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华为研发费用升至全球第四:一年投1015亿元,超微软、苹果

4月8日,据外媒报道称,华为2018年的研发投入已经超越了微软,苹果和Intel(英特尔),这是他们能够保持在5G技术上领先的关键因素,而目前全球科技企业中,每年单纯研发投入超过千亿元的,也只有四家公司。


之前2018年欧盟工业研发投资排名榜单,华为已经升至第四。


按照欧盟委员会之前给出的统计(榜单更新了),目前全球科技行业,去年单纯研发超过千亿元的有三星、谷歌、大众和新入榜的华为,其对应的研发投入分别是1060亿元、1055亿元。1035亿元和1015亿元。


至于用户熟知的微软、苹果、英特尔和高通的研发费用,对应的分别是968亿元、761亿元、861亿元和359亿元。华为官方公布的数据显示,去年1015亿元研发费用,占销售收入比重为14.1%,而近十年投入研发费用总计超过4800亿元。


为何华为研发费用突飞猛进的增长?


一年研发费用1015亿元,华为虽然没有细说具体占比,但是5G技术一定是大头,因为5G是未来10年互联网的发展核心,目前所有的通信巨头头在集中精力做技术储备(抢占技术标准,才是最赚钱的手段)。


去年诺基亚的研发费用约合人民币388亿元,而爱立信约合人民币257亿元,而高通则是约359亿元人民币,相比之前三家研发费用都是直线上升,而这些公司为了追求5G核心技术,预计2018年的研发费用会逼近500元,所以从这个角度来看,华为5G的研发费用也不会低。


营收目标5年要达到3000亿美元:重点发展5G


任正非在消费者BG“军团作战”誓师大会上的表示,华为今年的改革重点是运营商业务(CNBG)和消费者业务(CBG),华为消费者业务2023年希望达到1500亿美元的销售收入目标,而整个华为集团目标在2500-3000亿美元之间。


华为正在的改革涉及到三大业务:运营商业务、消费者业务和云业务。目前已经通过了运营商业务改革方案。任正非表示,运营商业务的改革是亲自抓的重点,要将其管道联接业务做成世界战略高地。从运营商业务的发力点来看,5G会是他们未来很长时间的重要发展方向。


对于消费者业务自主改革,任正非要求的第一条就是要继续坚持研发投入,苦练内功,战略聚焦。在研发投入上,虽然文件中没有明确规定。但华为轮值董事长徐直军在讲话中提到,董事会决议明确了研发投资比例是6%,低于6%的部分节约不归己。这说明,华为目前依然把创新放在第一位。


5G市场份额排名第四 和超过30家运营商签订商用合同


日前,IHSMarkit在报告中给出了5G通信设备市场份额,只不过排名上有些让人意外,因为华为仅排在第四位,份额是17%,而在他们之前的是爱立信、三星和诺基亚,三者对应的市场份额分别是24%、21%和20%。


在2018年的财报中,华为公布的5G成绩是,在全球已和超过30家运营商签订商用合同,5G基站全球发货量超过40000个,持有2570多项专利5G专利。


华为5G市场份额落后,主要是遇到了不小的阻力,以美国为首的不少国家,都在极力的去阻止他们进入,比如之前美国四大运营商AT&T、Verizon、Sprint和T-Mobile集体宣布,5G设备的供应商将把华为和中兴排除在名单外,而澳大利亚、新西兰等国也都宣布禁用华为5G设备,韩国运营商SK Telecom也宣布拒绝引入华为5G技术和设备等,而爱立信、三星、诺基亚便基本瓜分了这些订单。


对于自己的5G技术实力,华为还是很自信的,该公司5G产品线总裁杨超斌曾表示,华为投入5G技术研究已超过10年之久,在5G方面比同行至少领先12个月到18个月,是全球最大的5G厂商。


全球5G核心专利排名


之前,欧洲电信标准化协会(ETSI)发布了全球5G标准核心必要专利数量排名,这是华为继上一次统计后再度夺冠,其以1970件的专利数量拿下了第一。虽然诺基亚排在第二名,但是华为在数量上比对手多出了33%。



未来10年必然是5G网络的天下,所以厂商都在加码这个领域,而能直观展示厂商实力的,恐怕就是各自拥有的核心必要专利数量了。从欧洲电信标准化协会给出的数据来看,(截止到2018年12月28号)进行5G标准必要专利声明的企业共计21家,声明专利量累计为11681件。



具体的排名上,华为以1970件5G声明专利排名第一(占比17%),其老对手诺基亚、爱立信分列二到五位,对应的专利数量分别是1471件(占比为13%)和1444件(占比12%),而榜单上三星、LG、高通声明的专利数量分别是1448件(占比12%)、1316件(占比11%)和1146件(占比10%)。


在世界知识产权组织发布的专利报告中,华为以14605个专利排名全球第七。


此外,中国企业除华为外,中兴以1029件专利排名第6,占比9%;大唐以543件专利声明排名第9,占比5%。中国三家企业的专利声明总量为3542件,占总声明量的30.3%。

从支付到跨境大资管,粤港澳大湾区的万亿金融之路

从粤港澳大湾区2017年首次被写入政府工作报告,到粤、港、澳三地政府签署《深化粤港澳合作 推进大湾区建设框架协议》,再到2018年港珠澳大桥的通车,2019年《粤港澳大湾区发展规划纲要》(以下简称《纲要》)的正式发布,短短两年有余,“粤港澳大湾区”从规划逐步走向落地。


从万言《纲要》全文看,金融无疑是粤港澳大湾区规划建设的重要布局与突破方向。但这一跨越“十三五”,乃至远期展望至2035年的纲领性文件下,或许很多企业、金融机构乃至普通居民在翘首期盼同时也不禁疑惑,这一人口与占地面积超越传统世界三大湾区的未来第一大湾区建设,究竟意味着什么?深入行业与生活,将为金融业带来怎样具体的机遇?


