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TMD2019:字节激进跳动,美团闷声发财,滴滴艰难正名

作为依托中国移动互联网红利兴起的三巨头, “TMD”(字节跳动、美团、滴滴)在2019年走向完全不同的道路。


字节跳动依然处于“激进”状态,2019年投资数量创出新高,位列三家公司第一,并在社交、搜索、教育、游戏等领域全面发展,直指腾讯和百度的核心业务,甚至在搜索领域,称“要奔着第一名去做”。


被诟病亏损多年的美团则开始收缩战线,聚焦盈利,市值不断创出新高,成为仅次于阿里与腾讯的第三大上市互联网公司。


曾经斥巨资培育市场的滴滴则稍显沉寂,在历经顺风车事件后,它正忙于挽回公司形象,为过去急速扩张带来的隐患补课。


“TMD”的称谓最早流行于2015年。彼时,擅长作战的滴滴、美团估值都超过150亿美元,而今日头条估值远不到100亿美元。但如今,格局开始发生变化,曾经落后的字节跳动反超滴滴,位列全球独角兽估值第二名。据胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽榜》数据,截至2019年6月30日,字节跳动估值为717亿美元,远超滴滴的516亿美元。而美团上市后,曾在当年年底市值跌入谷底,约326亿美元。2019年,美团盈利后市值则不断创出新高,目前约769亿美元,在中国已上市互联网公司中,仅次于阿里和腾讯。


同时投资了“TMD”的红杉资本掌门人沈南鹏曾对媒体表示,“TMD”三家谁后劲更足,这取决于是看五年后、十年后还是看二十年。未来虽不可预期,但通过观察“TMD”这一曾被定义为互联网第二阵营的变化,或许能管窥正悄然发生的中国互联网格局变动。


激进的字节跳动:“能赚钱的都做”


相较于美团在上市后迅速收缩战线、聚焦盈利,字节跳动仍然在扩大投入、四处出击。


无论是与往年比,还是与滴滴、美团比,2019年都是字节跳动投资最激进的一年。CVSource投中数据显示,2019年字节跳动共有28笔投资,相较于2018年增加12次,涉及教育、游戏等领域。美团与滴滴则相反,2019年投资数量均相比2018年下滑严重,分别为五次和四次。



从自身业务来看,字节跳动已经手握两个爆款APP“抖音”和“今日头条”。目前,除腾讯外,字节跳动系APP占据用户时间最长,且仍然在增长。据QuestMobile报告显示,截至2019年9月,字节跳动系APP使用时长占比增至12.5%。



但限于移动互联网用户增速持续下降,未来增长空间有限,字节跳动每一次出击,都相当于抢夺其他互联网公司,尤其是巨头的地盘。


2019年7月,张一鸣曾提出,字节跳动的主产品今日头条正在艰难度过1.8亿DAU(注:日活跃用户数量)的增长瓶颈期,如果没有搜索场景的拓展和优质内容,今日头条的增长空间可能只剩4000万DAU。


为此,字节跳动上线“头条搜索”。新上任今日头条CEO朱文佳对竞争直言不讳,“既然做一个东西肯定瞄着第一去做,瞄着第二没有奔头。”为完成搜索布局,字节跳动还于2019年8月全资收购互动百科,以此对标百度百科。


为获得增长,被称为APP工厂的字节跳动还寄希望于生产出下一个爆款。2019年,原今日头条CEO陈林转去负责创新业务,36氪援引知情人士称其目标是“为字节跳动跑出第三个DAU过亿的产品”。


陈林统管下,具有社交、教育等新业务。字节跳动2019年先后推出多闪,飞聊等社交产品,但发布新产品的热潮退却后,均未能完成用户的快速自发增长。七麦数据显示,多闪在刚刚发布时达到下载量高峰45万左右后,此后断崖式下跌,目前下载量每天维持在两万左右,飞聊情况则更糟糕,目前每天下载量仅500个左右。



对于教育业务,字节跳动决心很大。2018年试水在线英语后,字节跳动2019年又通过收购清北网校推出K12网校产品。英语与K12是教育行业竞争最激烈的领域,中国两大教育巨头新东方和好未来的核心业务正在于此。字节跳动将面临与两大传统教育巨头以及vipkid、猿辅导等在线教育公司的正面竞争。


