链仍将是现阶段区块链行业的攻关重点,各公链在可扩展性、应用性、共识哲学,以及应用生态搭建上的角逐将长期延续。


1.区块链公链的定义

公链是区块链的底层协议,是区块链世界的“操作系统”。公链为区块链搭建分布式数据存储空间、网络传输环境、交易和计算通道,利用加密算法保证网络安全,通过共识机制和激励机制实现节点网络的正常运行。公链提供的API接口可供开发者调用,以开发符合公链生态的应用。
2.区块链公链的发展阶段

比特币是区块链上的第一代公链。比特币在设计之初定位为支付工具,只能进行价值传输。中本聪因此大幅删减了许多脚本指令,所以其安全性极高。但比特币的脚本语言是图灵不完备的,不能执行循环语句,可扩展性差,许多高级应用无法建立在比特币脚本之上。

区块链上的第二代公链以太坊,是一个具备图灵完备脚本的公共区块链平台,被称为“世界计算机”。除进行价值传递外,开发者还能够在以太坊上创建任意的智能合约。以太坊通过智能合约的方式,拓展了区块链商用渠道,比如众多区块链项目的代币发行,智能合约开发,以及去中心化DAPP的开发,目前基于以太坊的DAPP已经超过1000个1。然而,当前的以太坊网络存在扩展性不足、安全性差、开发难度高以及过度依赖手续费等问题,区块链的大规模商用遭遇了发展瓶颈。

第三代公链定位于能大规模商用,与实际资产和真实价值相关联,推动实体经济发展。目前正在竞争区块链3.0时代的公链项目有EOS,Cardano,Bytom等,但这些公链项目多数处于理论论证及测试阶段,少数主链完成开发的项目也仍处于早期探索阶段。而技术储备充足、财力雄厚的以太坊仍在不断地自我迭代,区块链3.0时代的公链之争群雄逐鹿。


3.区块链公链的核心要素

互联网世界里的核心资源要素包括存储资源、传输资源、运算资源三个方面,区块链技术作为互联网世界的延伸,其核心资源要素与互联网有很大的相关性。同时,区块链是信任的机器,在互联网传递信息的功能之外,还承载着价值传输的使命,因而区块链世界的核心资源要素可归结为存储资源、传输资源、运算资源和共识机制所产生的信任资源四个方面。

金地毯商业将区块链的架构分为五个层面,分别为数据层、网络层、共识层、合约层和应用层,我们将其中的核心技术要素提炼成五个维度,包括可扩展性和传输技术、系统安全、分布式存储、监管兼容性和共识机制。

图:区块链公链的核心资源要素和技术要素

可扩展性和传输技术:可扩展性包括系统节点数和交易吞吐能力两个方面,由区块容量、出块时间和节点间的传输速度等因素决定,可扩展性和传输技术相辅相成。
系统安全:包括双花攻击、交易及合约漏洞的防范机制,身份识别和匿名性,数据库安全等方面。

分布式存储:充分利用节点存储资源,解决区块链系统中日益增长的数据存储需求,提高系统传输效率,保证分布式账本的安全可靠运行。

监管兼容性:区块链最核心的理念是去中心化,许多区块链技术在设计之初即将中心化的政府视为对立面。但不容否认,中心化依然是目前社会运行的主体模式,区块链的去中心化思维难免会和中心化的传统监管之间产生冲突和摩擦。因此,公链架构中与现实中心化世界的兼容性设计将是公链大规模应用的前提。

共识机制:共识机制是区块链的灵魂,共识机制的设计决定了一条公链能否建立完善的激励机制,鼓励更多的节点参与其中,增加系统的去中心化属性。而在多数公链中,节点数量与传输速率呈负相关关系,节点数量和系统性能的平衡是共识机制需要考虑的另一个要素。


4.区块链公链的技术实现形式和共识机制

目前,研发中的区块链公链项目众多,每条公链的设计哲学和应用场景各有千秋,下文将对主流公链从可扩展性和传输技术、系统安全、分布式存储、监管兼容性、共识机制五个维度的技术实现展开分析。

表:主流公链的技术特性

4.1可扩展性和传输技术

4.1.1扩容技术

比特币、以太坊等公链将区块大小设计得很小,以降低普通设备成为全节点的门槛,保证系统的去中心化属性。

然而过小的区块大小限制了每个区块的交易承载量,给公链系统带来运算瓶颈。目前,比特币系统的TPS仅7笔/秒,以太坊系统的TPS仅约13笔/秒。

公链的扩容技术分为链上扩容和链下扩容两大体系。其中链上扩容技术包括大区块、隔离见证、分片技术等,链下扩容技术包括侧链技术、状态通道技术等。

各主流公链对扩容技术的已经开展了以下实践:
针对比特币的扩容方案:BCH分叉(大区块)、闪电网络Lightning Network(状态通道技术)。

针对以太坊扩容方案:Sharding(分片)、Plasma(侧链)、雷电网络Radien Network(状态通道技术)等。

针对NEO的扩容技术有Trinity提供的状态通道技术。

Bytom实行的类隔离见证技术,在区块设计中将数据和见证、签名部分分离,在一定程度上提升了每秒交易速率。同时,还采用了基于多资产的状态通道技术,基于BUTXO的分片机制。

4.1.2跨链技术

区块链之间的互通性问题极大程度地限制了区块链的应用空间,而跨链技术能让价值跨过链与链之间的障碍直接流通,是区块链实现价值互联网的关键。知名的跨链技术有连接比特币与以太坊的BTC Relay、Cardano的NIPoPoW和Bytom的X Relay技术等。

BTC Relay是一种基于以太坊区块链的智能合约,将以太坊网络与比特币网络以一种安全去中心化的方式连接起来。BTC Relay通过使用以太坊的智能合约功能可以允许用户在以太坊区块链上验证比特币交易。BTC Relay使用区块头创建一种小型版本的比特币区块链,以太坊D App开发者可以从智能合约向BTC Relay进行API调用来验证比特币网络活动。BTC Relay进行了跨区块链通信的有意义的尝试,打开了不同区块链交流的通道。

Cardano的跨链技术通过NIPoPoW(Non-interactive Proofs of Proof of Work)侧链实现,它可以让CSL与任何其他的区块链链协议进行交互。

Cardano能够成为其它数字货币的粘合剂,通过侧链和快照技术让不同的货币都可以通过Cardano相互流通。

Bytom上的资产互通采用X Relay技术(与比特币的BTC Relay类似),以此来支持不同形式的区块链数字资产在比原链上流动。

4.1.3点对点传输技术

从系统性能角度而言,现有的区块链网络节点,除了见证系统账本之外,对系统的性能提升没有贡献,反而降低了系统的活跃度,因为节点越多,账本同步至所有节点所需的时间也越长。

