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2018年,三四线城市将人口回流?


序言:近年来,三四线城市普遍可见的消费热潮、楼市的热销、流动人口规模减少似乎都指向三四线城市人口回流正在切实发生着,与此同时,除去严控人口的京沪两地,广深和部分二线城市又都保持着对人口流入的强劲吸引力。2018年,三四线人口已经在净回流了么?如果没有,当前三四线真正的普惠红利在哪里?未来又有哪些值得期待?



1三四线城市人口回流?

在直接回答这个问题前,我们首先对省一级数据做一个梳理,以期对人口流动与城镇化的进程和我们所处的位置有一个整体的把握,我们发现2000年以来人口流动与城镇化进程可以分为特点鲜明的三个阶段:


2000年至2010年:人口红利期叠加城镇化加速期,内陆人口快速流向沿海制造业省份。在这个阶段,一二线城市和广东、江苏、浙江的三四线城市均有显著的人口流入。



2010年至2014年:人口红利期结束,城镇化减速和省际人口流动放缓一同出现,人口的流向由内陆至沿海转变为省内流动为主,由三四线流向一二线城市,沿海省份三四线城市此阶段整体不再有人口流入。


2014年至2016年:省际人口流动继续放缓,户籍改革推进驱动城镇化再加速,局部出现人口回流,但各省三四线城市人口仍普遍流出。



通过这三个阶段的划分可以看到,我国仍处在人口集聚的过程,三四线城市整体的人口回流站不住脚,事实上当我们直接看地级市数据,可以发现三四线城市不但整体人口流出,且流出在近几年并未边际放缓。


三四线城市整体的人口流出等于一二线城市的人口流入,从一二线城市加总数据上看,一二线城市整体在2010年前后人口流入快速放缓,由此前每年约600万的人口流入降低至200万左右,之后即保持稳定,这表明三四线城市人口流出在2010年以来是比较稳定的,2010年以来地级市人口流入率分布可以印证三四线城市人口流出并未出现显著的变动。一部分三四线城市的人口回流是以更多三四线城市人口流出为代价的。



哪些三四线城市出现了人口回流?人口回流的三四线城市主要分布在四川、安徽、河南等人口流出地,但这些地区并非所有三四线城市都已出现人口回流,而是依赖两条主线逻辑:流动人口老龄化和区域经济发展。省际人口流动继续放缓,户籍改革推进驱动城镇化再加速,局部出现人口回流,但各省三四线城市人口仍普遍流出。


前者的典型例子是四川,四川作为人口大省中生育率最低、老龄化最超前的省份,流动人口年龄结构相对老化,地级市间经济水平差距不大,流动人口回流主要出现在大量人口流出的地级市,但这些地区并非所有三四线城市都已出现人口回流,而是依赖两条主线逻辑:流动人口老龄化和区域经济发展。省际人口流动继续放缓,户籍改革推进驱动城镇化再加速,局部出现人口回流,但各省三四线城市人口仍普遍流出。


后者的典型例子是河南,生育率高、人口结构年轻,地级市间经济水平差距较大,除洛阳、许昌、焦作及三门峡外,人均GDP均远低于全国平均水平,周口、驻马店、南阳、信阳及商丘人均GDP维持在全国人均一半的水平,且向全国平均水平收敛速度极慢,从数据上看河南省的几个经济强市已经出现人口回流,周口等五城每年仍然有大量人口外流;其他省份的情况介于两者之间。



人口回流造成了三四线城市房价上涨吗?三四线城市房价的增长是普遍的,而人口回流是局部的,人口回流自然不可能是驱动三四线地产销售的主要因素,我们将70大中城市中三四线城市2014年10月以来的房价累计涨幅与人口净流入比较,发现二者并不相关,这表明人口回流对房价是毫无解释力的。



2

三四线城市真正的普惠红利:

城镇化质和量的双重提升


量的方面:人口跨区域流动减少的背景下,2015年城镇化加速主要由三四线城市贡献,这使得三四线城市在人口流出的同时城镇人口大量增长。以河南、山东、安徽、四川和湖南五个人口大省为例,五省对城镇化贡献在40%以上,2015年新增城镇人口增加150万,其中约120万由省内三四线城市贡献。