目前来看,字节跳动尚未能推出在教育行业具有影响力的产品,其旗下在线英语产品gogokid曾面临裁员风波,清北网校负责人则于2019年10月离职。但这未能影响字节跳动对教育的热情,其还在2019年收购锤子科技部分专利使用权,并计划于2020年发布一款K12教育硬件产品。


字节跳动的游戏野心也在2019年得以展现。游戏直播、代理发行已经不能满足其胃口,字节跳动在2019年走向自研游戏之路。为此,其先后收购两家游戏公司,并成立百人团队,开始以自研游戏为主的Oasis项目(绿洲计划)。据《财经》报道,自研游戏归战略部门,在内部这个项目也被称为“憋大招”。


与腾讯一样,坐拥7亿流量的字节跳动不满足于仅为第三方导流,而是要完成商业闭环,进行除广告外,教育、游戏等多场景的变现。一位字节跳动内部员工对投中网称,“能赚钱的都做”,原因在于“现在有大量流量,而变现渠道只有广告。”


收缩战线的美团:终于盈利


“2019可能会是过去10年最差的一年,但却是未来10年最好的一年。”王兴在饭否的这句话被广为引用。但美团的情况恰恰相反,2019年是美团过去10年最好的一年——2019年二季度,美团首次实现整体盈利。


受益于业绩,美团在二级市场走出了一个微笑曲线。2019年最后一个交易日,美团收盘于101.9港元/股,是2018年最后一个交易日收盘价的43.9港元/股的1.32倍。目前,美团市值约6000亿港元,仅次于阿里和腾讯。


回想2018年上市,美团在招股书中坦言,“我们自成立起就产生亏损,未来我们可能会继续产生较大亏损。”美团2015年、2016年和2017年,分别亏损105亿元、58亿元及190亿元。2018年经调整亏损85亿元。


2019年成为美团转折点。第二季度,美团经调整净利润15亿元,首次实现整体盈利。第三季度,经调整净利润19亿元,连续两个季度盈利。


“美团盈利,一方面也是阿里在本地生活服务打仗不力的结果。”一位关注美团的互联网分析师曾对投中网表示。该分析师认为,美团佣金率(注:抽取佣金比例)提高很快,止损转正,反映出阿里在业务的狙击上失去了行业定价能力。


的确,在外卖领域,美团已经占据绝对优势,在行业拥有定价资格。Trustdata报告显示,2019年Q3,美团外卖业务份额继续上升,至65.8%,而阿里梯队饿了么+饿了么星选(注:原百度外卖,已被饿了么收购)则持续下降,至32.2%,外卖领域2:1格局基本形成。



盈利的另一面是,2019年,美团不再四处出击,而是收缩战线。一位美团员工对投中网称,美团上市前业务线开的太多,上市后为了节约成本,砍掉很多。目前,美团创新业务主要包括共享单车、网约车、餐饮管理系统、生鲜零售。在网约车方面,美团采取了投入更少的聚合模式;生鲜零售方面,美团的小象生鲜、美团买菜,相较于盒马鲜生、超级物种等还未表现出战斗力。


美团的战略重心已经由C端转移到B端。2019年年初,美团就宣布,美团2019年将重点布局B端,投入110亿元,美团外卖的10000名员工的重心也会从消费者转向商家。比如,规模化运作餐饮供应链平台快驴进货;推出“馒头直聘”蓝领招聘平台,帮助商户解决蓝领的招聘问题。


王兴曾在接受《财经》采访时表示,“长远看如果美团只做很浅的连接,那是没价值的。所以我们在各个垂直行业都在做更深层次的连接,我们现在还给餐饮老板提供ERP系统,我们会往B端走,扎得更深。”


焦虑的滴滴:重塑形象


滴滴是TMD三小巨头中唯一过得比较艰难的互联网新贵。在顺风车事故后,滴滴的2019年更多是在为自己“正名”,为过去急速扩张带来的安全隐患补课。


安全事件为滴滴带来的影响显而易见。极光大数据显示,滴滴出行月均DAU曾从2018年8月的1600万左右下滑至12月的1105.7万,4个月内下滑近500万。安全事件甚至导致整个出行市场急转直下。贝恩公司研究曾一度预计,中国出行市场的交易总额将在2020年达到720亿美元,但据最新预测,这一数字在2021年才会缓和增至600亿美元。


