5000元+档位的逆势增长以及海外市场的超高增速两大趋势，成为2019开年以来，手机厂商最先吹响战争号角的地方。

四大国产头部手机厂商终于悉数成立了独立子品牌。

2月12日，vivo宣布成立子品牌iQOO，主打5000元以上高端市场。13 日，对于外界“主打游戏手机”的观点，vivo官方进一步表示，新品牌将不限于游戏体验本身。

前，华为、小米和OPPO已经纷纷独立出子品牌，共同占领市场。而在供应链之争愈发激烈的当下，足够的市场占有率也就一定程度意味着更大的供应链话语权。

市场并非没有亮点，5000元+档位的逆势增长以及海外市场的超高增速两大趋势，成为2019开年以来，手机厂商最先吹响战争号角的地方。

业界有一种观点，主品牌+子品牌策略将成为接下来手机行业竞争的一大趋势，但正在走来的5G时代，将从技术层面带来新的挑战。

Canalys分析师贾沫向21世纪经济报道记者指出，3G向4G转变过程中，由于中国用户需求变化和渠道的结构性变化，“中华酷联”中有三家厂商离开了头部阵营。同理在5G时代，大厂商是否可以延续市场份额并非一个确定性的答案。

“厂商能够抓到的技术转换风口和关键点，这是未知的。未来会分化出不同的技术方向，过往并不是一些厂商没有做好准备，而是速度慢了，量就跌了。所以我认为，5G时代这种因素仍会存在，当然相比4G时代会弱化。”贾沫分析道，2019年只会比以往更重要。市场空间已经非常结构化，科技创新是有很大空间去努力的方向。

“5000+”档位销售逆势增长

2018年，以苹果和华为为代表的巨头相继把产品线延伸到1万+档位，显示出高端市场的需求缺口。

这并非仅是提升品牌亦或谋求高利润的战略决策，而是真正存在需求。贾沫告诉21世纪经济报道记者，2018年中国手机市场出货量同比下跌14%，作为全球第一大市场，这是非常大的跌幅，但扣税后600美元，换算到人民币即5000元档位以上的高端机方面，反而出货量同比上涨了10%。

“这肯定跟苹果和华为对市场的影响有关，他们在高端有很强的占有率，同时OV也有一些高端产品触碰到了这个价格区间。”贾沫分析道。

这就解释了为什么vivo新推出的子品牌并没有走“同行”或扎根细分市场、或追求高性价比的品牌拆分道路，而是选择布局高端背后的逻辑。

同时也解释了为什么业界纷纷猜测，小米将“红米”品牌独立后，未来会逐步探索高端市场的可能性。

贾沫向记者指出，Canalys检测到，vivo2018年第三、第四季度出货售价有下降倾向，同时主打性价比的Y系列是主要铺设的量所在，这是跟苹果反向的变化。“所以可能是不想放弃量的增长，同时也想做高端。那么独立出一个新品牌可以高效帮助实现这样的目标。”

反观小米，他认为思路也将类似，虽然从优先级来说，高端并不是红米当下的重点，但红米的独立，意味着小米和红米品牌未来都将有更高的自由度，不再局限于某一个价格段定位。

当然也有谨慎者。集邦咨询半导体研究中心研究经理黄郁琁就向21世纪经济报道记者指出，从定价看，iQOO等同于直接挑战华为高端的Mate系列，以今年整体智能手机市场需求仍较低迷，且电竞游戏手机领域和高端手机市场需求不见起色的状况下，对于今年iQOO的推出以及发展持较保留的态度。

当然黄郁琁表示，中国品牌推出的高阶产品，主要以中国内需市场为主，竞争者众，因此在高阶产品的占比提升上面临较大困难。但由于高阶产品能带来较大利润，且能突出品牌差异化等效果，提升品牌竞争力且得以永续经营，因此品牌厂仍投入大量心力在高阶手机产品的开发拓展。

话至此，有苹果降价的前车之鉴在，高端市场到底该怎么打？

贾沫向记者表示，从整体均价来说，手机市场的价格是在上涨的。而苹果也并非所有高端机型都陷入降价旋涡，而是定价高端、但性能仅为入门机的XR系列为市场所否定。相反，更高端的iPhone X在中国出货量跟美国出货量非常接近；XS、XS Max系列在中国出货量，有接近美国市场的60%-70%左右。