Cardano采用了一种类似于Bit Torrent的点对点传输协议一样,参与的节点数量越多,传输的速度越快。随着系统节点的增多,Cardano每秒可以处理非常庞大的交易量。

4.2系统安全性

以太坊计算层的计算和存储没有分离机制,只是采用了Gas机制(以太坊网络的执行的每个操作、交易或合同执行都要求支付其相应的费用)来平衡主网上的算力资源,这种架构设计存在两个方面的问题:

主网计算资源不分隔。一个热门DAPP可能占据以太坊主网的绝大多数计算资源,导致网络拥堵,其他DAPP或交易无法执行。

合约行为和交易行为不分离。太坊Parity钱包中15万ETH被盗,就是因为合约计算和价值传输不分离导致的。针对以太坊主网没有分离机制的问题,许多后起公链以计算层分层、侧链或多链架构等方式解决。实行合约层分层的有量子链和Cardano,这种分层机制一般将计算层分为交易层和合约层,而交易层仍模仿比特币采用UTXO链式结构,保证价值传输的安全可靠;实行多链或侧链隔离架构的有Aelf和EOS等。

4.2.1分层

(1) Cardano

Cardano将计算层分为两层。一层专注于交易和结算,另一层专注于智能合约的计算。

第一层,Cardano Settlement Layer(CSL)加密货币结算层,是整个Cardano系统的基础,其代币ADA只在结算层内流动,主要用来处理数字货币价值转移。CSL的脚本结构与比特币的UTXO类似,只支持交易,虽然简单,但可确保复杂可编程脚本的漏洞不会出现。

第二层,Cardano Computation Layer(CCL)智能合约层,允许智能合约相关的所有高级可编程功能存在。

Cardano结算层与合约层分开运行的方式,可以针对不同的分层进行有针对性的部署和升级。针对结算层,可以通过软分叉对数字货币交易中遇到的问题进行升级和换代,而对于合约层,则可以根据DAPP的运行需求进行针对性的拓展和改良。因此,分层的方式实现了在一个生态内建立清晰、有边界的系统运行秩序,实现更好的可拓展性和交互性。

(2) 量子链(Qtum)

量子链将系统中的交易行为和合约行为分离。在量子链系统中,除了基于UTXO模型的可追溯的Transaction Ledger,还将构建一个合约内容的Contract Ledger。账户抽象层(Account Abstract Layer,AAL)对UTXO账户和EVM合约账户之间进行了适配,使得量子链兼容符合EVM规范的智能合约,为Dapp提供一个新的基础平台,同时UTXO的安全、稳定、隐私性等优点能得以保留。

4.2.2多链或侧链隔离

(1) EOS

与以太坊不同,EOS是一个多链并行的区块链架构。开发者可以自由地在EOS上创建公链,链与链之间不会影响彼此的资源。使用EOS系统中的计算不会消耗费用,也不会出现因个别应用资源消耗而造成网络大面积拥堵的情况,EOS以此来解决底层公链的性能和系统安全问题。

(2) Aelf

Aelf系统采用“主链+多侧链”结构,每条侧链都可对应一个特定的计算场景,这种设计对主网的计算资源进行了有效的隔离。Aelf还可以用侧链去链接其他的主链,扩展Aelf的边界。

4.3分布式存储

区块链的数据以分布式账本的形式存储,分布式的存储能力是区块链的发展瓶颈之一。对于目前大部分的基础公链而言,如何让大量的数据存储在自己的主链上是急需解决的问题。

4.3.1Filecoin

IPFS是Inter-Planetary File System的简称,由Protocol Lab提出,是一个P2P的分布式文件系统。与现有Web不同的是,对于一个存放在IPFS网络的文件资源,通过这个文件资源的内容生成的唯一编码去访问。IPFS可以将数据分片存储到分布式的存储节点,与Bit Torrent类似,在访问时不需要关心存储在哪里,可以从多个存储节点分片获取。

Protocol Lab提出了与IPFS相辅相成的File coin,这是一个公有的区块链,是IPFS的经济激励系统。世界各地的数据中心和硬盘中有大量闲置存储空间,File coin网络允许全球任何一方作为存储提供商参与其中,通过“桥接”功能与其他区块链公链相连接,为区块链提供了巨大的存储规模。

4.3.2NeoFS

File coin之外,NEO也有其专属的分布式文件存储技术NeoFS。NeoFS是一套利用了Distributed Hash Table技术的分布式存储协议。NeoFS通过文件内容(Hash)而非文件路径(URI)来对数据进行索引。大文件将被分割为固定大小的数据块分布式地存储在众多节点中。

该类系统的主要问题是需要在冗余度和可靠性之间寻找平衡点。NeoFS计划通过代币激励机制和建立骨干节点的方式来解决这一矛盾。用户可以选择文件的可靠性要求,低可靠性的文件可以免费或几乎免费的被存储和访问,高可靠性的文件将由骨干节点提供稳定可靠的服务。

4.4监管兼容性

区块链最核心的理念是去中心化,以太坊等公链在设计之初是以现实世界的挑战者的姿态出现的。然而,区块链技术最终要应用到解决社会问题,提升生产效率中去。如果要实现商业化应用和社会价值,公链的架构设计必须要考虑如何与现实社会的融合。NEO、量子链、Cardano等公链在架构设计上都考虑到了区块链与监管的兼容性问题。

4.4.1NEO

NEO的愿景是普及区块链技术,帮助企业和政府完成区块链技术落地,最终实现智能经济。NEO通过数字资产、数字身份和智能合约这三者来构筑智能经济体系,同时从合规和可审查性角度,让数字身份和数字资产能获得现有法律的许可和政府监督。

4.4.2量子链

许多现有公链不被政府或金融机构所采纳的重要原因之一是,没有设计身份认证或者准入环节。量子链定位于符合行业监管的区块链去中心化应用开发平台,在设计之初就为监管者的角色设计了很多可选项。

在量子链中引入数字身份(Identity)和第三方征信平台,第三方服务商可以通过智能合约标记量子链参与者的身份,从而区分已验证和未验证的Qtum地址,已验证的地址有权优先使用基于Qtum的金融服务DAPP。

在智能合约(Smart Contract)之外,量子链引入新的主控合约(Master Contract),主控合约的执行逻辑可以通过链下执行,把监管者的角色引入,从而避免类似以太坊DAO事件的悲剧再次重演。

监管者可以作为Qtum系统中的喻言和数据源的提供者(Oracle和data feed),比如某一合约的执行结果取决于当季的GDP增长速度,那么监管者可以作为可信数据的提供者。

