以优步和Lyft为代表，全世界的网约车公司开始进行多元化转型，从简单的汽车出行变成囊括共享单车、滑板车、汽车、公交地铁的综合交通服务商。

据外媒最新消息，在中国滴滴公司和戴姆勒的支持下，来自爱沙尼亚的网约车公司Taxfy目前正在30个国家开展业务，在为下一阶段的增长做准备之际，该公司的业务正发生重大转变。该公司准备将“出租车”（Taxi）从其名称中删除，并将其改名为Bolt。

Bolt其实是该公司共享电动滑板车业务一直使用的名称。此次更名，也表明该公司希望提供私家车以外的多种交通选项。

科技媒体解到，在公司名称和愿景发生转变之际，该公司已开始就新一轮融资进行谈判。

Bolt上一次融资是在2018年5月，当时它完成了一轮1.75亿美元的融资，估值为10亿美元，以德国汽车巨头戴姆勒作为领投机构。

该公司首席执行官兼联合创始人马库斯·维利格(Markus Villig)本周在伦敦接受采访时证实，下一轮融资中公司将获得更高的估值。

上次融资时，Bolt在25个国家有1000万用户。目前该公司在欧洲、非洲和其他地区的30个国家拥有2500万用户。

维利格表示，从Taxfy到Bolt的更名出于多个目的，新的名称意味着速度，以及电动化交通。“我们认为未来的交通将基于电动交通工具，所以我们想要一个能让我们远离内燃机的名字。”

先把未来的发动机技术放在一边，放弃使用“出租车”的名称也突显出，这家初创公司打算如何扩大其范围，以涵盖汽车出行之外的领域。

维利格表示，今天，汽车可能占Bolt服务的绝大部分，但该公司计划增加更多的滑板车、其他单独的交通方式，并很快增加公共交通连接，这与竞争对手CityMapper的多模式交通没有什么不同，“旧名字的限制性太强了。”

数据显示，Bolt公司目前在欧洲网约车市场上排名第二，在乘车订单和收入方面暂时落后于优步。

该公司面临一些挑战，比如迄今为止尚未在英国，特别是欧洲最大的网约车市场伦敦推出全面的服务。

作为对比，优步进军伦敦的努力可以追溯到2017年，当时优步与伦敦监管机构之间出现了关系紧张。Taxfy试图绕过等待运营牌照的过程，收购了一家已经拥有牌照的的小公司，并以这种方式推出了服务。然而仅仅服务了三天，Taxify的网约车业务就被关闭了。

历时一年，云南旅游（002059）对文旅科技的重组就差“临门一脚”。

3月6日晚间，云南旅游收到中国证券监督管理委员会的通知，并购重组委将于近日召开工作会议，审核公司此次重组事项。

这起收购被视为“国企混改”的样本，但实际上更是“央地混改”。在华侨城的战略中，云南为“第二总部”。但云南旅游发展的辉煌时期已过，大区域整合难度加大，对于华侨城是机遇更是挑战。

打造投融资平台

1月底因评估机构涉嫌违反证券法律法规而中止的云南旅游并购案，在1月30日申请恢复重大资产重组审查后，终于在3月5日获得恢复审查许可，即将走到上会阶段。不过，这一事项依旧存在不确定性。

根据3月5日发布的重大资产重组交易报告书，本次交易中，云南旅游拟以发行股份及支付现金方式购买华侨城集团、李坚、文红光及贾宝罗持有的文旅科技100%股权。本次交易标的资产——文旅科技100%股权的交易作价为20.17亿元。

如果此次重大资产重组过会，华侨城在云南旅游的布局将向前跨一大步。2017年，华侨城集团公司党委书记段先念宣布将云南打造成华侨城的第二总部，“十三五”期间在云南投资2000亿元。

中国综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁向记者指出，华侨城此次在资本市场的布局，是为了推进其对云南旅游资源的整合。华侨城的战略，是要在全国选若干重要的省份作为主要发展区域，对于大的区域进行系统的整合式开发，而不是单独发展一两个项目。云南旅游资源丰富，过去这么多年发展得也不错，所以华侨城很愿意进入到云南做旅游资源整合。

