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中国移动推出5G+计划,首期投入70-100亿元资金已到位

6月25日,中国移动在上海举行5G+发布会。继6月6日获得5G商用牌照之后,中国移动也正式对外推出5G相关计划。


中国移动董事长杨杰在会上表示,5G+计划总共包含4个方面:


一是要推动5G+4G协同发展。中国移动目前4G基站数量占全国一半以上,也占到全球的30%,超过240万。中国移动利用这个优势,将拥有2.6GHz和4.9GHz两个频段用于5G建设,以低成本高效建网。


今年将在全国范围内建设超过5万个5G基站,在超过50个城市提供5G商用服务;2020年,将进一步扩大网络覆盖范围,在全国所有地级以上城市提供5G商用服务。


二是推进5G+AICDE融合创新。即推动5G与人工智能(AI)、物联网(IoT)、云计算(Cloud Computing)、大数据(Big Data)、边缘计算(Edge Computing)等新兴信息技术深度融合、系统创新。


中国移动董事长杨杰说,5G作为接入方式,融合是关键。只有当5G与新兴信息技术深度融合,才能充分发挥关键基础设施的重要作用,从而催生更多新业态。


三是推进5G+Ecology生态共建。中国移动目前建设了5G终端先行者产业联盟、5G产业数字化联盟、5G多媒体创新联盟,同时推出5G“BEST”新商业计划。


据了解,“5G终端先行者产业联盟”由“终端先行者计划”升级而来,它联合了芯片、终端、射频、仪表、渠道、业务、平台、行业解决方案等领域合作伙伴,加快推动终端多模多频多形态发展。其中“多模”就是要同时支持SA、NSA双模,“多频”就是要实现2.6GHz、3.5GHz、4.9GHz等多频段全网通,“多形态”就是将不断推出智能手机、CPE、模组、云XR等多种形态的5G终端。


此外,5G联创产业基金的总规模300亿元,首期70-100亿元已经募集到位。并且5G多媒体创新联盟包含44家产业伙伴,覆盖内容生产、传输、传播、消费等数字内容全产业链环节。


四是推进5G+X应用延展。中国移动想要推动5G在更广范围、更多领域的应用。例如百姓大众,中国移动将推出5G超高清视频、超高清5G快游戏、超高清视频彩铃等等业务。


据中国移动董事长杨杰表示,“4G推动了移动互联网应用的蓬勃发展,5G将为经济转型、社会进步、民生改善带来更多深刻变化。”

金准产业研究 AI崛起,数据及平台类公司前景广阔

前言

国内产业链初步成型,上中下游各司其职。经过近年的快速发展,国内人工智能产业逐步分化出了上中下游,其中上游提供基础能力;中游将基础能力转化成AI技术;下游则将AI技术具体运用到特定行业,形成生产力。由于下游应用行业非常多,限于篇幅,本篇将重点分析行业的中上游,后续文章将对行业下游进行深入分析。

国内市场规模超千亿元,政策规划空间达万亿元。由于中游是核心技术环节,金准产业研究团队根据中游的技术分类对市场空间进行估算,其中智能语音将保持40%左右的稳定中高速增长、计算机视觉将连续超过100%爆发增长、自然语言处理将以20%的增速稳步发展、其他类的潜在空间也十分巨大。综合来看,国内人工智能市场空间规模到2020年将超千亿元,而根据国务院的新一代人工智能规划,到2030年国内人工智能的核心产业规模将达到万亿元,相关产业规模将达10万亿元。

上游AI芯片公司国内较为弱小,数据资源公司值得培育。国内AI芯片公司集中在设计环节,而IC设计行业国内较为弱小,2017年在全球市场占比仅有11%,且偏低端,未来将面临较大挑战,但在当前中美贸易战背景下,部分龙头公司如海思、寒武纪、紫光展锐依然值得跟踪。数据资源公司当前处于发展初期,作为行业服务提供商其成长的确定性和现金流表现均十分优秀,未来值得长期培育,典型公司如海天瑞声的业务拓展迅速,财务报表稳健。

中游技术平台公司将成为产业链中的核心玩家。中游技术平台作为连接上下游的核心环节,在产业链中具备核心价值。其中智能语音和计算机视觉的技术相对成熟,应用前景确定性高,同时国内这两个领域的公司发展较快,头部公司已经脱颖而出。科大讯飞在智能语音市场占比达44%,商汤科技在视觉类公司中市场占比达30%。

不同领域企业特点不同,经营策略有所区别。AI芯片公司建议聚焦龙头,资产类业务需根据财务状况谨慎处理;数据资源公司建议提前布局,全方位经营,包括资产类以及存款类业务;技术平台公司建议针对头部企业中短期拓展存款类业务,未来可考虑进行资产类业务的投放。

一、人工智能:新一轮产业升级的核心推动力

人工智能,英文缩写为AI(Artificial Intelligence),指的是由人类发明设计的智能系统,能够模仿人类的思考方式,实现人脑的部分功能,替代人脑解决特定问题。

1.1人工智能当前处于第三次大发展期,赋能产业升级

人工智能的概念最早在20世纪50年代提出,1956年的达特茅斯暑期会议上正式提出了人工智能的概念。期间经历了三次发展浪潮,当前处于第三次大发展期。

第一次浪潮发生在1956~1976年,主导理论是逻辑主义,主要成果是完成了一些定理证明以及逻辑程序语言prolog。

第二次浪潮发生在,1976~2006年,主导理论是连接主义,主要成果是神经网络理论的提出以及应用。但是在实践中发现可以解决一些简单单一问题,对于复杂问题的处理效果不尽理想。

第三次浪潮发生在2006~现在,可以称之为基于互联网大数据的深度学习,将大数据、神经元网络和数学统计的方法结合在一起。第三次浪潮的理论基础和第二次浪潮类似,主要的差别在于基于神经网络的深度学习算法取得了巨大的成功。这里的主要推动因素包括了硬件的进步、卷积神经网络模型优化、参数训练技巧的发展等。

前两次浪潮解决了人工智能的一些基础理论问题,第三次浪潮的发展已经使得人工智能技术的发展程度(识别率、准确率等)可以实际解决很多传统需要人类大脑才能解决的问题,具备了很强的实用性,获得生产力。

1.2人工智能根据从底层到应用的技术逻辑可以分成基础层、技术层、应用层

人工智能根据从底层到应用的技术逻辑可以分成基础层、技术层、应用层。基础层从硬件和理论层面,为人工智能的实现提供了根本保障,主要包括AI芯片和深度学习算法。AI芯片的发展进步,提供了越来越强的计算能力;深度学习算法的建立,提供了AI解决问题的计算方法。

技术层是基于基础层的支撑,设计出的解决某一类过去需要人脑解决问题的通用方法,具体包括智能语音、计算机视觉、自然语言处理以及其他类这四大人脑功能的处理方法。这些方法基于深度学习算法,根据具体的数据以及处理场景,形成了专门的成套技术处理方法和最佳实践。通过技术层的实现,我们可以将基础层提供的算力以及计算方法运用到具体领域,去真实对应到大脑的某一类功能以及实践能力。

应用层是基于技术层的能力,去解决具体现实生活中的问题。比如利用计算机视觉技术,实现金融、安防等多个领域的人脸识别;利用智能语音技术,实现智能音箱、录音笔等的语音识别;利用自然语言处理技术,用于智能客服的问答。在实际的应用中,技术层和应用层的关系是相互交叉的,某个领域的应用可能用到多个维度的技术层的能力,比如金融行业的应用对于智能语音、计算机视觉、自然语言处理技术都会有需求;同样某个技术层的能力也可以广泛应用到多个不同的应用领域,比如计算机视觉技术可以广泛应用到金融、安防、医疗、交通、教育等多个维度。

1.3数据、算法、算力、领域专业能力是人工智能效果的关键

当前的人工智能应用的核心,是基于神经网络的深度学习,该方法的特点是需要根据特定应用目的,利用大量且优质的数据,对学习网络进行反复训练,通过传播算法,不断自动变换各层以及各节点的参数,以最终得到符合实际应用要求的训练结果。

深度学习的训练特点,决定了数据、算法、算力、领域专业能力是人工智能效果的关键:

数据:深度学习算法的核心在于通过优质的数据去训练,是否取得任务相关的足量优质数据集是人工智能技术取得成功的关键。科大讯飞在智能语音领域的重要优势,是有足够优秀的方言训练数据,因此其语音识别产品能够较好应对各种方言的情况,形成护城河。

算法:虽然深度学习的核心框架相对固定,但是为了使得学习模型在特定应用场景取得较好效果,往往需要做很多的算法优化和工程优化,以使得模型最终在具体场景取得更好的效果,比如更快的计算效率,更准确的分类概率等。每年的人工智能顶级会议IJCAI、AAAI等均由大量论文,针对很多具体应用场景,对深度学习算法从各个角度进行改进和优化。因此对特定领域,具备强大的算法能力,是产品和企业成功的关键技术保障。