4.4.3Cardano

与量子链类似,在Cardano的设计哲学中,充分考虑了监管需求,同时也尽可能考虑用户的隐私性,并设法达到二者之间最优平衡点。比如,在必要且用户自愿的情况下,可以针对性的选择提交KYC(客户身份)和AML(资金流向)等信息,满足最基本的监管需求。这一切的目的都是希望让区块链金融被社会主流群体更容易接受和使用。

4.5共识机制

共识机制是区块链的核心基石,是区块链系统安全性的重要保障。区块链是一个去中心化的系统,共识机制通过数学的方式,让分散在全球各地成千上万的节点就区块的创建达成一致的意见。共识机制中还包含了促使区块链系统有效运转的激励机制,是区块链建立信任的基础。

区块链公链常用的共识机制有POW、POS、DPOS、BFT以及多种机制混合而成的共识机制等。共识是指系统节点达成一致的过程,而分布式系统的一致性体现在三个方面:

最终性(Termination):所有进程最终会在有限步数中结束并选取一个值,算法不会无尽执行下去。

统一性(Agreement):所有进程必须同意同一个值。

合法性(Validity):输出内容是输入内容按照系统规则生成的,且输出内容合法。

最终性衡量了达成共识的效率,在一些对交易确认的实时性要求高的场景显得非常重要,而统一性和合法性表征了共识的安全性。在区块链系统中,去中心化程度表征了分布式系统的大规模协作程度。因此,我们从效率、安全性和去中心化程度这三个维度去评价各种共识机制,也就是长铗提出的著名的“不可能三角”理论。

4.5.1POW共识机制

比特币采用的POW工作量证明共识机制,在生成区块时,系统让所有节点公平地去计算一个随机数,最先寻找到随机数的节点即是这个区块的生产者,并获得相应的区块奖励。由于哈希函数是散列函数,求解随机数的唯一方法在数学上只能是穷举,随机性非常好,每个人都可以参与协议的执行。由于梅克尔树根的设置,哈希函数的解的验证过程也能迅速实现。因此,比特币的POW共识机制门槛很低,无需中心化权威的许可,人人都可以参与,并且每一个参与者都无需身份认证。

同时,中本聪通过工作量证明的机制破解了无门槛分布式系统的“女巫攻击”问题。对系统发起攻击需要掌握超过50%的算力,系统的安全保障较强。

POW共识的优点可归纳为:

算法简单,容易实现,节点可自由进入,去中心化程度高。

破坏系统需要投入极大的成本,安全性极高。

区块生产者的选择通过节点求解哈希函数实现,提案的产生、验证到共识的最终达成过程是一个纯数学问题,节点间无需交换额外的信息即可达成共识,整个过程不需要人性的参与。

比特币系统的设定在保证安全性的的前提下,牺牲了一部分最终性。因此,POW共识算法也存在一些问题:

为了保证去中心化程度,区块的确认时间难以缩短。

没有最终性,需要检查点机制来弥补最终性,但随着确认次数的增加,达成共识的可能性也呈指数级地增长。

由于这两个方面的问题,一笔交易为了确保安全,要在6个新的区块产生后才能在全网得到确认,也就是说一个交易的确认延迟时间大概为1小时,这无法满足现实世界中对交易实时性要求很高的应用场景。

力强大的ASIC芯片矿机将挖矿算法硬件化,而ASIC芯片矿机在淘汰后,没有其他的用途,造成了大量的硬件浪费。

4.5.2POS共识机制

POS(Proof of Stake)共识机制,是一种由系统权益代替算力决定区块记账权的共识机制,拥有的权益越大则成为下一个区块生产者的概率也越大。POS的合理假设是权益的所有者更乐于维护系统的一致性和安全性。如果说POW把系统的安全性交给了数学和算力,那么POS共识机制把系统的安全性交给了人性。人性问题,可以用博弈论来研究,POS共识机制的关键在于构建适当的博弈模型相应的验证算法,以保证系统的一致性和公平性。

POS共识机制没有像POW那样耗费能源和硬件设备,缩短了区块的产生时间和确认时间,提高了系统效率。但存在的缺点也有很多,包括:

实现规则复杂,中间步骤多,参杂了很多人为因素,容易产生安全漏洞。

POW共识机制一样没有最终性,需要检查点机制来弥补最终性。

(1) POS共识机制的最早实践

早期POS共识机制的实现一般是结合了POW共识机制,如点点币(Peer Coin)、黑币(Black Coin)等。其主要思想是区块记账权的获得难度与节点持有权益的币龄成反比。相比于POW共识机制,一定程度减少了数学运算带来的资源消耗,达成共识的时间也相应地缩短,出块效率提高。

但这种POS共识机制的致命弱点在于币龄依赖问题,攻击者在积累长时间币龄后,挖矿的难度大大降低,容易对系统发起双花攻击。

2)纯POS共识机制

另一方面,POW共识算法带来了硬件设备的大量浪费。随着比特币价值的增长,比特币算力竞赛经历了从CPU到GPU,再到ASIC专用芯片的阶段。算纯POS共识机制由节点所持权益(持有数量乘以持有时间)决定区块生产者,权益比例越高,被选为区块生产者的概率也越大,区块生产者选举过程中没有挖矿。这种机制的践行者有未来币(NXT)和量子链(QTUM)等。

POS共识机制没有引入外部资源,仅仅依靠自身的权益来维护网络安全,因此其不需要消耗能源来进行计算;而且由于其没有引入外部的资源,因此不会担心外部攻击,例如外界的算力攻击。但是,这种POS共识依然存在很多问题:

无利害关系攻击(Nothing-at-Stake attack)

基于权益的挖矿不需要像POW共识一样投入物理算力和能源的消耗,只需要持有权益。假设系统中出现了两个分支链,那么对于持有币的“挖矿者”来讲,矿工的最佳的操作策略就是同时在两个分支上进行“挖矿”,这样无论哪个分支胜出,对币种持有者来讲,都会获得本属于他的利益,而不会有利益损失。

这导致的问题是,只要系统存在分叉,“矿工们”都会同时在这几个分支上挖矿;因此在某种情况下,发起攻击的分叉链是极有可能成功的,因为所有人也都在这个分叉链上达成了共识;而且甚至不用持有51%的权益,就可以成功发起分叉攻击。

马太效应

POS共识机制下的权益累计由持币数量乘以持币时间得到,它势必形成赢家通吃的局面。假设电力成本均为3币,大户持有100币天获得100利息币,小户持有1币天,获得1利息币。这样大户会倾向于开机获得更多的币天,而小户倾向于关机,(97,0)是最终博弈的选择。如此,大户获得的币越来越多,造成富者愈富,贫者愈贫的局面。