质的方面:一方面农民工市民化有助于弱化预防性储蓄,提振消费和购房意愿,这一点市场已经普遍认识到;另一方面是城镇化的结构优化。


此前我国城镇人口有40%分布在镇区,镇区存在人口密度低,基础设施建设滞后等问题,既不具备城市经济规模效应,也不具备产业发展潜力,这部分城镇人口对区域经济的贡献介于农村人口和城市人口之间。而户籍改革的加速推进显著提高了城区对城镇化的贡献。


这里有两个证据,第一,镇区人口增长并不快,人口增长稳定在每年400万左右;第二,县一级的常住人口增长率极低,县城人口在2015年甚至减少了38万,那么每年2000万左右的新增城镇人口实际上大部分进入城区,这使城镇化结构得以优化。



3

三四线城市尚未兑现的红利


我国城镇化空间仍大,且将主要由三四线城市拉动。目前我国城镇化率在57.35%,农业劳动者仍占总劳动力的28%,却仅贡献10%的GDP;另一方面虽然可转移劳动力减少,但存量的留守子女和留守老人数量众多,截至2014年仅有20%外出农民工举家进城,产生大量的留守子女和老人,城镇化的空间仍然很大。由于可转移的农村人口多数分布在三四线城市下辖区域,人口跨省跨市流动减少的背景下,人口流动将以省内为主,考虑到省会承载力有限,三四线城市的本地城镇化将是未来城镇化主动力。


政策方面中小城市依然是政策红利主要受益者。目前的户籍改革,方向依然是引导人口流入中小城市,大中城市落户条件相对严格,与之配套的城镇化规划也同样倾向中小城市。


以河南为例,河南省的城镇化规划中明确提出要“合理控制郑州市中心城区人口规模”,考虑到河南省2020年的规划城镇化目标是56%,而2016年城镇化率是48.5%, 2020年之前还将有870万人从农村进入城市,而郑州按照目前的城镇人口增速,2020年之前将有100万新增城镇人口,那么绝大部分城镇人口增量将会在三四线城市实现。



劳务输出省份三四线城市人口回流的规模和范围将扩大。截至2015年七个劳务输出省常住人口与户籍人口的缺口达6000万,处于比较稳定的状态,而外流人口的老龄化和户籍改革,将通过老年劳动力返乡和流动人口落户使这一指标趋向减少,由于跨省劳动力的主要去向是大城市,落户难度较大,户籍改革同时将驱动人口回流,人口大省更大范围的人口回流在2020年之前将不断加快。



未来哪些城市将出现人口回流?此前我们已经提到流动人口的生命周期和区域经济发展水平是人口回流的两大主要驱动因素,其中由前者驱动的人口回流往往发生在大量人口外流的地区,而后者驱动的人口回流则发生在经济发展水平高、同时也是人口外流较少的地区,图示五个劳务输出省的人口数据可以看到,所有人口回流的城市均可以归结为这两种原因,而未来三年人口回流的逻辑不会变,我们预计人口回流仍然会出现在大量人口外流的城市和人口大省的经济发达城市,我们列出了可能会出现回流的城市。



部分交通便利、劳动力充足的三四线城市将迎来人口增长与承接产业转移的正反馈效应。此前产业内迁,主要是由东部沿海沿公路铁路向内陆渗透以及跳跃式地向中西部二线城市迁移,随着三四线城市收入提高、城镇化与农民工市民化带来可持续的内需增长叠加省会城市地租与工资的上涨,内迁二线城市的产业将进一步下沉至劳动力充足、交通便利的小城市,这也即是我国内陆城市群萌芽阶段的故事,而这个故事事实上已经开始发生,劳动密集型企业富士康是一个尤为典型的案例。由于富士康对工资极为敏感,从富士康在国内的建厂史,即可窥见劳动密集产业内迁趋势性变化的发端。


2007年,富士康在武汉建厂,标志着富士康向中西部扩张的开始,此后逐步在重庆、成都、郑州、南宁、长沙等中西部二线城市建厂;2012年,富士康开始在阜宁、济源、南阳等中西部三四线城市建厂,标志着富士康开始下沉至三四线城市。随着产业的内迁,城市吸引力增强,人口流入接踵而至,进一步吸引产业集聚,将形成人口与产业的正反馈效应。


