爱马仕要生产更多丝巾了。

据《女装日报》报道，爱马仕集团计划扩大在法国Pierre-Bénite的纺织品中心，多聘请四分之一的员工并扩大产能，以满足亚洲消费者对丝绸和纺织品日益增长的需求。

Pierre-Bénite纺织品中心隶属于爱马仕纺织公司（Holding Textile Hermès），专门研究印染和整理织物。未来三年内该中心将在原有460名员工的基础上再增加120名雇员，并扩大办公面积。目前爱马仕纺织公司共有860名员工。

爱马仕工作坊 图片来源：爱马仕

2018年爱马仕集团丝绸和纺织品部门销售额同比增长3.2%，这个成绩其实算不上亮眼，因为包括Birkin、Kelly等在内的手袋产品销售额同比上涨9.4%。如此看来，爱马仕的最新举措体现出集团很看好丝绸和纺织品未来的增长潜力。

丝巾一向是爱马仕的明星产品，最近几年来爱马仕也不断尝试让丝巾产品创造更多利润。2018年爱马仕曾在北京三里屯开出丝巾唱片快闪店，让更多消费者了解爱马仕在音乐、艺术与时尚融合上所作的努力。在此之前，爱马仕丝巾快闪店还曾开到了马德里、纽约和首尔等城市。

爱马仕曾在北京三里屯开出丝巾唱片快闪店 图片来源：爱马仕

爱马仕曾在纽约开出洗衣房快闪店 图片来源：Donald Stahl

丝绸和纺织品是爱马仕集团最新扩大产能的部门，销售成绩最好的皮具产品则早就开始了产能扩张。

4月5日，爱马仕就刚刚宣布在法国东部城市米卢斯开出了一家占地面积5800平方米的新工厂。这是集团的第16家皮具工坊，一共会有260名经过训练的皮具专家在这里制作手袋。2020年之前，爱马仕还将开出两家新的皮革制造厂，共计会多雇佣800名员工。

爱马仕广开工厂的背后是其业绩的一路飘红，集团颇有底气。爱马仕最新业绩报告显示，2018年集团净利润同比大涨15%至14亿欧元，集团收入更是达到59.66亿欧元，逼近60亿欧元大关。

爱马仕不是唯一一家决心扩大产能的奢侈品集团。

LVMH集团主席兼CEO Bernard Arnault曾在1月的年度总结上表示，Louis Vuitton的增长受到生产力的约束，并宣布2019年将新开4家Louis Vuitton工作坊，其中3家在法国，1家在美国德克萨斯州。LVMH集团发言人预测Louis Vuitton的新工厂将为法国创造1000个新岗位。

图片来源：Louis Vuitton

除此之外，LVMH集团还于2月宣布将在意大利与时尚眼镜集团Marcolin合作开设第二家工厂，工厂投入工作后将每年为LVMH集团多生产450万副眼镜。

要制造更多产品就需要更多手工匠人，因此爱马仕集团和LVMH集团都已经宣布在集团内增开训练课程，培养更多经验丰富的工匠。

爱马仕和LVMH集团纷纷扩大产能是为了应对产品供不应求的现状。

尽管许多业内人士从2018年下半年便开始担心中国经济增速放缓对奢侈品行业可能造成的影响，但Dumas却表示没有观察到消费者需求放缓的趋势。

除此之外，奢侈品品牌战略公司CEO Daniel Langer曾对精日传媒表示，中美贸易摩擦对头部奢侈品牌是一个黄金机会，而奢侈品市场实际上比非奢侈品市场更能抵抗经济衰退。

Langer认为，在经济紧缩时期，相比富裕的消费者，收入较低的消费者受影响更大，并且奢侈品消费者认为奢侈品是个性的眼神，直到迫不得已的时候才会缩减消费。

“尽管一些品牌将经济放缓作为最近季度业绩疲软的理由，但Louis Vuitton、Gucci等品牌在中国的销售业绩依旧强势，所以只有弱势品牌才会在消费者变得挑剔时受到打击……若是一个奢侈品牌具有精确品牌定位，进行数字化并和千禧年轻目标群体紧密联系，当下反而会是一个赶超对手的好机会。”Langer说。

维格娜丝时装股份有限公司（以下简称“维格娜丝）5月21日宣布，拟将公司中文名称变更为“锦泓时装集团股份有限公司”，英文名称变更为“Jinhong Fashion Group Co.,Ltd.”，公司证券简称相应变更为“锦泓集团”，公司证券代码 603518 保持不变.