安全成为滴滴2019年的重心。据AI财经报道,滴滴总部大楼里,到处都是标语和视频,就连洗手间内侧的门板上都贴着“全心全意,all in安全”的字样。


为了拉近与用户的关系,滴滴创始人程维在微博变得活跃,2019年发了42条微博。而上一次程维密集发布微博,还是2014年滴滴高速扩张的时候。


滴滴总裁柳青不仅在微博变得活跃,还在综艺节目中“出道”。9月,滴滴联合笑果文化推出自制脱口秀《七嘴八舌吐滴滴》,柳青携一群员工参加节目回应吐槽。12月,滴滴还作为联合出品方,推出选秀综艺节目《出发吧,师傅!》,该节目中的参赛选手均是来自滴滴、嘀嗒等出行平台的司机师傅。


而在滴滴一切发展让步安全、忙着补课的同时,新一轮挑战又将开始。


2019年,高德、美团等聚合类出行平台崭露头角,滴滴一部分订单被截流。有业内人士对投中网分析称,高德和美团作为聚合平台,具备天然优势,地图的不可替代性摆在那里,而美团已经具备了所有流量和生活场景的聚合能力。“这对滴滴将是一个挑战,因为之前滴滴是我最大,我车多,那么这个平台出现以后,滴滴的优势还剩什么?”


贝恩咨询曾发布《2018 年中国新型出行市场研究》,滴滴依然支配着市场,占据着九成的交易额,但很难说这些都是滴滴的用户,有60%的订单并非来自滴滴自己的APP,他们可能来自微信、支付宝、高德地图、携程等地方。


运力正是当下滴滴亟需解决的问题。“ALL IN 安全”后,滴滴7月公布的数据显示,共清退了约30万司机。The Information 援引知情人士消息称,滴滴现在只能满足其所需运力的70%,在北京和上海,运力不足的问题尤其严重,在北京核心区域的高峰期,打车几乎总要等上十多分钟。


为弥补运力不足,滴滴上线第三方服务商“秒走打车”,并推出网约车开放平台,与广汽、东风、一汽等多家车企达成协议,把车企自营的第三方服务商接入滴滴网约车开放平台。


2019年12月,顺风车在下线16个月后回归,与过去作为盈利产品不同,新版顺风车目前对于滴滴来说更重要的是补充运力。此外,滴滴还在去年重点运营了拼车业务,打出“一折拼车”的口号,以此缓解运力不足的问题。


一个不可忽视的事实是,滴滴估值已经缩水。最高时,滴滴在2017年年底一轮40亿美金融资中,估值达到560亿;但据胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽榜》数据,截至2019年6月30日,滴滴估值为516亿美元。以此计算,滴滴估值目前较2017年底缩水44亿美元。


这对于滴滴来说也许不是一个好消息。

4.88元!京沪高铁1月6日申购,预计募资超300亿

京沪高铁向A股方向又驶近一步!


1月3日凌晨,京沪高速铁路股份有限公司(以下简称“京沪高铁”)发布《首次公开发行股票发行公告》。根据公告,预计公司募集资金总额为306.74亿元。


京沪高铁表示,本次发行价格4.88元/股,对应的2018年扣除非经常性损益前后孰低净利润摊薄后市盈率为23.39倍,低于交通运输大行业主要上市公司静态市盈率均值。


公告称,本次发行申购将于2020年1月6日(T日)进行网上和网下申购,申购时无需缴付申购资金。其中,网下申购时间为9:30-15:00,网上申购时间为9:30-11:30,13:00-15:00。


募资金额超300亿元


根据公告,本次公开发行股票62.86亿股,约占发行后公司总股本的12.80%,全部为公开发行新股,不设老股转让。


本次发行后公司总股本为491.06亿股。最终战略配售股份约占本次发行股份数量的48.90%,最终战略配售数量与初始战略配售数量的差额将进行回拨。


京沪高铁被称为“最赚钱”的高铁线路。


根据披露,公司2016年、2017年、2018年和2019年前三季度的营业收入分别为262.58亿元、295.55亿元、311.58亿元和250.02亿元,净利润分别为79.03亿元、90.53亿元、102.48亿元和95.20亿元。