“要想推动整合，除了当地政府的配合外，还需要华侨城在云南旅游资源之间的资金融通，这光靠华侨城原本的融资渠道是不够的，所以它和云南的合作就采取了直接进入上市公司平台来操作的模式。”宋丁说道，华侨城对于上市资产整合是轻车熟路的，只要把中间的法律关系梳理清楚，就可以充分合理地利用大的平台，这不单解决了投融资的问题，也能进一步从整个产业链条上和云南当地加深合作，为整合的大目标奠定了基础。

不过，在华侨城的整合过程中，还是出现了一些小插曲。

2016年11月，为推进全域旅游等战略目标，华侨城集团同意全资子公司华侨城（云南）投资有限公司以现金的方式向云南世博旅游控股集团有限公司进行增资，并取得其控制权，从而实现对世博旅游集团控股子公司云南旅游的间接收购。2017年4月，华侨城集团完成增资，成为云南旅游的间接控股股东，持股51%。与此同时，华侨城集团收购华侨城A所持文旅科技的60%股份，3个月后，登陆新三板刚满两年的文旅科技摘牌。

原本按照非公开发行预案，华侨城集团旗下的深圳华侨城资本投资管理有限公司将以锁价方式，以8.77元/股认购云南旅游0.76亿股定增股份。云南旅游也将使用6.67亿元募资收购标的、实现世博艺术广场升级改造。

不过因为再融资新规，云南旅游在2017年7月正式撤回非公开发行申请文件，恰好是文旅科技摘牌时间。

随后的2018年3月，云南旅游发布公告称拟以发行股份及支付现金的方式收购文旅科技100%股权，并因此重大资产重组事项开始停牌。

重组如果成功，将为华侨城在云南的旅游整合提供资金平台，不过，段先念也清晰地认识到，在云南的投资目标，单凭“云南旅游”一家上市公司根本无法承载，再加十家以上的上市公司和3000-5000亿元的产业基金都不为过。

多元化整合

文旅科技的主营业务是向文化旅游景区提供园区策划设计、高科技游乐设备研发生产、工程代建等系列综合服务。文旅科技最近三年的收入分别为2.39亿元、2.74亿元、4.65亿元，归属于母公司所有者的净利润分别为0.63亿元、0.71亿元、1.71亿元。

虽然业绩向好，下游市场发展迅速，但竞争企业也在不断增加。

从行业总体情况来看，无论是大型高科技游乐设施设计、生产与安装公司还是主题公园创意策划公司，均由国际大型企业，如Zampela、Vekoma、WaltDisney Imagineering、Universal Creative，占绝对优势和较大市场份额。国内市场上，华强文化、长隆集团、艾特凡斯等企业也依托国内旅游业的高速发展不断拓展国内市场，竞争较为激烈。

虽然文旅科技注入后将增强上市公司的盈利能力，但另一方面，同业竞争带来的业务整合压力同时出现。

为顺利完成收购，云南旅游也需要积极解决与世博集团之间的同业竞争问题。报告书明确提出了重组前云南旅游和控股股东存在的同业竞争问题，并承诺在重组后继续综合运用委托管理、资产重组、股权置换、业务调整等多种方式，推进相关业务整合以解决同业竞争问题。

今年2月，云南世博投资有限公司将控股子公司云南世界恐龙谷旅游股份有限公司51%股权所对应的股东权利委托给了云南旅游。

2018年以来，云南旅游已公布了多家接受委托管理或参与受让的关联公司。

恐龙谷之外，2018年11月，世博集团还将下属的云南世博元阳哈尼梯田文化旅游开发有限责任公司（简称“哈尼梯田”）、丽江市旅游投资有限公司（简称“丽江投资”）的相关景区运营管理委托给了云南旅游。2018年12月，云南旅游公告称从云南世博集团收购云南省国际旅行社有限公司51%股权。

世博集团承诺这些委托管理项目将在盈利模式调整完毕后适时注入上市公司。但是截至2018年9月底，哈尼梯田、丽江投资、昆明轿子山、蓝月山谷等项目连年亏损。此外，在酒店管理板块，较早前承诺的昆明饭店和云南饭店也即将到达承诺注入上市公司的期限，但昆明饭店还在持续亏损。