今年全国两会期间,全国人大代表、香港立法会原议员、全国人大常委会委员谭耀宗在“代表通道”上的一席话令21世纪经济报道记者记忆犹新。谭耀宗表示,香港在一国两制下有很多有利的地方,包括独立的货币、关税区、司法体系,并将香港打造成为世界金融中心、贸易中心、航运中心,但香港同样希望加强大湾区的合作。一个最简单的希望,香港人都希望开通支付宝,并且不用到内地来开户,在香港就可以轻松开通。


改革开放四十年来,中国内地在金融服务的部分领域上已经具备了全球领先水平,移动支付是一个生活中触及深远又显而易见的窗口。而在粤港澳三地互联互通的过程中,在5.65万平方公里覆盖逾6000万人口的土地上,除了移动支付, 基建、产业投资,企业资本流动,资管等方方面面也将为金融行业带来巨大机遇。


香港作为全球最大的人民币离岸市场,拥有全球最大的离岸人民币资金池,处理全球约七成的离岸人民币支付交易。


从移动支付看三地互通


一位经常前往内地出差的香港保险从业者对21世纪经济报道记者抱怨,近几年香港与内地之间保险业务联系增多,尤其近两年粤港澳大湾区概念提出后,几乎每周都要到内地出差交流研讨。工作需要开始比较多的使用滴滴等打车软件,这就遇到了一个尴尬。


“在香港的支付习惯是使用信用卡和现金,即使没有支付宝也不会影响生活,但在内地则不同,如果使用打车软件则必须用移动支付,可是内地的移动支付软件不支持香港的信用卡支付。如果要办内地可以使用的银行卡,则又要到内地银行开户。这是一件很麻烦的事情。”他直言。


香港一位出租车司机也告诉21世纪经济报道记者,现在港澳地区微信支付、支付宝等移动支付相对来说已经比较普遍,很多商场、商店包括地铁和出租车都支持移动支付,但是使用这些支付手段最高频的还是内地的访客。香港本地居民虽然看到了移动支付的便利,但是受制于银行卡的限制,开通移动支付并不如内地居民一样便利。


正如谭耀宗提出的,现在很多香港人也希望到内地就业、创业、安居,所以希望有更多的便利。比如,是不是可以减少交通费、税务负担,是否有统一的汇兑平台,资讯平台,帮助青年就业。从金融角度说,是否可以实现不需要到内地开银行账户,直接在香港办手续,就可以直接开通三地互通的支付宝等移动支付工具。


而这些近在眼前,港澳居民渴望未来实现的便利,也是三地互通所带来的金融发展与创新方向。


央行副行长范一飞在两会期间接受记者采访时表示,要继续稳妥推进粤港澳大湾区跨境支付的便利化措施,一方面顺应粤港澳大湾区消费者的现实金融服务需求,另一方面为移动支付跨境使用积累经验。


全国政协常委林建岳亦提出建议,在粤港澳大湾区打造金融创新区,同时简化湾区跨境税务安排,吸引港企、港人到粤港澳大湾区发展。全国人大代表、深圳市市长陈如桂则具体表示,支持深圳率先探索组建科技银行、科技保险等机构,为粤港澳大湾区建设国际科技创新中心提供更好的现代化金融服务。


从两会的热烈探讨不难看出,粤港澳的地理联通所带来的金融联通为金融业带来了多重机遇,但三地规则与制度的融合不会一蹴而就,如何既向国际规则靠拢,又做好异地协调监管防范风险,仍需探索。全国人大代表、央行原广州分行行长、现金融稳定局局长王景武提议建立粤港澳大湾区金融监管协调机制。银保监会副主席王兆星两会期间亦透露,由央行牵头制定的粤港澳大湾区金融领域的改革创新方案目前已在征求意见。


而从移动支付这一个需求的窗口管窥,是金融行业各领域已经开始尝试创新与突破。


湾区的万亿级资金需求


而伴随着三地互通,首要任务是破除地域空间障碍。基础设施的互通便是首要工作,而交通、通信、电气、管道等方面的建设将衍生出巨大的基建类融资需求。


根据《广东省城市基础设施建设“十三五”规划》(下称“十三五”规划),到2020年,基本建成安全高效、绿色智慧、互联互通的现代化城市基础设施体系。加强跨湾区通道与轨道网络建设,支持粤港澳大湾区发展,将三大都市区和港澳地区聚合为一个整体,发挥最大效能。打造以广州为中心的一小时交通圈,三大都市区内功能中心一小时通达。仅“十三五”期间新建轨道交通项目规模就达6315公里,公路3.5万公里。


21世纪经济报道记者根据“十三五”规划中提出的资金需求估算进行计算,包括城市公交系统、道路桥梁等11个重点规划行业,到2020年的资金需求总量达16440亿元。由此推算,在粤港澳大湾区规划内区域的基建项目总投资额超万亿,这必然给商业银行等金融机构提供了大量的资金需求及金融服务机遇。


21世纪经济报道记者采访中发现,除商业银行信贷、债券等传统融资方式外,产业基金是近期较为活跃的金融工具与手段。


广东省政协委员、深圳市卫计委副主任常巨平在年初省政协会议中指出,粤港澳大湾区“9+2”的城市构成,除了需要建立协调机制、完善交通体系,还需要一只发展基金。他认为重大创新项目,尤其是科技创新项目,前期需要投入大量资金,且项目周期长、风险高,设立粤港澳大湾区发展基金,可以保障重大创新项目的落地。


而去年以来,以大湾区概念为核心的产业基金已经逐渐涌现。2018年底,大湾区共同家园发展产业基金在香港成立,这只规模或达千亿的天量基金备受关注。


蚁米基金董事长张锦喜在接受21世纪经济报道记者采访时表示,粤港澳大湾区的建设是几乎所有区域内产业基金不容错过的重要机遇,科技革命、规划引领、产业升级这三种动力,将持续为大湾区的发展带来多重产业机遇和投资机会。