从2019年10月22日申报上市材料到2019年11月14日过会,京沪高铁仅用了23天,超过了近10年来“最快”的工业富联——从申报到过会,工业富联用了36天。


若本次发行成功,预计发行人募集资金总额为306.74亿元。扣除发行费用4033.32万元,预计募集资金净额为306.34亿元。


发行价与市场预期一致


根据公告,公司和联席主承销商根据网下投资者的报价情况,并综合考虑发行人基本面、所处行业、市场情况、募集资金需求及承销风险等因素,协商确定本次发行价格为4.88元/股。


此价格对应的市盈率为23.39倍(每股收益按照经会计师事务所遵照中国会计准则审计的扣除非经常性损益前后孰低的2018年归属于母公司股东的净利润除以本次发行后总股本计算)或20.39倍(每股收益按照经会计师事务所遵照中国会计准则审计的扣除非经常性损益前后孰低的2018年归属于母公司股东的净利润除以本次发行前总股本计算)。


目前A股市场通行IPO定价一般不超过发行市盈率23倍,京沪高铁这样的定价是否合理?


有业内人士告诉中国证券报(ID:xhszzb)记者,虽然目前A股市场通行IPO发行定价一般不超过市盈率23倍,但2019年科创板实行注册制后,已经突破了23倍市盈率。加上京沪高铁具有独特的战略意义和经济意义,机构投资者认购意向非常强烈。因此,从市场化定价来看,京沪高铁定价高于23倍市盈率是趋于合理的定价。


4.88元/股的定价也与市场预期一致。


多家券商研究报告指出,综合分析公司基本面、配售方案设置,以及A股二级市场新股表现等因素,从报价入围角度,建议京沪高铁的申购区间为4.80元-5.00元,对应2018年扣非孰低摊薄PE为23倍-23.96倍。


市盈率低于行业均值


值得关注的是,京沪高铁申购前无需“递延”。根据《关于加强新股发行监管的措施》(证监会公告〔2014〕4号)的要求,如拟定的发行价格(或发行价格区间上限)对应的市盈率高于同行业上市公司二级市场平均市盈率,发行人和主承销商应在网上申购前三周内连续发布投资风险特别公告,每周至少发布一次。


京沪高铁在公告中表示,京沪高铁所属行业为铁路运输行业中细分的高铁运输行业。高铁运输企业主要集中在中国国家铁路集团有限公司(以下简称“国铁集团”)内部,国铁集团占据绝大部分市场份额。


Wind数据显示,截至2019年12月31日,交通运输大行业主要上市公司市盈率水平平均值为28.69倍。




京沪高铁表示,本次发行价格4.88元/股对应的2018年扣除非经常性损益前后孰低净利润摊薄后市盈率为23.39倍,低于交通运输大行业主要上市公司静态市盈率均值。


华泰证券研报称,对于京沪高铁来说,A股缺少高铁可比公司。大秦铁路、广深铁路的主营业务与高铁客运不同,而A股与国际铁路上市公司的估值差异较大。


以市值排序,排名靠前的是联合太平洋铁路公司UNP、加拿大国家铁路公司CNR、美国CSX运输公司、诺福克南方铁路公司NSC。这些公司是典型的铁路货运企业,其2019年EEV/EBITDA均值为12.8倍、PE均值为19.6倍。


日本铁路上市公司是典型的客运企业,如JR东日本、JR东海道、JR西日本,其2019年EEV/EBITDA均值为7.5倍、PE均值为13.6倍。


华泰证券表示,中国高铁企业与国际可比公司的差异,主要在于成长性。中国的城镇化进程尚未结束,与国际可比公司对比,中国高铁公司胜在成长性更高,理论上应在PE中枢上,享有一定的成长性溢价。