目前城镇化空间大,且中小城市普遍产业基础薄弱差距尚未拉开,三四线城市城区人口仍普遍增长,由于人口与产业集聚是一个正反馈的过程,随着一部分城市开始产生集聚优势,三四线城市的分化将更加明显。



结语:金准数据认为,随人口回流三四线城市人口和收入增速支撑消费升级。


1、三四线城市人口和收入增速支撑消费升级。16年北京人口净流入仅2.4万,上海净流入仅4.4万,说明高端人才对低端人才存在明显的挤出。农民工人数增速近两年已跌至金融危机时期水平,其中本地农民工人数增速大于外出农民工人数增速,说明三四线城市成为农民工流出一二线大城市的主要目的地。同时也存在农民工父母子女大量迁回的“非典型人口回流现象”。随着人口回流,三四线城市不仅受益于人力资本注入所带来的生产效率的提升,同时,更高的收入水平也有助于刺激消费,加快消费升级。2016年新生儿较往年多增200万,新生婴儿与三四线消费升级趋势交织,将在多个方面提振消费。目前多数三四线城市收入水平处于较高水平,说明三四线城市居民具备较强的消费潜力。


2、三四线城市房市持续火爆,购房后需求助力消费升级。今年前两个月,30大中城市新建商品房成交面积同比下跌24.5%,但统计局口径的全国商品房销售成交面积反而同比上升25.1%。由此推断,30大中城市之外的商品房销售同比增速达到44.4%,超越去年峰值水平。三四线城市地产销售旺盛的原因是多方面的,也符合地产去库存和“1亿人落户”的国家战略,在“人地挂钩”机制下,农业转移人口落户与购房需求也符合地方政府的财政诉求。房地产市场的火爆对建材、家具、家电等类别的消费有明显促进作用,将助力三四线城市消费升级。


3、一线城市的独孤求败,每次三线的躁动都被证伪。曾经在2010年、2013年,都因为楼市的调控开始了“炒作”三四线房产,然而,2010年的证伪来自于三四线的人口外流和库存高企,2013年也没有得以根本变化,最后每一次三四线的预期都被证伪。


4、然而,越来越严格的土地管控,2015年一线人口开始出现一丝逆流。2014年流动人口达到顶峰2.53亿人后开始下降,同时上海在2015年首次出现常住人口下降。2016年北京常住人口仅增长0.1%,排除自然人口增长因素后,人口外流4.1万人,同样首次出现人口机械下降。北京和上海常住人口已接近饱和。


5、背后的逻辑主要在于经济增长方式变化,要求提效、而非增人。当卡住土地供给的情况下提高经济增长,也就需要提高单位面积产出,然而由于单位面积的人口承载有限,导致要求提高劳动生产效率,也就意味着,未来一线城市会自发的清退部分低效企业和低效人员,产业结构向更高层级升级。相反,三四线凭借更高的GDP增速,通过劳动力拉动能够承载更多的人口,形成对一线挤出的承接,进而带动需求。


6、从哪里来,回哪里去,人口+库存带来三线趋势性大周期。过去三四线城市证伪的最大原因就是两点,一是库存高企、二是人口外流。当前,我们认为这两个因素都有了变化,而且会在未来的3~5年之内出现根本的变化,就是库存下降(我们判断三线的去化周期下降到2~3年时就具备涨价空间),和城镇化减速。资金流动只能够带来短周期,人口流动能够带来中周期,以上库存和人口的问题解决,对三线城市将带来一个趋势大周期。


7、人口回流已经开始,关注三四线城市的发展。2015年全国一共有14个省直辖市处于人口净流出状态,城镇化率基本上在50%以下,依然处于靠省内农村人口转移带动城镇化发展,是劳动生产力释放拉动型,劳动力需求处于增长状态,对于返乡人口来说同样具有工作机会。同时,三四线城市的土地成本便宜,而建安成本全国差别不大,这就导致通常一个三四线城市的楼盘销售50%左右即可收回成本,剩下的即为利润。不管是房企自己视市场情况调整价格出售,还是未来出售项目公司股权给品牌房企,三四线城市项目都具备涨价的动力。关注中国逆城市化的发生,关注中国三四线城市的发展,同时也要关注流动人口的家乡。






中核原老总履新国家电投董事长,核电巨头未来如何走?