突破离岸在岸的束缚


三地互通的另一个重点,是如何突破现存的离岸在岸业务的束缚,逐步扩大大湾区内人民币跨境使用规模和范围。


某股份行跨境业务负责人告诉记者,香港作为全球最大的人民币离岸市场,拥有全球最大的离岸人民币资金池,处理全球约七成的离岸人民币支付交易,是全球离岸人民币业务枢纽。通过合理分工、协作与协调发展,粤港澳大湾区将可进一步推进离在岸市场快速融合,发挥全球离岸人民币业务枢纽的功能。


该负责人表示,随着中国企业做大做强,走出去的步伐加快,对中国金融机构离岸业务发展也提出了更高更快的要求。但目前国内监管对银行的离岸业务较为严苛,牌照限制相较越来越旺盛的资本流动需求,存在一定的不匹配。而粤港澳大湾区的建设,令湾区内的金融机构可以更为灵活的探索跨境金融新的融合与服务方式,金融机构与企业乐见其成。


在已经出台的《内地与港澳关于建立更紧密经贸关系的安排》、广东自贸区政策等框架下,多项贸易自由化政策、资本项目开放措施将会率先在大湾区内推出,跨境资本的高速流动,推动离岸在岸业务高速发展。


广州市金融工作局局长邱亿通表示,内地和香港可以以大湾区建设为抓手,推进人民币跨境业务创新,推动跨境人民币双向融资、跨境双向人民币资金池、跨境发行人民币债券、跨境人民币结算等合作,促进离岸、在岸人民币资金互通。


而从以往的成果看,与香港一衣带水的广东省利用自贸区的政策优势,一直在金融开放合作领域先行先试,搭建离岸人民币在岸服务中心。截至2017年末,广东自贸区入驻金融类企业7万家,居全国自贸区首位。而在跨境金融方面,广东以自贸区为核心推广本外币账户应用,跨境人民币结算累计业务量达13.87万亿元,跨境双向人民币资金池业务累计收付408亿元。


随着大湾区的逐步建成与开放,这一成果还将继续扩大。


深圳市商业保理协会会长尹江山在接受21世纪经济报道记者采访时指出,粤港澳大湾区建设未来的方向一定是促进跨境资本流动,让我们的资本与金融服务走出去。金融业都在探讨如何抓住这个机遇,包括保理行业。


深圳前海金融资产交易所CEO陈国钢则告诉记者,目前正在通过前交所探索打通人民币的跨境交易,通过交易所打通保理产品、不良资产、基金等等的跨境交易模式。在模式打通之后,才能够测算清楚成本,包括国际跨境的税务增本如何计算,如何连接境内外资金,如何提供服务,未来还需要哪些税务、政务甚至政策上的配合。大湾区的意义在于给了行业一个窗口,一个从无到有的机会。


“理财通”与 跨境大资管时代


除却产业、企业、生活的需求,粤港澳三地的数十万亿资管市场同样不容忽视。《纲要》中最受关注的重点之一亦在进一步扩大跨境资管的空间。


《纲要》指出,扩大香港与内地居民和机构进行跨境投资的空间,稳步扩大两地居民投资对方金融产品的渠道。在依法合规前提下,有序推动大湾区内基金、保险等金融产品跨境交易,不断丰富投资产品类别和投资渠道,建立资金和产品互通机制。


21世纪经济报道在2月报道中披露,香港金融监管当局正与内地相关部门探讨在大湾区内先行先试跨境“理财通”的计划,以满足区内居民快速增长的跨境理财服务需求。这将是继股票通、债券通之后内地与香港之间的另一项金融互联互通的重要举措。


法讯金融董事总经理、金融监管研究院副院长王志毅对21世纪经济报道记者表示,目前内地居民购买香港保险理财、境外理财是违反外管局规定的,如果“理财通”可以放开这一限制,那么对资管行业影响将非常巨大。未来怎么放,尺度如何,备受关注。


香港证监会2018年7月公布的《2017年度资产及财富管理活动调查》显示,截至2017年12月31日,香港的资产及财富管理业务规模达到24.27万亿港元(单位下同),而其中海外资金占比66%。此外,2017年香港私人银行和私人财富管理业务的资产管理总规模达到78120亿港元,其中52%的资金都是投向中国内地和香港。


从数据中不难发现,香港资管市场与中国内地原有密切关联,但未来跨境大资管仍具有广阔的空间。


香港投资基金公会2019年1月公布的面向粤港澳大湾区内投资者的调查结果显示,49%的广东省受访者在未来12个月将港股作为首三项投资选择之一。而除港股外, 27%的受访者选择买香港的保险,另有27%的受访者表示有兴趣投资于成熟市场的基金。


而从资产配置层面,香港受访者目前(不包括房地产)平均只有19%的资产配置在香港以外的地区,当中8%在内地。但从长线的角度,他们理想的比例是把境外的资产配置提高至30%,其中内地市场的占比在11%。


香港保险中介人商会第二副会长郑兆麒对21世纪经济报道记者表示,香港的资管市场发展较为成熟,行业规范与监管有效性也有其优势与经验。虽然整体资产规模较内地有很大差距,但对比香港的土地面积,香港的资管行业已经十分活跃,近年来来自内地的需求也提供了助力,在“沪港通”和“债券通”的成功经验下,期待“理财通”尽快落地,或许有望打造粤港澳大湾区跨境大资管时代。

历时三年增资案落定,刘益谦联合三家湖北国资向国华人寿注资95亿

今年以来保险机构最大增资案落定。由资本大鳄刘益谦掌舵的、天茂集团旗下寿险公司国华人寿95亿增资近日正式获得监管批复。


4月7日晚间,天茂集团(000627.SZ) 发布公告称,已接到银保监会《关于国华人寿保险股份有限公司变更注册资本的批复》,同意国华人寿国华人寿注册资本从38亿元变更为48.4625亿。


公告显示,天茂集团48.45亿元的出资金额,主要来源于该公司非公开发行股票募资。去年12月,天茂与湖北宏泰、武汉地产、江岸国资等三家国资股东签约,拟共同以现金方式向国华人寿增资95亿元。