国产特斯拉Model 3降至30万以内,1月7日开始对外交付

继2019年12月30日,首批国产特斯拉Model 3在上海超级工厂交付给15名特斯拉员工车主之后,即将在1月7日开启面向普通用户车主的首批交付。


据特斯拉官方消息,国产特斯拉Model 3车型将于1月7日正式对外交付。有消息称,交付当天特斯拉将举办庆祝活动,特斯拉CEO马斯克或将亲自到现场进行交付。


值得注意的是,1月3日特斯拉官方发布消息称,国产Model 3开启降价。


其中,选择纯黑色车漆免费,珍珠白、冷光银、深海蓝、中国红车漆选装价格下调至8000元;19英寸运动轮毂下调为6000元。


这意味着,现在国产Model 3补贴前售价降至323800元,扣除私人购买补贴24750元,最终售价降低至299050元起。


四天后的1月7日对于特斯拉中国而言是一个特殊的日子。2019年1月7日,特斯拉举办了上海超级工厂的奠基仪式。而时间刚过去1年,由上海超级工厂生产的国产版Model 3正式对普通车主交付。


此前,特斯拉表示将在春节前(1月25)开启国产Model 3交付。显然,现在他们的计划提前了。


特斯拉中国区总经理王昊表示,上海工厂计划在1月份尽可能地爬升产能。特斯拉上海超级工厂制造总监宋钢介绍,特斯拉上海超级工厂的生产能力已达到日均280辆。


“明年实行两班制后,产能将进一步提升,以满足中国市场的需求。” 谈到国产Model 3的销售情况时,其表示,目前为止销售状况“非常好”。


未来,特斯拉最新车型Model Y的部分车款也会由上海工厂生产,届时,该厂产能将达到25万辆/年。目前特斯拉上海超级工厂的二期建设正在进行中。

安信信托折戟地产

两年前还是行业“黑马”,如今却年关难过。安信信托命运急转直下。


近日有消息称,上海银保监局对安信信托派驻了常驻工作组,监管部门也停止了该公司对外发行信托计划。面对沸沸扬扬的传言,随后安信信托发布公告表示,该说法与事实不符。


掀起舆论风波的导火索,是强生控股的一纸公告。据披露,强生控股购买的“安信安赢42号·上海董家渡金融城项目集合资金信托计划(优先级)”(以下简称“安信安赢42号”),金额为1亿元,该计划目前已经逾期。


安信信托已经不止一次“爆雷”。近年来,它加快扩大业务规模,但却出现了多笔信托计划逾期;在风控失效的情况下,又有多位管理层辞职。此外,外界还指出它有可能涉及利益输送。如何解决经营困境,已成为安信信托的“跨年”难题。从“黑马”到“陨落”,它究竟遭遇了什么?


折戟地产信托


据悉,安信安赢42号于2016年12月底发起设立,截止2019年12月12日,该信托计划存续规模172亿元。募集信托资金主要用于支付中民外滩房地产不低于45%,不超过50%股权的受让价款。


按照安信信托的说法,截至12月29日,董家渡项目约5.4亿元未能按原计划分配信托本金和收益,原因在于,此前8月份该项目取得了第一期预售证,但项目在基本竣工交付前,销售回款优先用于基建工程建设,所以暂时无法向优先级信托受益方,足额支付信托利益。其次,安信安赢42号项下信托受益权可分期募集,但目前尚未按原计划发行完成。


由此,上海董家渡金融城,这个在年内命运辗转的项目,将安信信托的业务违约情况,再次拉到了聚光灯下。


有媒体披露数据显示,截至2019年末,安信信托的主动管理类信托产品1500多亿元,其中500多亿元已逾期。此外,截至2019年12月20日,安信信托涉诉金额已超过100亿元,这些项目都涉及它的违规兜底担保,该信托公司负有代偿责任。


“违约”的压力越来越大,让安信信托陷入了泥淖。许多人不得不感叹,这家信托公司的“陨落”速度,竟如此之快。


2017年,安信信托实现36.7亿元的净利润,仍为信托业内的佼佼者,但隔年随即急转直下,净利润下降至-18.3亿元。2019年前三季度,其净利润再次下滑1533.6%,业内垫底。与此同时,它的股价也走了一个轮回,跌到了三年前的水平。


业绩的变脸,与安信信托的投资方向把控息息相关。从2018年开始,它主要投向实业、房地产、基础产业等领域。其中,房地产是其重仓的方向。


乐居财经根据用益信托网数据统计发现,目前安信信托“安赢”系列,共涉及31项运作中的房地产集合资金信托计划,总金额为164.74亿元。其中2018至2019年上半年的信托计划,共有22项,涉资89.14亿元,占比达54%。