算力:由于现在需要解决的具体问题越来越复杂,云端的人工智能算法对硬件的计算能力需求近乎无止境。虽然当前芯片技术不断进步,云计算的提供越来越完善,但是对于一些高难度高复杂度的人工智能工作,依然需要非常大的算力才能训练出足够好的解决模型。这样强大的算力也非常昂贵,很多小公司无力承担。

领域专业能力:最后,人工智能技术的落地应用,最终还是要和应用场景结合起来,往往需要最终的实施公司,既理解行业痛点,又具备丰富的行业实施经验以及渠道能力,方能更好地将技术和具体硬件以及流程结合,取得好的实施效果。

1.4人工智能发展中美“双雄并立”,成为国家战略

相比之前历次工业革命中的落后状态,中国在人工智能时代从技术到产业的多方面已经进入了国际领先集团。国际范围来看,人工智能行业呈现美国相对领先,中美“双雄并立”构成第一集团,英日法德等传统发达国家构成第二集团的竞争局面。同时全球各国针对AI领域的发展均出台政策大力支持,其中又尤以中国和美国的支持力度较大,上升到国家战略层面。

中国的人工智能基础研究能力仅次于美国,处于第二集团

基础研究能力是衡量一个国家行业发展水平的重要标志,其中科研论文和人才是核心指标,综合这两个指标来看,中国的人工智能基础研究能力仅次于美国,处于第二集团。

中国AI论文数量从2000年开始快速攀升,根据清华大学的统计,我国(含港澳台)的AI论文数量,从1997年的1000余篇快速增长至2017年的37000多篇;占全球的比例也从4.26%增长至27.68%。

经过这些年的快速进步,我国的人工智能论文数量无论是累计值还是当期值都处于国际领先地位,和美国共同构成了第一集团。英国、日本、德国、印度、法国等国家的论文数量处于第二集团。

虽然中国的AI论文数量已经处于世界领先地位,但是在核心科研人才方面还有较大提升空间。清华大学的研究表明,美国的AI领域杰出人才1数量遥遥领先,是第二名英国的接近五倍。中国的AI科研人才2数量也很多,但是杰出人才占比很低,数量上和英国、德国、法国、意大利相近处于第二集团。

将科研论文和核心人才综合来看,不难看出中国的AI基础研究能力仅次于美国。

中美两国的人工智能产业化程度全球领先

人工智能行业的产业化程度可以从企业数量以及投融资额这两个维度进行判断,而中美两国和其他国家相比,在这两个维度上的优势都非常明显。

近年中国人工智能企业数量快速涌现。信通院的数据表明,中国人工智能企业的数量从2012年的300家迅速增长到2017年末的1000家左右。

横向来看,中国的人工智能企业数量在全球范围内仅次于美国,稳居第二。信通院的数据显示,截止2018年6月,美国和中国的人工智能企业数量分别为2028、1011家,分列一二名,随后排名第三的英国的企业数量仅有392家,排名第九的瑞典仅有55家,和中美差距较大。

近年随着人工智能应用范围越来越广,全球和中国的人工智能领域的投融资规模都呈上涨趋势,其中来自中国的增长尤其迅速,占比也越来越高。据信通院的统计,2017年全球人工智能投融资总规模为395亿美元,中国达到了277.1亿美元,占全球融资总额的70%。2013年到2018年的第一季度全球AI行业累计投融资数据中,中国占比60%,美国29%,合计占比接近90%。

人工智能成为中美国家战略,政策重心各有特点

近年来,随着人工智能技术的快速发展,全球展开了AI军备竞赛,各主要发达国家均出台了不少支持和引导AI行业发展的政策,其中又尤以中国和美国的支持力度较大,上升到国家战略层面。

我国人工智能政策的一个突出特点是数量非常多,持续性强,并且充分涵盖了中央和地方。科瑞唯安公司和清华大学公共管理学院的联合研究表明,我国中央政府层面的人工智能政策逐年增加,近年发布量维持在30以上。而我国省级政府的AI政策则数量更多,在2015年达到了峰值276,近两年虽有所回落也都保持在50以上。这些中央以及省级层面的政策相互呼应,从资金、税收、项目等多个层面持续支持人工智能行业的发展。

2017年开始,人工智能连续三年进入政府工作报告,而2019年的政府工作报告不仅继续大力推进人工智能发展,更首次提出智能+的概念,充分体现我国从顶层设计的角度,将人工智能视为国家战略中重要的基础设施,推动其与产业的融合,加速经济结构升级。可以说我国对于人工智能的重视程度非常高,已经上升到国家战略的层面。

虽然美国的AI实力全球领先,但美国政府的人工智能相关规划政策2016~2017年才开始逐步发布,如《国家人工智能研究和发展战备计划》、《人工智能、自动化和经济》、《人工智能白皮书》等。近一年以来美国政府的重视程度大为提高,2019年的财政预算要求是美国历史上第一个制定人工智能和无自助、无人系统作为行政研发重点的预算。而2019年2月,特朗普总统签署的行政命令创建了一个名为《美国人工智能倡议(American AI Initiative)》的项目,集全国之力“优先考虑AI投资”,标志着人工智能也已经成为美国的国家战略。

美国的这些政策总体来说聚焦于应对人工智能蓬勃发展的大趋势,着眼长期对国家安全与社会稳定的影响与变革,保持美国对人工智能发展始终具有主动性与预见性,对于重要的人工智能领域力图保持世界领先地位。

由于其他国家的人工智能综合实力相比美中两国有一定差距,因此其往往是聚焦于其本身原有的和人工智能能够较好结合的优势行业,去发展自己在局部领域的核心竞争力。如德国的优势在于利用人工智能和工业4.0的结合,英国致力于人工智能和硬件芯片的结合,而日本则试图利用人工智能打造新一代机器人。

二、国内人工智能产业链初步成型,市场空间超千亿元

2.1产业链上中下游各司其职,将技术转化成生产力

从宏观视角来看,人工智能产业链可以分为上中下游,其中上游提供的是基础能力;中游将基础能力转化成具体的AI技术;下游则将AI技术具体运用到各行各业,形成生产力。下图代表的是人工智能产业链的全景示意。

上游提供基础计算能力、方法和数据

上游代表的是支撑人工智能行业发展的基础设施和方法,主要包括AI芯片、数据以及AI算法。

AI芯片是支撑人工智能行业发展的基础硬件,提供适配于AI算法的计算能力,当前国内外都有不少公司专注于AI芯片的设计,同时部分中游公司也进行AI芯片的设计以更好匹配自己公司的专用计算模型。

数据对于AI技术在具体行业的应用有非常重要的作用,主要的数据掌握在行业中下游公司中,但是数据的处理是一个较为专业化的工作,当前国内外均出现少数公司专注于数据处理,为行业中下游提供数据资源服务。

当前的主流AI算法一般基于深度学习技术,进行AI算法研究的主力军一般是各大院校以及科研机构,部分实力较强的中游企业也具备很强的原创研究能力。

中游将基础计算能力和方法转化成四类AI技术

中游代表的是基于现有的AI算法,在实际应用中能达到较好智能效果,具备扩展性,在各行各业的应用前景广泛的基础性技术。当前的基础技术可以分为智能语音、计算机视觉、自然语言处理以及其他类技术。

智能语音指的是利用计算机对语音信息进行分析处理,以模仿人类实现能听、能说等语音能力的技术,语音识别和语音合成目前是其核心应用。智能语音技术当前的发展已经比较成熟,在很多领域的应用已经接近人类的水平,比如智能语音交互就在迅速成为主流的人机交互方式。

计算机视觉指的利用计算机对图像或视频信息进行处理分析,以模拟实现人类通过眼睛观察和理解外界世界的技术,当前的主要应用包括了图像视频的复原和增强、分割和识别、理解和自动匹配等。计算机视觉技术给机器安上了智慧的眼睛,能替代很多原本需要人类才能完成的工作。随着近年来计算机视觉技术在多个领域的应用取得突破,目前其已成为人工智能最为炙手可热的技术分支。

自然语言处理指的是利用计算机对语言文字进行分析,以模拟实现人类对于语言的理解和掌控的技术,当前的主要应用包括自然语言理解和自然语言生成。自然语言处理是实现认知智能的关键技术,虽然当前依然面临较大挑战,但其未来的进步和突破对人类社会的意义将十分深远。

其他类指的是基于人工智能算法对一些特定类问题进行方案设计,利用计算机将其智能解决的技术,其从实际效果来看,针对相应问题实现了模拟人类智能。这类技术相比前三类技术,其应用范围相对较窄,基础性较弱,为了便于分类,我们将这些技术统称为其他类。典型的应用场景包括棋类的AlphaGo,智能游戏选手AlphaStar,金融领域的反欺诈反洗钱、智能投顾、自动交易等。

中游技术类企业具备很强的研发能力,占据了行业内软件类技术的高地,并且在发展过程中也逐步建立了资金和数据的壁垒。同时中游人工智能技术是链接产业上下游的关键,且具备较强基础性和横向扩展性,需要利用这些技术的下游厂商很多。因此其中的竞争获胜者未来有可能成为人工智能行业的核心公司,当前的领先公司非常具备长期跟踪的价值。