天茂集团2017年11月公告,天茂集团完成非公开发行股票工作,募集资金用于向控股子公司国华人寿增资48.45亿元,本次非公开发行股票实际募集资金净额48.06亿元,不足部分由公司以自有资金出资,天茂集团增资后占国华人寿总股本的51%,仍为控股股东。


此次增资完成后,国华人寿股东将由此前的4家变更为7家。


其中,湖北省宏泰国有资本投资运营集团有限公司、武汉地产开发投资集团有限公司、武汉市江岸国有资产经营管理有限责任公司为国华人寿新晋股东。四家增资股东天茂集团、湖北省宏泰国有资本投资运营集团有限公司、武汉地产开发投资集团有限公司、武汉市江岸国有资产经营管理有限责任公司分别持股占比为51%、9.2150%、1.1363%、0.2273%。而原股东海南凯益实业有限公司、上海博永伦科技有限公司、上海汉晟信投资有限公司未参与此次增资,对国华人寿的持股占比分别由 19.19%、17.74%、12.07%,降至15.05%、13.91%、9.47%。


近年来,国华人寿业绩一直处于快速增长的状态,目前按原保费收入排名约在第10位左右。从2014年至2017年间,国华人寿连续4年盈利,净利润分别为14.27亿、16.49亿、16.53亿、27.33亿。


资料显示,国华人寿成立于2007年11月,总部位于上海,注册地为湖北武汉,该公司以银保、互联网为业务主渠道,并大力发展个人保险业务,在2017年时共计拥有187家分支机构。


早在2016年7月,天茂集团就曾发布公告称:公司将联合多名股东对国华人寿进行同比例增资95亿元。截至2018年第三季度,国华人寿的核心、综合偿付能力充足率分别为122.69%、131.28%,国华人寿综合偿付能力始终徘徊于监管红线边缘,资本不足成为掣肘业务快速发展的一环,而此次增资将进一步提升国华人寿资本实力,偿付能力水平也将大幅提升。


据统计,国华人寿自成立以来,共完成增资11次。随着此次增资的落地,公司注册资本金将从开业时的3亿元,增长至48.46亿元,股东累计资本投入达到175亿元,净资本超过250亿元。

打造博物馆“最后一个展厅”

“我的钥匙扣是马蹄金造型,充电宝是玉神兽造型……”以前总觉得博物馆庄严肃穆,但看到这些琳琅满目、新奇可爱的文创产品,刘诗蓓一改之前的想法,“原来博物馆这么接地气、这么生活化。”4月3日,在江西南昌读历史系的大三学生刘诗蓓像往常一样来到江西省博物馆商店,挑选橱窗里的“小玩意”。如今,博物馆商店每天都吸引着络绎不绝的游客,看着橱柜上琳琅满目、新奇可爱的文创产品,游客总能挑选到自己心仪的产品。


博物馆的文创店,曾因产品单一、质量不佳,让很多游客过而不入,看完展览就返程。而就博物馆整个陈展体系来说,最合理、最完整的路线应该是观众看了展览,参加了互动体验,最后来到博物馆商店,带走一两件文创产品,实现“把博物馆带回家”。近年来,赣鄱大地正激荡着创新创造的热潮,一件件蕴涵丰富的文物正化身千百种文创产品走进寻常百姓人家,点亮了博物馆文化,使之成为“最后一个展厅”。


“小玩意”蕴含大精彩


创意的意义就在于找到一个点,让文化因子能与人们的生活产生共鸣。钥匙圈上挂着“马蹄金”,书柜里放着汉代“皇家车马”,马克杯上的图案是“神鸟”,地铁交通卡上的图案是“玉神兽”……让观众参观完博物馆之后,在带走一两件文创产品的同时,把博物馆文化带回家,已成为越来越多博物馆的工作重点。


“能够走进寻常百姓家的博物馆文创产品无疑是传播文化、让文物活起来的重要使者。”江西省博物馆文创主管魏群告诉记者。在该省博物馆“惊世大发现——南昌汉代海昏侯国考古成果展”展区,历史与艺术结合的海昏侯主题系列文创产品令来自杭州的游客万南欣爱不释手,她挑选了十余件产品,想把这些作为礼物带回杭州送给亲友收藏。


江西省博物馆与江西中文传媒艺术品有限公司合作开发的海昏侯主题文创产品有30个类别100多个品种,其中“海昏神兽艺术充电宝U盘套装” 获得了“2016江西旅游产业博览会”金奖,“车马出行·艺术书立”荣获第12届中国(义乌)文化产品交易会创新设计奖。作为国家文物局确定的全国博物馆文化创意产品开发试点单位,南昌八一起义纪念馆推出了6大类242种红色文创产品,去年前10个月文创产品销售收入达142万元,越来越多的游客将“星火璀璨”置物筒、“正能量”水杯等红色文创产品带回家。南昌金九福钱币博物馆紧扣“一带一路”倡议,开发了以货币、纪念章、玉石、手串、丝绸围巾等为代表,覆盖不同年龄、不同消费群体的文创产品。


“小展厅”传播大文化


博物馆内最珍贵的是文物,而文物最珍贵的则在于凝固其中的历史记忆。走进博物馆,站在展柜前,似乎可以穿越时空,听到、看到文物在“述说”。当离开博物馆,一件好的文创产品能帮助游客留存记忆,把博物馆的展览、文物和其反映的社会思想带回家。用南昌八一起义纪念馆馆长王小玲的话来说,“一件优秀的文创产品,不仅具有纪念意义,也能引起更多人对博物馆、对馆藏文物的好奇心。在这个意义上,文创产品就是博物馆的‘最后一个展厅’,是可以被游客带回家的展厅。”


日前,在南昌八一馆的文创产品销售区,记者看到文创产品琳琅满目,引得观众不禁驻足。游客周力维正陪着两位非洲留学生挑选纪念品。周力维说:“领着他们参观完纪念馆之后,再挑些纪念品。能把这种既代表南昌城市文化特色,又有创意的精美礼物送给外国朋友,我感到非常自豪。” 这些文创产品实用性和创新性兼具,一经推出,就赢得了年轻人的心。王小玲说,目前博物馆文创产品最具购买力的消费人群为80后和90后。他们有个性、充满活力,深谙网络文化,追求购物的趣味性。只有摸清了主要购物人群的消费心理,做出符合他们需求的产品,博物馆文创产品才能真正走进人们的生活。