表:POS博弈收益矩阵

记账节点激励问题

尽管POS中的“挖矿”不用消耗算力,运行成本很低,但是也存在如何激励POS矿工的问题。因为一般的POS系统是没有新币产生的,矿工只能赚取交易费,而且在交易费不高的情况下,对矿工的激励十分有限。

3)改进的POS共识机制

针对纯POS共识机制存在的问题,改进的POS共识机制通过设立惩罚制度来保证系统安全,区块验证者以存入押金的形式参与,对系统恶意攻击的惩罚力度要比奖励大成百上千倍。

POS共识的这种改进方便区块链进行分叉选择和在链上设置检查点,解决了纯POS共识机制的分叉问题,并使共识结果获得了最终性。但是对于如何判定恶意攻击依然是个备受争议的问题5,POS共识的实行过程始终是一个复杂的人性博弈过程。

以太坊的Casper FFG版POS机制将于以太坊第三阶段Metropolis中的第二部分Constantinople(君士坦丁堡)中投入使用,这是一种融合了改进的POS共识和POW共识的混合共识。以太坊Casper FFG版本的记账人选择和出块时间都由POW共识完成,POS共识在每100个区块处设置检查点,为交易确认提供最终性,也是这种POW-POS混合共识机制优于POW共识机制的地方。

4.5.3DPOS共识机制

DPOS(Delegated Proof of Share),代理权益证明共识机制,是一种基于投票选举的共识算法,类似代议制民主。在POS的基础上,DPOS将区块生产者的角色专业化,先通过权益来选出区块生产者,然后区块生产者之间再轮流出块。

DPOS共识由Bit Shares(比特股)社区首先提出,它与POS共识的主要区别在于节点选举若干代理人,由代理人验证和记账。DPOS相比POS能大幅度提升了选举效率,在牺牲一部分去中心化特性的情况下得到性能的提升。DPOS共识机制不需要挖矿,也不需要全节点验证,而是由有限数量的见证节点进行验证,因此是简单、高效的。由于验证节点数量有限,DPOS共识被普遍质疑过于中心化,代理记账节点的选举过程中也存在巨大的人为操作空间。

(1) EOS

EOS系统中共有21个超级节点和100个备用节点,超级节点和备用节点由EOS权益持有者选举产生。区块的生产按21个区块为一轮。在每轮开始的时候会选出21个区块生产者。前20个区块生产者由系统根据网络持币用户的投票数自动生成,最后一名区块生产者根据其得票数按概率生成。所选择的生产者会根据从区块时间导出的伪随机数轮流生产区块。

EOS结合了DPOS和BFT(拜占庭容错算法)的特性,在区块生成后即进入不可逆状态,因而具有良好的最终性。EOS采用的石墨烯技术使其在理论上能够达到百万级别的TPS,目前上线的测试网络的TPS达到数千量级。同时,由于EOS的记账节点有严格的筛选制度,系统的安全性也很高。

DPOS作为POS的变形,通过缩小选举节点的数量以减少网络压力,是一种典型的分治策略:将所有节点分为领导者与跟随者,只有领导者之间达成共识后才会通知跟随者。该机制能够在不增加计算资源的前提下有效减少网络压力,在商业环境的实现中将会具有较强的应用价值。

DPOS为了实现更高的效率而设置的代理人制度,背离了区块链世界里人人可参与的基本精神,也是EOS一直被质疑的地方。

(2) Cardano

Cardano实行的共识机制Ouroboros可认为是DPOS共识的一个变种,而Cardano团队更愿意将其表述为DynamicPOS。与DPOS共识的相同之处是,只有Cardano的代币ADA持有量超过一定数量的地址(官方数据ADA前2%的地址)才有资格参与区块生产者的选举,持有ADA越多的用户,被选为区块生产者的概率越大。

Ouroboros协议将物理时间分为纪元(epoch),然后再将纪元划分为区块(slot),每个纪元持续5天,每个区块持续约20s。每个纪元的区块生产者在上一个纪元就已经选定,并在下一个纪元中随机选定某个候选人充当各个区块的生产者,一个候选生产者可能在一个纪元中对生产多个区块。

金地毯商业认为Ouroboros不同于DPOS之处在于,Cardano记账人的选举过程是完全随机的,而不是利益相关方选举而来。Ouroboros共识算法中引入了一种抛硬币协议(coin tossing protocol),可以保证选举过程的完全随机性。据Cardano团队称,Ouroboros是目前为止唯一在数学上证明能够达成近似纳什均衡的POS共识机制,但其有效性仍需实际运行效果来检验。

4.5.4BFT共识机制

1)PBFT

最常用的BFT共识机制是实用拜占庭容错算法PBFT(Practical Byzantine Fault Tolerance)。该算法是Miguel Castro和Barbara Liskov在1999年提出来的,解决了原始拜占庭容错算法效率不高的问题,将算法复杂度由节点数的指数级降低到节点数的平方级,使得拜占庭容错算法在实际系统应用中变得可行。

PBFT是针对状态机副本复制为主的分布式系统执行环境开发的算法,旨在让系统中大部分的诚实节点来覆盖恶意节点或无效节点的行为。PBFT算法的节点数量是固定的,节点身份提前确定,无法动态添加或删除,只能适用于节点数目固定的联盟链或私有链场景中。

PBFT算法存在的问题:

计算效率依赖于参与协议的节点数量,不适用于节点数量过大的区块链系统,扩展性差。

系统节点是固定的,无法应对公有链的开放环境,只适用于联盟链或私有链环境。

PBFT算法要求总节点数n>=3f+1(其中,f代表作恶节点数)。系统的失效节点数量不得超过全网节点的1/3,容错率相对较低。

2)DBFT

考虑到BFT算法存在的扩容性问题,NEO采用了一种代理拜占庭容错算法——DBFT(Delegated Byzantine Fault Tolerant)。它与EOS的DPOS共识机制一样,由权益持有者投票选举产生代理记账人,由代理人验证和生成区块,以此大幅度降低共识过程中的节点数量,解决了BFT算法固有的扩容性问题。

为了便于在区块链开放系统中应用,NEO的DBFT将PBFT中的将C/S(客户机/服务器)架构的请求响应模式,改进为适合P2P网络的对等节点模式,并将静态的共识参与节点改进为可动态进入、退出的动态共识参与节点,使其适用于区块链的开放节点环境。

DBFT的算法中,参与记账的是超级节点,普通节点可以看到共识过程,并同步账本信息,但不参与记账。总共n个超级节点分为一个议长和n-1个议员,议长会轮流当选。每次记账时,先有议长发起区块提案(拟记账的区块内容),一旦有至少(2n+1)/3个记账节点(议长加议员)同意了这个提案,那么这个提案就成为最终发布的区块,并且该区块是不可逆的,所有里面的交易都是百分之百确认的,区块不会分叉。