维格娜丝表示，此次拟变更公司名称、证券简称，是为了提升企业形象、彰显公司实力、整合资源，进一步扩大公司规模以增强集团整体竞争能力，根据公司实际业务开展的需要而进行的变更。

当天，维格娜丝还宣布变更部分经营范围。公告显示，维格娜丝经营范围中增加了股权投资、技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务、企业管理服务及咨询、信息技术服务、会计、税务服务、文化活动组织策划、物业管理、文化创意服务。

在此之前，维格娜丝的主要业务为服装设计、生产及销售。维格娜丝旗下目前拥有用南京云锦制作的奢侈女装系列、定位中高档女装的“VGRASS”品牌、以及中高档休闲服饰“TEENIE WEENIE”品牌。

近年来，定位高端女装市场的维格娜丝受困于单一市场和行业低迷，不断地通过并购来多元集团旗下品牌路线，以期寻求转型升级。

2015年，维格娜丝收购南京云锦抢占高端奢侈品女装市场。但该次收购并未能给维格娜丝业绩带去本质上改变。2016年，维格娜丝对云锦业务的渠道进行大刀阔斧的调整：扩张高端渠道，关掉低效店铺。门店数量从高峰时期的361家缩减至2016年9月底的198家，砍掉了近1/3的渠道。

VGRASS

2017年，维格娜丝从韩国服装巨头依恋（E.LAND）集团手中买下“Teenie Weenie”品牌。这项收购当时被外界视为典型的“蛇吞象”交易。

彼时的维格娜丝市值约为45亿，而并购“Teenie Weenie”的交易规模为50亿元，且为现金交易。Teenie Weeni当时无论收入和利润是维格娜丝体量的三倍。

Teenie Weenie作为中高端休闲服装品牌，自2004年进入中国之后，截至2016年6月末，拥有各类店铺共计1425家，覆盖国内一、二、三线城市。

而维格娜丝自2014年上市后，维格娜丝的同名主品牌“V.GRASS”一直面对经营窘境，集团营收和净利润双双首次出现负增长。截至到2016年6月末，维格娜丝品牌自有店铺数量仅有215家。买卖双方实力一对比，悬殊太大。

图片来源：BusinessKorea

但是，维格娜丝在2017年把Teenie Weenie的业绩并入报表后，维格娜丝营业收入达到了25.64亿元，同比暴涨244.5%，净利润为1.87亿元，亦取得157.02%的大幅增长。

维格娜丝2018年财报表现持续见好。2018年，该集团预计实现营业收入30.82亿元，同比增长20.21%；其营业利润为4.10亿元，同比增幅达37.2%，其中归属于上市公司的净利润为2.74亿元，同比上涨44.28%。其中Teenie Weenie贡献最为突出。

除了利润的提升，收购Teenie Weenie帮助维格娜丝得以切入童装及男装市场，并扩大了女装顾客的年龄层覆盖。

目前来看，收购Teenie Weenie可以说的确为维格娜丝艰难的资本化道路带来转机。

作为引领时代消费潮流的时尚地标，北京SKP不断通过创新和融合进行新的尝试，为打造理想生活提供全新的思考和支持。正值夏日初至，北京SKP将携手斯沃琪发布 300 只中国大陆独家限量款FLYMAGIC腕表，以限时概念店的形式联袂献上一场潮流与品味的对话。

北京SKP即将独家呈现斯沃琪FLYMAGIC系列限量款腕表（图片来源于品牌）

5月23日至5月31日，北京SKP将为到场宾客独家呈现斯沃琪全新限量SWATCH FLYMAGIC腕表，让一众珍稀表款同台绽放动人魅力。早在今年2月，斯沃琪全新SWATCH FLYMAGIC腕表发布的消息一经报道，便立刻受到了中国腕表收藏家和时尚达人们的密切关注。为了满足爱好者们的期待，北京SKP将会邀请嘉宾于5月24日共同参与见证这款新作的首发，诠释极致工艺与设计美学的交融和互动。此外，活动现场也将以SWATCH FLYMAGIC 腕表的元素为设计灵感，用奇幻的灯光艺术装置为现场增添别致的空间感，带领大家走进一个别样的概念空间。