南昌八大山人纪念馆馆长周晓健也认为,博物馆文创产品的意义在于唤醒文化记忆,文创产品是连接博物馆文化与观众的载体,研发者需要深刻挖掘藏品所蕴含的文化价值,将传统元素与新潮思维融于文创产品之中,“地方博物馆虽然馆藏不如国家博物馆丰富,但也包含着巨大的文化价值,值得发掘。越是地方的博物馆,其文化内容越贴近本地百姓。”


“小商店”带动大产业


作为文化大省、文物强省的江西,历来坚持创新驱动、推动文物保护利用创新,让文物“富矿”释放出时代发展“动能”。


省文化厅搭建了两个平台:文创产品研发平台、文化产业公共服务平台,一举扭转了文化企业单打独斗、各自为战的“小散弱”局面。省级公共文化专项资金中每年还安排1000万元,采取项目补助的方式支持数字文化创意设计项目,引导国家级和省级文创产品开发试点单位和从事文创产品开发的企业合作。 “文创理念发生了质的转变”,南昌八一馆营销科科长郝仕强坦言,“一开始做文创产品的时候没有经验,只是简单地将文物影像贴图式印在产品上,谈不上创意,现在消费者有了更多选择。”


随着近年来文化产业的发展,博物馆开发文创产品日渐成为趋势。博物馆内不同时代、不同领域、内涵丰富的藏品也为创意产业提供了素材,成为启发创意想法的宝库。“我们开发了包括‘海昏侯系列’在内的8个系列500余种文创产品,实现销售收入1200余万元。”江西中文传媒艺术品有限公司工作人员余皓告诉记者。


与一些海外知名博物馆动辄千万美元的“商店收入”相比,目前江西省博物馆文创产品的开发经营仍处于起步阶段。江西省博物馆也计划扩大合作平台,努力挖掘馆藏资源内涵,满足老百姓日益增长的文化需求,使人们的生活更加美好。为广泛吸纳和激发社会力量参与博物馆文创产品开发,南昌八一馆还举办了“石破天惊”八一红色文化创意设计大赛,“博物馆藏品是每一个博物馆的核心有形资源,但这种有形资源背后是可开发与拓展的无形资产,其中包括与博物馆及其藏品相关的图像、声音、视频、品牌、社会认知度以及建筑外观等很多内容。‘打开大门’谋合作,多元化和多角度才是博物馆文创产品发展创新应有的思路。”郝仕强说,“我们需要打通产业链的各个环节,主动营销,让商品插上文化创意设计的翅膀,‘飞’入产业的新蓝海。”

Prada和Miu Miu下调中国内地商品零售价格

保质增量,首创置业要扩张的“又快又稳”

第一季度尚未结束,首创置业已经在为企业规模的稳健扩张“未雨绸缪”。


3月27日,首创置业发布公告,与首创证券及其他承销商订立协议,在中国以一批或分批形式,发行规模总额不超过100亿元的境内公司债。这是进入今年以来,地产企业中,发行规模较大的一笔境内公司债。


对于此次发行公司债的理由,首创置业董事会在公告中表示,这将有利于公司进一步保持债券融资渠道通畅,并能优化融资结构,降低融资成本,进一步提升公司市场竞争力。


今年3月8日,首创置业公布的业绩显示,2018年实现签约额706亿元,同比增长26.5%;签约面积为306.3万平方米,同比增长27.6%;营业收入达到232.57亿元,同比上升9.23%;毛利润60亿元,同比上升5.36%;每股基本收益为45分,末期派发股息每股0.22元,同比增长4.76%。


过去一年,地产行业不论在融资断还是市场端,都受到较大阻力。特别是一线城市及热点二线城市,受政策调控及项目预售证审批放缓的影响较大,项目推盘速度及销售进度均受到影响。长期以来,一、二线城市一直是首创置业的布局重点,在市场发生反转、销售和区域客户都发生较大变化的情况下,首创置业的签约规模虽然距离去年初定档的800亿元略有差距,但签约量依然突破历史纪录,保证从2014-2018年间,年复合增长率达到30%的行业内稳健水平。


对于未来的发展态势,首创置业高层也表达出“先稳再发展”的态度,对今年的规模目标重提800亿元。从未来三年的发展计划来看,对于行业和企业发展也颇具信心,计划在三年实现累计签约额3200亿元,毛利率维持在25%以上,净资产负债率降至120%以下的业绩目标,实现既保证规模,又保证企业健康运营。


随着今年市场呈现出复苏迹象,首创置业也适时抓住机遇调整推盘节奏,推出合适产品。截止今年3月末,公司已实现签约金额139.1亿元,同比增长63.2%;累计签约面积56.7万平方米,同比增长35.6%,销售速度提升明显。


而从上述融资准备也能看出,规模发展仍然是首创置业发展的重中之重。不过,和前几年企业竞赛式的迅速扩张不同的是,首创的步伐更加沉着,发展更加稳健,在保证企业产品质量、产业多元、优化布局的基础之上,形成跨越式发展,实现“做大、做强、做优”的目标,是这家老牌国企发展的应有之义。


扩大土储,重仓三大城市群


房企要做大做强,土地储备量一直是扩展发展的基石。面对日趋激烈的市场竞争,首创置业在过去一年做了充足准备。2018年报显示,首创置业去年总投资额达到485亿元,其中通过一二级联动、并购及合作开发等方式,获得二级开发项目27个,总建筑面积409.3亿元,二级土地总投资额409亿元,同比增长11.3%。截止去年末,公司拥有总土地储备面积1255万平方米,货值超过3000亿元,较2017年底储备量增长15%以上。