在旅游景区、酒店、旅行社板块资产尚未达到注入条件的同时，云南旅游还在剥离目前最盈利的房地产项目。2018年。云南旅游分别将控股子公司云南世博兴云房地产有限公司55%股权转让给华侨城西部投资有限公司，持有的云南世博兴泰投资发展有限公司60%股权转让给世博集团子公司云南云旅房地产开发有限公司。

宋丁认为，华侨城要梳理这些亏损、处理这些投资的确是一个很艰难的工作，涉及一系列改造，压力还是比较大的；而且剥离地产业务后，单靠旅游能否形成合理的投入产出模式是很大考验。

除此之外，华侨城在云南进行旅游资源整合还面临其他难题。

宋丁表示，首先，政企关系的磨合还是存在障碍。企业要进入到一个区域规划，需要与当地的各级政府打交道。这个层面的磨合难度很大。大家的发展理念是有些差异的。

“其次，云南旅游最辉煌的时代是云南世博会之后的一年发展，但2010年之后，特别是近几年不太理想。与此同时，周边的贵州、四川、重庆等区域的旅游的发展都不错。华侨城首先要协助当地政府梳理旅游通道。华侨城能否适应、是否应该采取省份战略合作发展，目前还没有结论。”宋丁说道。

“无论涉及哪种领域，只要用好了猫咪，就一定能够获利，即猫咪等于经济。”

这是日本经济界流传的一个概念，叫“猫咪经济学”，这种说法认为，不管经济多么困难，大众对猫及其相关产品的热情永远高涨，只要商家正确使用“猫”，就能吸引关注从中获益。

前不久，星巴克推出的一款樱花季限定产品猫爪杯被大家疯抢，这款原价199元的杯子被炒至近千元，出现“一杯难求”的情况。连星巴克也表示“绝不是饥饿营销，在意料之外”。

当然，在猫咪经济中看到市场的，不止星巴克。在国内，近一两年垂直宠物的市场逐渐被创业者和资本看到并重视，过去一年，针对宠物产业的投资有30多起，不过多出现在线下。

而今年开始，针对线上宠物经济的投资多了起来，据新浪科技不完全统计，仅2月下旬至今短短半个月时间，就发生了四起针对互联网宠物产品的投资。

随着年轻人消费观念的升级，以及中国宠物市场的扩大，互联网宠物经济或将成为下一个创投热点。

一个玻璃杯卖出千元 猫狗成流量利器

宠物已渐渐成为这个社会不可缺少的一个环节。《2018年中国宠物行业白皮书》显示2018年中国宠物（犬猫）消费市场规模达到1708亿，同比增长27%。

而90后、95后年轻人群在宠物消费中占据越来越重的分量，其中狗主人年均消费5580元，猫主人年均消费4311元。千亿级市场背后显示出宠物消费者强大的购买力。

在广告行业，有美女、动物、婴儿三原则，意思是以此为表现手段的广告符合人类关注自身生命的天性，最容易赢得消费者的注意和喜欢。而这三者又有紧密的联系。将此应用到营销领域也是一样。

星巴克就谙熟这样的消费市场。猫爪杯就是在猫咪控群体中先红起来的。许多消费者表示，最开始关注到这个网红产品，就是在短视频、小红书等平台。

李涵是一位铲屎官、典型的猫咪控。她关注到猫爪杯是在小红书，并在线下发售的时候，就去排队抢购，但猫爪杯在门店一售而空，没有买到。由于太难抢到，最后，李涵放弃猫爪杯，选择了一款猫咪图案的杯子。

不过，盗版总是来的措手不及，在淘宝等电商平台上，随即出现不少百元以内的仿品。其中一款售价98元的仿品，月销量达到2.32万件。李涵表示，看到假的那么多，自己瞬间不想买正品了，觉得没意思。

其实，星巴克早就看到了宠物经济里的红利，2018年7月就在成都和广州开张了两家宠物友好门店，店内设置专门的宠物活动区、宠物专属座位，以及为宠物准备的秘密菜单，并表示，未来会在中国开出更多此类门店。