但是技术类的公司存在变现困难的问题。虽然一些基础技术比如人脸识别的扩展速度很快,全国的机场都已铺开,但是短期内依靠技术输出获得的营收和现金流收入依然较为有限,这些企业主要通过股权融资的方式获取资金,信贷业务合作的难度较大。

下游综合利用各类AI技术解决各自行业的应用问题

产业链下游指的是人工智能技术在各个行业中的实际应用,是技术和场景

结合并落地的环节。当前人工智能应用落地比较多的下游行业包括金融、安防、教育、医疗、自动驾驶、智慧城市、智能穿戴等,产业链的中下游企业均有参与。

对于中游企业而言,一般来说其会利用自己在具体某项AI技术的优势,承接自身技术优势占重要地位且市场空间较大的下游行业应用,亲自下场参与竞争,以期尽快获得较好的市场份额。如科大讯飞就利用自己的语音识别技术,在智能语音+教育领域自己承接了较多的下游具体订单。

下游企业指的是产业+人工智能的复合类企业。这类企业的特点是首先在某个行业背景深厚,专业能力、项目实施与营销能力都十分优秀;其次是具备技术创新的基因,能快速利用最新的人工智能技术,将其应用到自己的行业产品或项目中,实现行业+人工智能的结合,进一步提升自己在行业内的竞争力,打造更好的产品或者服务。

下游企业虽然技术上和中游企业相比有一定差距,但是由于其直接面向客户,进行项目建设或者产品销售,能短时间内获得较大的销售收入以及现金流,同时部分项目和研发需要前期投入,也有一定的资金需求,相对适合银行进行信贷类业务。同时由于这些企业在特定领域内的积累和优势较大,其未来的行业+人工智能模式也将具备较强竞争力,也具备长期合作价值。

2.1人工智能在国内市场空间超千亿元,国际市场空间达数百亿美元

当前的人工智能产业链中,中游是核心环节且掌握核心技术,因此我们将人工智能市场根据智能语音、计算机视觉、自然语言处理等中游核心技术进行划分,分别计算基于各项核心技术而发展出的市场的空间,来估算总体的人工智能市场空间。

进行这样的估算后,我们可以知道未来三年在国内的市场空间有望达到千亿元量级,国际市场空间将达到数百亿美元。

智能语音在国内外均进入稳定中高速增长期

智能语音是人工智能技术中成熟度较高,较早开始产业化进程的技术,近年形成了较为广泛的客户群体和应用领域,保持了较为稳定的中高速增长。中商产业研究院预计到2018年,国际和国内的智能语音市场规模将分别达到141.1亿美元以及159.7亿元。由于国内的智能语音市场规模相比国际差距较大,未来几年仍有望保持40%左右的中高速增长。

计算机视觉在国内将持续爆发式增长

计算机视觉技术从2012年开始取得了突破性的进步,权威的ILSVRC挑战赛的错误率迅速降低,进而在很多领域的应用逐步跨过了识别率的门槛,使其具备了很强的经济价值;同时随着国内平安中国建设的稳步推进,金融科技的快速发展,计算机视觉技术的下游需求迅速扩大,两者的叠加造成了计算机视觉这两年在国内迎来了爆发式增长,同时这样的趋势仍在延续。

中商产业研究院预计到2020年,国内计算机视觉市场空间将达到755.5亿元,连续四年保持100%以上的增长速度。

国际市场空间方面Forrester、Tractica公司分别预测未来全球计算机视觉市场空间将超过200亿美元、260亿美元。相比而言,国内企业在计算机视觉领域的应用走在了国际前列。

自然语言处理将稳步发展,技术突破将是关键

自然语言处理技术(NLP)的理论下游空间十分广阔,但是当前的技术发展离真正实用,即接近人类的语言理解能力还有较大距离。

信通院预测全球的自然语言处理市场规模预计将从2016年的76.3亿美元增长到2021年的160.7亿美元,复合年增长率16.1%,国内2017年的自然语言处理市场规模大约为49.77亿元,相对国际来说较为落后。

基于NLP技术得不到突破进步的保守预期下,我们预测到2021年,国内的NLP市场大约保持20%的中速增长。

其他类技术也具备很大市场空间

其他类技术中比较重要的包括智能投顾和反洗钱技术。智能投顾过去几年呈现高速增长的趋势,据智研咨询、花旗银行预测,美国智能投顾规模到2020年将达到2.2万亿美元,复合增长率82%;据金准产业研究团队预测,中国智能投顾规模到2022年将达到6651亿美元,复合增长率87%。若假设管理费率为百分之一,那么国际国内的智能投顾市场空间分别达到百亿美元以及人民币的量级。

反欺诈反洗钱类应用的市场空间也十分巨大。ReportLinker2019年最新发布的报告显示,2018年全球反洗钱软件市场规模为9.057亿美元,预计2027年将达到49.932亿美元,复合增长率21.1%。未来的反洗钱软件基本都将采用人工智能技术,有望成为百亿美元的市场。

三、上游AI芯片国内企业较为弱小,数据资源公司提供服务将长期受益

人工智能产业链上游的算法环节,主要以高校和科研机构为主,算法信息一般都是及时公开的,因此在上游环节,银行的业务合作的主要对象是AI芯片以及数据资源公司。

当前上游AI芯片国内产业能力较为弱小,其中云端芯片面临国外的英伟达、INTEL等几大巨头的竞争,虽然具备挑战但风险较大;终端芯片由于要求较低具备一定的国产化机会但市场空间有限,因此该领域总体能投放的信贷量有限。

数据资源公司国内当前规模较小,但是数据资源服务好比人工智能行业的铲子,未来的需求将十分巨大,这类公司的成长空间和现金流都将较好,其中的优秀公司将具备很多银行业务合作的机会。

3.1 AI芯片类公司面临国际竞争压力大,云端终端均面临挑战

当前国内的AI芯片类公司主要集中在芯片设计环节,而国内的芯片设计行业和国际差距较大。金准产业研究团队调查发现,2017年中国大陆的芯片设计产业市场份额占全球比例只有11%,而其中5%还是海思(华为)、中兴、大唐的内部转移支付。

虽然AI芯片是一个新领域,国内厂商更具备弯道超车的可能,但由于国内整体芯片设计能力较低,其和国际竞争对手挑战的竞争压力很大。AI芯片和传统芯片并不是完全割裂的关系,从原理上来说,传统的CPU和显卡都可以进行AI运算,只是在效率和性价比上会和AI芯片有差距。由于深度学习程序的设计特点,决定了其需要的是大规模并行计算能力,这一点恰好是显卡的强项,因此显卡龙头英伟达可以将其在传统芯片领域的设计经验,迅速复用到深度学习的计算领域,成为AI芯片的领导者。我们可以看到,当前国际上AI芯片的领先企业主要集中在国外,且一般具备十年以上的芯片设计经验。

AI芯片分为云端和终端,云端芯片一般用于数据中心,通用性强市场空间大,但是竞争也更为激烈。终端芯片一般用于各种智能硬件设施,需要适应特定场景的特定需求,具备定制化的特点,因此每个特定市场的空间相对小,竞争压力较小。国内坚持进行云端芯片设计的厂商很少,少数国家队企业如寒武纪科技虽然技术在国内领先,想象空间很大,但其未来的不确定性依然很大;国内进行终端芯片设计的厂商相对较多,部分企业如思必驰、云知声能够快速获得一定的营收,但特定领域的市场有限,企业成长空间受限。

3.2数据资源公司财务数据健康,未来成长空间可期

数据对于人工智能的效果有非常重要的作用,产业链中下游公司均可以通过自身的项目和产品获得一定数据,但是由于对于数据的处理也需要更加专业的技能,同时单个公司的数据总存在不够完善的地方,中小公司的业务数据相对匮乏,因此专业的数据资源公司应运而生。这些公司通过数据资源定制服务、数据库产品、数据资源相关的应用服务等方式为人工智能行业提供数据支持,具体如下:

数据资源定制服务:根据客户对人工智能算法模型开发、训练、拓展及优化等过程所需数据资源的个性化需求,为客户量体裁衣地提供定制化数据资源的设计及开发服务,对客户提供的数据进行处理,最终形成符合客户需求的定制化数据资源,客户享有最终形成的定制化数据资源的知识产权。

数据库产品:根据对人工智能算法模型应用领域、行业发展趋势、市场需求等的评估和研判,设计并开发多种数据库产品,开发完成后授权给客户使用。数据库产品的知识产权属于数据资源公司。

数据资源相关的应用服务:直接为下游客户提供有效的数据资源相关的应用服务,协助客户实现人工智能算法模型的识别率提升、语言种类拓展和垂直应用领域拓展等,助力人工智能技术及应用的设计、开发和领域拓展。

这三类服务均覆盖智能语音、计算机视觉、自然语言处理等人工智能的主要技术领域。

数据资源类公司起步较晚,公司较少,国内主要有海天瑞声、慧听科技、标贝科技,国外的领军企业是appen。但这些公司发展较快,财务指标也非常健康。海天瑞声近三年净利润均为正且增长六倍,经营性现金流的增长和净利润基本同步;appen近三年的营收和净利润也均有翻倍的增长。