从储备布局和比例来看,京津冀、长三角、粤港澳大湾区是投资聚焦的核心,一、二线市场仍然是布局重点。其中,京津冀、长三角和大湾区货值配比分别为57%、19%和5%,京津冀所占的核心地位仍然不可动摇。从收入表现来看,京津冀在过去一年也给首创置业带来不俗的业绩,仅北京去年就实现392亿元的签约量,同比增长74%,区域优势明显。


去年首创置业副总裁徐锴就曾表示,京津冀是公司发展的绝对核心,占公司未来投资的半数以上。2018年,公司通过土地一二级联动,零溢价新获北京、天津11幅地块,为公司补充了充足的低成本土地资源。同时,新获北京怀柔棚改项目和河北张家口一级开发项目,规划建筑面积合计约130万平方米,在建和签约项目累计达23个,土地面积超3000万平方米。今年2月,还通过旗下金融平台首金资本新晋获得北京平谷金海湖项目,定位改善和度假型产品,加强在传统主力地区的优势。


根据计划,未来长三角和大湾区将占20%-25%的投资比例,从目前的布局配比上,这两大城市群还有不少成长潜力。自2014年首创置业进入上海以来,对长三角地区有步骤地逐渐深入,不但在上海拿下浦东、新浦、杨浦等项目,同时还在2017年布局杭州。就在今年2月,首创还首次进入苏州,在长三角市场形成鼎立之势,区域布局进一步深化。


粤港澳大湾区,则是首创置业的着重发力点。今年2月,《粤港澳大湾区发展规划纲要》颁布,将粤港澳大湾区定位为充满活力的世界级城市群,提出以香港、澳门、广州、深圳四大中心城市作为区域发展的核心引擎,支持珠海、佛山、惠州、东莞、中山、江门、肇庆等城市发展成为具有竞争力的重要节点城市,粤港澳大湾区的重要性可见一斑。在这一行业竞争最激烈的区域,首创置业做到提早布局,去年首次进入了广州、佛山两地,形成了深圳-广州双核引擎,进一步完善在大湾区核心城市布局,加大区域优势。


与此同时,首创置业也在寻找具备发展活力和潜力的城市,择机进入新市场。今年3月,首创联合闽系房企拿下厦门地块,首次进入福建市场,而厦门一度是热点二线城市的“四小龙”之一,福建则是华南地区极具经济活力的区域,首创正尝试在更多有潜力的市场寻求机遇。


在今年3月的年报季上,多位行业头部掌门人均表达出,今年一、二线市场回温,三、四线市场下探的预判。数据显示,到去年年底,首创置业在一线和热点二线城市的土地储备占比分别为55%和32%,约占总储备量的90%。


根据规划,今年预计新增供货为727亿元,三大城市群占比接近80%。在强投资战略部署下,今年一季度获取土地平均溢价率仅为9%,为后续的质量发展提供保障,可见首创置业为市场蓄力做了充足准备。


高效运营,优化融资结构


作为一家市属老牌国企,在行业大发展的背景下,不仅要跑得快,还要跑得稳。如何在“快周转,强投资”的目标之下,同时获得稳定的财务支持,以及高效的经营运转,是考验一家房企长久发展的核心。


从过去一年的年报来看,首创置业在财务上仍然表现出稳健的发展态势。去年首创置业毛利率达到26%,和上年基本持平,仍然保持行业较高水平。在去年充分融资、加大投资的情况下,到去年年底保持总资产负债率77.49%,和上年77.42%的水平基本持平,资产负债率基本保持稳定。债务结构上,一年内到期债务占比27%,较去年年初的43%大幅下降16个百分点,大幅降低短期偿债压力。


事实上,过去一年,金融监管加强、去杠杆、信贷紧缩的大背景下,渠道趋紧、成本上升是行业融资的主旋律。中指研究院数据显示,2018年房企综合融资成本较上年上升1-3个百分点,企业间分化加剧。


在这一背景下,首创置业凭借国企信用优势和良好的资本形象,保持了稳定的融资成本。到去年年底,存量债务平均融资成本5.45%,仅比2017年5.07%的融资成本高0.38个百分点,在同行业保持较低水平。


同时,在债券市场直接融资还创下多个发行纪录,年内完成5亿美元债券发行,票面利率3.875%,创2018年以来最低美元债发行利率;下半年发行的二期公司债,其中三年期利率4.16%,五年期利率4.50%,创年内同期限房企公司债券利率新低。另外,新发行了总计40亿规模的银行间永续中票,3+N年期的平均收益率仅为6.2%,是当时地产永续中票发行单笔最大发行规模和发行利率新低。


通过永续中票的申报与发行,首创置业成功打通银行间市场这一最大的债券市场与债券融资渠道,对后续资本市场融资有重大意义,并进一步优化了公司债务期限结构,有效促进公司财务的安全与稳健。


今年3月,首创置业公告表示,正于近期考虑进行供股计划,预期每10股本公司现有股份,将发行不多于5股供股股份,已发行股份总数预计将不超过50%。这是自2006年增发以来,首次进行供股计划。首创置业高层在业绩会上表示,供股目的是为了改善股本结构,改善公司目前股本融资受限、核心资本不足的情况,并可以降低公司负债比率,为未来更多项目投资和发展空间做准备。


从融资端优势和供股计划来看,首创置业一方面利用自身优势获得资源,另一方面通过各种方式适应行业的市场化进程,以标准化流程提高企业运营效率,降低成本。最为明显的就是在去年提出“拿地3个月报建、6个月开工、9个月开盘”的“369”的快周转标准下,项目开盘平均速度提速58天,一些核心城市项目甚至超越这一标准,实现当年拿地当年开盘的。


另外,自2016年开始实施的“3300行动”,通过三级成本科目或分部分项细度的精细化成本测算,固化各区域、各业态刚需类产品的单方运营成本标准,当年实现优化目标成本3.8亿,建安成本优化1.38%,总包结算变化率控制低于2.5%,同时对超过1000家供应商优胜劣汰,为提升品质、优化成本奠定了坚实基础。