而故宫也曾与几只猫咪一起，成为网络媒体上的网红。故宫还专门推出了猫形象的文创产品，比如光故宫猫就有十几个系列产品，并且每个故宫猫形象都有自己的名字、卡通形象和人物性格，故宫方面还有望开放线下旗舰店打造故宫猫主题馆对外展示。

在中国电商市场的红利几近被挖掘完毕后，巨头们开始将眼光放在了东南亚市场。这片区域有着超过6.5亿的人口，20岁至49岁的人口比例接近50%，互联网的普及程度也在不断提升。看起来，东南亚将会成为下一个电商乐土。

驰骋中国电商市场的阿里巴巴在东南亚也早有布局。2016年4月，阿里巴巴斥资10亿美元，将创办于新加坡的Lazada收入囊中，借此吹响了进军东南亚市场的业务号角。

2012年，Lazada在东南亚6个国家（印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国、越南）同时上线。在其发展早期，Lazada已经搭建起一套比较成熟的物流体系，包括覆盖最后一公里的分拨中心以及自建的物流配送团队。2015年的数据显示，Lazada的年度交易额为13亿美元，在东南亚电商市场占有率已经达到78%。

随着阿里巴巴成为公司的大股东，Lazada开始进一步享受到这家中国电商巨头提供的更完备电商业务基础。2016年至2018年，阿里巴巴向Lazada先后投资了40亿美元。

除了资金扶持，2017年开始，阿里巴巴启动了名为Voyager的项目，将自身的技术体系提供给Lazada，帮助其打造电商底层系统。此外，阿里巴巴还帮助Lazada进一步完善其物流体系，其中就包括本地仓库的搭建以及物流时长的缩短。借此，Lazada继续保持着在东南亚电商市场的领先优势。

谷歌和淡马锡联合发布的研究报告显示，随着网络及智能手机的普及，东南亚互联网经济将在2025年突破2400亿美元。其中，电子商务领域交易额有望增长三倍以上，超过1000亿美元。Lazada联席总裁印井希望的是，到2020年，Lazada能够服务东南亚3亿消费者，也就是说在东南亚基本每两个人就有一个是Lazada的用户。

如今，随着Lazada在东南亚地区业务的逐渐成熟，它们开始更加关注跨境业务的发展。在过去五年中，Lazada的跨境业务已经连续实现了每年100%的增长幅度。此前，包括九阳、御泥坊等国内的消费品牌，都已经通过和Lazada的合作进入了东南亚地区。

在此基础上，将更多的中国商家和品牌引入东南亚市场，将是Lazada在2019年的一个主要目标。

3月7日，在深圳举办的一场跨境电商大会上，Lazada宣布了一系列的跨境业务战略升级举措，目的就在于帮助中国商家更好地进入东南亚市场。

这些措施具体包括：开放新卖家自助申请入驻系统、在6国市场中各培育300个优质品牌卖家、推出“全球精选2.0”提升现有卖家的运营能力、提升物流时效并降低成本等。

“目前来说，东南亚地区的消费能力还有待进一步解放，因此在最初的阶段我们会比较欢迎一些家居家纺、3C用品等客单价相对比较低的产品进入这个地区。”印井认为，目前国内有着许多注重商品品质的品牌，它们在东南亚市场会有更多的机会，相比于国内，东南亚无疑还是一片电商的蓝海。

通过这些措施，来自中国的商家能够以更便捷的方式进入Lazada平台，同时也能够得到Lazada提供的物流、支付、品牌、营销等方面的服务。印井介绍称，现在Lazada在东南亚共有31个自建仓库，在东南亚六国的核心城市可以实现当日达或者次日达，在去年的双11以及双12活动中，80%的包裹都是通过自建物流体系送达用户手中；2019年，Lazada会在海外建设更多的仓库，使得当地的用户能够在72小时内就收到跨境商品。

Lazada最终希望的是，能够让来自中国的品牌进入东南亚市场时，尽可能地降低不必要的成本。按照印井的说法，国内的商家在当地不需要于物流、仓储等领域投入太多，整个过程是轻量级的；商家要做的只是选中合适的市场来切入。