北京SKP即将独家呈现斯沃琪FLYMAGIC系列限量款腕表（图片来源于品牌）

北京SKP将于5月20日提前启动线上预售，届时，所有待售的珍稀腕表将共同上线，每一处细节都能尽收眼底，让消费者零距离品味这一系列杰作的精妙所在，有意将限量款腕表收入囊中的顾客可以通过北京SKP和斯沃琪的官方微信进行预订。5月23日起，消费者可以经由线上渠道以及北京SKP限时概念店进行购买。

北京SKP即将独家呈现斯沃琪FLYMAGIC系列限量款腕表（图片来源于品牌）

作为北京SKP的长期合作伙伴，久负盛名的斯沃琪集团拥有众多知名腕表品牌，覆盖了钟表市场各个不同消费人群，在业内拥有不可撼动的重要影响。此次，北京SKP联手斯沃琪品牌发布的SWATCH FLYMAGIC是全球首款采用抗磁游丝Nivachron的腕表，将引领业界革新风潮。这一创新赋予腕表卓越的顺磁性特征，能够降低磁场效应产生的负面影响，带来前所未有的精准体验。斯沃琪集团将在其他品牌中广泛应用这一技术，为制表业带来革命性突破，显著改善腕表的精准度。

北京SKP即将独家呈现斯沃琪FLYMAGIC系列限量款腕表（图片来源于品牌）

北京SKP长期为中国消费者提供世界级的时尚生活方式与购物体验，与消费者共同探讨源自艺术、思想、创造的魅力。这次北京SKP与斯沃琪的合作，双方凝练出各自品牌精髓，以巧思糅于一体，为顾客呈上一场精彩不断的限时腕表品鉴活动。云集珍稀表款，将限量版腕表一网打尽，让引领世界制表风潮的作品触手可及。双方此次强强携手将为追求理想生活方式的时尚人群带来更多惊喜，让优雅从容与前卫设计交相辉映，书写独一无二的全新时尚篇章。

第72届戛纳电影节已经进程过半，回顾这几天明星们的红毯、晚宴和访谈Look，各有千秋满是亮点，比如李宇春、巩俐、刘涛、马思纯、景甜、关晓彤、桂纶镁、辛芷蕾、何穗、奚梦瑶、万茜、江一燕、吴彦祖、袁弘、明道和廖凡，在华服装扮下，配饰等细节无疑成为点睛之笔。

李宇春身黑色亮片礼服饰以水晶和珍珠刺绣，搭配Gucci Dionysus及Le Marché des Merveilles系列珠宝，散发出恰到好处的华丽和不可复制的美。

春春一身休闲装搭配GUCCI GG Running系列戒指、蛇形三圈和五圈式戒指、Le Marché des Merveilles系列耳饰和Dive系列腕表，这个学姐有点美！而且“红葱”皮肤也太好了吧！

巩俐一袭金丝奢华水钻战袍搭配蒂芙尼珠宝亮相《痛苦与荣耀》首映红毯，在老公法国电子乐大师让·米歇尔·雅尔面前，霸气巩皇瞬间变小女人。

刘涛身穿心形镂空露背礼服长裙，佩戴萧邦珠宝亮相萧邦晚宴，尽显高贵优雅。腰部爱心镂空设计性感外露，是爱你的形状噢

！

马思纯身穿斜纹软呢马甲搭配白T牛仔，佩戴香奈儿耳环出发前往戛纳，裤简单大方又清新自然，青春气息扑面而来。

景甜身穿白色纱裙搭配迪奥珠宝亮相，灵动翩翩，裙摆飘扬，落落大方，黑发红唇，甜美不失典雅

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景甜一袭透视长裙搭配戴比尔斯珠宝，优雅飘逸，楚楚动人，气质清新。白肌胜雪，小露香肩，尽显窈窕身材。

