5月9号，京东集团高级副总裁，京东时尚生活事业群总裁胡胜利在京东时尚战略发布会上，发布了未来的五大策略，这是他上任四个多月以来，非常重要的一次发布会，因为牵扯到即将到来的6.18，也牵扯到整个京东时尚2018年的大部署，更牵扯到未来一两年内，京东时尚到底能否改变时尚电商的大格局。

在这四个多月里，老胡走访了60多个品牌商，瘦了8斤，着装也跟四个月前判若两人，时尚的发型、潮流的西装外套，还换了一个黑框眼镜，跟原来的IT精英形象截然不同。

当然，更加截然不同的，还有京东的时尚战略，胡胜利首次面向业界系统阐述京东时尚事业部的策略方向：平台生态、平台运营赋能、科技赋能、微信运营赋能和全网流量生态五大核心策略。

怎么理解这五大策略呢?

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上任之后，胡胜利走访商家，去拜访李宁品牌的创始人李宁，李宁一见面就问他，“胡总，你们怎么创新啊?”

一听说创新，老胡来劲了，马上拿出手机把京东APP打开，拿出虚拟眼镜一戴，VR虚拟购物就出来了，李宁眼前一亮，老胡又把运动鞋3D展示一下，这让李宁很受触动，双方就这些话题聊了半天，第二天，他俩又约到附近的京东之家，把京东之家店内的科技都体验了一遍。

后来，胡胜利每次去拜访品牌商，都把AR\VR拿出来，同时还有京东虚拟试衣间、尺码助手、3D商品主图、实景图等众多黑科技，品牌商每次见到都很兴奋，原因也很简单，时尚行业的痛点在于线下业态过于传统和线上业态的单薄体验，虽然大家都知道要做全渠道，但渠道的碎片化却越来越严重，而最主要的实体店依然进化缓慢，从而也就带来更多的不确定性、模糊性、易变性，还原成零售术语就是“信息缺失”“空间缺失”“数据缺失”“系统化工具缺失”的四大痛点。

所以，这次京东时尚提出了科技赋能的策略，就是让门店全方位科技化，AR\VR就不用说了，还包括电子价签、电子货架、溯源魔镜、JOY送餐机器人等强大的黑科技，从而形成以门店为中心的数据、营销、金融、CRM一体化等线下赋能的服务项目，都能够有效地帮助门店实现用户体验与效率的空前提升。

所以，这次京东时尚提出了科技赋能的策略，就是让门店全方位科技化，AR\VR就不用说了，还包括电子价签、电子货架、溯源魔镜、JOY送餐机器人等强大的黑科技，从而形成以门店为中心的数据、营销、金融、CRM一体化等线下赋能的服务项目，都能够有效地帮助门店实现用户体验与效率的空前提升。

不仅如此，京东时尚部门经过头脑风暴之后，居然还成立了时尚科技研究院，这恐怕是全球第一家了，专门研究时尚产业如何与科技融合，同时包含AI平台与研究部、大数据平台、平台AR\VR业务部三大核心技术板块赋能时尚品牌商。