在众多的房地产信托计划中,最大的一笔,是安赢42号18.43亿的分期信托计划。由于负面舆论的不断加持,目前安赢42号,是该公司经监管部门同意唯一仍可对外发行的信托产品;但据了解,该信托后续发行情况仍不佳。


2018年下半年以来,房地产迎来史上的最严调控,房地产信托业务逐步收紧。在此背景下,除了上述的安赢42号之外,安赢5号、安赢11号、安赢15号、安赢25号等信托计划,也都出现了违约。


业内人士对乐居财经表示,安信信托比较偏好城市中的小房地产项目。对于此类项目,信托公司拥有更高的定价权和收益率,但如果遇到市场下行,小项目抵抗风险的能力不强,就会造成现金流失控,从而影响信托偿付,造成逾期。


前有中弘股份5.5亿元贷款难以收回,后又面临多项房地产信托计划违约;安信信托似乎在房地产投资领域,栽了个大跟头。


房地产涉利益输送?


安信信托的前身,是辽宁鞍山信托,其于1994年1月登陆上交所,迄今为止,仍是上交所唯一一家上市信托公司。


2001年,鞍山信托资不抵债,寻求多方重组。隔年,上海国之杰投资发展有限公司(下称“国之杰”),以1.7亿元受让鞍山信托20%的股权,并在2004年将其更名为安信信托。此后通过不断增持,国之杰持股52.44%,成为安信信托的第一大股东。


而国之杰的实际控制人为高天国,他出身于四川阆中,起家于房地产。早年,高天国参军转业后曾在河南中建第七工程局担任副局长,后来下海经商,在海南炒房的过程中,迅速积累了大量财富。


此后,他转战东北,安信信托被他揽至麾下,成为其对外投资房地产的重要渠道。但外界却常常猜测,高天国把部分资金投向了自己或与他人合作的项目,涉嫌“自融”。


有业内人士预计,在安信信托目前近1600亿元的主动管理类信托产品中,可能有近千亿涉及国之杰的自融;有部分信托计划的资金去向,甚至指向了中迪禾邦。


乐居财经查阅获悉,以“安赢11号”为例,其“资金用途”写明:投资于上海阆富实业,由上海阆富实业以股权和债权形式投入广州翰粤,广州翰粤将收到的资金用于收购标的公司70%股权,及标的项目后续的开发建设(包括土建、配套、税费等)。


此外,深圳逸合投资有限公司需在每次信托资金投入前,按照不低于1:3的比例对项目公司投入相应资金。


上述的广州翰粤,其股东就是高天国与中迪禾邦董事长李勤;而深圳逸合投资,也是中迪禾邦的间接附属公司。背后千丝万缕的联系,难以言明。


资料显示,中迪禾邦涉及地产、商管、酒店、物业、金融、农业、影视多个板块;其中,地产与商管业务是其主要发力的方向。按照克而瑞公布的数据,2019年中迪禾邦实现销售额144.5亿元,排在130名,规模较小。


李勤为“达州商人”,目前与中迪禾邦的另外几位主要股东余长江、刘军臣、宋俞江等,都是达州商会的成员。此前李勤入股成都路桥后,股权纷争不断,后来一路减持,铩羽而归,昔日的“达州帮”也不再活跃。


高天国在四川等地的地产布局,与“达州帮”深度绑定。但眼下他可能已无暇顾及外界对他“利益输送”的指控。2019年以来,安信信托掀起一波人事震荡,其中,董事长王少钦、副总裁兼董秘陶瑾宇辞职;监事马惠莉、冯之鑫离职。高天国要发起“自救”,压力并不小。


高天国或许已有“退意”。近日有消息称,安信信托将迎来股权重组,高天国或将出清其持有的安信信托全部股权,股权转让的收入,将用于填补安信的资金黑洞。但后续是否果真如此,还要继续等待确切消息。