 

中国核工业集团公司(下称“中核集团”)总经理钱智民将接手国家电投集团公司(下称“国家电投”)董事长的传闻,今天已经得到印证。


中核集团官网刚刚发布消息称,2日下午,中核集团召开领导班子(扩大)会议。受中央组织部领导委托,中央组织部有关干部局负责同志宣布了中央关于中核集团总经理调整的决定:余剑锋同志任中核集团董事、总经理、党组副书记,免去其国家开发投资公司董事、总经理、党组副书记职务;免去钱智民同志的中核集团董事、总经理、党组副书记职务,另有任用。上述职务任免按有关法律和章程办理。

 

而国家电投官网“集团领导”一栏显示,钱智民已经替代国家电投原董事长王炳华成为该集团的新任董事长。


两大核电集团今天迎来新的一二把手


钱智民调任国家电投董事长,在2017年年底就有传闻。当时就有业内知情人士表示,钱智民将接手国家电投董事长的职位。


上述消息的公布,意味着钱智民已经在中国广核集团(下称“中广核”)、中核集团、国家电投国内三大核电集团都工作过了。

出生于196011月的钱智民,工作至今几乎未离开过核电领域。19855月,25岁的他到广东核电合营有限公司工作,历任团委副书记、工程部办公室副主任、欧洲综合队施工和调试经理助理、秘书部公关处处长。


2002年1月起,他开始担任中广核副总经理、总经理、董事长的职位,成为国内核电领域中最年轻的一把手。20104月,他调任国家能源局,担任副局长,并主管核电领域。四年后,20125月,担任中核集团总经理。


钱智民身材高大、长相端庄。“他对人是很温和的。”接触过钱智民的业内人士说。这种温和的风格,使得钱智民在核电领域有“男神”之称。


业界对钱智民此次履新国家电投有诸多期待。据了解,其中的一个期待与国内核电集团的合并重组有关。


2017年317日,中核科技(000777.SZ)发布公告称,公司当天接到控股股东中核集团发来的通知,获悉中核集团正在筹划与中国核工业建设集团(下称“中国核建集团”)战略重组事宜,重组方案尚未确定,方案确定后尚需获得有关主管部门批准。几天后,中核集团旗下上市公司中国核电(601985.SH)和中国核建集团旗下上市公司中国核建(601611.SH)分别发布同样的消息。


此后,201775日,有媒体报道,国家电投正与华能集团就重组事宜展开接触。针对与华能集团的重组可能,时任国家电投董事长王炳华称,“还在推进当中。大家都有意在往一起想吧。”


上述两件事情,把核电集团之间、核电集团与其他电力集团之间的合并重组推向新一轮高潮。


核电集团之间未来怎么走


不过,时至今日,有关中核集团与中国核建集团之间筹划战略重组事宜尚未有新的消息。同样,国家电投与华能集团之间的接触也没有新的进展。


其中,中国核建集团董事长一职至今已空缺一年有余。20161212日,中核集团召开中层以上管理人员大会。中央组织部副部长高选民宣布了党中央、国务院关于中核集团主要领导变动的决定:王寿君同志任中核集团董事长、党组书记,免去其中国核建集团董事长、党组书记职务。此后,中国核建集团董事长一职就一直空缺。


而这被认为是两家集团之间的合并重组势在必然。


值得关注的是,在王寿君接手中核集团董事长一职之前,业内有不少猜测,时任中核集团总经理的钱智民是该职位的主要人选。


中核集团和中国核建集团是中国国防科技工业十大军工集团的重要两家,也曾同属一家公司——原中国核工业总公司(下称“中核总”)1999年,中核总被解散,后分为中核集团和中国核建集团,其中,中核集团接管了中核总大部分产业。


多名知情人士在曾在2017年表示,中核集团和中国核建集团之间的重组不成问题,只是时间问题。


此外,他们中有人认为,王寿君从中国核建集团调到中核集团,更有利于两家集团的重组。也是从王寿君履新中核集团董事长的那一刻开始,更多人相信,他的到来,可能意味着几年前有关中核集团与中国核建集团进行重组的传闻将成为现实。


但王寿君后来曾解释说,“我调过来以后,大家就以为这个事情是不是我来决定。其实不是我来决定。”