关晓彤身穿薄荷绿叶片刺绣礼服搭配萧邦珠宝，俏皮又清新，美人当如是！

关晓彤一袭华美抹胸镂空印花裙搭配萧邦珠宝亮相《痛苦与荣耀》首映红毯，这一波美颜暴击直达心底啊

！

周冬雨身着白色衬衫搭配米色西裤，佩戴宝诗龙JACK DE BOUCHERON系列珠宝以及Bucheron宝诗龙QUATRE系列珠宝，闪耀光泽的衬托下更显清新灵动，自由释放内心坚韧力量。

桂纶镁身穿浅绿色绸缎镜面刺绣礼服裙搭配香奈儿高级珠宝出席影片《南方车站的聚会》首映红毯，还是最初的小镁，露出甜美笑容，散发文艺气息，恬淡自然。

辛芷蕾身穿红唇连身短裙搭配宝诗龙 SERPENT BOHèME戒指 、QUATRE RADIANT EDITION迷你戒指耳夹、QUATRE RADIANT EDITION系列戒指亮相戛纳电影节活动，性感俏皮随性洒脱。

辛芷蕾大胆驾驭不同以往的柔软羽毛长裙搭配香奈儿珠宝，浪漫感性之美，一次突破自我的完美亮相。

春春身着灰色廓形西服搭配健身短裤，佩戴GUCCI Le Marché des Merveilles系列项链及耳饰格外吸睛，一头超cool紫发，一现身便引来无数闪光灯。

日前，迈凯伦发布了一款全新de GT车型。从公布的车型外观不难看出，这款车没有了夸张的空气动力学设计，身上多了些许英国跑车的优雅姿态。很明显，作为一款全新的GT跑车，适合长途驾驶的Lifestyle特性是这款车所强调的，所以赛道并不是它的唯一的去处。

记者从迈凯伦官方获悉，这款全新GT跑车在英国的起售价为16.3万英镑，进入到国内售价后将与现款570 S在同一售价区间或低于270万元人民币，首批车型预计于今年年底前交付。

迈凯伦GT的设计是对传统的一种回归，整体造型以Speedtail为灵感，兼具了性能与舒适的驾驶特性，以胜任GT车型长途驾驶的需求。简洁狭长的头灯组下方是纵置进气口，与车身侧面的进气口相呼应，而周身满布的肌肉线条又时刻提醒着旁人这依然是台迈凯伦，具备着分分钟秀肌肉的能力。

新车最传神的部分并不在于前脸，而是嵌入式LED尾灯。简约但极具视觉冲击力的两根横线式尾灯具有相当高的辨识度，这台车还是谍照阶段的时候，尾灯就给我们留下了深刻的印象。双边双出的圆形排气尾喉略显低调，或许这对于GT跑车来说已经足够了，而巨大的后挡风玻璃下方是高达470升的储物空间，满足长途驾驶时行李装载的需求。

迈凯伦GT的车身长度约为4680毫米，车身宽度约为2090毫米，这样的身形在跑车里真的算“巨无霸”了，前轮尺寸为20英寸，后轮尺寸为21英寸，配备P ZERO高性能轮胎。

座舱继续沿用迈凯伦的惯用风格，只是座椅由Alcantara换成了更轻柔的NAPPA真皮，强调豪华和舒适的驾驶氛围。在这台车上人机交互系统也被强化，全新的娱乐系统采用了10个四核芯片驱动。此外，新车标配碳纤维复合材质高光黑色车顶，还可选装带电致变色面板，实现车顶在透明、有色状态间切换。

迈凯伦GT将搭载一台4.0T双涡轮增压V8发动机，最大功率456千瓦，峰值扭矩630牛米，传动系统匹配7速双离合变速箱，百公里加速时间仅为3.2秒。

大约从2013年起，区块链技术便出现在时尚产业。

应用方式是在服装的标签、材料中置入芯片，里面记录了出产地、工厂等可追溯商品来源的信息。对于二手交易商品，还会包含其市面流通经历。为的是防伪，用来保护创作型知识产权、防止广告欺诈。

对于强调产品品质，又常被二手市场假货困扰的奢侈品来说，区块链是个解决问题的方案。

据《女装日报》消息，LVMH集团宣布于5月17日推出首个奢侈品区块链平台Aura，该平台为LVMH与微软、纽约区块链软件技术公司ConsenSys共同开发。

“产品生命周期的每一步都会被记录下来，从而讲述了了一个新的、透明的故事。”LVMH在公告中说。其中包括了商品最初在哪里被购买，何时被出售的信息，便于消费者在代购等灰色市场交易中辨别真伪。