重视东南亚市场的，不仅仅只有阿里巴巴和Lazada。包括腾讯、京东、亚马逊等国内外的互联网巨头，都有意在这一块蓝海市场分一杯羹，它们业也开始布局东南亚。

腾讯曾两度投资东南亚最大的互联网公司Sea，后者是移动电商平台Shopee的母公司，已于2017年10月赴美进行IPO。京东除了将自营业务开到了印尼，还抢在阿里巴巴之前投资了当地的电商公司Tokopedia。至于亚马逊等国际巨头，它们的服务业已经在东南亚本土落地。

尽管Lazada需要面对的竞争者不少，但选择借助阿里巴巴的力量引入中国商家成为了它们的一个竞争差异点，而多年的业务搭建，又为它们服务中国商家提供了一定的保障。

“在东南亚市场，我们不会做不好就走，而是会持续不断投入资源，储备人才。”印井说，从2012年开始，Lazada就已经搭建了电商体系，在阿里巴巴控股之后，又进一步完善了物流、支付等方面。长期的积累将会是Lazada往后市场竞争中的优势所在。

未来更加关注隐私，这是一直以开放著称的Facebook最新的战略方向。

美国时间本周三，Facebook首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）发布了一篇3200多字的名为“A Privacy-Focused Vision for Social Networking”的博文，表示保护隐私比不断开放对社交网站来说更加重要。

美国科技媒体Verge写到，这标志着通过收集用户数据发家致富的Facebook，战略发生了大逆转。

扎克伯格再次确认了Facebook旗下的所有消息应用和功能（WhatsApp、Facebook Messenger和Instagram DM）都将进行端到端加密，并打通后台（还与安卓系统的手机短信打通）便于用户跨平台收发消息。Facebook还计划增加消息自动删除的设置（如一个月后或一年后）。

据美国媒体AXIOS报道，互联网用户希望拥有更加私人、短暂和面向群体的社交需求，以替代公共平台可能带来的声誉风险和普遍骚扰。

这也是扎克伯格对于未来社交平台的判断。他表示，人们开始迫切需要更为私密的通信空间，而短时消息与小型群聊是迄今为止增长最快的在线通信方式。

根据扎克伯格的设想，未来如果用户想在Facebook上留言，就必须使用Messenger；在Instagram上评论，就必须使用Instagram DM；在WhatsApp上就必须使用WhatsApp。

打通各社交平台的通信功能后，Facebook将更加关注通信的安全性与私密性。扎克伯格表示，Facebook及旗下Messenger、Instagram和WhatsApp将越来越多地转向私人加密服务。在这种服务中，用户可以确信他们对彼此说的话是安全的，他们的信息和内容不会永远存在。

彭博报道称，Facebook如果加强了对信息隐私性的保护，那么将有助于解决被用户与政府监管者诟病多时的信息安全问题，也将有助于阻止社交平台上虚假、暴力信息的传播。

然而，打通各社交平台的通信功能后，也意味着Facebook能更加方便地整合用户身份数据。这不禁又让人担心数据安全问题。对此，扎克伯格表示，如果愿意的话，人们可以把各社交平台的账户分开。

扎克伯格描述了未来Facebook更加关注隐私以及发展加密服务后，引来部分广告商的不满。

据美国CNBC报道，部分公司自去年年初开始停止支付Facebook和Instagram的广告费，一是担心Facebook的隐私政策会不利于他们定位到受众，二是因为厌倦了变化无常的广告规则。

火狐浏览器开发商Mozilla、网络开发公司Basecamp、软件公司Approyo、机枪手电筒制造商Inforce都公开宣称不再投放广告于Facebook以及Instagram。

以Inforce为例，该公司因为出售一些可以安装在步枪和手枪上的手电筒，所以受到Facebook有关于“武器、弹药或爆炸物”的规则管制，即需要设置广告的受众年龄至最小18岁。然而即便如此，Facebook还会经常屏蔽Inforce的广告。最终，二者不欢而散。

更多投放广告的公司，其实是不满Facebook在数据安全上的拙劣表现。华尔街见闻曾提到，Facebook去年因未经用户同意，允许英国剑桥分析公司收集了大量的用户数据，吃到罚单的同时，还遭到英国国会的调查。

