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孙宏斌:收购乐视是“壮士断头”

融创中国周四早间披露2017全年业绩,去年实现归属上市公司股东净利110亿元,同比增长344%。


负债率高企的融创在业绩发布会上提到,控制负债率是未来两年的主要方向,主要是加快去库存、控制投资和拿地节奏。


融创仍然重视现金流。董事长孙宏斌强调,“别乱借钱,借很多钱的话,股价发生变化的话,风险太大了”。去年融创现金余额约人民币 967.2亿元,同比增长38.5%。


谈及股价问题时,孙宏斌称,融创股票的长远价值“肯定是可以的”,但股价的影响因素较多,短期走势“很难说”。“你能拿得住的话,肯定能买。”


对于投资乐视的165.6亿元损失,融创中国董秘高曦表示,财务已充分考虑了乐视的相关负面影响,未来大家对“乐视的负面影响可以忘了。”


孙宏斌的表态更洒脱直接。他直称乐视是一个失败的投资,“损失了165亿,你说还怎么壮士断臂,而是断头了”。融创对乐视的累计投资约有200亿元。


投资与并购


孙宏斌提到,看不懂“科技创新”,但看得懂消费升级,在“美好生活”的理念下会继续相关投资,不会被乐视影响。但他明确表明,不会投资新能源汽车。


“美好生活”,即融创针对消费升级的投资“大文娱”领域战略。去年融创投资乐视时,孙宏斌就明确指明,融创只解决非汽车业务的钱。


孙宏斌提到,可以增资新乐视智家,可以找人合作,“这个公司还有解”。新乐视智家即原“乐视致新”,与融创合作开展智能家居业务。


执行总裁汪孟德还提到了长租公寓的发展。融创对链家旗下长租公寓品牌自如占股约1.56%,也持有链家6.25%的股权;自如今年1月完成40亿元的A轮融资,融创也参与了跟投。


存量市场的盘活,未来对房地产市场的供应是好事,和我们的主业有协同效应。我们也在观察长租公寓,成列了专门的团队,寻找合适的机会。


融创在财报中提到,2018年土地市场的并购市场可能出现较好的机会。对于去年较大的一起并购,即与万达文旅项目的合作,孙宏斌如此评价:


朋友问我并购万达,这个资产比较敏感,我说扯XX淡,我都没有机会,万达第一个找我们就成了,没有硬实力,我们做不了,软实力是信用、口碑,这是2X的,没有软实力没人和你合作。


他进一步提到了更多的并购问题。


海航我们就买了块地,哪有那么复杂,就是个生意。(3月中旬,海航以19.33亿元向融创出售海南两家地产公司)


我一直坚持别乱借钱,我借很多钱的话,股价发生变化的话,风险太大了。

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