“所以不是中国高端没有需求，而是怎么把产品跟用户情感和预期需求匹配。”他预计，2019年国产头部品牌在高端机型的竞争会更加激烈，因为中低端市场已经有所萎缩，但高端市场还将增长。

但目前来看，对于大部分国产品牌来说，高端市场仍在布局的前期阶段，因此短期内尚未形成较高的销售贡献。黄郁琁向记者表示，“苹果高阶手机在中国市场销售走弱将受惠国产的高阶手机。”

“扑向”海外

在看起来疲软的手机市场，另一个亮点是海外市场支撑了很大部分的增速。

从机构统计的数据来看，2018年国产头部手机品牌海外市场销售占比在同步提高，且以华为和小米为代表，增势惊人。黄郁琁则直指，以OV在2018年的表现来看，能依旧保有成长动能的主因在于海外市场的拓展。

1月18日，雷军签署任命文件，建议成立非洲地区部并将东南亚和南亚地区业务有所整合，分别匹配了相应高管。2月初，OPPO宣布分别新进入英国、土耳其和波兰三个市场。

华为和OPPO在2018年就强化了对西欧等市场的渗透。2018年中开始，OPPO开启了进军欧洲的布局，据悉OPPO的欧洲市场布局已经拓展至9个，OPPO副总裁、海外事业部总裁吴强表示：“今年是OPPO开展海外市场业务的第十年，进入英国、土耳其和波兰三个市场，是OPPO海外市场发展的又一个重要里程碑。”

Canalys提供给21世纪经济报道记者的数据显示，相比前一年，2018年四大国产头部品牌在海外市场的销售占比均有所提升，其中小米提升16个百分点，华为提升8个百分点。增速方面，海外布局最早的华为，2018年同比增速达62%，小米增速更是高达82%，

不过贾沫向记者表示，小米2017年总体海外基数不那么高，所以2018年进展很快，导致提升非常大。但是总体体量跟华为还是差了近4百万台。

不可否认的是，在部分海外市场上，国产品牌确实形成了对国际巨头的份额挤压。

贾沫告诉记者，OV和小米目前海外的发展重点主要在东南亚和印度市场，在这些区域长则深耕4年，短也进入了3年，在渠道和广告等方面均花费重金，也有所斩获。比如2018年第四季度，OPPO在泰国市场份额首次超过三星成为该国最大手机品牌，小米则在印度市场连续六个季度超越三星，可算是基本掌控了印度市场。

接下来，小米已经在西欧发力，接下来则将走向非洲和拉美。“这是新市场，空间较大。用更科学的方法按照区域进入，这是国产品牌在2019年会持续发生的趋势。”贾沫总结道。

当然，三星并非没有卷土重来的可能。贾沫提醒，2018年三星没有及时应对中国厂商在海外的攻占，在于三星没有打好旗下中低端系列产品的性价比之战，但从三星在2018年底包括2019年计划推出的产品来看，都将有极高性价比。“我们在密切关注三星的转变，是否可以有所减缓中国厂商势如破竹的趋势。如果三星的性价比产品没有获得很好反响，占有率被持续挤压，那么华为想在2019年末的单季成为全球第一就不是没有可能。”他补充道，三星目前的新产品在欧洲市场反响较好，接下来要关注的是亚太地区市场的反馈。

这也意味着，头部厂商之间的正面竞争开始难以避免。相对应地，这带来对手机厂商技术、定位、市场布局等的综合考验。

被催婚的你们是不是随手甩出“男盆友”or“老公”的照片出来应付差事？要知道这些小哥哥之所以深得叔叔阿姨的喜爱，颜值是一方面，另一方面是时尚品味真的棒棒哒！比如蔡徐坤、王源、金瀚、王一博、邢昭林、尤长靖、张铭恩和胡先煦选择的配饰，都足够精致迷人呢。

蔡徐坤（艺人图片来源于品牌）

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蔡徐坤（艺人图片来源于品牌）

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邢昭林（艺人图片来源于邢昭林工作室微博）

邢昭林身穿黑色西装搭配Forevermark®永恒印记钻石胸针亮相活动，展现矜贵优雅风度翩翩又充满着自信磊落的少年力。

在2019年的农历元月初一，《流浪地球》的制作班底在电影市场中以一部并不常见的太空题材类型片重新燃起了观众对中国商业电影的信心。虽然放映版中的瑕疵时时透露着这部电影艰辛曲折的制作过程，但基于成熟的好莱坞叙事风格与稳定的视觉特效制作，《流浪地球》仍然获得了市场与舆论的双重肯定。一度无以为继的资金支持，以及主演放弃片酬亲自注资的举动，都被结构为了一场中国电影人忍辱负重，重启科幻电影风潮的集体主义神话。