《卫报》和《纽约时报》报道称，剑桥分析公司曾获得5000万份Facebook的用户资料，后来修正为8700万份。

值得注意的是，Facebook如果开始偏向对用户隐私的保护，就意味着距离保障广告商精准投放广告越来越远。因为如果未来用户在网络私密空间内发布的信息多于在公共空间，那么广告受众就很难被精准定位。

华盛顿邮报科技专栏作家Geoffrey Fowler表示，他怀疑扎克伯格对于保护隐私的言论，是因为扎克伯格没有清楚表明，在尊重隐私的Facebook上如何实现盈利。

根据Facebook最新财报数据显示，去年全年公司净盈利增长了37%，达到558亿美元。广告收入占比不小。中金公司最新的研报发现，Instagram和Facebook上的Stories（日活用户分别5亿/3亿）的广告密度有较为明显的增加（大约从去年9/10月间的3%上升到目前的5%-8%），且多为公司已经擅长的中小企业效果广告。CNBC援引内部人士的话说，小企业的广告收入约占Facebook广告总收入的50%。

美国市场研究公司eMarketer预计，Facebook今年在美国数字广告的市场份额为22.1%，高于2018年的21.8%。

Facebook最新股价为172.51美元，收盘升0.73%，受扎克伯格对发展私人通信言论的影响较小。

今天，华为宣布针对美国《2019财年国防授权法》第889条的合宪性向美国联邦法院提起诉讼，请求法院判定这一针对华为的销售限制条款违宪，并判令永久禁止该限制条款的实施。

“美国国会通过立法惩罚华为，且从未展示支持这些限制条款的证据，因此，华为不得不决定通过法律行动予以回应。”华为轮值董事长郭平表示，“该限制条款违背了美国宪法，妨碍华为参与公平竞争，最终伤害的是美国消费者。我们希望法院能做出有益于美国消费者的正确决定。”

华为在德克萨斯州普莱诺的联邦地区法院提起诉讼。根据起诉书，第889条在没有经过任何行政或司法程序的情况下，禁止所有美国政府机构从华为购买设备和服务，还禁止美国政府机构与华为的客户签署合同或向其提供资助和贷款，这违背了美国宪法中剥夺公权法案条款、正当法律程序条款；同时，国会不仅立法，还试图执法和裁决有无违法行为，违背了美国宪法中规定的三权分立原则。

华为首席法务官宋柳平表示：“第889条是建立在众多错误、未经证实和未经验证的主张的基础上的。法案里的假设是不符合事实的，华为并不为中国政府所有，也不受其控制。此外，华为拥有良好的安全记录和机制，迄今为止，美国没有提供任何有关安全问题的证据。”

“在网络安全上，华为是全世界最开放、最透明、接受审查最多的公司，对此我们感到自豪。”华为全球网络安全和隐私官约翰·萨福克表示，“华为将安全机制融入产品开发和部署，这个机制树立了高标准，很少有公司能达到。”

华为认为，限制条款不仅妨碍了华为为美国消费者提供更先进的5G技术，将使美国5G商用节奏和网络性能落后，还将迫使偏远地区的网络用户在高质量、可负担的产品和联邦政府资助之间做出选择，让网络升级更困难、数字鸿沟加剧。此外，对华为的限制还导致美国市场缺乏竞争，让消费者买单。根据行业预测，如果允许华为进入市场竞争可使整个行业的无线网络基建费用减少15%至40%，从而在四年间为北美地区运营商节省至少200亿美元开支。

郭平指出：“只有撤销这条法律，华为才有机会向广大美国客户提供先进的技术，建设最先进的5G网络。华为也愿意采取措施消除美国政府的安全担忧。取消该限制法案可以让美国政府与华为一起解决真正的网络安全问题”。

“5G时代”渐行渐近，随着华为的顺利卡位，其背后处于产业上下游的92家核心供应商有望实现业务规模的扩容。

3月6日，作为华为光电器件的主要供应商，华工科技在光通信行业展会OFC2019首次发布业内领先的数据中心400G 全系列高速光通信模块和用于5G的25G/100G无线网络系列高速模块。