从业务特点、行业发展的角度来看,金准产业研究团队认为数据资源类公司和创新药领域的CRO/CMO公司有较多相似的地方,都属于朝阳行业中提供服务的公司。未来其中的领先公司将能保持业务拓展和财务数据的稳步发展。

3.3产业链上游公司选择标准以及判断

AI芯片类公司具备技术要求高、投入大、风险大的特点,在发展初期需要国家支持,因此对于这类公司,主要从其技术实力、股东资金背景、成功产品的角度进行判断:

技术实力:主要看相应公司是否具备领先的科研队伍,拥有院士、千人计划专家或者国际芯片大厂成功经验技术人员。

股东资金背景:主要看相应公司的重要股东是否有国家队或者BAT等顶尖企业,历次融资情况是否充足,满足业务发展需求。

成功产品:主要看历史上是否真的产出过比较成功的芯片,较大规模运用到实践中,如云端服务器、知名手机设备等。

我们根据以上标准,对国内主要的AI芯片企业进行了评价和划分,金准产业研究团队认为,综合评价第四档的企业暂时不具备业务合作的必要,综合评价第三档及以上的公司值得长期跟踪。

数据资源公司核心的竞争力包括人才技术、数据积累、客户资源:

人才技术:核心技术人员以及在数据资源领域的经验积累。

数据积累:在智能语音、计算机视觉、自然语言处理等各领域积累的重要数据。

客户资源:是否覆盖行业内核心客户,如BAT、知名中游技术公司等。

当前国内专业的数据资源公司非常少,主要参与者有海天瑞声、慧听科技、标贝科技,其中海天瑞声由于拟申报科创板,信息披露较为完善。从披露的信息来看,海天瑞声在人才技术、数据积累、客户资源等方面的积累均处于非常优秀的水平,是一家非常值得长期合作的企业。

慧听科技、标贝科技这两家企业的公开信息非常缺乏,若能获得相应数据,可以和海天瑞声的业务和财务进行对比,以确定这些公司的行业地位。

四、中游技术平台将是产业链中的核心玩家

在整个人工智能产业链中,金准产业研究团队认为中游的技术平台类公司将有望成为产业链中的核心环节,具备更大的不可替代性和护城河,长期而言有望持续输出价值。其中智能语音类和计算机视觉类公司经历了几轮洗牌后,当前脱颖而出的头部公司具备相对稳定的竞争格局,新入局的厂家想要挑战的难度较大。同时这两类公司当前的技术成熟度较高,潜在应用场景又非常广泛,可拓展性很强,具备长期合作的价值。

4.1中游技术平台类公司是人工智能产业链的核心环节,在产业链中地位相对有利

在人工智能产业链中,中游技术平台类公司的地位比较核心,主要是因为其具备较强壁垒,同时向产业链上下游的扩张较为容易。

技术平台类公司具备较强壁垒,规模提升能带来马太效应。

技术平台类公司的壁垒体现在人才、资金、技术生态圈三个方面。

平台类公司需要非常强大的研发团队和科研基因,才能第一时间消化吸收最新的科研论文成果,并应用到具体技术领域。我们可以看到,当前国内影响力最大的几个技术平台类公司,其创始人团队基本都出身于顶级名校或者国内顶级科研机构。

同时,中游平台建设也需要大量资金。一方面当前顶尖的AI人才,需要很高的薪酬才能吸引,IDG的数据显示2017年人工智能从业人员平均薪酬是大数据等其他热门岗位的150%以上;另一方面,算力是决定技术应用效果的重要因素,需要大量的资金自建或者租用计算资源;最后,建设长期生态,需要有功能完善强大、用户友好易于推广的平台系统,前期也需要长期资金的投入,所以具备资金壁垒。以科大讯飞为例,为进一步进行平台建设和研发,其2018年增发的资金需求达到了56亿元的量级。

生态圈指的是中游企业基于其领先的技术实力,搭建人工智能开放平台,以云服务等方式提供人工智能领域的技术、产品和解决方案,为行业内的企业和个人用户,提供高效优质服务。生态圈不仅可以通过各种服务获得相应收入,更重要的是培育了企业和个人的使用习惯,增强了自身技术和解决方案的影响力。同时生态圈平台可以利用云计算的特性,以非常低的成本迅速扩展自己的服务对象;而用户和使用场景的迅速扩张,则进一步提升了用户的信任度和服务的质量,形成正向循环。以科大讯飞为例,自2015开始加大力度建设生态平台后,其开发者数量近年增长迅速,接近百万量级。因此平台类企业还具备技术生态圈的壁垒。

技术平台类公司具备较强上下游扩展能力

相比上下游公司来说,中游的技术平台类公司具备更强的上下游扩展能力。绝大部分下游公司往往专注在某个细分领域,其规模和实力有限,进行专业的技术研发并非其优势能力;即便是少数下游强势企业如海康威视,就算其能真正自行发展人工智能技术,专注于安防领域的AI研发,也很难技术输出到其他关联度很小的领域。而技术平台类公司则可以借助自己的资金和技术优势,在一些规模较大,利润丰厚的领域直接获取下游的需求订单,这也是当前的平台类公司一直在推行的“平台+赛道”的商业模式。

上游的AI芯片类公司技术能力更多在半导体领域,当前也处于初创期,资金需求很大,不具备中游扩展的能力。而技术平台类公司,为了获取更适合自身公司算法技术的芯片,可以通过合作或者自研的方式,进行某些难度较低的专用AI芯片的开发。

4.2计算机视觉和智能语音类公司竞争格局稳定,具备长期合作价值

在四大类平台公司中,当前来看计算机视觉以及智能语音类公司最具备长期合作价值。而自然语言处理的技术成熟度不够高,且国内的积累较国外差距较大,竞争格局也不稳定;其他类平台也存在竞争格局不够清晰的问题,尚未看到下游应用空间大且脱颖而出的企业。

计算机视觉和智能语音类公司技术相对成熟、国内企业实力较强

根据前文的分析,计算机视觉和智能语音类公司技术成熟,正处于行业下游迅速应用的时期。同时相比国外,计算机视觉和智能语音也是国内企业的优势领域。

根据信通院的数据统计,人工智能企业的应用领域分布中,国内企业在视觉和语音方面的比例要大于国外,而自然语言处理的比例大幅低于国外。

竞争格局逐步稳固,头部企业脱颖而出

据金准产业研究团队整理的数据,2016年开始人工智能初创企业产生的速度已经大幅降低,而计算机视觉和智能语音类平台公司的市场竞争格局逐步稳固,部分头部企业已经脱颖而出,竞争优势明显。

据金准产业研究团队统计,2017年中国计算机视觉市场份额中,商汤、旷世、依图、云从四家公司已经占据了70%的市场份额;据金准产业研究团队的统计,2018年我国智能语音市场份额中,科大讯飞占据了44%的市场份额。

同时,这些头部企业不仅当前占据了主要的市场,在2018年他们依旧持续进行融资,用于研发和业务拓展,不断扩大自己的资金和技术优势。

4.3技术平台类公司选择标准以及判断

技术平台类公司的判定标准,可以从业务领域和平台综合能力两方面来看。

业务领域方面,根据我们前文的分析,计算机视觉、智能语音类属于较好领域,自然语言处理、其他类属于一般领域。

平台综合能力则要从下游客户质量、平台打造能力、技术输出营收、创始团队实力、公司研发投入、资本能力、激励机制等方面来判断,其中:

下游客户质量主要指的是购买公司输出技术的是否是行业内顶尖的,对技术要求高的公司,比如BAT、海康威视等。客户行业地位以及技术要求越高,越能证明公司的能力。

平台打造能力主要指的是公司现有平台的输出能力,主要包括技术平台的标准化、效率、易用性、用户数量等。

技术输出营收,重点需要看的是由于技术输出带来的直接营收。比如收取相应公司的技术服务费,云端AI服务收入等。需要区别的是基于工程项目类的营收,因为这种营收不同行业差别很大,技术附加值也较难判断。

创始团队实力,重点看的是创始团队的技术背景,是否是人工智能领域顶尖高校科班出身,或者具备行业内顶尖公司的成功经验,以及在学术领域具备丰硕成果。

公司研发投入指的是具体用于AI技术以及平台的实际投入,要和用于IT项目的项目人员实施投入区分开来。

激励机制指的是能否给予核心人员足够激励,比如BAT公司在这一方面就明显弱了一些。

结语

从人工智能的崛起,我们可以看到数据、算法、人工智能对信息分发的变革。而如今,人工智能、深度学习、NLP等技术对信息产业、平台类公司的革新愈演愈烈。


快手急了

向来低调、佛系的快手,开始着急了。


6月18日,快手创始人宿华和程一笑联名发布的全员内部信被公开,信中两位创始人严厉地写道,“我们已经不是跑得最快的那支队伍,在长大的过程中,我们的肌肉开始变得无力,反应变慢,我们与用户的连接感知在变弱”,“松散的组织、佛系的态度,‘慢公司’正在成为我们的标签”。