如果上述重组落定,中核集团和国家电投这两大核电企业都完成了外部强强联手,只剩中广核一家还在单兵作战,核电领域竞争天平已经出现了倾斜。


资源互补是目前国有企业进行重组的一个重要原因。在产业方面,作为国家核科技工业的主体,中核集团拥有完整的核科技工业体系,目前主要从事核电业务、核燃料循环业务、核能技术研发与服务等。其中,在核电领域,中核是目前国内投运核电和在建核电的主要投资方、核电技术开发主体。


而作为一家核工业建设集团,中国核建集团具备同时承担40台核电机组的建造能力,是国内外唯一一家连续30余年不间断从事核电建造的集团,承担着中国大陆所有在建核电站核岛部分的建造任务。


通过重组产生良好效果的,国家电投便是其中一个例子。在2015年重组成立的国家电投,是由原中国电力投资集团(下称“中电投”)和国家核电技术公司(下称“国家核电”)重组而成的。在中电投和国家核电基础上,国家电投不仅坐拥国家核电拥有的中国自主化三代核电技术AP1000的设计、建设、开发优势,而且有着原五大电力集团之一的中电投的雄厚实力支持。两家合并之后,业务领域覆盖了常规发电和核电,不仅在五大发电集团中独树一帜,而且在资产量和收入额上都大幅超过中核集团和中广核。


与此同时,成功重组后的国家电投,目前还在与发电巨头华能集团进行接触。


值得关注的是,余剑锋在国家开发投资公司担任总经理之前,曾在20156月至20167月担任国家电投副总经理。因此,此次钱智民担任国家电投董事长,余剑锋调任中核集团总经理,让业界产生诸多猜测——中核集团与国家电投未来会有怎样的合作,国家电投与华能集团之间的接触还会深入吗?


不管如何,在这种情况下,唯一没有实现强强联合的中广核未来会走什么样的道路?


国家核安全局一位退休高层此前表示,他个人认为,中广核可以走类似国家电投的合并路径,即通过与四大发电集团其中一个进行合并重组,走出一条核电与常规电相结合的道路。


“我相信,核电作为清洁能源,是很有希望的,核电集团企业跟常规电集团进行合并,可以解决很多问题。”这位退休官员分析,“现在核电集团面临着用电调峰和融资方面的压力,如果能够与常规电集团进行合并,就可以发挥核电的优越性,而且在融资等各方面都很方便。”


目前,中国华能、中国大唐、中国国电、中国华电等四大发电集团都涉及核电业务,但都没有核电运营资质。


国内核电市场非常广阔。按照中国核电发展规划,到“十三五”末,全国在运核电装机容量将达到5800万千瓦,在建机组达到3000万千瓦以上。目前,中国在建核电机组数量居世界第一。


由于核电的经济效率相对较高,加上火电受制,更多的发电集团都想进入核电领域。这位退休官员还分析,中国四大发电集团也希望获得核电运营资质,因此与中广核等拥有核电运营资质的核电集团进行重组可以帮助它们获得这样的资质。


如果没能实现强强重组,中广核也在布局如何独立发展。虽然中广核在核燃料方面一直受到现有竞争格局的制约,在资金方面此前也不如五大电力公司那样充裕,但随着中广核旗下多家公司已实现上市,中广核在融资方面的能力已经得到加强。


核电巨头究竟怎么走,或许在未来一段时间内会变得清晰起来。

 

广汽本田将全资收购本田中国

本田中国股权变动正在步入实质性阶段。1月1日,在上海联交所网站上显示,东风汽车(5.910, 0.06, 1.03%)挂牌出售本田汽车(中国)有限公司(简称“本田中国”)10%股权,价格不到1亿元。挂牌项目显示,本田中国股东均拟转让其持有的全部股权。


广汽本田将全资收购本田中国


此次股权变动早有先声。早在2017年12月16日,广汽集团(24.900, 0.24, 0.97%)就曾发公告称,将公司所持有的本田汽车(中国)有限公司25%股权通过公开市场对外转让,挂牌转让底价约为2.32亿元。


广汽集团还表示,在获得相关政府部门审批通过后,公司的合营企业广汽本田汽车有限公司将通过公开市场受让及协议受让收购本田汽车(中国)有限公司100%股权,并进行改造升级。项目计划总投资超过12亿元,资金来源为企业自筹解决。


本田中国成立于2003年9月8日,是中国汽车史上首个产品100%出口的整车制造企业。公司由本田技研工业株式会社(持股55%)、本田技研工业(中国)投资有限公司(持股10%)、广州汽车集团股份有限公司(持股25%)和东风汽车集团股份有限公司(持股10%)共同出资成立,合资年限30年,注册资金8200万美元。


如今,东风已经决意撤出。


如果以上股权转让顺利完成,本田中国的股权结构将发生彻底改观,广汽本田离全资控股本田中国更近了一步。


本就持股本田中国的广汽集团,为何通过旗下合资企业全资收购本田中国呢?