2019年被称为“5G元年”，在国内，无论是芯片研发商、终端厂商，还是运营商、上游设备提供商都在加速布局5G产业链。

“龙头”拉动效应凸显

华工科技与华为的合作始于2005年。彼时，华工科技仅提供EX9的低端光模块，但通过和华为的长期合作倒逼其开始在无线网路、数据中心等领域加大研发投入。这种带动作用使得华工科技在过去的数十年间取得了高速成长。

“这次展出的无线网络系列高速模块在美国的首次亮相，引发轰动效应。去年，我们成立美国公司，也先后到谷歌，亚马逊、苹果等客户对接，他们对数据中心业务表示出了浓厚的兴趣。”3月6日，华工科技董事、副总裁熊文在接受21世纪经济报道记者采访时表示，华为是光模块全球需求最大的系统厂商，在其带动作用下，目前国内的光模块技术仅落后欧美一到两年，若光芯片顺利研发，国内将形成5G完整的产业链条，在国际上迈入第一梯队。

2月27日，华工科技首个5G光模块订单已完成交付，并使用在华为发货的2.5万套基站中，这意味着华工科技已经成为华为公司5G基站建设的首批供应商之一。

在此之前，华工科技于去年9月推出400G SR8光模块，这款面向2020年商用的高速光模块，解决了信号完整性、COB 关键工艺、散热及可靠性等诸多设计难点，目前已确认于今年一季度向国内外知名客户提供正式样品测试，成为国内率先进入主流运营商体系的企业。

去年，华工科技终止了原募投项目“智能终端产业基地项目”，转而加大了“应用于5G和数据中心光模块的研发及扩产项目”的投入。对此，熊文表示：“智能终端产业基地项目应要自建厂房投入较大，加之在过去几年市场环境发生变化，盈利能力下降，我们转而加投了成长性更好的5G和数据中心光模块的研发及扩产。且随着5G的普及，将拉动下游供应商产生大量数据需要处理，对数据中心业务及光模块的需求也将增长。”

今年，华工科技从2万个华为的供应商中脱颖而出，成为其金牌供应商。而这种紧密贴切、相互促进的合作，仅是华为与众多上下游供应商之间的一个缩影。

部分板块被推上风口

“5G产业链直接拉动的是通信领域的光模块板块和电子领域的射频板块。对于手机终端的拉动效应更多取决于华为手机在国际市场上占有率的提升。”一行业分析师告诉21世纪经济报道记者。

在华为早前公布的92家核心供应商名单中，中国厂商有37家，占比约为40%（中国大陆25家，中国台湾11家，中国香港2家）；美国厂商占了33家，占比约为36%；日本11家，占比约为12%。无论是从5G产业链布局的角度而言，还是从华为手机借助5G通道占领市场的策略来看，华为崛起都将推动通信及电子行业重新洗牌。

5G产业链主要是由网络规划、无线主设备、传输设备、终端设备以及运营商组成。其中，产业链上游主要分为网络规划、无线主设备以及传输设备，这是5G网络建设的基础。

光模块是传输过程中实现光通信系统中光信号和电信号转换的重要器件，在数据中心、传输网、移动宽带等领域发挥着重要作用。

截至去年年底，华为已经获得了来自全球的30个5G合同，其中18个来自欧洲，中东9个，亚太3个；超过2.5万个5G基站已发往世界各地。

上述分析师解释称，5G基站建设内部结构较多，光模块的应用数量也随之增加。随着5G时代的到来，基站密度较4G时代增长了1.5-2倍，相应光模块的数量也将增长2倍以上。中银国际证券预测，5G承载网将给光模块总市场带来约620亿元的增长。

为了能搭上华为5G的“顺风车”，除华工科技外，光迅科技等光模块供应商也开始积极卡位。

作为我国最大的光器件供应商之一，光迅科技生产的光器件2017年全年国际市场销售额达到1.7亿美元，全球市场份额提升至6%，全球市场排名第四，中国市场排名第一。国信证券研究员程成指出，光迅科技是国内少数具备中低端光芯片设计及量产能力的稀缺标的。但整体上我国光芯片领域却十分薄弱，我国高端光芯片市场基本被国外厂商垄断，中国光通信器件市场约占全球25%-30%的份额。