与制作背景中的集体主义神话相对应，在电影情节的内部，无论是整个人类社会逃离地质灾难的主线索，还是主角家庭成员之间的伦理副线索，最终都汇聚在了超越个别个体与特殊家庭/国家的全人类的普遍集体团结之中。仿佛隐约之间，《流浪地球》唤起了一种潜藏在当代中国人心底，也未曾被时代变化所抹去的国际主义情怀。据说这种情怀甚至以“天下”的名义穿越了历史，成为潜伏在中华文明之中的一条内在线索。其在当下的复苏，正意味着日益强大的中国有决心，也有能力走出国门去参与全新的国际秩序，继承贯穿东西方的普遍主义理想。然而对《流浪地球》的这种昂扬解读，不得不面对的是一条横在科幻虚构与社会现实之间的难以跨越的鸿沟。

“星际国际主义”究竟隐瞒了什么？

对于《流浪地球》这部电影的解读来说，关键性的症候恰恰位在于电影情节所处的虚构与观众身处的社会现实之间无法弥合的脱节之中。在为《流浪地球》中所展示的国际主义团结所凝聚的伟大力量欢呼雀跃之前，我们绝对有必要冷静地思考：在什么样的一种前提之下，这种国际主义团结才有可能被想象？

首先的问题是，我们该如何“阅读”一部科幻设定下的灾难题材电影呢？根据罗兰·巴特的观点，在现代社会的历史现状中，真正的理智著作反而是那些“不敢再说出自己名称的副文学”。 也就是说，对现实生活的诚实反映已经不再出现于主流文学甚至是学术著作中。他们如今只能栖身于曾经被主流所不齿的科幻文学、奇幻文学、推理文学等等的亚文化作品内。但对包括科幻作品在内的副文学中的这种“理智”不可能从文本的字面表象中直接揭示。

为了理解这一点，绝对有必要动用精神分析的理论资源。文本的政治化，文本与现实（或者用詹明信的术语，亚文本）间的关联，并非隐藏在文本直接呈现的内容之中。相反，它们隐藏在文本的“政治无意识”之中，隐藏在那些文本想要隐瞒，却因为文本的前提而不得不暴露的内在矛盾之中。

因此，我们不是去发现文本在它自身的封闭自足中“说出了什么”，而是要寻找文本在它未被完成的位置上“隐瞒了什么”。这种精确地定位于阿尔都塞意义上搜寻断裂的“症候阅读”方法当然不仅仅适用于文学，其完全可以推而广之应用于一切文化产品。

《大白鲨》电影海报

这样的问题将我们带到了《流浪地球》与经典好莱坞灾难片的同构性面前。较为早先的《大白鲨》与较晚近的《2012》（还有一部经常被遗忘但在此无法忽视的1988年的《天地大冲撞》）都是这一类影片的杰出代表。它们的情节基本都可以概括为角色克服分歧，团结一致战胜某种从我们的社会外部轰炸我们的自然灾害（残暴的野生动物、地质或是天文灾难，甚至连“异形”的形象都可以被定位在这个系列的模糊边界上，代表着从外在灾难向内在分裂过渡的模糊地带）。有趣之处在于，这种电影似乎总是在引诱观众对情节中出现的灾难进行隐喻解读，同时却又拒绝为其隐喻内涵的根本所指提供明确答案。

关于灾难片，最奇特的传闻无疑是菲德尔·卡斯特罗曾经盛赞《大白鲨》，他将之解读为象征着美国底层一般群众抵抗大资本家对他们的吞噬的优秀“共产主义作品”。抛开卡斯特罗的解读，大白鲨还可以象征许多其他不同的形象：经济危机、生态灾难、核武器、战乱、移民……全部这些解读都会为影片赋予完全不同的隐喻内涵。也正因如此，齐泽克将《大白鲨》称作标准的“意识形态电影”，可以说灾难片通过灾难形象捕获了某种模糊的却又现实的焦虑，并在一个虚构甚至是完全幻想的场景中以一种想象性的方式将之解决。在这种意义上，虚构灾难的提出本身就在提供对现实焦虑的一种解决方案。