TikTok发布透明度报告,美印要求平台删帖最多

本周,字节跳动旗下的海外短视频产品TikTok发了一份透明度报告,疑为回应美国陆军禁止官兵使用TikTok一事。


近期,美国海军曾多次发布禁止官兵在政府手机上使用TikTok的命令,称没有卸载该应用的手机将禁止使用海军内部网络,原因是存在“潜在安全风险”。


对此,TikTok已多次否认,其负责人朱骏在接受媒体采访时也表示,TikTok所有用户数据都存储在美国弗吉尼亚和新加坡,且不受中国法律监管。但《华盛顿邮报》称,这些并不能使美国满意。


2019年12月30日,TikTok正式公布了2019上半年的透明度报告,其发言人表示,公布报告是为了促进坦诚对话,这对于赢得和保持信任至关重要。而这份报告主要公开了2019上半年TikTok从全球各国政府以及官方性质部门收到的调取信息和删帖请求的数量等情况。


据报告,2019上半年,TikTok收到的大部分法律和政府相关请求均来自印度,共有107次,涉及143个印度账户,占全部请求数量的36%。美国其次,一共提出过79次请求,涉及255个账户,且在86%的请求中,TikTok都提供了所需的必要信息。排在第三位的是日本,共要求提供情报35次。而第四名为德国,共发出过12个请求。



删帖请求方面,美印再次领先其他国家。其中,印度发布了11个删帖请求,美国发布了6个。前五剩余分别是日本、澳大利亚和法国。

至于到底什么情况TikTok才会向政府提供信息,TikTok公共政策主管埃里克·埃本斯坦(Eric Ebenstein)在周一的一份新闻稿中写道:“我们会非常严肃地对待来自政府部门的任何请求。我们会对请求发起者是否具有权力,以及请求的流程是否合法等进行调查。最后仅会对合法有效的请求进行回应。”


他还透露,未来,TikTok会持续发布透明度报告,而2019下半年的报告也会在接下来的几个月内发布。


此前,TikTok曾受到美国外国投资委员会(CFIUS)的审查,众所周知,TikTok的母公司字节跳动是一家中国公司,也因此,有美议员呼吁要对TikTok的用户数据收集和分享政策展开调查,判断其是否对美国国家安全造成风险。


对于美国政府的种种反应,北京大学教授张颐武1月1日接受环球时报记者采访时称,在各国政府对信息网络安全格外重视的背景下,TikTok一直都积极主动地配合并融入国际环境当中,不存在美国指责的所谓安全问题,而美国如此警惕,也实际上是一种庸人自扰,毫无必要。

继登陆纳斯达克后,携程与网易有意在港交所二次上市

从1到N,海尔智家的新征程

35岁的海尔在生日当天给出了一份专门为用户准备的“大礼”。


提到海尔,人们的印象可能还是冰箱、洗衣机等「白色家电」,又或者是海尔兄弟的经典形象。但其实,海尔一直在迭代升级,海尔早已不是原来的海尔。


12月26日在海尔35周年年会现场正式宣布,海尔已从传统制造企业转型为共创共享的物联网生态系统,进入生态品牌战略阶段。此外,在活动上同时亮相的还有海尔智家APP,该APP以用户的场景需求为中心,用不同的版块设计串联起了用户对1个智慧家从设计、建设到服务的全流程定制体验。


海尔智家APP也是智家平台移动端的一个具体体现,这个APP整合了集团原来的U+、顺逛、海尔服务等多个分散的平台,集合成一个大平台。海尔智家APP通过提供全屋空气、全屋用水、全屋安防、全家美食等解决方案的全新体验,进行成套、定制和迭代,最终赋能海尔智慧家庭成套方案的销售。


发布会当天,现场进行了长达12小时的沉浸式场景直播,展示用户如何通过该APP实现智慧家庭场景的一站式定制体验。通过该APP,能够真正实现海尔智慧家庭的落地入户,也让用户通过该平台能够享受到海尔更全面的服务。


海尔智家APP的背后:设计、建设和服务你的家

通过海尔智家APP,用户会发现,从设计一个家、建设一个家、到服务一个家的全部流程都可以通过一个简单的APP实现。


设计上,用户翻阅“5+7+N”智慧成套解决方案以及多个真实用户案例,看到喜欢的,只需要全屋定制板块在线提交一些信息和设计需求,就有千名设计师根据用户的家装风格、室内结构和任意要求,为用户量身定制一套家装设计方案。