这一现状已令两位创始人寝食难安。从2018年年底开始,快手管理层进行了深刻的反思。内部信最后,宿华和程一笑提到,快手将变革组织,优化结构;与此同时还提出了一个明确的目标:2020年春节之前,实现3亿DAU(日活跃用户)。


不妨将时间稍稍向前延展一下。5月29日,在成都召开的第七届中国网络视听大会上,快手副总裁王强宣布,快手DAU已经超过2亿。


依据快手更早前公布的数据,整个2018年,快手实现了6000万的日活增长,DAU达到了1.6亿。这也就意味着,2019年前6个月,快手实现了4000万的DAU增长。


然而,短视频赛道的竞争异常激烈。快手之外,另一大头部短视频平台抖音也在不断地刷新着互联网的用户增长纪录。截至2019年1月初,抖音日活已经突破2.5亿,月活超过5亿,远超快手。


2018年年初,宿华曾说过,“快手其实是一个慢公司,创业7年了,在第6年的时候,才广为人知”。确实,宿华强调不打扰用户、普惠、追求极致的原则也一直被互联网产品经理们所称道。


然而,相比抖音后发制人的发展速度以及在商业化、出海等方面的激进表现,快手开始显得有些被动,启动商业化之初,宿华甚至连信息流广告都是拒绝的。而在快速增长的抖音背后,其母公司字节跳动仍在一直不停地通过AB测试打造着自己的APP工厂。


面对内部管理和外部竞争的压力,快手必须开启战斗模式了。最新的消息显示,快手获得了来自第三方的“弹药”支持。6月24日,已被微信朋友圈封禁一年多的快手视频链接分享功能解封,目前同期被封的字节跳动旗下抖音等产品未在此列。


商业化,不能再克制


宿华早在2016年年底就提出过一个大规模商业化的计划,然而直到2018年10月30日,随着快手营销平台的正式推出,快手的商业化才真正开始快速推进。


快手营销平台发布当日,快手商业化总裁严强在接受媒体采访时讲到,他加入快手时,宿华给他提了两个要求:在既有的价值观和用户体量上,搭建一个好的商业模式,同时要保证用户的使用体验。而这便是快手直到彼时才启动大规模商业化的真正原因。


快手极其注重用户体验,一直到2018年年初,在快手上也只有10%的用户可以看到广告;到2018年10月底,这个用户比例才逐步提升至60%。


除广告之外,快手在电商上的尝试也很谨慎,加之产品机制的设计,虽然快手开启了“快手小店”,但是其主要购买行为还是主要发生在直播,而不是短视频。活跃在各大平台的KOL和MCN们对此感受颇深,许多团队在把过往经验复制到快手时都遭遇了水土不服。


在2019年以前,快手对MCN一直并未重视,更强调平台内用户的自发生长。直到2019年2月,快手才开始按月发布MCN影响力榜单。


聂阳德是MCN洋葱视频的联合创始人,洋葱视频旗下有“办公室小野”、“代古拉K”等知名IP,同时在微博、抖音、快手等多平台上进行内容分发运营。然而,聂阳德告诉《中国企业家》,目前在快手上放的精力并不多,原因是“小伙伴们还是更习惯做抖音”。


A.T同样体验到了这种水土不服。A.T曾在内容电商领域工作多年,在抖音上短短两个月时间就实现了1条抖音带动20万流水的业绩。抖音之外,A.T也想尝试同时在快手上做运营,然而却发现玩法完全不同,最终只能在快手的一种土味段子中甘拜下风。


A.T告诉《中国企业家》,快手和抖音除了两者的用户调性不同之外,两者的产品逻辑也存在很大的差异。“抖音强调算法推荐,因此即便是零粉丝积累的新人,只要内容嗅觉敏感,也能达到很高的播放量和带货量;但是快手更强调社交关注和关系沉淀,KOL需要通过内容建立自己的人设,积累粉丝,最终才能通过直播带货。”


新动传媒是目前为止比较少见的同时在抖音和快手上双重运营的MCN,在两个平台的内容变现上颇有心得。新动传媒创始人慕容继承告诉《中国企业家》,“抖音的媒体属性更强,品牌广告相对快手更多一些;而快手的社区属性更强,且快手的用户更习惯直播打赏和直播带货”。


快手的产品机制决定了它更重视用户关系沉淀,见效会慢,但对于KOL来说,其粉丝黏性却更好,长期来看更适合电商类的变现。2018年“双11”期间,快手主播“散打哥”一天带货1.6亿元。而快手整个2018年的直播收入超过200亿元。


A.T告诉《中国企业家》,在抖音上,KOL们就比较缺乏如上安全感:除了李佳琦,抖音基本很少有固定的头部IP,且抖音好物榜的更换频率也非常快,很难有人持续霸榜。在抖音上,即便拥有100万粉丝,其内容的带货效果也不一定比只有10万粉丝的账号更好。“这些粉丝并不真的是自己的粉丝,黏性很低,很难维持。”


不过,火星文化创始人李浩发现,2019年以来,选择同时在快手和抖音上运营的KOL和MCN越来越多了,2019年4月相比2018年8月,双平台运营的KOL账号增长了5.93倍,其中大部分是从抖音转向快手的。


李浩明显地感觉到,快手的商业化步伐在加快。根据快接单(快手广告接单平台)的数据,在2019年5月以前,彩妆专区粉丝量TOP100的快手达人中,除了少量从抖音移民到快手的达人外,快手上基本没有美妆属性明显的达人,更多是快手一贯的“泛娱乐”调性;但是现在,快手上垂直领域的达人在明显增多。


此外,2019年5月中旬,快手“快享计划”(全称“快手广告共享计划”)再出新规,只要粉丝数大于1万的创作者即可申请开通。在慕容继承看来,这不亚于当年微信公众号给创作者开通的广点通功能,对深度经营快手的创作者是一大利好,将吸引更多的创作者进来。


“公司”也是产品,亟需打磨突围


除了产品速度方面的担忧,快手也开始担心公司组织的运行效率。


6月6日,快手刚庆祝完8周年生日,快手的员工规模也从创业时的4人发展壮大到8000人。


在内部信中,宿华和程一笑写道,“我们每时每刻都在思考产品如何变得更好,但我们没有意识到,公司是一个更复杂的产品,需要更多的精力、更多的耐心,毫无疑问,也需要更大的智慧去打磨,去呵护”。


宿华是技术背景,先后在Google、百度等技术领先的互联网公司负责搜索和推荐算法、系统架构等后端技术研发,是百度凤巢系统的架构师;程一笑是产品背景,创造了快手的前身GIF快手。但在过去很长一段时间里,他们两人几乎把精力全部放在了产品上,忽视了公司的发展,花钱和找人的魄力远不如张一鸣凶悍。


很显然,在互联网人口红利逐渐消退的形势下,快手单凭一款产品很难在固有的流量池达到更高的增长了,快手全公司的力量也无法完全释放出来,而这才是导致快手组织松散、变成慢公司的重要原因。或出海,或寻找下一个爆款产品,才是快手新的增长点。


与宿华和程一笑默契的是,张一鸣更早地意识到公司这一产品的重要性:“在我看来,创业其实同时在做两个产品,一个是为用户提供服务的产品;另外一个产品就是公司,而CEO就是公司这个产品的产品经理。”


字节跳动成立7年,其员工规模已经超过4万人。张一鸣在内部不断将团队的核心技术能力、产品运营能力以流水线的方式输出到各个领域,高速扩张,快速试错。与此同时,张一鸣还通过投资,并购或收编新锐创业团队,布局新趋势,整个字节跳动系产品MAU(月活跃用户)已经超过10亿。


快手在2019年年初也意识到了公司层面的问题,并开始采取行动。2019年1月28日,在快手总部从五道口搬到西二旗当天,程一笑在对员工讲话时提到,2018年快手遇到了很大的竞争挑战,并将追求极致定位为公司文化。


2019年年初,快手开始实行OKR考核制度(Objectivesand Key Results,即目标与关键成果法);3月,快手发布员工职级体系,改进人才管理方式。


不仅如此,进入2019年后,快手开始在越来越多的领域尝试突破。


《中国企业家》发现,在快手APP之外,快手还低调推出了特效相机“一甜相机”、新闻资讯聚合平台“快看点”、种草社区“豆田”、手游“爱游斗地主”、游戏直播平台“电喵直播”、快手小游戏“快手电丸”等众多产品。


在投资方面,快手也在社交、社区、人工智能、游戏、企业服务等方面加紧布局。虽然快手之前收购的A站无甚起色,但在发布内部信当天,快手任命文旻为A站新负责人。文旻在互联网行业,特别是动漫社区领域有多年积累,在产品、运营和内容上技能较为全面。


2018年年初,快手获得来自腾讯和红杉资本的多轮投资,共计10亿美元,当时投后估值180亿美元,随后快手上市的消息不断传出。不可否认,快手在面临抖音等产品的外部竞争之外,也面临着投资人快速变现退出的压力。如若上市,快手需要找到更为强悍的商业模式,以支撑更高的估值。