现在回到《流浪地球》上来，我们就可以清楚地看到，恒星衰退所引发的一场巨大生态/地质灾难反过来在情节中起到了积极作用：正是因为灾难的降临，地球上的人类才终于抛弃成见与对立，向着共同的目标行动。这种带有施密特所谓“敌我划分”风格的社会组织形式（在与敌人相对抗的名义下将社会成员凝聚为一个集体），就是我们在推动地球飞向群星的浪漫狂想中所见证的那一种国际主义团结（只是施密特的敌我划分从社会内部的对立移置为了人与自然的对立）。而电影情节为了获得这种团结而付出了显而易见的代价，在这场彻底超越直观认知能力的灾难之中，人类社会的全部活动被化约为了单纯的生存斗争而不是现实的多元决定的政治-经济-文化网络。

《流浪地球》里的“地下城”

影片前半部分展示的地下城生活浮光掠影中，全部生产活动都围绕“流浪地球”计划展开，全部产品被投入以推进工程而不产生积累；原作小说中着重描写的政治斗争几乎被删减殆尽；更惊人的是电影对地下城社区文化生活的描写显示出了毫不掩饰的想象力匮乏：从节日装饰到电子游戏，大量“复古怀旧”视觉要素无机堆叠（这里显然是对《银翼杀手》视觉风格的模仿）。这种堆叠有如在一开始的课堂场景，“学生”机械复读的课文一般流于表面，仿佛地下城文化风貌完全停滞在现实的21世纪初。没有任何新内容得以生产，只剩下徒有其表的怀旧情绪。产生进步的只有技术，没有文化。更近一步对现实复杂性的回避也切断了《流浪地球》通往现实的肯定性路径，如今“现实”只能作为一种被拒认、被压抑的症状，出现在对它的进一步解读之中。

直面危机，重新寻找解决方案

有人也许会说，“电影只是对现实的想象性反映，为了便于观众接受，适当的简化是必要的。”这样的辩护自然有一定道理，但一些对象被简化排除，往往并非由于其“过于复杂”，而更是因为他们提示着电影叙事合理性之下蕴藏的固有矛盾。电影叙事中化约这些矛盾的尝试，反而会轻易地将其暴露，而这恰恰就是电影的“政治无意识”。把握这些被化约，被掩盖的对象正是理解虚构电影作品的现实意义的钥匙。于是接下来的问题是，我们究竟要如何把握在《流浪地球》中以虚构灾难替换现实焦虑的移置过程中所遗失的东西？或者说，被压抑而缺失的现实对象是什么？

《红灯记》海报

为此我们需要回到这部电影的家庭伦理线索，并可能有些出乎意料地指出其与红色年代的经典电影《自有后来人》（更广为人知的是其京剧版《红灯记》）在家庭伦理主题上的平行性。无论《流浪地球》还是《红灯记》，故事都涉及到了传统血缘家庭与现代集体之间身份认同乃至利益分配上的张力：对于《流浪地球》来说，通过对父子矛盾的释怀与三代人对集体责任的无条件履行甚至父亲角色的自我牺牲，血亲间的情感纽带超越了特殊家庭认同，被重新安置在了集体主义的“人类大家庭”中。

而对于《红灯记》而言，同样的从家庭到集体的身份认同变化也出现在了脍炙人口的“痛诉革命家史”情节之中（对应京剧版本中“血债定要血来偿”唱段）。李奶奶、李玉和与铁梅三个完全没有血缘关系的角色通过对无产阶级身份的认同以及对革命事业的忠诚建立了坚不可摧的联系。两者的不同在于，推进身份认同向着非血缘新家庭与集体主义变化的根本动力，已经在从红色时代向后革命氛围的转变之中发生了根本变化。在《流浪地球》中，被虚构的生态/地质灾难替换了陷入失语的《红灯记》中现实的阶级叙事。

《二十四城记》里的420厂（成发集团）

在文艺作品进行虚构的框架之内，危机越来越多地呈现为从外部袭击我们的一系列无可避免的天灾，而不是经济系统的固有矛盾在社会内部制造的结果。伴之而来的，也是对责任的逃避与在现实中进行社会参与应对危机的失能。在当代中国，贾樟柯的影片《二十四城记》最为深刻地表现了这种相互关联的失语与失能。在这部半是虚构半是纪实的作品中，“扮演工人的演员”情感充沛的演出与现实工人的呆滞木讷产生了强烈的反差。而无论是现实的工人还是扮演的工人，在新市场秩序对国营420厂所代表的另一种现实可能性的全面胜利中，都彻底表现出了事不关己式的无动于衷。正是通过这种从现实目标向着虚构威胁的话语转型，一种在社会现实之中实现集体主义与国际主义的可能性同样被排斥到了电影文本想象力的边界之外。