NEO的DBFT共识机制下只设置了7个超级节点,以一种弱中心化的模式实现较高的共识效率。目前,这些代理节点是静态选出的,并完全由项目方部署,NEO由此被外界质疑为过于中心化。

DBFT的优点一方面是效率高,NEO每15~20秒生成一个区块,交易吞吐量可达到约1000TPS,通过适当优化,性能可达10000TPS;另一方面是其良好的最终性,区块不会分叉,以此来验证参与者的身份,保护网络安全,使区块链能够适用于对交易确认实时性要求高的真实金融场景。

DBFT的缺点也不容忽视,一方面体现在较低的容错率,当有1/3或以上超级节点为恶意节点或宕机后,系统将无法提供服务;另一方面体现在超级节点数量过少,中心化程度高。

4.5.5POW共识机制的回归

1)各种共识机制的比较

比特币是解决了拜占庭将军问题的分布式账本,在完全开放的环境中,实现了数据的一致性和安全性。但比特币采用的POW共识机制被广泛质疑为:

消耗大量能源和硬件设备;

区块同步时间长,扩展性弱,TPS低。

于是效率更高、被认为更加节能环保的POS、DPOS、BFT等共识机制相继问世,并得到广泛的应用。各种共识机制的特点:

POS共识机制下,全网节点根据权益大小按照某种规则参与区块生产者的选举,共识过程中节点系统开放。但选举过程效率低下,同时由于选举过程复杂,伴随着许多安全问题。

DPOS共识通过代理人制度,大幅度提升了POS共识的选举效率。但在共识过程中,节点系统是封闭的,而且去中心化程度低。

BFT类的共识机制性能较高并具备良好的最终性,但其容错率低,且由于节点的扩展性问题,更加适用于相对封闭的节点系统。

表:各类共识机制的特性

(2)POW共识机制能源消耗的必要性

正如张首晟教授所言,现实世界的熵总是在增加的6。POW共识机制将虚拟世界和现实世界连接起来,分布式系统中达成共识的过程是一个熵减的过程,这需要现实世界的熵增来平衡,能量消耗即是提供熵增的平衡方式。

相比于POW共识把系统的安全性交给了数学和能量消耗,POS共识把系统的安全性交给了人性的博弈。POS共识是虚拟世界中的一个封闭系统,如果共识的达成没有付出任何代价,共识的可靠性就可能存疑,人性博弈过程中的混乱一定会暴露出来。

POS的升级模式DPOS共识机制的共识过程类似于精英代议制,是一种常设特权的治理架构,容易产生腐化。卢梭对代议制的描述是:“民意一旦被代表,终究会被扭曲”。DPOS共识机制是为了效率而生的,它更加适用于对性能要求极高的相对封闭的商业系统。

而对于BFT共识机制,由于节点扩展性的缺陷,其共识节点的选择过程一样是封闭或者需要验证的,因而也更加适用于相对封闭的应用环境。
信任的产生是需要付出代价的,POW共识机制所消耗的能量,不仅不是缺陷,反而是信任产生过程中最有效的平衡机制。

(3)POW共识在新一代公链中的大规模应用

就现实可执行性角度而言,金地毯商业通过分析BitMEX的研究报告指出,POW共识机制解决了区块链分叉的选择、数字货币分发、谁产生区块、什么时间产生区块这四个问题,而改进的POS共识机制只是解决了区块链分叉的选择问题,其他三个问题都是开放的,需要更好的解决路径。

包括Bytom、Aeternity、Aelf、Zilliqa在内的新一代公链都包含了POW共识机制,第二代公链以太坊第三阶段的Metropolis也仍是POS和POW的混合体。

表:新一代公链的共识机制选择

上表所列的公链共识机制选择告诉我们,尽管许多公链有自己独特的设计哲学,但出于安全性考虑,它们依然绕不开POW共识机制的保护。对于开放的、自治度高的公链环境,POW共识机制有更好的适用性;而POS共识过程的管理成本很高,在算法更改、分叉选择等重大决策过程中,POS共识机制才有其使用价值,但这已经是一种相对中心化的决策机制。

4)Bytom的POW共识算法

虽然POW共识机制的能源消耗是一种有效的平衡机制,但是POW算法的ASIC芯片在淘汰之后的大量硬件浪费问题仍需引起关注。Bytom采用的人工智能ASIC友好型POW算法能够减少资源和设备浪费,提升去中心化水平,为POW共识机制的进化提供了一个极具建设性的方案。

Bytom在POW共识机制中引入了Tensority算法,是区块链挖矿和人工智能的桥梁。Tensority算法包含的矩阵乘法是人工智能中最通用的算法,几乎所有人工智能设备都能友好地兼容这种算法。同时,Tensority算法选取的数据类型是int8,是一种在插电型AI设备通用的数据类型。Tensority算法的这些设计可以让智能摄像头、正在充电的AI手机等通用型人工智能设备都能参与比原币挖矿。Tensority算法可能带来以下的一些场景:

区块链共识所需的计算也可以应用于AI硬件加速服务,这将产生更大的社会效益。

人工智能友好型挖矿将扩大市场对人工智能ASIC芯片的需求,促进芯片产业的发展,这与当前GPU友好型PoW区块链对GPU市场的提振效应如出一辙。

降低了矿工部署算力的成本,当矿机被淘汰或者闲置时,仍然可以用于人工智能的加速服务,避免硬件资源的浪费。

更多通用型人工智能设备将参与到区块链挖矿中,这将有助于扩大区块链的渗透率。

可以预见,Bytom的人工智能ASIC友好型POW共识算法可以给区块链挖矿和人工智能芯片的发展带来双赢的局面。


总结

公链是区块链发展的前提基础,是区块链技术的底层架构,也是众多区块链应用的操作系统。目前区块链的发展现状是,底层公链的性能尚有诸多技术瓶颈,在这些公链上构建的各类DAPP严重受限于性能、安全性,以及区块链和真实资产、价值的关联性,因而,大规模商业应用难以展开。

公链的核心资源要素可归结为存储资源、传输资源、运算资源和共识机制所产生的信任资源四个方面,对应的核心技术要素表现为可扩展性和传输技术、系统安全、分布式存储、监管兼容性和共识机制五个维度:

公链的可扩展性是其承载大规模商业应用的关键,可扩展性和传输技术包含大区块、隔离见证、分片等链上扩容技术,侧链、状态通道等链下扩容技术,点对点传输技术,跨链传输技术等。