全国乘联会秘书长崔东树此前对媒体表示,广汽本田产能不是很充裕,所以在华要收购本田中国的产能。据了解,目前广汽本田有三条生产线,年产能共72万辆。广汽本田需要拓展渠道提升产能以满足市场。


2016年《财富》世界500强排行榜中,广汽集团以344.4亿美元的营业收入排名第303名,较2015年排名上升59位,上升幅度达16.3%。


本田中国不具备国内销售资质


1月2日,新京报记者在上海联交所网站看到,自1月2日开始,东风汽车将本田中国10%股权以挂牌价格9487万元出售。


据挂牌项目信息显示,标的企业股东本田技研工业株式会社、本田技研工业(中国)投资有限公司、广州汽车集团股份有限公司均拟转让其持有的全部股权。不过,截至挂牌起始日,以上股权转让尚未进入实质性阶段。


据官网介绍,本田中国公司主营整车生产和全球KD零部件出口业务,其位于广东省广州出口加工区内,占地面积45万平方米,在册员工约800人。公司具备焊接、涂装、发动机组装、整车装配以及整车检测等工序,拥有新车型中心、试车跑道等基础设施。项目总投资1.25亿美元,生产能力为6万辆/年(两班制生产)。


数据显示,本田中国的利润较为微薄。


据上海联交所信息,2016年,本田中国营业收入32亿元,净利润-1.37亿元;2017年1-10月,营业收入2.57亿元,净利润1364万元。


值得注意的是,鉴于本田中国经政府批准的经营范围为生产及出口销售轿车及其零部件,从事轿车零部件的进出口业务及相关售后服务,本田中国不具备面向国内市场销售的资质。


东风集团持续出售资产


近期以来,东风集团持续出售资产,出售本田中国股权是近期以来剥离资产的最新动作。


公开信息显示,2017年6月,东风汽车旗下附属公司东风电动车辆股份有限公司就与东风房地产签署了资产转让协议,以2.04亿元的价格,转让其位于湖北武汉经济技术开发区的投资物业及土地使用权,东风方面当时表示,该交易有助于附属企业剥离非主业资产及投资,集中管理资源及资金,专注电动车主营业务。


2017年9月,东风汽车批准转让东风实业有限公司(以下简称东风实业)85%股权。11月13日,东风审议通过划转方案,拟将东风水务公司无偿划转至首创集团,将东风汽车公司电力处无偿划转至国家电网,将东风汽车公司热电厂无偿划转至京能集团。


到11月底,东风与华润集团有限公司签署框架协议书,正式启动东风物业管理分离移交工作。


而在上海联交所网站上,11月30日,深圳东风进出口有限公司60%股权被挂牌出售,作价767万元。


到12月初,东风汽车拟作价约8.72亿元出让100%控股的东风汽车房地产有限公司(以下简称东风房地产)80%股权,挂牌地也是上海联交所,这也是金额较高的一次资产出售。


据挂牌项目显示,东风房地产负责的武汉东风凤凰城项目为限价房项目,所建住宅最高限价为4000元/平方米,该项目一期开发完成并形成亏损,由于继续按照目前的建设成本和双限的土地使用条件下进行开发,项目将扩大亏损,因此东风房地产已暂停开发。


■ 延展

进击的广汽 255亿现金在手 扩张收购停不下来


在东风意欲退出的同时,广汽则在加码本田中国。


广汽集团2017年12月表示,本公司合营企业广汽本田汽车有限公司将通过公开市场受让及协议受让收购本田汽车(中国)有限公司100%股权,并进行改造升级。项目计划总投资12.06亿元,资金来源为企业自筹解决。


最新数据显示,广汽本田1-11月累计终端销量663553辆,同比劲增10.6%,已经超过2016年全年销量。而从广汽集团整体来看,去年汽车产销创历史新高,全年汽车产销量预计均达200万辆。