多元创新,探索行业新领域


从“黄金十年”到“白银时代”,中国房地产大红利的远去已是行业共识。如何在多远业务上寻找出路抢占先机,是近年来地产企业不断探索的方向。


首创置业自2009年进入商业地产领域以来,通过首创奥莱项目,已经先后在一、二线城市和消费热点城市完成商业布局,进入“新零售”领域。到去年年底,首创置业实现布奥莱布局17个城市,其中开业10个项目,全年营业额同比增长58%达到51亿元,距离“2020年20城”目标仅一步之遥。


去年首创置业还投入76亿元,用于在长租公寓、文创与高科技产业地产等创新领域。其中,近年来在行业最热的长租公寓领域内,首创置业已经快速布局并入市。北京房山和园和天津双港和寓已于去年9月和10月先后开业,北京房山和园和优客工场合作,融入居住、娱乐、商业、服务等多项功能,实现建设成为具备职业和居住为一体的,新型青年活力社区,而这一运营模式也已得到初步验证。


在这一基础上,首创置业还发挥国有企业优势,抓住集体土地租赁政策机遇,在位于北京东南五环的朝阳十八里店,获得总建面积43万平方米、北京最大的集体土地租赁项目,未来可提供上万套房源,对于首创置业在一线城市长租公寓领域的市场占有率,提供了有效补充。


而在文创行业,由砖墙厂房改造的郎园创业园,已经发展到第十个年头。去年,郎园Vintage项目租金达12元/平/天,成为全国唯一租金高于CBD办公的文创园,入驻企业实现年产值106亿元。这样的运营成绩也在业界获得认可,并通过管理运营输出,落地到石景山的郎园park,以及朝阳郎园station等项目之上。同时,还在去年获得北京詠园和传媒经营总部项目,其中位于北二环核心区的詠园,定位非遗创新发展平台示范园,未来将汇集30多个行业非遗资源,预计将在2019年开园。


与此同时,首创置业也在尝试在高科技产业地产领域发力。去年11月,首创置业位于中关村的IC-Park项目开园,已经引入超过30家高科技企业入驻,入驻企业年产值预计超过270亿元,平均每公顷产值达到40亿元,是行业标准水平的5倍。


从传统住宅地产,到“新零售”商业地产,再到创新型多元产业项目,在丰富土储、优化财务结构的基础上,首创置业一直在进行多种尝试。通过城市聚焦,产品强化,产业多元,让企业在加速规模化的道路上,做到保质增长,稳健发展。

金准数据 啤酒行业研究报告

精酿啤酒的概念横空出世后,很多人不知道在处于什么目的之下,将工业啤酒当做是低劣啤酒的代名词,我真的特别想说,不要讲没有根据的话。

上面这张图完美地诠释了当今啤酒圈里的鄙视链。创造这条鄙视链的人犯了一个很大的错误,他狭义地定义了“工业啤酒”,在他的定义里,工业啤酒只是一个类型啤酒的代表。

这种比较是毫无意义的,也是毫无根据的,精酿啤酒是一种概念,德国啤酒是一种区域性啤酒,工业啤酒又是以生产方式分类的(与之对应的是手工啤酒),三个不相干的东西放在一起比较,毫无说服力。

金准数据将带您了解真正的工业啤酒是什么样子的。


一、工业啤酒与精酿啤酒

1、概念

精酿啤酒:限制年产量,追求啤酒风味的多样和个性。不计成本,通常选取上乘的原料,耗时较长。香味浓郁,口感醇厚,风味多样,适合慢慢品尝。酿酒狗、修道院、浅粉象等都是比较有名的精酿啤酒。

工业啤酒:产量大,,工业化生产,通过多种手段控制成本,原料低廉,酿造时间短。口感较淡,味道单一,适合大口饮用。平时听到的百威、燕京之类大多都是工业啤酒啦。


2、区别

1)酿酒原料不同

啤酒是以谷物、水为主要原料,加啤酒花(或酒花制品)经酵母发酵酿造而成,含有二氧化碳的低酒精度发酵酒。啤酒根据原料和发酵工艺,通常可以分为精酿啤酒和工业啤酒。常见的百威、嘉士伯、青岛和雪花等都是工业啤酒。

· 精酿啤酒:只使用麦芽、啤酒花、酵母和水进行酿造,不添加任何人工添加剂。与工业啤酒相比,麦芽含量更多,啤酒花添加更多,所酿造出来的麦芽汁浓度更高。通常,精酿啤酒酿造时不需要太多考虑成本,多数会选择上等的原料酿造而成。

· 工业啤酒:同样使用麦芽、啤酒花、酵母和水酿造而成,但为了追求成本,更多用大米、玉米和淀粉等原料取代麦芽。这样酿出的啤酒麦芽汁浓度非常低,口感偏淡。


2)发酵工艺不同

精酿啤酒和工业啤酒的发酵工艺也有所区别,通常精酿啤酒采用的是艾尔工艺(Ales,上发酵工艺),工业啤酒采用的是拉格工艺(Larges,下发酵工艺),二者最主要区别是发酵过程中酵母所在的位置和发酵温度不同。如图所示:

· 精酿啤酒:多为艾尔工艺,酵母在发酵罐顶端工作,浮在酒液的上方,发酵温度一般控制在 10-20℃。发酵罐通常较小,发酵结束后不进行过滤和杀菌处理。

· 工业啤酒:多为拉格工艺,酵母在发酵罐底部工作,沉在酒液的下方,发酵温度一般控制在 10℃ 以下。发酵罐较大,发酵结束后通常采用过滤和巴氏杀菌,增加啤酒的货架期(保质时间)。


(3)发酵时间不同

· 精酿啤酒:因为不需要太计较成本,所以发酵时间往往不会特别重视,不会太多考虑时间成本。最传统的精酿啤酒发酵时间可长达 2 个月,这样啤酒发酵充分,麦芽汁浓度更高,风味更为浓郁。