建设层面,当场景设计方案出来之后,如果满意,用户可以在APP智家商城在线下单,把全套智慧家电一次性买齐;海尔物流体系,还能让用户享受送货安装半日达等服务,上午下单晚上就能建好用户的专属“智慧家”。


服务层面上,海尔智家APP就像是一个智能服务管家,让用户可以随时控制和随时查看全屋用水、全屋空气、全屋安防等信息,家的状态时刻掌握;而如果遇到产品问题,你用户能通过APP的“海尔服务”入口一键报修,客服人员随时候命,从接收用户的服务申请到登门维修都会被全程记录,还能显示收费明细。


在这款APP上,终身用户的场景体验,是全流程的,不是一个节点的,终身的场景体验需求都能持续得到满足。


35年辛苦耕耘,率先从家电NO.1“换道”智慧家庭领先

能够给用户提供这样一套全面的,终身服务的场景体验,和海尔智家多年来在智能家居领域的辛苦耕耘有离不开的关系。


自6月份青岛海尔更名“海尔智家”后,海尔智家一直在物联网生态转型的道路上持续推进。海尔智家APP的上线,实际上是海尔智家推进智慧家庭生态品牌落地的又一进展。


先是海尔智家001号体验中心不按“台”卖按“场景”卖,实现智慧家电家居一体化方案单用户平均价格40万元,再有今日海尔智家App将智慧家庭移动端的用户体验从产品智能连接提前到场景沉浸体验和预约下单,海尔智家以场景代替产品在物联网生态之路上不断晋级。


从场景、服务、渠道、生态的深耕布局,让海尔智家背后有N个庞大的体系。设计上,海尔智家整合了千余名专业设计师团队,整合设计师群体深入交互智能家居需求,为用户提供量身定制家装家电一体化定制方案。


方案方面,基于“智家云”布局做智慧家庭,海尔还为用户提供“5+7+N”全场景智慧成套解决方案。其中,“5”是指智慧客厅、智慧厨房、智慧卧室、智慧浴室、智慧阳台在内的5大生活空间,“7”是指全屋空气、全屋用水、全屋安防等7大全屋解决方案,“N”是用户个性化定制。截止2019年3月份,海尔智慧家庭成套销量突破1000万套。


渠道方面,海尔已经在青岛、杭州等全国各城市布局3500+智慧家庭门店,辐射广泛。2019年6月18日,“海尔智家”001号体验中心在上海启动,体验中心开业1个月总交易额逼近2000万。海尔智慧家庭体验店在美洲、欧洲、南亚等区域也相继落地。5月25日泰国曼谷的海尔智慧家庭品牌店开业。


另外,海尔智家积极推进衣联网、食联网、空气网等生态圈建设,让智慧产品具备独有的生态服务能力,同时与生态资源方共创共赢,引领对相关行业的赋能转型。其中,衣联网通过串联服装、家纺、洗染、食品等行业,吸引了1200多家资源方提供生态解决方案。


物联网时代竞争的核心:生态思维

智能家居正在成为物联网大潮中的新风口。而因为智能家电在其中的主导地位,家电龙头也必将在未来的智能家居赛道占据重要席位。但是,在整个家电行业来看,大多数布局的是硬件生态,或者是寻求在产品制造、联接上的合作,比如布局生态链企业帮忙生产小家电,或者是将自己的硬件加入其他品牌的平台上,实现远程控制、互联互通等。


但海尔智家选择了一条更物联网化的道路。物联网时代,用户的全流程需求不可能指望一家公司全部满足,所以海尔智家通过串联服装、家纺、洗染、食品等行业的1200多家资源方,积极推进衣联网、食联网、空气网等生态圈建设及对相关行业的赋能转型。


智能家居最需要的是软硬件高度合一,换句话说,需要非常强的制造业经验。对于互联网巨头来说,他们对硬件缺乏经验和敬畏,海尔又是制造业巨头中,生态思维最好的一家。


从0到1、再从1到N,海尔在走的,始终是一条从无到有的新征程。而随着此番亿万家庭智慧生活平台的全面上线,“破圈”的海尔智家,也将航向对准了全球的无边蓝海世界。