吊诡之处更在于，《流浪地球》中虚构的全球生态/地质灾难并非完全没有一种明确的现实对应物。现代社会在其相对短暂的历史中不仅仅创造了前人难以想象的庞大生产力，更制造了生命演化历史上绝无仅有的生态灾难。根据一种生态马克思主义的观点，资本的不断积累必然建立在对自然资源的不可持续利用之上。资本盲目的自我循环运动与支撑着它的一切自然与社会根基之间，存在着最终不可调和的结构性矛盾。相比于周期性的经济危机，生态危机或许更有可能为资本主义经济体系敲响丧钟，但那对于人类自身来说也将是一场浩劫。也就是说，资本主义带来的生态危机应当是现实存在的。

正如前文所分析的那样，基于阶级叙事的对资本主义的批判，本应该是解除危机的起点，但却在冷战结束后的彻底的革命退潮中遭到压抑与驱逐。当代人类在意识形态领域遭遇的全球困局，恰恰是在资本主义霸权的自我合理化运动中，问题的解决方案已经被问题本身给排除出去了。而《流浪地球》恰恰就是这一困局的直接产物，这部电影已经把握到了生态/地质灾难的临近并意识到只有全体人类跨越国家、民族、语言、宗教与地域的界线达成普遍的联合才有可能应对灾难。然而在力图在现实中实现这一联合的阶级叙事早已失语。于是，电影只能通过将其感知到的现实危机移置为虚构危机，再借由想象性的解答缝合阶级叙事空缺所留下的断裂。

《流浪地球》剧照

所以，《流浪地球》的悲哀在于，它自身就是它试图去解决的那个问题的产物。在这种意义上，它与太空歌剧类型的科幻作品具有意识形态上的同构性。太空歌剧通过将资本积累的动力重新转译为太空探索的动力，在广阔的宇宙背景中为资本积累提供了充足的资源与市场，从而缝合了有限资源与资本无限增殖欲望之间的矛盾。它们都暴露了科幻文本创作中的一种想象力的缺失：我们能够想象与魔法无异的新奇技术与色彩各异的外星文明，乃至以上全部的彻底毁灭，但却总是无法想象一种前所未见全新社会制度。

好消息是，在当代，《流浪地球》与它所代表的科幻作品仍然没有放弃扬弃当下社会状况，也保留了现实中走出困境的希望。为了证明这样一种希望的诚挚性，《流浪地球》在虚构与现实断裂的症状中以否定性空缺的方式为我们指明了通向一种可替代世界的道路。或许借影片中的一个说法，这种希望，才是最珍贵的东西。

今年春节全国各大城市的楼盘销售并未出现火热场面，不少售楼处门可罗雀。在销售压力之下，不少开发商选择春节期间加班加点，为节后的春季市场积攒人气

春节期间楼市低迷或将成为房地产市场全年的一个缩影。整体看，2019年稳定将是房地产市场主基调

为了在开年之际打好业绩基础，今年不少房企都打出了“春节不打烊”的旗号，并开展了诸多优惠购房促销活动，甚至把售楼处改装成“小庙会”。即便如此，今年春节全国各大城市楼盘销售并未出现火热场面，不少售楼处仍然门可罗雀。专家表示，种种迹象表明，随着房地产调控逐渐深入和长效机制建设不断推进，楼市在2019年将继续保持稳定态势，市场逐渐回归理性。

2019年开年，各大房企便迎来“当头一棒”。数据显示，2019年1月份，万科、恒大和碧桂园等头部房企，均出现销售金额及销售面积两项指标大幅下降局面。其中，碧桂园合同销售金额同比大幅下滑52.2%，合同销售面积同比大幅减少49.5%。恒大销售金额同比下降32.9%，合同销售面积同比下降37.8%。万科合同销售金额同比减少28.1%，合同销售面积同比减少28.5%。

在销售压力之下，不少开发商选择春节期间加班加点，为节后的春季市场积攒人气。以武汉为例，今年春节期间“不打烊”的楼盘多达40余家，其中不乏万科、保利、恒大、金茂等品牌房企。