· 工业啤酒:对工业啤酒而言,时间就是金钱,因此工业啤酒发酵时间通常只为 7 天左右,这样发酵不会特别充分,导致麦芽汁浓度含量低,风味也更为清淡。


4)发展历史不同

精酿啤酒的发酵历史要长于工业啤酒的发酵,早在出现工业啤酒之前,就已经出现了精酿啤酒。

· 精酿啤酒: 一开始艾尔啤酒(精酿啤酒)由妇女生产,以保护她们的家人在恶劣的环境下(如瘟疫、饥荒、污染水源等)生存下来。在中世纪,大批人死于瘟疫,教会接手了啤 酒的生产。因啤酒的市场需求大增,利润也很高,精酿啤酒得到快速发展。当时,很多欧洲皇室也成立自己的皇家啤酒厂,酿造精酿啤酒。但随着制冷设备的出现, 质量稳定、不易变质和适合运输的工业啤酒开始流行起来。再加上玻璃制品的兴盛,透明酒杯中掺杂浑浊的艾尔啤酒就不怎么讨喜,人们越来越喜欢拉格啤酒(多为 工业啤酒)。

· 工业啤酒:19 世界 40 年代,德国巴伐利亚的啤酒酿造师将啤酒发酵工艺带到捷克的皮尔森,生产出世界上最早的黄金啤酒——皮尔森啤酒(工业啤酒),随着制冷的设备的出现这质量稳 定、不易变质适合大规模工业生产和运输的啤酒大行于世。随着交通方式的进步,很快皮尔森啤酒和皮尔森酿造法便在整个中欧普及开来。之后,欧洲流行的啤酒被移民者带到了美国,渐渐美国人也逐渐喜欢上这种啤酒,但由于美国的大麦较少,于是逐渐用玉米代替大麦用来酿造啤酒,再后来演变成用大米或淀粉等来代替大麦酿造啤酒,就形成了现在市面上看到的美国工业啤酒。


5)风格和营养价值不同

· 精酿啤酒: 精酿啤酒通常添加的麦芽、酵母和啤酒花种类和数量较多,可酿造出来的风格种类各异,有香气袭人的小麦啤酒、厚重的黑啤酒、琥珀啤酒以及水果啤酒等,全世界 按照种类划分,有近 100 种风格的精酿啤酒。这些精酿啤酒都具有浓郁的香气,高含量的麦芽汁,厚重饱满的口感,营养价值更高,售价高等特点。精酿啤酒酒精度多为 11 度以上,有些加烈精酿可达 20 度。

· 工业啤酒:为了统一的成品口感,通常工业啤酒酿造工艺和风格单一,再加上发酵时间极短,所以工业啤酒具有口感淡、气泡多、麦芽汁浓度低、啤酒花含量少和酒精度低等特点,其自然营养价值和售价也较低。

6)保存时间不同

· 精酿啤酒:多数精酿啤酒不进行过滤和杀菌处理,因此,精酿啤酒不太耐保存。多数精酿啤酒保质期较短,有些保质期仅为几十天。

· 工业啤酒:工业啤酒在发酵后期,会经常过滤和巴氏灭菌处理,保质期较长。一般工业啤酒保质期为 1-2 年,有些甚至可达数十年。


7)喝法不同

· 精酿啤酒:通常口感较浓郁厚重,酒精度高,适合慢慢品用。

· 工业啤酒:通常口感较淡,酒精度低,适合大口饮用。


二、应该如何看待工业啤酒

比如我们常见的 Brew Dog 的 Punk IPA都是工业啤酒。因为它生产规模化、质量标准化、它成本低廉化,这也是为什么几乎在全球都能喝到它的原因。再比如说美国的Goose Island,同样的道理,甚至是被奉为神明的 Dogfish Head。


上面几张图片都是 Dogfish Head 酒厂的照片,每一张都充满了浓烈的工业文明气息。

所以说,在工业化体系下生产出来的啤酒并不一定就是我们心里想的那个“工业啤酒”,工业体系下生产出来的啤酒照样可以非常好喝,所以对于那些妖魔化“工业”这两个字的人们,需要多了解一下“工业”的内涵。


工业啤酒没有错,只是时代变了

要知道所有事物的产生是有其一定道理的,我们往往站在自己的认知角度上而忽视了其存在合理的一部分。比如说“寡淡啤酒”的存在,在我国,由于特殊的历史环境,不得不承认,在某个时代,让更多人喝上啤酒要比让更多人喝上好啤酒更加符合当时的社会情况,当然这在我们现今所处的情境下是难以理解的。

大家都知道,中国是一个人多耕地少的国家,让国民填饱肚子一直以来是政府的首要责任。作为生产啤酒的主要原料大麦,它并非是粮食作物,所以在我国大麦并非是种植面积很大的农作物,有限的大麦种植也只是为了牲畜饲料所用。而作为国民消费领域中非常重要的酒精饮料行业内,啤酒担负起了非常重要的责任,如何用更少的粮食作物生产更多的产品就成了那时酿酒师的任务,于是乎大米、玉米甚至是淀粉就成了啤酒生产原料,当然这在当时是完全合理的,而且很长一段时间是没问题的。

但令人怒其不争不幸的是,当进入到了二十一世纪,我国的啤酒工业依然没有改变这样的生产方式与运行模式,它们认为中国人依旧喜欢它们曾经酿制的那些啤酒,而丝毫没有意识到在全球化的影响下,更多优质的、与众不同的啤酒进入到中国人的视野中。在它们意识到这是一种追求个性、追求不同、追求品质的时代时,其实已经晚了,因为中国的啤酒工业给新兴消费者们的印象就是低劣、古板、不求改变的形象。

这是中国啤酒的不幸所在,并非是我们所经历的那些特殊历史环境,而是我们在那之后,整个世界都在试图改变时而我们却选择了沉默、不作为,现在我们为此得到的结果就是国民的不信任,而打破这种不信任,将要有很长的路要走。

所以说,真的请不要妖魔化“工业化”这三个字,错不在工业化,错在我们自己。我们离不开工业啤酒,更离不开啤酒工业,因为它在改变着这个古老行业的同时又催生出更多的创新,让这个古老的行业永远与昨天不一样。