LVMH计划将区块链技术先用在旗下品牌Louis Vuitton，以及Dior的香水上。同时向所有奢侈品牌开放，不需要中介机构，并承诺保密数据。

密码技术提供商Arianee曾在巴黎奢侈品与区块链讨论会上表示，法国的密码资产监管技术将是“世界上最好的监管之一”。这意味着，LVMH的区块链平台在该技术领域有着较强的竞争力。

LVMH此次推出区块链平台，再次证明了奢侈品牌正遭受严重的假货威胁。造成这一状况的原因与奢侈品转售市场的崛起分不开。

据富国证券分析师估计，转售市场零售总额约为480亿美元，其中，服装、鞋类和配饰类已占据了该市场的一半。路透社援引Berenberg分析称，二手奢侈品的年销售规模在2018年已经达到250亿美元，预计未来年市场增长率将达到10%。这个数据已经超过一手奢侈品的预计销售增长率。

奢侈品牌和转售网站的纠纷随之愈演愈烈。

2018年11月，CHANEL把the Real Real告上法庭，指控这家二手奢侈品电商商标侵权、造假、使用虚假广告和不正当竞争等，称其出售假CHANEL包袋。今年4月，CHANLE又补充证据称已发现the Real Real售出了至少七个假包，因此该平台的鉴伪专家并不可信。

此前，CHANEL还以同样的理由和复古奢侈品零售商What Goes Around Comes Around（WGACA）打过官司。

Aura

而Louis Vuitton作为被仿制最多的奢侈品牌之一，从未停止过打假。光是在2009年，便在全球共策划打假搜查9489次，共提交反假诉讼26843次。还曾起诉过亚马逊上的商家。

奢侈品集团自己推出区块链平台，或许意味着假货问题将从源头得到解决。但目前为止这项技术在时尚领域的应用还较浅，很难预料未来是否会出现其他衍生问题。

关于Aura的更多细节信息，LVMH集团首席数字官Ian Rogers会在5月17日的巴黎VivaTech会议上披露。

同时，Rogers还会解说集团的其他数字化创新，例如Louis Vuitton 2020早春度假系列中的“Connected”概念手机，该“手机”被镶嵌在一款包袋上，使用者可以通过将包袋连接网络，而包袋上的彩色显示屏会播放Louis Vuitton的专属指定内容。

Louis Vuitton 2020早春度假系列

在推出Aura的前两天，LVMH还有一个新动作，宣布把旗下电商网站24 Sèvres改名为24S。该网站上售卖包括LVMH旗下品牌、CELINE等200多个奢侈品牌及独立设计师品牌。

简化名称是为了增强辨识度和记忆性，便于在其他国际市场扩张，例如美国和亚洲。LVMH集团认为该网站会在这些地区得到强劲增长。

24S首席执行官Eric Goguey表示：“我们的订单已经送达到了100多个国家，下一阶段，我们将特别关注那些显示出强大潜力的地区，同时继续发展现有的关键市场，目前美国有强大的增长驱动力。”

上海静安嘉里中心最近多了一个鲜花绿植店，但一点都不小清新，像是个灰色盒子。一束束鲜花插列在冰柜里，四周雾气缭绕，和工业风的装修有着强烈的视觉反差。

这家店叫“植治”，2018年创立于上海，是个以鲜花绿植为主的生活方式品牌，团队约有20人。

或许是创始团队中大部分人有时尚行业背景的缘故，植治有些时装品牌的特质。它设有负责花束设计的产品总监职位，由日本花艺师河上耕一郎担任。并且引入了类比“成衣（Ready-to-wear）”的概念——Ready-to-flower。

在时装界，成衣指有规格标准、批量生产的服装，是相对于定制和自制服装而存在的概念。植治对这一概念的体现，在于强调花束的设计感，并把它们标品化。这种形式在鲜花这个非标行业中并不常见。

植治产品总监河上耕一郎

植治标品化的方式是，把花束根据不同尺寸规格分为“1、2、3、6、7、8”六个系列，分别对应29至618元之间的六种定价。每束花在插入冰柜前已经设计好样式，并在茎部用胶带固定来保持造型，根部包裹着保鲜材料袋，里面装着日本进口的有机木浆。