公链的系统安全体现在系统计算资源的合理分配、数据存储安全和用户的账户财产安全等方面,技术实现方式有对系统计算层的分层处理,侧链和多链技术等。

分布式存储问题在于建立一套激励机制,充分利用节点的存储和传输资源,安全地存储数据和稳定地传输数据,降低存储成本,为区块链公链提供基础设施。

监管兼容性是指公链在系统设计中需要为监管留出接口,使得现实世界中的商业应用能够在区块链中有序运行,进而为区块链技术的发展提供土壤。

共识机制是区块链的灵魂,目前区块链公链的共识机制之争仍众说纷纭。相比于POW共识机制把系统的安全性交给了数学和能量消耗,POS类的共识机制把系统的安全性交给了人性的博弈。因此,金地毯商业认为,对于开放的、自治度高的公链环境,POW共识机制有更好的适用性;而POS共识过程的管理成本很高,在算法更改、分叉选择等重大决策过程中,POS共识机制才有其使用价值。

传统互联网底层协议是免费的,所以互联网世界更关注应用层;但由于激励机制的存在,在区块链世界里,底层协议是最大的受益者,因此,金地毯商业认为,区块链的研发和投资更关注底层公链技术。金地毯商业预计底层公链仍将是现阶段区块链行业的攻关重点,各公链在可扩展性、应用性、共识哲学,以及应用生态搭建上的角逐将长期延续。

华人文化集团完成近100亿A轮融资 万科阿里腾讯领投

传媒与娱乐产业集团——华人文化集团公司(CMC Inc.,原名华人文化控股集团CMC Holdings)今日宣布完成近100亿A轮融资,投后估值近400亿。


本轮融资由新股东----万科集团与两家创始股东----阿里巴巴集团、腾讯集团领投,招银国际资本及其他国际知名金融集团跟投。


就在今日,华人文化集团公司发布更名声明,称为了更加准确地反映集团业务属性,更有效支持集团业务发展,即日起原“华人文化控股集团(英文名:CMC Holdings)”更名为“华人文化集团公司 (英文名:CMC Inc.)”。


出了《琅琊榜》、《欢乐颂》等现象级爆款


根据介绍,华人文化集团公司成立于2015年底,由黎瑞刚创立并担任董事长及CEO。


华人文化集团公司创始人、董事长、CEO黎瑞刚表示:“伴随技术颠覆驱动着内容消费形态的不断演进,全球的媒体与娱乐行业正在发生着新一轮的调整和变革。作为全球最重要的经济体和消费市场之一,中国拥有充分的潜力催生和孕育具有广泛影响和综合实力的新一代大型媒体与娱乐产业机构。”


黎瑞刚指出,华人文化始终秉承对品质内容和创新技术的信仰,在内容与平台、线上与线下、境内与境外推进战略布局和运营,在获得新老股东支持下,将继续朝着战略愿景勉力迈进。


近3年来,华人文化集团公司汇聚了一系列头部内容资源,在众多垂直细分领域取得优势,同时积极探索和孵化互联网媒体平台和现场娱乐集群,形成了独特的生态体系及价值资源。



在剧集领域,华人文化集团公司旗下的“正午阳光”是中国顶尖制作公司,以孔笙、侯鸿亮等领衔的团队近年来连续出品了《琅琊榜》、《欢乐颂》等众多现象级爆款之作。


2018年下半年起还将新推出《大江大河》、《知否,知否,应是绿肥红瘦》、《都挺好》、《尉官正年轻》、《境外组》等精品。


同时,华人文化集团公司旗下的“深蓝影业”和“邵氏兄弟”也各具特色和实力,《武动乾坤》、《庆余年》、《飞虎之潜行极战》等优秀IP剧集广受关注。


在电影领域,今年8月,华人文化集团公司旗下的“引力影视”即将推出与美国华纳兄弟合拍的暑期大片《巨齿鲨》,这是中国电影公司首次主控联手好莱坞电影公司改编美国畅销小说IP、跨国制作、全球发行的英语大片。


已成香港TVB最大股东


在动画领域,导演不思凡的作品《大护法》去年荣获台湾金马奖提名,新作品《怪物孩子》继续大胆探索国际动画制作类型化背景下中国本土特色的创新语境。


此外,“东方梦工厂”(Pearl Studio)在合拍上映动画大片《功夫熊猫3》之后,明后年将与美国环球影业合作推出动画新片《Abominable》(中文暂名“珠穆朗玛”),与美国Netflix合作推出、由本届奥斯卡最佳动画导演Glen Keane执导的动画新片《Over The Moon》(中文暂名“奔月”)。


在刚刚举行的法国安纳西国际动画节上,东方梦工厂宣布与创作《大话西游》、《西游·降魔篇》的香港著名导演周星驰合作首部动画电影《The Monkey King》(中文暂名“齐天大圣”)。


此外,华人文化集团公司旗下的海内外电影发行也发行了《战狼2》、《唐人街探案2》、《羞羞的铁拳》、《动物世界》等优秀国产影片。


华人文化集团公司还全资收购了“UME影院”,在北京、上海、重庆等一二线城市的优势商圈拥有近60家影院。



华人文化集团公司投资的香港Young Lion公司是香港“无线电视广播TVB”的最大股东。


作为伴随全球华人娱乐记忆的传奇媒体品牌,香港TVB去年年底庆祝了50周年的华诞。


在华人文化的支持下,近年来TVB顶住了香港市场的经济低迷压力,经营状况逐步回升,继续占据港澳地区绝对领先的收视份额,并推出了基于移动端和机顶盒的OTT服务myTV SUPER,用户突破600万,今年将实现盈利,并启动向东南亚及其他国际市场的拓展战略。


同时,TVB与内地视频网站腾讯、优酷、爱奇艺的联合制作也成果丰硕,已经推出《使徒行者2》、《宫心计2》、《盲侠大律师》等多部剧集。


财新传媒与梨视频为旗下业务


在财经媒体领域,华人文化集团公司旗下的“财新传媒”在知名媒体人胡舒立的领衔下,以《财新周刊》为旗舰产品,依托专业的采编团队和强大的原创新闻优势,以公信力和影响力为追求,继续以高品质的独家内容产品在财经新闻和资讯服务领域独树一帜。


在互联网媒体领域,华人文化集团公司除了战略投资B站以外,旗下孵化的资讯短视频平台“梨视频”已成为超大型的MCN机构。


此外,华人文化集团公司还在继续探索孵化特色互联网媒体产品,如基于城市的内容分发与兴趣社群产品“贴近Closer”最近在成都启动。


2018年初华人文化集团公司联手全国21家地方演出公司,共同打造中国最大的演出活动服务平台和资源资本联盟“华人文化演艺CMC Live”,覆盖全国100多个城市,掌控国内外众多一线艺人的现场演出资源,未来还将深入探索票务、经纪、制作等领域。