不过，房企的努力似乎并没有收获正向市场回报，“只看不买”成为春节楼市的主流现象，每天个位数的看房量，甚至成了某些楼盘的常态。从春节期间的统计数据看，一二线城市网签数据基本暂停，三四线城市楼市从火爆转向稳定。新浪乐居数据显示，春节长假期间杭州市区（不含桐庐、建德、淳安）新房共签约10套。

“2019年房地产市场主要看三四线城市。”中原地产首席分析师张大伟认为，2018年春节期间，因为一二线城市房价上涨后带动的板块轮动推动了三四线返乡置业高峰，2019年返乡置业明显“退烧”，购房者愈加理性，相较去年，大部分三四线城市的市场交易开始降温。

58同城、安居客此前发布的《2018-2019返乡置业调查报告》印证了这一观点。《报告》显示，52.7%的人有回到家乡及周边城市置业的意向，另有38.0%的人选择留在工作的大城市拼搏。与2018年的58.7%相比，2019年返乡置业意向人群占比略有下降。

事实上，每年前2个月为楼市传统淡季，市场销售情况大多不太乐观。在诸葛找房首席分析师陈雷看来，全国大部分城市房价连续多个月下降，市场观望情绪浓厚。在观望状态下，市场成交减少，进而呈现量价齐跌现象。受此影响，房企销售业绩纷纷同比下跌。由此，即使房企加快推盘速度，但去化率持续走低，叠加重点城市的限购限贷政策，需求继续受到抑制，市场凉意绵绵。

“不少一二线城市经历了限价限购后，市场泡沫逐渐消除，短期政策变动可能性也较小，购房者形成了稳定预期。其中，预期房价上涨的比例开始下滑，购房者出手更加谨慎，市场也逐渐回归理性。”陈雷补充说。

春节期间楼市低迷或将成为房地产市场全年的一个缩影。2018年年底，住建部全国住房和城乡建设工作会议指出，2019年房地产市场将以稳地价、稳房价、稳预期为目标，促进房地产市场平稳健康发展。

整体看，2019年稳定将是房地产市场主基调。张大伟表示，2019年除非信贷政策出现明显转向，否则三四线城市楼市从春节开始进入明显调整期的可能性越来越大。无论是一二线城市还是三四线城市，房价平稳有利于长效调控机制的建立，进而弱化房地产业的投资属性。

“未来，在政策及市场的影响下，购房者更加理性，量价齐跌现象会持续一段时间，直到市场信心重新建立。”针对下一步的走势，陈雷说，“虽然整体去化率低，但部分好项目仍然一房难求。作为房企来说，需要结合购房者需求及政策改善产品设计，把握好企业发展节奏及拿地节奏，同时注意提高差异化竞争优势”。

拿下观致51%股权后，宝能还有点不甘心。

1月8日Kenon Holdings宣布，将其持有的观致12%股份，以15.6亿元人民币（约2.27亿美元）的价格出售给宝能集团。交易完成后，Kenon Holdings将持有观致12%的股份，宝能集团将持有观致63%的股份，奇瑞将持有25%股份。

对此，NBD汽车向宝能集团方面求证，对方并未对此消息进行否认。

Kenon Holdings称，宝能集团被要求根据其在观致的股权，包括股权变动，按比例承担Kenon和奇瑞的担保和股权承诺。Kenon保留其在观致剩余12%股权的看跌期权权力，并将根据其战略和与其在观致的利益相关的其他相关因素，评估其对观致剩余股权的期权，包括是否行使其在看跌期权项下的权利。

“Kenon可能会在未来将其在观致的剩余股份进一步或全部出售给大股东（宝能集团）或其他股东。”Kenon Holdings称。

NBD汽车注意到，目前在启信宝等查询软件中，观致汽车的股权并未变动。

“观致股权变更是真的，只是目前工商手续还没有走完。”一位不愿具名的业内人士向NBD汽车透露。

变身“地道”的中国公司

随着Kenon Holdings股权的逐渐减少，观致变得越来越像一家“地道”的中国公司。

“从观致股权的变化来看，外资退出是趋势，预计到明年外资会完全退出。股权变化背后也意味着观致会越来越脱离‘西洋化’，变得更‘接地气’，未来可能会从产品定位上转型。”汽车行业分析师田永秋在接受NBD汽车采访时称。