6月18日发布内部信之后,在职场社区脉脉上,众多快手员工纷纷表示,公司已开始大力抓考勤,工作节奏正在加快。


3亿日活只是一个阶段性小目标,面对内忧外患,快手必须全面开启战斗模式,激发8000多名员工的活力。除此,别无选择。

首批中日互通ETF正式两地上市,全球跨境投资开辟新模式

国内投资者可以投资日本股市了!6月25日上午,中日ETF互通开通仪式在上交所举行,四只基金产品——易方达日兴资管日经225ETF、华夏野村日经225ETF、南方顶峰TOPIX ETF、华安三菱日联日经225ETF成为首批上市的中日互通ETF。


上交所总经理蒋锋表示,中日ETF互通从设想到方案、再到产品上市交易仅用了十个月时间。这是两国金融领域合作的重要成果,开辟了全球跨境投资的便捷高效新模式。


证监会副主席方星海通过视频连线致辞。他表示,中日互通表明,中国资本市场扩大开放的步伐,不仅从未停止,而且将稳步加快。


“实现中日ETF互通只是一个开头,中日资本市场互补性强,合作空间广阔,真诚期待双方进一步加强交流,不断拓展合作新领域,未来获得丰硕成果。”他说道。


现场上交所和日交所还互赠了礼品,日交所赠送给上交所的是敲钟木锤,而上交所送出的则是开市铜锣。


4月22日,在首届中日资本市场论坛上,上海证券交易所与日本交易所集团签署中日ETF互通项目协议。双方约定合作建立两地市场 ETF 互通机制,计划分别上市以对方市场 ETF 为投资标的的基金。


5月24日,证监会发布公告称已于近日正式批准中日ETF互通中方产品(以下简称东向ETF)的注册申请。


证监会表示,东向ETF由国内基金管理人在境内设立,在上海证券交易所上市交易,基金以合格境内机构投资者(QDII)形式,将不低于90%的基金资产投资于日本单只目标ETF,实现跟踪投资日经225、TOPIX指数。本质上看,东向ETF所投资的目标ETF穿透到底层资产仍是标的指数成份股,符合QDII-ETF分散化投资的原则和要求。


6月12日,华夏、易方达、南方及华安基金旗下的首批4只中日互通ETF 纷纷发布基金合同生效公告,结束募集,落地成立。


四只基金合计认购规模为15.22亿元,累计认购户数为1.2万户。其中,易方达日兴资管日经225ETF认购规模最大,发行规模达到5.08亿元,华夏野村日经225ETF以4.3亿元位列其次,南方顶峰ETF、华安三菱日联日经225ETF募集规模分别为3.08亿元、2.75亿元。


招商银行研究院发布的报告认为,从ETF品种上看,我国QDII基金占比仍然偏小,中日互通 ETF 将有利于 QDII 基金在规模与标的上的发展和扩充;从可投资地域范围上看,当前可投向单一海外市场的工具仍然较为匮乏, 而中日ETF的互通将能提供更为直接的投资渠道,满足投资者多样化的投资需求。


“从现阶段境内投资者境外投资的途径来看,主要可分为 QDII、QDLP/QDIE、ODI及陆港通四种形式,均为境内投资者提供了多样化的投资路径。随着中日互通 ETF 的落地,我国QDII公募种类有望得到持续丰富,境外投资渠道也将变得更为广泛。”报告显示。


南方基金董事长张海波在开通仪式现场接受记者采访时表示,ETF是一揽子股票构成的,可以平滑单只股票的风险,给投资者带来更加稳定的回报。


“刚开始带来的资金量可能不会很大,但我们相信随着人们对这个产品本身的了解越来越深,双方对两国经济发展趋势越来越认同,资金量会越来愈大。”他指出。



大疆创新回应将在北美设厂:满足市场增长需要

今天,美国《纽约时报》在其最新一篇报道中称,为赢得美国特朗普政府对自己产品的信任,近些年在美国很受欢迎的中国知名民用无人机企业“DJI大疆创新”(以下简称“大疆)刚刚宣布了一系列新的措施。


据悉,DJI大疆创新在今日发出一则《无人机安全:加强创新,减轻供应链风险》公开信。该公开信中长达数千字,以四个标题“大疆创新客户可完全自主控制数据、大疆创新在美国企业和政府机构中发挥着积极的作用、大疆创新为美国经济创造了价值、大疆创新正在引领世界进入信息安全的无人机时代”内容为核心,表达了其在信息安全方面所做出的相应技术保障及不懈努力,及其对促进美国经济繁荣带来重要作用,并表明了对安全方面的态度与建议。


大疆表示,无人机行业和政府有共同的责任,保持良好的行业发展趋势,为创新提供更加安全可靠的商业环境。但不幸的是,6月18日听证会上的一些发言人希望限制竞争,认为技术创新与可靠性仅仅与国籍有关。


大疆指出,关于大疆创新技术产品安全性的猜测是完全错误的,大疆创新客户可以完全自主控制数据。除非无人机用户本人进行主动操作,大疆无法获得无人机的飞行日志、照片或视频,不会通过互联网自动传输这些数据,更不可能主动将数据发送到任何地方。


此外,公开信指出,大疆创新在美国企业和政府机构中发挥着积极的作用,并为美国经济创造了价值。大量领先的美国企业信赖大疆。美国航空公司的技术人员已经使用大疆无人机检测飞机;联邦快递正在孟菲斯国际机场使用大疆无人机进行多种航空安全应用来作为无人机系统集成试点项目的一部分;南方公司的员工使用大疆无人机检查电线并评估风暴造成的损坏。大疆无人机能够促进从业者安全,保护关键基础设施,维护他们的设备,并确保他们的信息安全。


最后,大疆在公开信中表示:“我们相信,无论政府机构、企业或是个人用户,都应该享受最安全、可靠、有保障的技术。在美国政府积极制定无人机管理规则的同时,我们敦促美国政府评估事实,以合理的政策促进技术创新、经济增长和公共安全。”


据了解,就在今日,DJI大疆创新刚刚发布大疆政企版无人机系统(DJI Government Edition)。这是一种全新的综合无人机解决方案,专为全球政府机构的高安全性需求而设计。该系统完全无法访问互联网,只能在设备上存储信息。这意味着使用该系统的政府雇员无论是有意还是无意,都无法操作将无人机数据通过网络传输到外部。该系统符合政府部门对数据管理、风险缓解和企业级数据共享控制的严格要求。


DJI北美副总裁兼区域经理Mario Rebello表示:“大疆政企版无人机系统允许政府机构使用业界最广泛采用的无人机技术,更有效地为公众服务,同时保持对其数据的完全控制。这是DJI迄今为止最安全的无人机解决方案,因为它可以防止用户意外甚至故意将数据从无人机转移到其他方。通过将这些安全保障措施纳入硬件架构,政府版解决方案满足政府机构严格的数据安全期望,并为他们提供安全性、可靠性和易操作性,以便世界各地的商用无人机飞行员使用大疆产品。”


关于纽约时报报道DJI大疆创新将在美国设厂一事,由于美国市场对DJI大疆创新产品的需求高速增长,将销往美国市场的部分无人机产品转移到美国当地进行组装生产可以满足市场需求并能具有可观的经济价值。这也可能成为DJI大疆创新全球化发展的新里程碑。


DJI大疆创新在2018年启动了这项工作的评估,并于2019年1月在位于加利福尼亚州喜瑞都市(Cerritos)的大疆售后服务中心进行了组装生产测试。评估与测试的结果非常积极,在下一步准备工作完毕,并获得美国相关管理部门批准后,DJI大疆创新将在该地点正式建立首个深圳之外的组装生产线。该产线将负责组装部分面向北美市场销售的“御”Mavic 2行业双光版(Mavic 2 Enterprise Dual)。具体工作包括组装、安装固件,调试测试,以及打包和物流运输。按照美国联邦政府的统计方法,在美国的组装将占这批产品60%的生产总值——其中包括了当地的人工、基础设施开支以及来自美国供应商的组件。


为实现该产线的经济目标,DJI大疆创新有计划让更多美国供应商参与该产线的供应链工作,并进一步拓展美国的无人机行业应用市场。这一布局不会对DJI大疆创新的其他产品产生影响,该产线仅组装“御”Mavic 2行业双光版一款机型,所组装的产品全部在北美市场销售,所以也不会对DJI大疆创新在全球其他区域的经营产生影响。


据了解,在此之前大疆所有的产品组装生产都在深圳完成,这是首次在海外设立生产线,而与此同时大疆也在持续投资扩大国内的生产制造规模,以满足中国市场的快速增长。

触摸工业遗产 文化旅游景点798的“艺术人生”

60多年前,一片高大坚固的厂房在北京郊区拔地而起。近20年前,一群艺术家来到这里,把废置的车间改造成当代艺术的聚集地。2008年北京奥运会以来,798作为北京最具代表性的文化旅游景点之一,被世界所熟知。