华人文化集团公司2017年并购老牌音乐节运营公司“热波传媒”,今年将继续在成都、上海、太原、南京、北京、武汉等10多个城市先后举办“热波音乐节”和“热波电跑”。


在生活方式及时尚领域,华人文化集团公司旗下的“华生传媒”在不到两年的时间里拥有《T Magazine》、《Wallpaper》、《Nylon》、《Kinfolk》、《Drift》、《WSJ Magazine》、《NY Times Travel》、《Fathers》等近10个国际顶尖杂志品牌的中文版矩阵,每年制作超过240个高品质封面策划和超过12000页原创内容。


此外,华人文化集团公司旗下的“IPCN”也在音乐、时尚、活动、消费的交叉领域打造了“Fashion Weekend时尚周末”和“Channel R”、“R Space”品牌产品。


在舞台演艺领域,华人文化集团公司旗下的“华人梦想”是一家专业从事舞台戏剧内容制作和剧院开发及管理运营的行业顶尖公司,2017年制作推出百老汇“欲望三部曲”:《谋杀歌谣》、《恐怖小店》、《爱与谋杀的绅士指南》,在北京、上海、广州巡演近200场;


2018年引进百老汇当下最热卖的原版音乐剧《长靴皇后》(Kinky Boots),7月即将开启全国近80场巡演,同时,作为中国音乐剧产业里程碑式的作品《妈妈咪呀!》中文版也将与今年11月开启为期3年共计320场的全国巡演计划。


华人梦想还致力于沉浸式戏剧、亲子类家庭娱乐活动、艺术教育的开发,根据麦家同名小说改编的沉浸式戏剧《风声》、亲子体验展《小猪佩奇》即将推出。


华人梦想目前正以上海为起点,快速签约拓展华北、华东、华南的剧院院线联盟。


与华人梦想同步,华人文化集团公司旗下另一家公司“42娱乐”正在探索打造潮流戏剧娱乐中心矩阵,首家形象店“42 PLAY”将于9月底在北京华贸中心正式开业,将呈现自主研发的素描喜剧演出(Sketch Show)、即兴喜剧(Improv Show)、互动喜剧(Interactive Show)、单口喜剧(Stand-up)等各类年轻态娱乐演出。


42娱乐还将与国内诸多一线地产机构合作,一批连锁喜剧剧场目前正在落户全国一二线城市的多个品牌商业地标项目。


拿下CBA、国际乒联巡回赛等系列版权


在体育领域,华人文化集团公司旗下的“盛力世家SECA”在体育媒体、IP活动、运动员经纪等方面开展长线精细化运营,媒体业务获得授权使用“中国体育”品牌,连续拿下CBA、国际乒联巡回赛、国际羽联巡回赛等一系列版权;


2016年引进国际知名障碍路跑赛事“斯巴达勇士赛”,从最初的一年2场已经发展到今年20场规模,在北京、上海、深圳、香港、台北等城市吸引超过15万人次参赛;


盛力世家还成为了中国国家田径队、中国花样滑冰协会等机构的独家市场推广合作伙伴,在足球、篮球、路跑、冰雪、赛车等领域签约经纪了众多头部运动员。


华人文化集团公司的体育业务还涉及高价值体育运动队的投资,旗下的“钛麒车队”是国际电动汽车方程式赛(Formula E)赛场上唯一一支中国车队,也是唯一一支能够与大厂队抗衡的独立车队;


另一项投资是“CFG城市足球集团”,旗下拥有曼城队、墨尔本队、纽约队、横滨队等当地一线足球俱乐部,曼城队今年勇夺英超联赛冠军,同时成为英超史上第一支单赛季积分达到100分的球队,并一举打破单赛季积分纪录、单赛季进球纪录、英超连胜纪录、单赛季净胜球纪录、单赛季客场胜场纪录、英超单场传球数纪录、英超冠亚军最大分差纪录等多项英超记录。


曼城队也和中国国家教育部合作在中国推动青少年足球教练培训交流计划。华人文化集团旗下的体育投资平台还在电竞、健身、搏击、装备、休闲等体育相关领域展开布局。


在互联网电视领域,华人文化集团公司正在推动“微鲸电视”转型发展,同时,旗下智能电视终端“电视猫”是1亿年轻家庭用户的选择,致力家庭娱乐大屏体验场景,基于海量的用户数据和全面的内容数据,通过产品迭代和大数据挖掘,构建了用户画像体系和千人千面的内容推荐系统,全面提升用户体验,并在内容付费、电商、家庭教育等领域创新商业模式。


在文旅地产领域,华人文化集团公司整合国际成熟IP资源,自主开发室内外主题娱乐体验产品,与品牌地产机构战略合作,正在上海、北京、济南、昆明、三亚、重庆、成都、西安、杭州、郑州等城市开发落地一系列项目。


其中上海“梦中心”项目在政府的关注下回归初心,继续打造城市文化地标,该运营模式也已经输出其他城市;中国首座“乐高乐园”将落户长三角交汇的上海金山枫泾地区,并启动布局其他旅游目的地省市;


同时,华人文化集团公司研发的大型室内都市娱乐集群产品(Urban Entertainment Center)和家庭娱乐集群产品FEC(Family Entertainment Center)也已经签约各地多家高端商业地产项目。未来华人文化集团公司的文旅地产业务将朝着大型城市文化旅游综合体、室外主题乐园及主题产业园区、室内娱乐体验场馆三大方向持续迈进。


近3年来,华人文化集团公司还在综艺制作(日月星光、笑果文化)、游戏(紫龙互娱)、艺人经纪(邵氏兄弟、乐华娱乐)等领域投资和运营了不少行业团队和新锐公司。


与华人文化集团公司(CMC Inc.)平行,同样由黎瑞刚担任董事长的投资业务平台——“CMC资本”(CMC Capital Partners,原中文名华人文化产业投资基金)自2010年起致力于PE股权投资。


CMC资本先后投资了灿星制作、IMAX中国、B站、爱奇艺、快手、CAA及CAA中国、电动汽车方程式Formula E、趣头条、SNH48、快看漫画等传媒与娱乐类公司。


CMC资本还投了饿了么、运满满、美菜、猿题库、英语流利说、高思教育、蛋壳公寓、一条、野兽派等互联网技术和消费类公司。

对话王田苗:亚马逊谷歌入局 服务机器人何时爆发?