值得注意的是,此番广汽集团通过广汽本田全资控股本田中国,与两年前的另一项资本动作较为类似。彼时,广汽三菱宣布,通过股权收购的方式整合三菱汽车进口车业务,进口三菱成为广汽三菱100%子公司。

近期以来,广汽持续甩出大手笔投资。


2017年12月28日,广汽集团与蔚来汽车在广州举行战略合作暨新能源汽车项目签约仪式,双方将共同出资设立广汽蔚来新能源汽车有限公司(暂定名),该公司规划总投资12.8亿元,注册资本5亿元,其中广汽、蔚来所占股比分别为45%、55%。这是继江淮汽车(9.520,0.06, 0.63%)后,蔚来汽车与主机厂展开的又一次重大合作。


在与蔚来汽车合作之前,广汽在2016年6月还曾与乐视成立合资公司。不过,乐视如今已陷入千疮百孔的困境当中。


广汽集团表示,本次合作有利于本公司提升资源优势,对实现新能源汽车、智能化、共享化等方面的突破有积极的促进作用。


广汽的最新一次动作是在1月1日。


据公告,广汽集团与广州公交集团签署战略合作框架协议,双方将在互联网+移动出行,节能与新能源汽车,交通运输服务和智能出行、智慧交通等方面展开合作。


广汽集团能够持续大手笔投资背后,有赖于其账面上的大笔现金。


财报显示,截至2017年9月底,广汽的资产负债率为42.5%,期末货币资金高达255亿元。而到了11月下旬,广汽集团发布非公开发行A股股票发行情况报告书,标志着高达150亿元的定增融资完成。



新乐视智家拟融资30亿元 ,估值120亿元较融创投资时缩水近一半



1月2日晚间,A股上市公司乐视网发布公告称,控股子公司新乐视智家拟按120亿以上估值融资30亿元,其中拟由新增投资者和原有投资者以现金增资15亿元;拟由新乐视智家现有债权人以所持债权作价投入15亿元。


目前已确定乐视网以现有债权作价投入人民币3亿元;融创中国旗下公司——天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司以现金增资人民币3亿元;深圳市金锐显数码科技有限公司以现有债权作价1.46亿元及现金377万元投入合计人民币1.5亿元。


本次增资完成后,乐视网持有新乐视智家股份占比有所下降,但仍然具有实际控制权。根据新乐视智家章程约定,董事会的董事人数为4人,其中乐视网有权提名3名董事,天津嘉睿有权提名1名董事。据此,乐视网对新乐视智家股东大会的表决产生重大影响,并能决定董事会半数以上成员任选。


值得关注的是,此次新乐视智家按照120亿元的估值进行融资,较融创进入时的估值下降了将近一半。去年1月,孙宏斌以150亿元投资乐视网、乐视致新和乐视影业三家公司,其中以79.5亿元取得了乐视致新33.5%的股权。以此计算,乐视致新的估值为237亿元。去年11月,乐视致新更名为新乐视智家。


此外,乐视网今日还发公告称,乐视商城等资产将注入上市体系,以资抵债。公告表示:


新乐视智家拟以9290万元受让乐视电子商务经营的网站(乐视商城)及相关资源、知识产权等资产。此举符合公司战略发展布局,将乐视商城等资产注入上市体系的同时,可通过以资抵债的方式有效解决上市公司与关联方之间应收账款问题。


附乐视网公告原文:





美联储将变得更加鹰派,预计2018年将加息三次

一个月之后,美联储就将真正迎来“鲍威尔时代”。


现任主席耶伦的任期将在2月3日正式结束,鲍威尔(Jerome Powell)有望在同日宣誓就任。这位准主席早就对外公布了他的政策主张:2018年将在一定程度上进一步加息。


德意志银行认为,2018年,鲍威尔领导下的美联储将变得更加鹰派,其将加息四次,第一次将发生在3月份。


这与华尔街整体的市场预期相符。越来越多的华尔街经济学家作出预言,认为明年美国可能加息四次甚至更多。


而美联储在12月中旬宣布加息25个基点的同时表示,预计2018年将加息三次。

德银甚至还给一些鹰派官员打了分。其中,尚未正式上任的鲍威尔得了3分,持平于均值,属于鹰派偏中性。里士满联储主席提名人Thomas Barkin得分最高,达到了5分:

该行表示,最近的几位发表公开讲话的联储决策者鹰鸽皆有,不过他们对市场的影响力都为中性。


旧金山联储主席John Williams偏向鹰派阵营。他在近期表示,2018年加息3次、2019年加息2-3次是“合理的”,失业率明年有望跌至3.7%。


达拉斯联储主席Robert Kaplan属于鹰派官员。他最近称,预计美联储将逐渐且有耐心地加息,自己的“点阵图”表明2018年有三次加息。


明尼阿波利斯联储主席Neel Kashkari则是个顽固的鸽派。他对低通胀提出异议。他称,通胀依旧低迷,债市传递出警告信号,“为什么我们还要加息?”


Kashkari是12月上旬美联储会议中仅有两名反对加息成员之一,另一位是芝加哥联储主席埃文斯CharlesL Evans。



中国房地产行业格局固定,唯有万达掉队

中国房企格局已定:龙头竞争激烈 唯有万达掉队


限购限售等一系列楼市调控政策不断加码,但大规模地产公司依旧在2017年交出了优秀的销售成绩单,行业集中度也进一步提升。


2017年最后一天,克而瑞公布了2017年度中国房地产企业销售排行榜。这份榜单显示,碧桂园、万科、恒大作为三大龙头房企,占据了12%的市场份额,业绩规模均超过5000亿元;榜单前十位的企业变动幅度均较为有限,恒大继续居权益金额榜首位。


在一众规模房企中,或许只有万达是“真正掉队”。过去几年都能排进销量前十的万达,今年流量销售金额仅排在第22位,权益销售金额也下滑6位,位列14位。


行业格局固化 唯有万达掉队


从克而瑞的数据来看,碧桂园、万科、恒大三家龙头房企,而恒大继续稳居销售权益榜首位,显示其资金及投资能力均较为突出。


榜单前十位的企业变动幅度较为有限,融创中国凭借并购优势在排行榜上有较大飞跃。唯有万达的下滑幅度显著大于其他企业,流量销售榜下滑12位,权益销售榜也下滑6位。


正如中信证券陈聪、张全国在研报中提到的,尽管各大公司销售额本身快速增长,但行业竞争格局基本固化:


和 2014 年相比,到 2017 年龙头公司中真正掉队的只有万达一家。


对于早早寻求商业运营突破口的万达来说,房地产销售或许已经不是重点。在克而瑞的另一份“2017年度中国房地产企业运营收入榜”中,万达商业的运营收入依然排在首位。


不过起步较早的万达商业,增速相比其他房企明显偏缓。


在今年运营收入排行前十的内地房企中,除去招商蛇口和陆家嘴收入小幅下跌,其他房企都保持了两位数以上的增长,碧桂园更是收入翻倍,但万达商业的收入同比仅增长4.14%。


2018依然属于龙头房企

房地产市场的行业集中度在2017年进一步提升,而且是加速提升。


克而瑞榜单的数据显示,2017年销售额突破5000亿大关的有三家房企,分别是碧桂园、万科和恒大。业绩突破千亿的公司达到 17 家,TOP10 的门槛提升到 1500 亿。


TOP 100的集中度增幅最大,达到10.7个百分点,不过TOP 100和TOP 200房企的金额、面积门槛相比去年都降低。


TOP 100的门槛落在100-300亿规模区间内,而该区间的房企数量在2017年有明显减少。克而瑞称,该规模的房企规模增长已经遇到瓶颈,如果还想要继续扩张,“对自身的运营管控和资金运作能力都有较强的要求”。


资源资金优先流入规模房企,中小房企的生存压力在加大,但对于大规模的龙头房企来说,2018年可能依然是春风得意的一年。如果来年资金成本上涨,会继续有利于大公司。


中信还提到,产业集中度提高的关键原因是地方土地出让过程中的态度变化,劣币驱逐良币情况基本消除。2018 年资金成本涨的可能性更大,销售去化也更加不确定,但土地市场的态势当不会发生变化,大公司的优势只会更大。


我们相信,大企业加速拿地的情况不断出现,并不是因为大龙头都格外激进,而是因为对很多大企业来说目前确实是拿地的好窗口。



欧元区12月PMI数据持续向好