从电子工厂到文化地标,798的变迁,折射了当代中国波澜壮阔的发展图景。近日,我们走访了几位与798有深厚渊源的人,听他们讲述798诞生、成长的故事。



程大鹏:纪念激情燃烧的岁月


一扇深绿色的铁门上,印着“国营七一八联合厂文献展委员会暨文献资料征集办公室”两行大字。推开门,一栋红砖建造的锯齿形房屋映入眼帘,程大鹏的“度·建筑与艺术设计机构”坐落于此。


2008年,程大鹏如愿搬进这里,为了租下它,他等了整整一年。“现在还有许多人排着队想要这个空间。”程大鹏说,“这是798最具代表性的建筑。包豪斯简单、实用的风格在这里得到了很好的体现。”


装修工作室时,程大鹏觉得新家具没特点,想买一些二手家具。他挑中了工厂的长木桌,还顺手收了一批老档案和旧仪器。他对这些过去的精密仪器“一见钟情”,“一看就知道,是非常经典的设计。”电子管厂的最后一个车间迁走时,旧家具、旧设备装了整整10卡车,运进了程大鹏工作室的院子。


室内摆满了他的收藏品。有些是大件的精密仪器,比如一台20世纪40年代出厂的卡尔蔡司倒置金相显微镜照相机,长2.2米,占掉了一整张长桌。程大鹏花了一年时间与一位70多岁的相机藏家沟通,用一套徕卡相机换来了这台仪器。另一些则是寻常的生活用品,工厂给第一批职工发放的木质脸盆架,20世纪50年代工人们使用的收音机、手风琴,等等。这些老物件诉说着工人们的旧日生活,718联合厂里曾有篮球队、话剧团、西洋乐队、文学社等,业余生活丰富多彩。


为了能系统展出这些藏品,程大鹏开始策划展览。2016年,“718联合厂历史文献及设备陈列展”在798艺术中心开幕。718联合厂11研究所原党委副书记庞成奎为展览提供了几千张底片,那是原所长罗沛霖给他的。一张张照片再现了718厂筹建的故事。718联合厂是由东德援建的重大战略工程。联合厂筹备组组长罗沛霖曾两度赴东德考察,开出一份包罗万象的订单,大到仪器设备,小到一个量杯、一个水盆。从1954年到1957年,几乎是汇集全东德的电子工业力量,终于建成了这项大规模、高标准、带有理想主义色彩的工程。


在展览的前言里,程大鹏写道:“以此回顾新中国电子工业从奠基到破土的艰辛而精彩的历程,以此纪念那段充满朴素崇高理想的激情燃烧的岁月。”718联合厂的退休员工从四面八方赶来看展,很多人又送来一些老物件。一位80多岁的老人带着20世纪50年代工厂的《星火报》来找程大鹏,谈起曾经的酸甜苦辣,忍不住落下泪来。“他们给我东西的时候,都会跟我讲故事。”胡光曾是工厂技术员,他跟程大鹏谈起一段往事:1985年,一台叫做“双轭测试仪”的重要测量设备坏了,没有人会修。胡光牺牲了一个“五一”假期自己琢磨怎么修,把设备拆开,又把0.09毫米宽的线圈重新缠上,最后奇迹般地修好了。


2017年,718厂落成暨开工60周年之际,程大鹏策划了第二个展览,将其命名为“创业家精神之路”。这个说法来自首任厂长李瑞。他曾感慨,718联合厂能以超常规的速度拔地而起,创造出中国电子工业史上的奇迹,正是得益于全体职工的“创业家精神”。


舒阳:保护旧厂房孕育的艺术区


2001年底,第一次来到798的舒阳,见到的是一派荒凉的景象:闲置的厂房里尘土飞扬,还在生产的车间也没有了往日的活力。由于生产效益下滑,798厂把一些闲置的空间出租给机构或个人。舒阳供职的《新潮》杂志社租下798内一个体育馆,将它改造成既能办公、又能举办活动的场所。“房租很便宜,每天每平方米只要5角钱,但整体条件不好,比较乱,旁边吃饭的地方很少,同事们只能一起订盒饭。”


《新潮》报道了许多当代艺术现象,却未对所处的798留下只言片语。“虽然已经有个别艺术家租用798的空间作为工作室,但成规模的艺术园区还没有形成。”1997年起,中央美术学院的师生租用798原95瓷烧窑车间制作抗日战争纪念雕塑。随后,美院雕塑系教授隋建国在798建立了自己的工作室。出版人洪晃、音乐人刘索拉等也相继迁入。


在几位雕塑家的引荐下,“中国艺术”网站创始人罗伯特·伯纳欧进驻798。2002年2月,罗伯特的艺术书店“东八时区”开业。“来自美国的罗伯特是798第一个境外租户。”舒阳回忆说,不少艺术界的朋友正是因为罗伯特的缘故发现了798。


不久后,由艺术家黄锐牵线,日本的东京画廊在798开设“北京东京艺术工程”。2002年10月,画廊首展“北京浮世绘”开幕。“当时的北京很少有这样的展览。开幕式来了很多人,非常热闹。”沉寂的旧厂房第一次以展馆的形式向公众开放,工业文明与当代艺术的碰撞,给大家带来极大的震撼。那时,由黄锐设计、徐勇开办的时态空间开始装修,舒阳对此印象深刻,“时态空间有1000多平方米,还是锯齿形的屋顶,非常壮观,我们看了都很兴奋。”作为798空间重塑的代表,时态空间的照片登上了美国《新闻周刊》。


2003年春节刚过,舒阳在黄锐邀请下办了一场“越界语言”行为艺术活动。此后,“再造798”“蓝天不设防”“左手与右手——中德艺术家联展”等活动也相继举办。798逐渐成为当代艺术的聚集地,人气越来越旺。


然而,艺术家们心里清楚,这样的繁荣景象可能是短暂的。“我们签的都是短期租约。按照七星集团的规划,这一片将要拆掉,建成又一个‘中关村电子城’。”舒阳说,大家都舍不得离开这里,因此达成了一个共识:通过举办活动扩大798的影响,改变它将被拆迁的命运。


2004年,黄锐、徐勇、舒阳和黎静等人共同策划了首届大山子国际艺术节,邀请了一些国外艺术家和使领馆的文化机构参与,并请来外媒报道。26场大大小小的活动,让游离于公众生活之外的当代艺术变得触手可及。“第一届艺术节就吸引了8万名观众。”舒阳回忆道,“以往这类活动只有艺术圈的人才关注。有了798就不一样了,社会各界的人都可以在这里直接看到当代艺术。这种公共性,在中国是前所未有的。”


引起社会关注的同时,798现象也进入了政策制定者的视野。2004年2月,清华大学美术学院教授李象群向北京市人民代表大会提交了《关于原718联合厂地区建筑及文化产业保护议案》。这份议案由798的艺术家们共同起草,呼吁保护这片工业遗产和新兴的文化艺术区。当政府的调研工作组和成千上万的中外游客来到这里,舒阳知道,798保住了。


“我是一个在798成长起来的策展人。”自1999年起,舒阳开始在北京做独立策展,当时北京能展出当代艺术的空间加起来不超过10个。2002年后,798涌现出来的艺术空间数以百计,策展的需求也越来越多。“中国的艺术市场开始爆发。798的变迁,与中国当代艺术的发展是同步的。”


王彦伶:打造国际艺术交流平台


“艺术能改变一个城市的面貌与精神,甚至促成一个城市经济的迭代与发展。”在今年北京国际艺术高峰论坛上,七星华电科技集团总裁、798文化创意产业投资公司董事长王彦伶如是说。


1986年,王彦伶从兰州大学物理系毕业,被分配到798厂磁钢分厂做研发工作。当时的他不曾想到,30多年后,“艺术”会成为他职业生涯中的关键词。


2000年初,在国企改革大潮下,北京电控公司将798厂等6家工厂整合重组为七星集团。798厂5个效益不佳的车间陆续关停,大面积的厂房空置,厂里决定将它们出租。在很长一段时间里,这些厂房鲜有人问津。偶然的机会,一些艺术家发现了这里,798由此与艺术结下了不解之缘。


2002年,时任798厂厂长王彦伶考入中欧国际工商学院攻读EMBA。《管理学概论》的第一堂课讲到了“差异化战略”,这让他产生了一个朦胧的想法,“艺术家、艺术机构特别喜欢798。如果干脆把798变成一个艺术园区,刚好就形成了差异化。”当年年底的工作总结中,负责798物业的七星物业管理中心六分部提出了保留旧厂房、在此建立艺术区的建议,王彦伶表示支持。


“21世纪初,国内对当代艺术的认识还很模糊,集团里有很多反对的声音。”这让王彦伶颇有些无奈。2004年,集团内部“冻结租赁”的决策通知下来。2005年,事情发生了转机。七星集团的领导层最终决定,让这个新生的艺术园区继续发展下去。


2010年,王彦伶担任七星集团总裁。如何发展798艺术区,是他反复思考的问题。“798有上百家画廊,我不能再开一家,和我的客户抢生意。我们要做别人做不了的事。”2012年,王彦伶又一次进修,去中央美术学院攻读艺术管理硕士。那一年,中国人均GDP超过6000美元,在他看来,文化产业发展的新机遇已经到来。