另一方面，上述分析师向21世纪经济报道记者介绍：“在由4G到5G的演进过程中，必然存在大量的换机需求，加之射频模块需要处理的频段数量大幅增加、以及高频段信号处理难度的增加，都会进一步提升终端内部射频器件复杂度，各类射频器件将迎来新的快速增长期。”

基站里最主要的射频器件为滤波器和功放。中信建投证券分析师黎韬扬认为，国内包括武汉凡谷、大富科技、东山精密等都能供应基站的滤波器，但是功放主要依赖进口，占比高达92%。

21世纪经济报道记者通过梳理公开资料发现，除了武汉凡谷以外，为华为供应射频器件的公司大多是海外供应商，比如德国的罗森博特以及美国的安森美、思佳讯。

对此，海通证券通信行业分析师余伟民告诉21世纪经济报道记者：“受中美贸易战的影响，华为有可能要求部分供应商的生产线转移到国内，这也是业内观望的一种趋势。”

在余伟民看来，上游通讯设备商，如华为、中兴以及海外的诺基亚、爱立信要先将5G的基站建设好。通信技术的复杂化对射频器件的数量和性能都提出了新的要求，未来手机射频器件的应用数量、价值量都将增加。5G时代所需的射频器件比传统的射频器件更复杂，主要来自于滤波器和双工器的升级，射频实现质量同升。

此外，传输数据的增长，也会倒逼作为传输工具的光缆需求上涨。作为华为主要供应商之一的长飞光纤，是此行业龙头企业，截至2017年底，该公司光纤预制棒、光纤、光缆产品在全球市场占有率分别为 19.9%、14.2%及13.3%，均位列世界第一。长飞光纤于2018年7月在A股上市，据其三季度季报显示，营收较去年同期增长15.12%，净利润增长33.01%。

换机需求增长

华为消费者业务在去年12月宣布，2018年华为智能手机发货量（含荣耀）已经突破2亿台。在2018年第二季度和第三季度，华为成为全球第二大智能手机厂商，全球市场份额达到14.6%。随着华为手机销量提升以及折叠屏等创新技术的落地，又有哪些供应商能切入华为手机产业链，分享5G时代的利润蛋糕呢？

随着华为手机全球市场格局的开拓和销量的提升，显示屏、芯片、电池、储存卡和外壳等下游终端产品的供应商或将迎来业绩增长。

以聚集了市场高关注度的华为首款5G折叠屏手机HUAWEI Mate X为例，这款手机定价17000元人民币。折叠屏的焦点在于“屏”，折叠屏手机显示模组中最关键的器件是柔性OLED面板。负责此次概念机折叠屏生产厂商京东方研发部一位研究员告诉21世纪经济报道记者：“之前华为mate20屏幕和此次折叠屏的OLED面板都是我们在供货，但目前实现大规模量产尚需时日。”

伴随着华为全球市场占有率的提升，京东方也交出了亮眼的答卷。根据IHS Markit（全球性信息咨询公司）数据显示，2018上半年京东方显示屏出货近4亿片，同比增长超35%，连续位居全球第一，其中，五大主流显示屏市占率均位列全球第一：智能手机LCD显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏市占率继续保持全球第一，显示器显示屏、电视显示屏升至全球第一。

IHS Markit数据显示，手机柔性OLED面板的平均售价是硬屏OLED的3倍左右，是LCD屏（液晶屏）的6倍以上。那么一块面板到底占天价手机价格的多少呢？上述分析师对21世纪经济报道记者称，可将其对标此前苹果、三星等相似类型手机的成本构成来测算。

对标三星旗下同样标价上万的折叠屏手机，金融服务提供商CGS-CIMB数据显示，Galaxy Fold显示模组的成本高达218.8美元，占到整体BOM成本的34%，由此可见具备折叠性能的柔性OLED面板作为当前折叠屏的唯一屏幕方案，价格不菲。因此，要实现折叠屏5G手机的大范围普及还尚需时日。

在全球手机市场增幅放缓的大环境下，5G的到来势必将激发新一轮的换机潮。华为能否抓住机遇，复制曾经苹果创造的“产业链传奇”，有待市场的检验。