据植治内容传播总监曲炜介绍，把保鲜材料袋里的东西倒进花瓶，可以保证5到7天的存活时间。而承诺的存活时间，是根据所采购花材中最娇嫩品类的存活期而定。“即插即用，就像成衣一样，不需要再自己处理，我们把这种方式叫Ready-to-flower。”

在产品方面，植治也不太喜欢寻常模式下的东西。

例如在今年情人节期间，植治偏偏不卖高调的红玫瑰。而是推出了连送七天的花束“520”，拉长了情人节带来的兴奋感。以及花束“999”，里面是偏绿色和红棕色系的厄瓜多尔多头玫瑰，包含了花苞和完全绽放等不同生长期的花朵，象征爱情随着时间的变化。

之所以用数字命名，曲炜解释说：“中文实在太博大精深了，有时候会产生歧义。但数字是一个很中立的东西。”

马上到来的520情人节里，红玫瑰同样不会在植治出现，取而代之的是吊鸟、葱花、马蹄莲、大飞燕等品种，它们会被做成长剑一般的造型，取“仗爱（剑）走天涯”之意。

植治在上海设有一个中央花房，用于存放国内外采购来的鲜花绿植，并在这里进行设计研发、制作，然后送往线下店铺。另一部分会为微信小程序的线上订单做准备。

在植治之前，鲜花市场已经出现了很多热门玩家。

2011年至2013年间，浮现了走高端鲜花路线的野兽派和Roseonly。2015年则出现了采用线上预定、产地直达模式的花点时间、FlowerPlus花加，以及依附于全国联盟花店、专攻鲜花配送的网站爱尚鲜花等。

它们都试图从传统鲜花市场找到一条新出路。

传统鲜花市场销售的往往是最基础的花材，由花店老板简单处理后售卖。它的问题在于，由于花期和产地质量的不稳定，导致损耗严重。加上鲜花销售太过于依赖节日和纪念日，因此购买频次低，不是一个稳定产生收益的生意。

野兽派和Roseonly的出现顺应了消费升级的趋势，把鲜花定位为艺术品和奢侈品。用讲述品牌故事，和“一生只送一人”这样的营销概念，成功激起了消费者购买鲜花的欲望。

但高端化的定位很难突破消费场景的限制，导致这些品牌纷纷开启新业务。

野兽派曾在2017年和New Balance推出了联名跑鞋，后来逐步向生活方式类品牌发展。先是抹去了“花店”这个品牌名后缀，开始做珠宝、香氛、衣服、鞋子、床品、餐具等品类，还开了咖啡店。2018年底又新增了家具店T-B-H。而Roseonly的产品已经拓展到了珠宝和香氛蜡烛等品类。

T-B-H

花点时间和FlowerPlus花加的定价较低，并且顺应了线上消费趋势，把鲜花消费变得日常化。这让它们迅速增长，分别在B轮和A+轮融资时突破了亿元级别。

但鲜花生意的最大难点——供应链问题仍难以解决，随着用户数量增长，鲜花质量、配送时间等都更难控制。

例如刚刚过去的母亲节，花加就因为部分地区出现配送和质量问题，导致许多用户都没有收到花，在微博上吐槽。此前，也有用户在投诉平台上举报称，有品牌混淆两种产地的花，与产品说明不符。

花加

可以看到，热门的鲜花市场并不好做，但资本市场仍对植治这种“行业新人”感兴趣。

今年4月，植治拿到了Ventech China领投的数百万元种子轮融资。

和之前扎堆生长的电商品牌不同，植治准备主攻线下渠道。“植物需要场景和沉浸式体验，所以在线下会更有优势。比如说这家店，就有点像实验室，或者图书馆。”

根据植治的规划，两年内要在全国一线、新一线城市开200家店铺。这是个很快的速度。

曲炜表示：“我们在整体店铺设计的时候，也考虑到了可复制性。目前规划中的店铺都是自营，商场租约基本在1到2年左右。 ”上海静安嘉里中心是植治第一家店，这两天已在上海港汇恒隆广场开了第二家。之后，植治也会依附线下场景，举办展览和活动。同时在主业务之外，推出杂志等衍生品。