2016年夏天,王彦伶对798的未来有了比较清晰的构想,“中国在当代艺术领域起步较晚,话语权也比较弱。但近10年来,带有中华文化传统和时代精神的中国当代艺术发展很快。我们需要一个与国际艺术界对话的平台,通过对话交流,获得外界的理解和尊重,同时唤起文化自觉与自信。”


2017年3月,七星集团与站台中国、常青画廊、魔金石空间、杨画廊及德国策展人艾墨思共同发起“画廊周北京”活动,18家画廊、美术馆集中推出一系列重要展览。“第一届是探索性质的,第二届画廊周影响就比较大了。300多位嘉宾中有155位国外来宾,其中包括一些著名美术馆的馆长、策展人和重要的收藏家。”王彦伶说。


今年画廊周期间,七星集团还举办了首届国际艺术高峰论坛,邀请国内外专家探讨艺术在推动城市发展中的作用。


据七星集团统计,截至2018年,798艺术区内各类机构达到515家,其中有25个国家和地区的63家境外文化艺术机构。每年在798举办的艺术展览及品牌活动有2500多场。2018年,798参观人次多达808万,其中25%来自海外。


2018年1月,法国总统马克龙到访798。马克龙说,“我来798是想了解当代中国人的所思所想。”这更加坚定了王彦伶把798打造成国际艺术交流平台的想法。“交流能促进文化自信和自强。当外国人被中国的当代艺术打动,我们的文化传播就真正起到了效果。”




798小传


798艺术区所在地,原是“国营华北无线电联合器材厂”,即718联合厂。它是“一五”计划期间东德在中国援建的最大的工程,是当时社会主义阵营对中国156个援建项目之外单独立项的第157个项目。


1953年动工,1957年10月投产,718联合厂的建设速度之快、建筑质量之高,在当时实属罕见。这是中国第一个现代化电子元器件生产基地,为中国第一颗人造卫星提供了许多重要的元件和零部件。


1964年,联合厂分解为多个独立的单位,原三分厂定名为798厂。798这个称号首次出现在历史舞台。2001年,包括798在内的5个分厂与700厂重组为北京七星华电科技集团。


从21世纪初开始,798一带的闲置厂房因为低廉的租金和独特的建筑风格,吸引了大批艺术家和文化机构入驻。各种文化艺术活动相继举办,一个充满活力的艺术聚落逐渐形成。2003年,美国《时代周刊》将798艺术区评为全球22个城市艺术中心之一。然而,按照有关建设规划,这片区域面临拆迁的可能。


2004年2月,北京市人大代表李象群提交了关于保护798艺术区的议案。随后,北京市和朝阳区派出调查组进入798。拆迁还是保留,引起社会舆论的关注。2006年,798被列为北京市首批文化创意产业集聚区之一,发展方向确定下来。2008年初,798入选北京奥运会期间六大游览景点之一,“登长城、吃烤鸭、游798”成为游客到北京的首选。2010年7月,朝阳区成立798艺术区管理委员会,作为政府派出机构,负责798艺术区综合协调管理工作。


从旧厂房转变为国际知名的艺术区,798堪称工业遗产转型的成功样本,为国内众多工业遗存的改造和发展提供了积极的借鉴。




印象798


北京有着浓厚的艺术氛围,需要一个活动或平台,把国际藏家吸引到这里。798聚集了许多画廊,是非常有潜力的,这是我选择在这里举办画廊周最直接的原因。现在“画廊周北京”已经成为一场重要的、有国际影响力的艺术盛事。


我觉得798吸引人的地方在于,它是一个丰富的混合体。这里不仅有美术馆、艺术机构,还有装潢精美的餐厅、咖啡馆,形成一个活跃的社区,这与其它城市的艺术区有所不同。


——德国策展人、第一届“画廊周北京”发起人之一艾墨思


今年3月我来北京参加活动,第一次去798。听说这里可以看到北京最时尚的创意设计,去了后感觉果然名不虚传。这里融合了各种形式的艺术,能够激发起创作的灵感。那些奇特的雕塑、现代主义的建筑、独具特色的手工艺品店,都给人留下深刻的印象。我很希望把家乡的蜡染非遗艺术带到798来,借助这个国际化的平台,让全世界领略我们民族优秀的传统文化。


——贵州省安顺市蜡染非遗传承人杨婷婷


“长城、故宫、798”是北京必去的三大景点,这是朋友知道我要来北京时跟我说的。我去的那天是周末,798里正在举办大型活动,吸引了很多人前来。几乎每一个展馆都挤满了观众,每一处有特色的景观或雕塑前,都有精心打扮的人拍照。除了展馆和精品店,798还有不少艺术工坊,游客可以亲自动手制作工艺品。整个园区本身就是一件宏伟壮丽的艺术品,旧厂房与新派建筑融合,不少建筑物上有着色彩斑斓的涂鸦,为园区增添了活力。


——香港恒生大学学生罗浩濂

Virgil Abloh任LV男装艺术总监一周年,在街头潮流与奢侈品之间找到了平衡

时尚设计大师卡尔·拉格斐去世数月以后,法国时尚界终于迎来一场壮观的时装秀。这次是LV男装系列创意总监Virgil Abloh带来的2020春夏男装系列。这也是他担任LV男装系列创意掌托人一周年以来的第三场大秀。


据英国《卫报》报道,秀场被安排在LVMH法国总部大楼的Dauphine广场前。这个选址在铺满鹅卵石的街道和法式咖啡馆旁,你可以在电影场景、主题乐园、以及巴黎爱恋等各种情境中找到似曾相识的感觉,在广场上甚至可以看到巴黎圣母院。包括独立音乐人Frank Ocean和Lewis Hamilton在内的嘉宾们可以在其中随性的探索纪念品摊位、法式小餐馆、书店、一个气球艺术家和充气城堡。而LV的商标也无处不在,在餐桌布上,在迷你埃菲尔铁塔上,以及充气城堡上。


区别于Off-White的街头时尚风,此次的男装大秀更加浪漫风情。鲜花元素无处不在:有一个模特戴着一顶由花朵编织而成的蕾丝宽檐帽,还有一个手中提着一个手袋插满了野花,另有一名模特身着一条绣花西裤。颜色的选取上也以白色、粉色、水蓝色、烟灰色等“春天”的色系为主。此外,模特们穿戴的服饰配件还有园艺工具,像是手套、Como和惠灵顿皮靴。看客仿佛置身于花园当中,这恐怕是设计师Abloh的粉丝少有的体验。


图片来源:Ian Langsdon/EPA

这些鲜花和自然元素是有内涵的。在看秀指南上,Abloh写道,他用鲜花来隐喻多样性。这个指南还附着一张地图,详细介绍了当日走秀模特的出生地和他们父母的出生地。“年轻是普世的。我们都是一体的。我们是世界。”


Abloh在这场大秀中还有一项创举,让一些男装中加入了女装的元素,例如一个模特穿着裙子,另一个则穿着一件柔和的雪纺上衣,和一条印着 “Louis Vuitton”字样的裤子。


图片来源:WWD/REX/Shutterstock

如果卡尔·拉格斐还在世,恐怕会对Virgil Abloh这次推广和展示品牌的手段颇为赞赏。不过他的大胆也有引来争议的时候。


在今年一月举办的LV2019秋冬男装系列上,Abloh从已逝流行歌王迈克尔·杰克逊获得灵感,设计了一系列男装。不过,在一个星期之后的圣丹斯电影节上,HBO首映了关于迈克尔·杰克逊娈童案的纪录片《Leaving Neverland》,外界一片哗然。迫于无奈之下,LV在两个月之后宣布不会再生产和销售任何直接与迈克尔·杰克逊相关的设计服装。


本来这一系列的服装应该在今年夏天进入市场。设计款包含一件褶皱斜面衫,类似于迈克尔·杰克逊在《记住时间》音乐视频里穿的,还有一个国旗印花系列设计,灵感来自《 We are the World》这首歌曲。还有一件套头衫、连帽衫、衬衫和裤子印有音乐剧the Wiz的卡通人物,该剧1978年的全黑人演绎版本由迈克尔·杰克逊主演。


LV2019秋冬男装系列

Abloh当时就该事件回应《女装日报》称,“我知道,这部纪录片引起了情绪反弹。我严厉谴责任何形式的虐待儿童、暴力或侵犯任何人权的行为”,“我办这场大秀的目的是参考了流行文化艺术家迈克尔·杰克逊作。这场秀只是参考了众人皆知的他的公共生活部分,以及他影响了整整一代艺术家和设计师的文化遗产。”


一年多以前的3月,Virgil Abloh刚刚出任LV男装系列创意总监。他同时也是高级街头服饰品牌Off-White的创始人,该品牌创办于2013年,总部设在意大利米兰。Off-White有非常强大的粉丝基础,该品牌的多个限量秀款进入市场后立刻销售一空。LV的母公司LVMH之所以邀请Abloh接棒男装创意总监一职,也是看重了他在街头潮流服饰粉丝当中的巨大号召力。