从出生定位高端，到最终止不住亏损之洞，观致一直处在尴尬境地。公开数据显示，自 2014年至2017年，观致亏损额分别高达22亿元、25亿元、19亿元和16亿元。由于观致的亏损窟窿过大，Kenon Holdings和奇瑞也逐渐无法支撑观致的运营，直到“接盘侠”宝能出现。

按照宝能集团董事长姚振华曾经的承诺，从2018年开始，宝能每年将投入100亿元人民币，连续投入5年，用于观致汽车新车研发。

观致方面也认为，自从宝能投资以来，观致在人才体系、研发力量、产销数量、网络渠道等方面都进行了改变。“比如，2018年观致在管理和人才等方面的费用上也大幅缩减，不断把‘外国人’送走，以降低成本。”田永秋透露。

“外行人”的造车逻辑

此次股权变更后，宝能在造车领域的“涉水”更深，但仍逃不过被质疑“外行人”造车。

过去一年，观致销量为6.3万辆，与2017年的1.5万辆相比提升了322%。但观致销量增长背后，B端的销量贡献成为重要因素。

宝能入主后，观致销量主要来自宝能共享平台“联动云”的批量订单。这批订单的数量究竟有多少，业内曾流传两个版本：一是根据宝能与观致协议，2018年宝能及其关联公司计划从观致采购9.5万辆汽车，2019年-2020年，宝能每年将从观致采购10万辆汽车；还有一个版本称，联动云在2018年计划从观致购买4万辆汽车。即便按照第二个版本进行推算，也意味着“联动云”平均每月要为观致贡献3300辆订单。

“B端的销量贡献对观致汽车的长远发展并不可靠。”田永秋认为，联动云属于内部客户订单，采购车辆的价格低，观致本身盈利并不多，这在一定程度上伤害了观致经销商的利益。

但观致方面则认为，解决资金困境，就需销量规模提升来分摊成本，而宝能入主后带来的大客户订单正是为了扩大规模降低成本。

“在观致的发展思路中，先规模化再做高端化。观致全面对接宝能集团全产业链生态资源，先把销量规模拉动起来，再去通过规模化上量来保供控本。在现阶段，新零售贡献对观致发展有着重要的意义。” 观致对NBD汽车表示。

也有观点认为，目前观致重视B端客户正是体现了宝能“外行人”造车的思路。相较于C端消费者的不同需求，B端大客户采购车辆对产品的要求更加统一化，这会逐渐磨平观致的产品“棱角”。此外，以B端为主要销量支撑也意味着观致的职业经理人们发挥空间在缩小。

对此，观致方面对NBD汽车的解释是，“按照观致的发展思路，先把销量规模拉动起来，再去通过规模化上量保供控本。”

据了解，目前观致在产品方面已经有了新计划。除了在“MILE计划”的引领下推出更多智能化、新能源化产品外，未来观致的产品矩阵将涵盖轿车、SUV、MPV以及D级平台的中大型汽车产品。观致方面称：“将利用规模化带来的红利，集中资源重塑品牌高端形象。”

据记者了解，宝能汽车的战略定位是从高端起步，而宝能认为观致的品牌和产品资产契合其高端需求。“观致将带动宝能汽车向两头发展，布局高中低三个产品板块。”观致汽车在对NBD汽车的书面回复中称。

实际上，无论是恒大近期的“买买买”计划，还是神州入主宝沃布局共享汽车，“外行人”布局汽车领域的思路正在对传统的汽车业产生冲击，而此冲击能否给观致或宝沃带来实质性变化？田永秋认为，“这是一个过程，经历了总结调整，以后才能走得更好”。

美国当地时间2月12日，谷歌云新任CEO、前甲骨文执行官托马斯·库里安（Thomas Kurian）继去年11月份上任以来首次公开露面。他直言，谷歌将在云业务销售方面投入更多，“你们会看到谷歌云将出现史无前例的快速成长。” 库里安在高盛科技和互联网大会上说。

外界普遍认为，库里安加码谷歌云计算业务是希望挑战云市场的领导者——亚马逊和微软。库里安表示，“我们正在招聘一些来自整个行业的优秀人才来扩展我们的销售部门，你会看到我们在前进的过程中更积极地竞争。” 与此同时，库里安透露，此前，谷歌的销售和分销几乎翻了两番。