服务机器人市场在未来几年内将会爆发。


这是笔者在与王田苗教授交流中发现的下一个五年趋势。从宏观背景上看,中国老龄化加快、人力成本越来越高,人越来越不想做单调重复的工作,产品利润越来越薄。我们越来越需要服务机器人替代人从事危险、繁重、枯燥、单调的工作与劳动,提升生活质量与效率,来解放人类的时间。


服务机器人国内外发展现状:增长较快,谷歌亚马逊正布局


王田苗教授首先分析了国外服务机器人市场的最新动向。他说,国外互联网巨头正在加速布局服务机器人市场。亚马逊正在加快服务机器人的研发,预计2019年将推出家用机器人。另外,谷歌号称研发出智能服务对话机器人,

可以服务于客户订餐。而被谷歌卖掉软银收购的波士顿动力宣布消息四足移动SpotMini,声称要打造机器人版的安卓开源开放平台,预计明年销售1000台。


“如果机器人从工业走入家庭并广泛应用,一定会出现市值千亿美元的新公司。这也是为什么亚马逊等国外巨头加紧布局这一市场的原因。”王田苗认为。


也就是说,未来会有越来越多的公司切入服务机器人市场,不管是传统厂商丰田,还是大疆、KUKA、iRobot这样的企业,亦或是各大互联网公司,都会进军服务机器人市场。


此外,王田苗教授还总结了中国服务机器人的最新动向。他说,去年中国整体机器人规模市场达到1200亿元,其中工业机器人占据61%的市场,服务机器人占据28%的市场,虽然工业机器人占比高,但是服务机器人增长率更快。虽然当前中国服务机器人市场有一定泡沫,但是由于中国巨大市场与创新创业热潮,中国服务机器人单品如无人机、电动平衡车、扫地机器人、搬运机器人、科教机器人等已经在全球市场拔得头筹,未来有望在无人驾驶、医疗机器人、农业机器人等领域还将率先批量化生产。


服务机器人市场爆发的两个条件:技术进步和新商业模式


既然服务机器人如此被看好,为什么现在依然没有爆发呢?


王田苗认为主要有两方面的原因:


从产品上看,目前服务机器人总体上缺乏迫切痛点需求功能内容,这是最主要的问题;


从市场看,服务机器人没有发展起来,主要是因为可有效解决的迫切需求功能有限,而且成本昂贵。


王田苗同时指出,服务机器人在未来5-10年内爆发,需要具备两个条件:


一个条件是具备颠覆性的技术,包括建立核心开放的操作系统、精确的感知与物联网,发展新型的软体材料与人工肌肉驱动,提高机器人认知和情感等交互技术,以及出现高效微型的电池等。


另外一个条件是新的商业模式,王田苗教授认为,未来的机器人不会按照产品来卖,要从产品模式转变为服务模式才行。“这个服务模式以解决效率、提供刚需为出发点,利用大数据获知需求,通过云计算进行网络化制造,最后为用户提供服务,不排除租赁、共享的服务方式。”王田苗解释道。


服务机器人到底是To B还是To C?将在哪个领域最先爆发?


服务机器人到底是To B还是To C?面对这个问题,王田苗向网易智能表示,做B端的服务机器人容易存活,但目前B端都是细分领域,市场空间非常有限,而未来的服务机器人发展肯定会从专用服务机器人向社会公共场合与家用服务机器人发展。


目前,专用机器人已经在酒店接待、客服、送餐等领域进行落地,而家用机器人主要集中用在教育领域。


对于服务机器人市场的发展,王田苗称可以从两个角度来思考下一个爆发点:


一个是“当前有痛点但是买不到好的产品或服务”,比如康复护理、按摩、家庭保洁、老人陪护等领域,都是有痛点的需求,但是现有的产品或服务不能满足用户需要。


另外一个角度是从社会形态发展需要来看,比如目前人们都喜欢旅游拍照、体育竞赛和各种场合咨询、独处环境交流等,从一定程度上来说成就了大疆无人机,扩大了使用范围,还有就是会话音响、交流陪护等。


最后,王田苗教授还强调称,未来的机器人企业要重视品牌和标准化,这样才能使产品走向世界。而在标准化上面,要以安全可靠、环保节能、使用便捷为准则。

全球供应链大变局!汽车巨头表态:规避关税 毫不犹豫推进本地化生产

哈雷摩托已经开始“逃离美国”。而在欧盟警告要对3000亿美元的美国商品征收报复性关税后,大型车企进一步表态,供应链本土化将成为大势所趋。


“不管本土化是否合理,我们都会毫不犹豫地这么做。”保时捷CEO、负责大众集团生产业务的执行董事Oliver Blume称。他提到,大众在全球有122家工厂,具有“最大的灵活性、适应不断变化的新需求的能力”。


“美国汽车公司需要能体现全球合作和全球供应链益处的贸易政策。”6月29日,通用在向美国商务部提交的评论中提到,离开全球供应链可能会伤及美国经济。


“提高进口关税可能会带来一个规模更小的通用,让这个典型的美国企业在本土和全球范围占比更少,而且有可能会减少美国的工作岗位。……对贸易伙伴征收过高的进口关税,有可能令通用这样的美国企业与全球市场隔离开来,而全球市场有助于保护并增强我们在本土的能力。”


美国境内销售的汽车,有半数产自非美地区,包括墨西哥、日本和欧盟国家等。美国本土的汽车厂商在美国生产的汽车,约有五分之一销往海外。


供应链的本土化,意味着汽车厂商将在销售市场生产规模相当的汽车。知名汽车调研机构Focus2move的数据显示,2017年,全球最大的汽车销售市场分别是中国、美国、日本、德国和印度,其中,美国和英国是前十大市场中,仅有的两个同比销量下滑的国家。


2013年以来,美国生产的乘用车数目剧减30%,而同期全球范围内产量上升了12%。



汽车业是全球化最大的受益者之一。如果生产本土化大规模推广开来,汽车厂商的利润可能有所削薄,美国经济也有可能间接受到影响。“我们在全球化生产和销售中主要的利润,大部分都会回到美国,来支撑工作、投资以及进一步的研发。”通用称。


此外,并非所有车企都有转移生产的能力。丰田、大众等大型厂商或许有调整生产地的实力,而宝马和戴姆勒这样的中型企业,以及沃尔沃、捷豹路虎等规模相对较小的车企,可能会受到更大的冲击。


PIIE五月底的一份研究显示,如果特朗普政府执行对所有汽车产品征收25%的进口关税,那么1-3年间,美国将至少有19.5万工人失业。如果其他国家展开类似的报复,美国或将失去62.4万个岗位。


华尔街见闻此前还提到,哈雷引发的美国企业的供应链挑战已经开始浮出水面。如果“美国制造”自此撤离本土的开端,导致美国重新落入失业率上升的困境中,这不但与特朗普“制造业回流”的主张完全相悖,也是蓬勃发展的美国经济最不希望见到的。


不过,如果全球范围内都出现了供应链本土化的风潮,事情可能会有些不一样:生产规模将由消费能力来决定,而最大的受害者,可能是全球化生产中大幅受益的运输行业,以及中转国家。