近期，谷歌母公司Alphabet公布的最新财报显示，2018年，公司“其他营业收入”较2017年增长了49亿美元，其主要受谷歌云业务推动。

此前，谷歌CEO桑达尔· 皮查伊（Sundar Pichai）也曾表示，“我们的云业务增势迅猛，这是我们长期在计算、数据中心、机器学习等领域建立的优势的自然延伸。”

2月4日，Canalys发布了全球云基础设施服务支出和年增长率的最新数据，其中显示，谷歌确实在云业务上持续不断的投入。2018年，谷歌对云业务的投入排名第三，紧随亚马逊AWS、微软Azure之后。2018年，谷歌云基础设施服务支出为68亿美元，占全球市场总份额的8.5%。

值得一提的是，谷歌云基础设施服务支出增长率在各家中为最高，达93.9%，超过了诸如亚马逊、微软、阿里巴巴等公司的云基础设施服务年投入增速，可见其加码云计算的决心。

全球云基础设施服务支出和年增长率 来源：Canalys

但是从体量上来看，谷歌云还是不及亚马逊和微软。据Gartner数据显示，2018年全球公共云市场整体增长为21.4%，以亚马逊AWS、微软Azure和阿里云为首的全球云计算“3A”阵营占据了超过七成市场份额。其中，亚马逊AWS仍保持其霸主地位。

Gartner预测，到2025年，80%（目前为10%）的企业会关闭其传统数据中心，从而转向云服务提供商。虽然市场前景广阔，但竞争也尤为激烈。

研究机构IDC最新数据显示，过去5年，全球公有云市场的名次进行了5次变换，诸如亚马逊、微软、阿里巴巴等公司的市场份额不断攀升，而像RackSpace则从前五名厂商中除名。但IDC表示，至少从2014年以来，全球前五名之外的“其他”厂商的增速落后于整体行业增长，因此，云计算市场份额在不断地向亚马逊、微软、阿里巴巴等公司转移，留给后来者的机会越来越小。

日本显示器公司（以下称为JDI）是苹果重要液晶屏幕供应商，之前陷入经营困境中。据外媒最新消息，JDI将从一个囊括了中国大陆和中国台湾资本的财团（投资联合体）那里获得高达800亿日圆(合7.23亿美元)的援助投资。

据日本共同社报道，投资者中包括中国大陆的丝路基金和台湾地区面板制造商宸鸿科技控股公司，所有投资者将注入约600亿至800亿日元的资金，将获得JDI公司30-50%的股份，但共同社没有援引消息来源。

据报道，如果这笔投资交易得以实现，上述投资联合体将成为这家液晶显示器(LCD)制造商的最大股东，取代日本政府支持的日本产业革新机构基金，后者目前持有该公司25.3%的股份。

日本JDI的一位发言人拒绝置评，而丝路基金和TPK公司没有立即回复电子邮件的置评请求。

美国“华尔街日报”(WallStreetJournal)此前曾报道，该集团在JDI的投资规模可能达到600亿日元左右。另外，丝路基金曾经否认与JDI公司进行过谈判。

一位知情人士告诉路透，JDI一直在与多家投资者就这笔投资进行谈判，并计划在3月底前（本财年结束时间）达成交易.。

但这位不愿透露姓名的消息人士没有透露可能达成的交易的细节，因为谈判是私下进行的。

JDI这家苹果公司的供应商一直在亏损中挣扎，原因是来自中国厂商的降价竞争，以及全球智能手机需求增长放缓，其中最直接原因是主要的大客户苹果公司的手机销售出现了大幅下滑的情况，拖累了所有的供应商。

另外，苹果公司逐步采用有机发光二极管(OLED)屏幕，也打击了这家液晶显示器制造商，苹果去年推出的iPhone X手机选择了OLED屏幕，并从JDI的竞争对手三星电子手中采购屏幕。

另据日本媒体报道，日本电子产品制造商一直面临来自三星电子等韩国竞争对手的激烈竞争，尤其是在开发先进的显示面板方面。

过去多年，在日本政府支持的基金日本产业革新机构帮助下，JDI公司一直在努力扭亏为盈。但该公司预计将连续第五年出现净亏损。

值得一提的是，在过去五年中，中国公司已经收购了大量的日本电子业公司，比如富士康集团斥资35亿美元获得了日本夏普的控股权，夏普在被收购后重新焕发生机，获得了盈利。富士康集团也收购了东芝笔记本业务。

广东家电制造商美的集团也收购了东芝的白色家电业务，另外海信集团也收购了东芝公司的电视机业务。